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SERVIÇOS DE LIMPEZA URBANA E MANEJO DOS RESÍDUOS SÓLIDOS

A municipalidade é responsável pelo serviço de limpeza urbana e destinação final através da Secretaria de Agricultura Pecuária e Meio Ambiente e os serviços de coleta e transporte dos resíduos são terceirizados pela Secretaria de Obras para a empresa Marapelu Construtoras e Empreendimentos Ltda.

No município de Corinto não existe uma legislação própria que regulamenta os serviços de limpeza urbana, nem da coleta e destinação de resíduos da construção civil (RCC). Também não possui leis e decretos que regulamentam o manejo dos resíduos do serviço de saúde (RSS), seguindo as RDC ANVISA nº 306/2004 e CONAMA 358/2005.

Na atual realidade do município, segundo a Secretaria de Agricultura Pecuária e Meio Ambiente e Secretaria de Obras de Corinto (2014), os serviços relacionados aos resíduos sólidos atendem quantitativamente a 100% da demanda. Entretanto, constatou-se em visita técnica in loco que, a realidade apresentada não corresponde a este índice, tendo em vista as várias irregularidades encontradas, como descartes incorretos, deficiência na fiscalização dos estabelecimentos, coleta ineficiente nos distritos de Contria e Beltrão, e a falta de coleta e demais serviços de manejo dos resíduos nas áreas rurais.

A varrição no município, de acordo com a Prefeitura Municipal de Corinto (2014), gera 45 ton/ano, sendo destinados no lixão. Já a capina é realizada uma vez por ano, com duração de 03 a 04 meses, gerando entorno de 50 ton/ano, que são destinados no lixão. O serviço de poda é realizado esporadicamente pela Prefeitura, apenas em espaços públicos. No restante do município a poda é realizada pelos proprietários e a Prefeitura recolhe, sendo gerados entorno de 35 ton/ano, que também são destinados para o lixão.

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Avenida José Cândido da Silveira, nº 447 Bairro Cidade Nova Cep: 31.170-193 - Telefone: (31) 3481.8007 www.gesois.org.br A limpeza de bocas de lobo é normalmente atribuída ao órgão de limpeza urbana, porque a população costuma conduzir os detritos para as bocas de lobo, entupindo- os progressivamente. Essa limpeza, bem como a dos córregos é executada quando existe demanda.

A coleta de resíduos sólidos urbanos (RSU) é realizada na área urbana e nos distritos. Na zona rural não há serviço de coleta de resíduos devido à falta de equipamentos disponíveis, mão de obra e alto custo, devido o município ser muito extenso.

A coleta dos RCC, através da Secretaria de Obras, é realizada pela empresa privada Rogama Locação Almeida Campos LTDA. De acordo com a Prefeitura Municipal de Corinto (2014), são coletadas entorno de 90 caçambas por mês, gerando 450 ton/mês, sendo destinadas para o lixão.

Todas as unidades de saúde de responsabilidade do município possui o Plano de Gerenciamento Integrado de Resíduos de Serviço de Saúde (PGIRSS). A coleta dos RSS é realizada em todas as unidades de saúde pela Empresa Licenciada, Serquip Tratamento de Resíduos, sendo uma vez por semana no Pronto Atendimento e Centro de Saúde e, quinzenalmente na Policlínica, farmácias e PSF.

No município, ainda não foi implantado o sistema de coleta seletiva, porém já existe junto ao poder público um projeto para implantação do Programa de Coleta Seletiva, denominado “Recicla Corinto”, elaborado pela Secretaria de Agricultura Pecuária e Meio Ambiente e em fase de estudo de viabilidade técnico-financeira para sua implantação, entre 2014 e 2015.

A destinação final dos resíduos sólidos de Corinto é caracterizada como lixão, sendo este o principal passivo ambiental no que tange aos resíduos sólidos no município. A disposição dos resíduos são em valas, sem nenhuma técnica de execução e com

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Figura 16: Situação da destinação em lixão Fonte: Gesois, 2014

Foi constatado através de visitas in loco a zona rural, que os resíduos em quase toda sua totalidade são destinados à engorda de animais, soterramento e queima. As localidades constituintes da zona rural do município são: Comunidade de Lavado, Santana do Ribeirão, Capivara de Cima, Buritizinho, Lontra, Curralinho, Santo Antônio, Riacho Fundo, Lajes, Jacarandá, Extrema, Jataí, Mimoso, Corredor, Pedras / Cardoso, Logradouro.

É importante que a população saiba que é ela quem remunera o sistema, através do pagamento de impostos, taxas ou tarifas. Está na própria população a chave para a sustentação do sistema, implicando por parte do município a montagem de uma gestão integrada que inclua, necessariamente, um programa de sensibilização dos cidadãos e que tenha uma nítida predisposição política voltada para a defesa das prioridades inerentes ao sistema de limpeza urbana e manejo dos resíduos.

Em Corinto, há uma taxa de limpeza urbana de pequena monta que é vinculada ao valor do IPTU, totalizando para o município um valor entre R$ 5.000,00 a R$ 6.000,00 por ano.

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7.1. Prognóstico

Para o Prognóstico, a metodologia de avaliação das demandas de geração de resíduos sólidos é a clássica, tomando como base a quantidade de pessoas atendidas por coleta domiciliar, sendo a população da área urbana de 21.975 habitantes, no ano de 2014, juntamente com a quantidade de resíduos coletados por dia, 17 t/dia. Verificou-se que a média per capita de produção de resíduos em Corinto é de 0,802 kg/hab/dia, segundo dados fornecidos pela Prefeitura Municipal (2014).

Fazendo-se a devida projeção de cenário e sua análise, conforme os dados apresentado na Tabela 13, observa-se que, para o Cenário apresentado, Tendencial, o crescimento será da ordem de 0,99% na geração de resíduos, sendo este o mais lógico e provável para o futuro de Corinto. Assim, considera-se a adoção deste Cenário Tendencial, que tende a acompanhar o índice de crescimento apresentado nos últimos anos pelo município, sendo o mais próximo à realidade projetada para o mesmo, não havendo nenhuma previsão de mudanças relevantes neste sentido, que levasse a outra perspectiva.

Tabela 13: Projeção da geração de RSU – Cenário tendencial ANO POPULAÇÃO (hab) GERAÇÃO (kg/hab/dia) GERAÇÃO (kg/hab/ano) GERAÇÃO TOTAL (t/dia) (t/ano) 2014 21975 0,802 292,73 17,62 6.432,74 2015 22173 0,802 292,73 17,78 6.489,70 2016 22372 0,802 292,73 17,94 6.548,10 2017 22574 0,802 292,73 18,10 6.606,50 2018 22777 0,802 292,73 18,27 6.668,55 2019 22982 0,802 292,73 18,44 6.730,60 2020 23189 0,802 292,73 18,60 6.789,00 2021 23397 0,802 292,73 18,77 6.851,05 2022 23608 0,802 292,73 18,94 6.913,10 2023 23820 0,802 292,73 19,11 6.925,15 2024 24035 0,802 292,73 19,28 7.037,20 2025 24251 0,802 292,73 19,46 7.102,90 2026 24469 0,802 292,73 19,65 7.172,25 2027 24690 0,802 292,73 19,83 7.237,95 2028 24912 0,802 292,73 20,00 7.300,00

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Caso as devidas medidas não sejam tomadas, ao longo dos anos, com a projeção de aumento da demanda, a situação só tende a agravar-se. Neste contexto, certamente o maior gargalo do município se dá pela falta de um Plano de Gerenciamento Integrado dos Resíduos Sólidos (PGIRS), norteando as ações e estabelecendo as diretrizes necessárias na busca de reverter esse cenário não desejável. O Consórcio de Saneamentos Básico Central de Minas (CORESAB), que contempla Corinto e mais 18 municípios, está elaborando um PGIRS.

7.2. Programas, ações e indicadores

Com base no diagnóstico de Corinto e análises da equipe técnica, pode-se observar que o município ainda está muito aquém ao atendimento mínimo previsto na legislação vigente, limitando-se seus serviços à sede municipal e ainda assim, apenas parcialmente, tanto com relação à limpeza quanto destinação final, sem local adequado (aterro sanitário), nem usina de compostagem e coleta seletiva.

Ficou ainda evidenciado que a área rural é considerada como área prioritária, pela inexistência do acesso aos serviços de manejo dos resíduos sólidos nessa localidade.

Considerando as várias limitações e carências em quase todos os setores referentes aos serviços de limpeza urbana e manejo dos resíduos sólidos, pode-se concluir que não há áreas tidas como satisfatórias no município de Corinto.

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Avenida José Cândido da Silveira, nº 447 Bairro Cidade Nova Cep: 31.170-193 - Telefone: (31) 3481.8007 www.gesois.org.br Portanto é imprescindível para reversão deste quadro preocupante o comprometimento e empenho por parte do poder público, também cumprindo com seu papel de envolver a comunidade, com uma atuação transparente e participativa, além de buscar parcerias e alternativas que aperfeiçoem os serviços relacionados, em busca de uma melhoria progressiva dos mesmos e futuro alcance de toda a população.

Indo de encontro a esta perspectiva, de necessidade de melhoria dos serviços na sede do município e na área rural, apresenta-se a Tabela 14 de Programas, Projetos e Ações e seus valores relacionados. Para a limpeza urbana e manejo dos resíduos sólidos de Corinto, o orçamento total previsto é de R$8.760.000,00, a serem investidos ao longo dos 20 anos de planejamento do PMSB. O detalhamento de cada uma das ações, bem como as possíveis formas de obtenção dos recursos podem ser consultados no Produto 4 – Programas, Projetos e Ações.

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Tabela 14: Orçamento Limpeza Urbana e Manejo de Resíduos Sólidos

PROGRAMAS CONTEMPLADOS VALOR

2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034

Programa de Regulação do Sistema de Resíduos Sólidos

(LUMRS 01) R$ 730.000,00 Programa de Construção, Operação e Manutenção (LUMRS 02) R$ 6.410.000,00 Programa de Controle e Fiscalização (LUMRS 03) R$ 60.000,00 Programa Conscientização Ambiental e Capacitação (CÓDIGO LUMRS 04) R$ 860.000,00

Programa de Coleta Seletiva e Reaproveitamento dos Resíduos (CÓDIGO LUMRS 05) R$ 700.000,00 LUMRS04.C.1 R$100.000,00 LUMRS04.C.2 R$75.000,00 LUMRS04.C.3 R$100.000,00 LUMRS04.C.4 R$30.000,00 LUMRS04.C.5 R$100.000,00 LUMRS04.C.5 R$75.000,00 LUMRS01.M.1 R$150.000,00 LUMRS01.M.2 R$150.000,00 LUMRS01.L.1 R$80.000,00 LUMRS05.C.1 R$100.000,00 LUMRS05.C.2 R$100.000,00 LUMRS05.C.3 R$100.000,00 LUMRS05.C.4 R$100.000,00 LUMRS05.M.1 R$300.000,00 LUMRS02.C.1 R$450.000,00 LUMRS01.C.1 R$2.000.000,00 LUMRS01.C.2 R$1.300.000,00 LUMRS01.C.3 R$200.000,00 LUMRS01.C.4 R$1.000.000,00 LUMRS01.C.5 R$60.000,00 LUMRS02.L.1 R$1.400.000,00 LUMRS03.M.1 R$15.000,00 LUMRS03.M.2 R$15.000,00 LUMRS03.M.3 R$15.000,00 LUMRS03.M.4 R$15.000,00 LUMRS01.C.1 R$100.000,00 LUMRS01.C.2 R$200.000,00 LUMRS01.C.3 R$70.000,00 LUMRS01.C.4 R$70.000,00 LUMRS01.C.5 R$70.000,00 LUMRS01.M.1 R$100.000,00 LUMRS01.M.2 R$40.000,00 LUMRS01.M.3 R$40.000,00 LUMRS01.M.4 R$40.000,00 AÇÕES(ANOS)

CURTO (1 a 4 anos) MÉDIO (8 a 20 anos) LONGO (8 a 20 anos)

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Avenida José Cândido da Silveira, nº 447 Bairro Cidade Nova Cep: 31.170-193 - Telefone: (31) 3481.8007 www.gesois.org.br Outra importante ferramenta para controle, melhoria e avaliação destes serviços de manejo dos resíduos e limpeza urbana é a existência de um Plano de Emergências e Contingências, suprindo em parte as carências identificadas, sobretudo, na sistematização e planejamento das atividades, ações e serviços prestados. Na Tabela 15, a seguir, foram identificados os principais tipos de ocorrências, as possíveis origens e as ações a serem realizadas para os serviços relacionados à limpeza urbana e manejo dos resíduos sólidos.

Tabela 15: Ações de Emergência e Contingência – Limpeza Urbana e Manejo dos Resíduos Sólidos

OCORRÊNCIA ORIGEM AÇÕES – EMERGÊNCIA E CONTINGÊNCIA Limpeza Urbana

Paralisação dos serviços de varrição manual

Greves de pequena duração

 Negociação com os trabalhadores  Mutirão com funcionários municipais que

possam efetuar o serviço

 Contratação emergencial de empresas terceirizadas

 Alteração na programação dos serviços Paralisação por tempo

indeterminado Paralisação dos serviços

de manutenção de vias e logradouros

Greves de pequena duração

Paralisação por tempo indeterminado Paralisação dos serviços

de limpeza dos dispositivos de drenagem (bocas de lobo e galerias) Greves de pequena duração

Paralisação por tempo indeterminado

Paralisação dos serviços de manutenção de áreas

verdes

Queda de árvores

 Acionamento de equipes de plantação para remoção e liberação da via (caso haja acidente de trânsito)

 Acionar os órgãos e entidades responsáveis pelo tráfego

 Em casos com vítimas, acionar o Corpo de Bombeiros

 E, em último caso, aciona a Defesa Civil local ou regional.

Greves de pequena duração

 Negociação com os trabalhadores  Mutirão com funcionários municipais que

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Paralisações por tempo indeterminado

possam efetuar o serviço

 Contratação emergencial de empresas terceirizadas

 Alteração na programação dos serviços Manejo dos Resíduos Sólidos Urbanos

Paralisação dos serviços de coleta domiciliar

Greves de pequena duração

 Negociação com os trabalhadores  Mutirão com funcionários municipais que

possam efetuar o serviço

 Contratação emergencial de empresas terceirizadas

 Alteração na programação dos serviços Paralisações por tempo

indeterminado

Paralisação dos serviços de operação do aterro

sanitário

Greves de pequena

duração  Negociação com os trabalhadores  Mutirão com funcionários municipais que

possam efetuar o serviço

 Contratação emergencial de empresas terceirizadas

 Alteração na programação dos serviços Paralisações por tempo

indeterminado

Ocorrências que requerem maiores cuidados

Avisar a SEMAD, caso haja ruptura de taludes e bermas

Caso ocorra vazamento de chorume, estancar o vazamento e transferi-lo para uma ETE

Acionar a SEMAD e Corpo de Bombeiros, caso haja explosão ou incêndio

Demora na obtenção das licenças para elevação e/ ou ampliação do aterro

Seguir orientação do Manual de Gerenciamento de Áreas Contaminadas da SEMAD, se houver contaminação da área.

Manejo de Resíduos da Construção Civil - RCC

Paralisação dos serviços de coleta, transporte, triagem ou disposição

final dos RCC

Greves de pequena duração

Deslocar equipes de outros setores para suprir necessidade

Paralisações por tempo indeterminado

Envio dos resíduos para disposição final em outra unidade similar existente na região

Contratação emergencial de empresas terceirizadas

Caso haja ruptura de taludes, recolocar dispositivos de drenagem superficial e repor a cobertura de gramíneas

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Vistorias periódicas para detectar fendas causadas por erosões localizadas.

Manejo dos Resíduos de Serviços de Saúde - RSS Descontinuidade da

coleta, transporte e tratamento de resíduos

dos serviços de saúde

Greves de pequena duração

Contratação de empresa prestadora destes serviços de forma continua e se necessário, em situação

emergencial Paralisações por tempo

indeterminado.

Contrato emergencial de empresa terceirizada especializada, caso haja paralisação dos funcionários

Fonte: Adaptação Gesois, 2014

Por fim, a implantação e execução das ações devem ser acompanhadas e avaliadas, sendo importante o uso de indicadores. O indicador é uma ferramenta essencial para o devido controle de resultados e norteamento de possíveis adequações de acordo com o andamento das ações propostas. Na Tabela 16 são apresentados os indicadores estabelecidos para os serviços de limpeza urbana e resíduos sólidos em Corinto, que contemplam Objetivo, Descrição, Cálculo, Unidades e Periodicidade do controle.

Tabela 16: Indicadores – Limpeza urbana e Manejo dos Resíduos Sólidos

NOME – INDICADOR DESCRIÇÃO PERÍODO COMO CALCULAR UNIDADE

1 - GESTÃO PÚBLICA 1.1. Sustentabilidade

financeira dos serviços relacionados ao manejo de resíduos

Verificar a autossuficiência financeira do município com o

manejo de resíduos sólidos urbanos

Semestral

(Receita arrecadada com o manejo de resíduos sólidos / Despesa total da Prefeitura com o manejo de

resíduos) x 100 % 1.2. Índice de despesas com empresas contratadas para execução de serviços de manejo de RSU

Comparar as despesas realizadas com contratação de terceiros para execução de serviços de manejo de RSU, em relação as despesa

totais para este fim

Mensal

(Despesa da Prefeitura com empresas contratadas / Despesa total da Prefeitura com manejo de

RSU) x 100

%

1.3. Custo unitário médio dos serviços de

varrição

Quantificar o custo médio dos

serviços de varrição Mensal

Despesa total da prefeitura com serviço de varrição / Extensão total

de sarjeta varrida

R$ / Km

1.4. Índice do custo do serviço de varrição

Comparar os custos dos serviços de varrição em relação ao custo total com o manejo dos resíduos

sólidos

Mensal

(Despesa total da prefeitura com serviço de varrição / Despesa total da Prefeitura com manejo de RSU)

x100

%

1.5. Índice do custo de serviço de coleta

Comparar os custos dos serviços da coleta, em relação ao custo total com o manejo de resíduos

sólidos.

Mensal

(Despesa total da prefeitura com serviço de coleta / Despesa total da Prefeitura com manejo de RSU)

x 100

%

1.6. Gasto por habitante ano

Quantificar o gasto anual por habitante com o sistema de limpeza urbana do município

Anual

Gasto anual com o sistema de limpeza urbana / População total

do município

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NOME – INDICADOR DESCRIÇÃO PERÍODO COMO CALCULAR UNIDADE

2 - OPERAÇÃO E MANUTENÇÃO DOS SERVIÇOS 2.1. Índice de serviço

de varrição das vias

Quantificar as vias urbanas atendidas pelo serviço de varrição,

tanto manual quanto eventualmente mecanizada

Anual

(Extensão (km) de vias pavimentadas varridas x 100) /

Extensão total de vias pavimentadas

%

2.2. Índice total do serviço de coleta

regular

Quantificar os domicílios atendidos por coleta de resíduos sólidos domiciliares, Meio de controle para

dar diretrizes e apoiar as ações referentes à implantação de melhorias nos sistemas de coleta

domiciliar

Anual

(Nº total de domicílios atendidos por coleta direta de resíduos

sólidos x 100) / Nº total de domicílios urbanos % 2.3. Índice urbano do serviço de coleta regular (Nº de domicílios urbanos atendidos por coleta direta de resíduos sólidos x 100) / nº total de

domicílios urbanos

%

2.4. Índice total do serviço de coleta

seletiva

Quantificar a população atendida pelo serviço de coleta domiciliar menos de 2 vezes, considerando- se como frequência adequada à

coleta que atende a uma determinada área duas vezes ou

mais por semana.

Anual

Nº total de domicílios atendidos por coleta seletiva direta e indireta de resíduos sólidos x 100 / Nº total

de domicílios % 2.5. Índice urbano do serviço de coleta seletiva (Nº de domicílios urbanos atendidos por coleta seletiva direta

e indireta de resíduos sólidos x 100) / Nº total de domicílios urbanos % 2.6. Índice de satisfação de frequência de coleta

Quantificar a população atendida pelo serviço de coleta domiciliar menos de 2 vezes, considerando- se como frequência adequada à

coleta que atende a uma determinada área 2 vezes ou mais

por semana.

Trimestral

(População atendida com frequência adequada pelo serviço

de coleta de RSD X 100) / População total do município

%

2.7. Percentual de resíduos aterrados.

O índice acompanha a implantação e ocupação do aterro

sanitário.

Semestral volume disponível para ocupação) (Volume de aterro aterrado / %

2.8. Número de lixeiras implantadas.

Tais indicadores visam avaliar a quantidade de lixeiras implantadas

no município.

Semestral Nº de lixeiras implantadas. un

2.9. Número de voçorocas aterradas.

Tal indicador visa avaliar o reaproveitamento de entulhos no

aterro de voçorocas.

Semestral Nº de voçorocas aterradas. un 3 – CONTROLE E FISCALIZAÇÃO

3.1. Índice de geração de resíduos sólidos domésticos per capta

Acompanhar os índices de geração de resíduos da população

do município

Semestral Quantidade total de RSU gerados

por dia / nº total de habitantes Kg/hab/dia 3.2. Índice de geração

de resíduos de serviços de saúde (RSS) per

capta

Acompanhar os índices de

geração de RSS no município Semestral

Quantidade total de RSS gerados

x 1,0 kg/ hab/ ano Kg/ano 3.3. Índice de geração de resíduos sólidos inertes (RSI) e da construção civil (RCC) Acompanhar os índices de geração de RSI e RCC no município Semestral

Quantidade total de RSI e RCC gerados / nº total de obras e

indústrias

Kg/ estabelecimento/

dia 3.4. Número de

contatos recebidos por trimestre.

O índice mostra a quantidade de ligações recebidas pela central de

atendimento à população (tele lixo).

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NOME – INDICADOR DESCRIÇÃO PERÍODO COMO CALCULAR UNIDADE

3.5. Número de pontos clandestinos identificados por

semestre.

O índice mostra a quantidade de locais com estocagem irregular de

matérias recicláveis.

Trimestral Nº de pontos clandestinos

identificados. un

4 – CAPACITAÇÃO E CONSCIENTIZAÇÃO

4.1. Índice de frequência de acidente

de trabalho

Apontar os índices de acidentes de trabalhos com afastamento de

mais de 15 dias, em um determinado período do serviço de

limpeza urbana dos município e indicar quantos acidentes para cada milhão de horas trabalhadas.

Mensal

(Número de acidentes com afastamento de mais de 15 dias /

Homens horas trabalhadas) x 1.000.000

Mensal

4.2. Índice de desempenho da coleta

de RSU

Acompanhar o desempenho dos serviços de coleta de RSU. Portanto, semestralmente devem

ser feitas entrevistas com 5% da população total do município. Cada

munícipe deve avaliar o serviço de coleta de RSU em (Muito bom), (Bom), (Satisfatório), (Regular) e

(Insatisfatório)

Semestral

Aplicar a seguinte pontuação: Muito Bom – 10; Bom – 8; Satisfatório – 6; Regular – 3; Insatisfatório – 1. Os pontos dever

ser somados e posteriormente divididos pela quantidade total de

entrevistados Semestral 4.3. Número de cursos de capacitação / reciclagem realizados por semestre.

O índice mostra a quantidade de cursos ministrados para os

servidores municipais.

Semestral Nº de cursos ministrados. un

4.4. Número de reuniões realizadas.

O índice mostra a quantidade de reuniões com empresários

realizadas.

Semestral Nº de reuniões realizadas. un 5 - COLETA SELETIVA E REAPROVEITAMENTO

5.1. Índice de Reaproveitamento dos

Resíduos Sólidos Domiciliares

Traduzir o grau de reaproveitamento dos materiais

reaproveitáveis presentes nos resíduos domiciliares

Semestral

(Quantidade total de materiais recuperados com a coleta seletiva

x 100) / Quantidade total de resíduos sólidos coletados

%

5.2. Índice de reaproveitamento dos

RSI e RCC

Traduzir o grau de reaproveitamento dos materiais

reaproveitáveis presentes na

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