4.4 SUGESTÕES DE MELHORIAS Após efetuado o estudo de caso e levantado os absenteísmos existentes na empresa, verificou-se que a maior parte de absenteísmos frequentemente praticados, são os por atestado médico e faltas injustificadas (sem motivo de força maior). Desta forma, a pesquisadora propõe algumas sugestões de melhorias a fim de diminuir os absenteísmos na empresa. Segue abaixo: Oferecer prêmios mensais aos funcionários que não tiveram absenteísmos no mês (justificados ou injustificados). Como por exemplo cita-se: ingressos para shows, parques, ou cartão presente para compras. Promover palestras de diferentes temas, tais como: motivação, higiene pessoal e coletiva, segurança no trabalho, importância do convívio familiar, contra o uso de drogas, etc. Oferecer cursos de capacitação e qualificação profissional aos funcionários que demonstrarem interesse, fazendo com que o mesmo possa melhorar sua função na empresa e estimular os demais. Oferecer plano de participação nos resultados, sobre o faturamento anual da empresa, para os colaboradores que menos praticaram absenteísmos, distribuídos sob a forma de participação nos resultados. 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS Neste trabalho abordou-se sobre o tema absenteísmos. A partir do pressuposto compreendeu-se de forma mais clara o seu significado, as principais causas, e meios que visam minimizá-los. Primeiramente, foi redigido o referencial teórico referente a este assunto, juntamente com um estudo de caso em uma empresa do ramo de produção de mudas florestais, situada no município de Turvo-SC, onde os objetivos eram identificar os impactos financeiros e produtivos que os absenteísmos podem causar nas organizações. Levantou-se a quantidade de horas de absenteísmo durante o período de set/14 à ago/15, posteriormente os classificou como: atestados médicos, licença maternidade, faltas injustificadas e auxílio doença. Após, efetuou-se os cálculos necessários a fim de verificar os impactos de cada um na folha de pagamento e encargos e também o que afetou no custo de produção das mudas. Após à elaboração dos cálculos, notou-se que afetam diretamente na produção e em desembolsos na folha de pagamento e outros encargos pois está custeando a mão-de-obra nos produtos que não estão sendo elaborados, e o colaborador não está prestando o serviço. Ao final do estudo de caso, foi trazido algumas sugestões de melhorias, para a organização a fim de diminuir os absenteísmos existentes. O trabalho foi considerado de extrema importância à pesquisadora, pois a mesma atingiu os objetivos traçados e ficou claro que quando um colaborador pratica absenteísmos, a empresa está obtendo custos na folha de pagamento e custos produtivos. Por meio do referencial teórico a pesquisadora adquiriu conhecimentos e aperfeiçoamentos sobre o tema e demais assuntos trazidos no trabalho, com o propósito de melhor entender o assunto. Para a organização o trabalho serviu para mensurar os custos e o quanto a empresa desembolsou nesse período de set/14 à ago/15, por consequência dos absenteísmos praticados, que totalizaram R$ 68.648,93 (sessenta e oito mil, seiscentos e quarenta e oito reais e noventa e três centavos), conforme tabelas 5, 7 e 9. Poderão utilizar as sugestões propostas, ou buscar novas estratégias para diminuir esses absenteísmos. 49 REFERÊNCIAS ARAUJO, Jane Pereira. Afastamento do Trabalho: Absenteísmo e presenteísmo em uma Instituição Federal de Ensino Superior. Brasília. 2012. 122 f. Dissertação (Mestrado) – Universidade de Brasília. Brasília. 2012. Disponível em: <http://repositorio.unb.br/bitstream/10482/11239/1/2012_JanePereiraAraujo.pdf>. Acesso em: 12 maio 2015. BERGAMINI, Cecilia W. MOTIVAÇÃO: mitos, crenças e mal-entendidos. São Paulo. 1990. Revista de Administração de Empresas. São Paulo. 1990. 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No documento UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL CATARINENSE - UNESC CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS EDUARDA LUZZIETTI SEMLER ABSENTEÍSMO: UM ESTUDO EM UMA EMPRESA DE MUDAS FLORESTAIS DO MUNICÍPIO DE TURVO-SC CRICIÚMA 2015 (páginas 48-51)
