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T RABALHOS FUTUROS

No documento LEAN STARTUP - Caso de Aplicação (páginas 118-123)

BURN DOWN CHART SPRINT 3 Actual Remaining E.U Estimated remaining E.U.

3. Business Model Canvas

6.3 T RABALHOS FUTUROS

Depois deste estudo, seria interessante aplicar algo semelhante a outras startups de forma a perceber quais os métodos de trabalho das mesmas, de forma a estabelecer um portfolio de metodologias próprias, para que outros que queiram enveredar pelo mundo do empreendorismo possam ter conhecimento de múltiplos casos de startups e terem algo sólido e baseado na experiência por onde se guiar, como se tratasse de um Guia Prático. Será difícil ter um processo único, pois cada produto e cada startup são únicos e têm as suas próprias características. Não existem duas startups iguais nem duas equipas iguais, pelo que cada startup deve definir o seu próprio caminho. Ainda assim, estas metodologias e a informação do que outras startups fizeram no passado é muito interessante, podendo impulsionar o definir de um caminho próprio de uma forma mais fácil e para que se tente não cometer os mesmos erros que outros cometeram.

Este tipo de estudos é de extrema importância porque aquilo que é conhecido é normalmente o produto final e a história de sucesso das startups, no entanto poucos são os que conhecem com detalhe quais os processos e as metodologias utilizadas no início, assim como as falhas e os momentos mais críticos de uma startup.

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ANEXOS

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