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5 CONCLUSÕES

5.3 SUGESTÕES PARA TRABALHOS FUTUROS

Esta pesquisa resultou na elaboração de uma proposta de manutenção preventiva para escolas de nível superior, com base em um estudo de caso da Instituição CEFET/RJ. Caso seja adotada pela Instituição será, certamente, um expressivo avanço na manutenção das edificações, equipamentos e instalações que hoje recebem apenas manutenção corretiva.

Esta proposta não esgota o tema a respeito de manutenção, haja visto os diversos tipos existentes e praticados atualmente pelas organizações, que foram elencados no Capítulo 2.

As pesquisas devem avançar e sugerimos algumas propostas para serem estudadas e possivelmente adotadas no futuro na Instituição CEFET/RJ.

 Implantação do Programa 5S no setor de manutenção. Esta filosofia visa a simplificação do ambiente de trabalho, a redução do desperdício, a eliminação das atividades que não acrescentam valor, o aumento da segurança e a obtenção de um maior nível de eficiência e qualidade. Foi desenvolvida no Japão e se baseia em 5 sensos: SEIRI (Seleção); SEITON (Ordenação); SEISO (Limpeza); SEIKETSU (Padronização) e SHITSUKE (Disciplina).

 Estabelecimento e implantação de indicadores de controle de desempenho e de qualidade. Os indicadores são ótimas ferramentas para avaliação da gestão da manutenção, uma vez que eles podem mostrar a solução para possíveis problemas e ainda são guias que permitem medir a eficácia das ações tomadas, bem como medir os desvios entre o programado e o realizado. Para construção destes dados de indicadores, sugere-se o uso de uma ferramenta de gestão como o PDCA.

O uso de indicadores de controle permite avaliar, ao longo do tempo, o desempenho das ações de manutenção em uma organização e identificar os seus pontos fracos.

 Estudar e implantar um sistema de controle de custos relativos às operações de manutenção e a otimização do uso de recursos destinados à mão-de-obra e materias utilizados nos procesos de manutenção.

 Implantar sistema de manutenção Preditiva para mantenimento dos elevadores e plataformas elevatórias, que de acordo com a NBR 5462 (1994), permite garantir uma qualidade de serviço desejada, com base na aplicação sistemática de técnicas de análise, utilizando-se de meios de supervisão centralizados ou de amostragem, para reduzir ao mínimo a manutenção preventiva ou corretiva.

Os elevadores e plataformas elevatórias são equipamentos que oferecem condições básicas para se adotar a manutenção preditiva. Conforme Kardec e Nascif (2010), os equipamentos submetidos à manutenção preditiva devem permitir alguns tipos de monitoramento/medição e devem merecer este tipo de ação, em função dos custos envolvidos.

 Estabelecer programas de capacitação, treinamento e reciclagem para todos os profissionais e encarregado da equipe de manutenção, para serem aplicados periodicamente, com o objetivo de manter a equipe sempre atualizada com as técnicas vigentes.

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ANEXO IV ANS E PLANO DE MANUTENÇÃO PREVENTIVA

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