2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA
2.3 TI Verde
2.3.3 TI Verde e seu impacto na Sustentabilidade Ambiental
Ainda que as organizações estejam motivadas a adotar estratégias e práticas de TI Verde, o seu sucesso e as mudanças associadas à orientação ambiental vem sendo ultimamente avaliadas pelo impacto dessas atividades no meio ambiente
(LUNARDI; ALVES; SALLES, 2014). Fraisoli (2016) constata que grande parte das
organizações são autuadas por não possuírem as devidas licenças ambientais, constituindo assim uma série de riscos ambientais sem a possibilidade de controle dos órgãos reguladores. Outras empresas não possuem uma consciência relacionada às proporções as quais a falta de perícia quanto ao cumprimento das legislações pode influenciar no impacto ambiental causado.
Colwell e Joshi (2013) observam que para que as empresas tenham maior crescimento, a responsabilidade socioambiental se tornou uma questão de visão e estratégia de sobrevivência, bem como de vantagem competitiva para as
organizações. Nesse sentido, diferentes ações organizacionais podem estimular ou inibir a implementação de práticas de TI Verde nas organizações que venham a beneficiar o meio ambiente. O compromisso da organização com a TI Verde, por exemplo, pode levar a uma mudança na organização do trabalho, de modo que as iniciativas em termos de sustentabilidade ambiental sejam favorecidas, desenvolvendo-se, inclusive, crenças e atitudes positivas para a TI Verde, gerando uma diminuição nos impactos ambientais causados por ela (BOSE; LUO, 2012).
Ao se falar em impacto ambiental é importante ressaltar que o termo está presente na literatura especializada, em sua maioria de cunho acadêmico, enfatizando aspectos técnicos a ele relacionados (como emissão de gases, geração de resíduos, índices de poluição e etc.). Outras vertentes enfocam componentes políticos da gestão ambiental, geralmente fomentando a redução e a compreensão dos impactos ambientais da organização ou enfatizando a importância da organização em ter um baixo impacto ambiental negativo, sem explicitar o que se entende por impacto ambiental (MOREIRA, 1985; RAMUS; STEGER, 2000).
Em tese, a avaliação de impacto ambiental é um instrumento de política ambiental formado por um conjunto de procedimentos capazes de assegurar, desde o início do processo, que se faça um exame sistemático dos impactos ambientais de uma ação proposta (projeto, programa, plano ou política) e de suas alternativas, e que os resultados sejam apresentados de forma adequada ao público e aos responsáveis pela tomada de decisão, e por eles devidamente considerados (MOREIRA, 1985). Os estudos empíricos nesta área tendem a examinar as questões ambientais em relação a resultados mais tangíveis da organização, tais como relatórios de sustentabilidade e a presença de políticas ambientais (JENKIN et al., 2011). Ainda assim, existe uma reduzida compreensão de como medir com precisão os impactos ambientais, o que justifica o fato de que boa parte das pesquisas realizadas na área de Administração são conceituais (MANNING, 2007).
Nesse sentido, Jenkin et al. (2011) apontam que a literatura tem destacado diferentes vantagens de ser verde, podendo a Tecnologia de informação gerar impactos positivos à sustentabilidade ambiental de forma direta e indireta. Assim, além de minimizar a emissão de gases da empresa e ajudar na conservação e na
redução do desperdício de energia associados ao hardware e software, a TI Verde
aumentando a produtividade dos funcionários (GUPTA, 2010).
Além disso, benefícios em termos de redução de taxas e impostos, oferecidos por órgãos governamentais a quem investe em tecnologias mais sustentáveis (WATSON; BOUDREAU; CHEN, 2010), bem como o cumprimento da legislação ambiental, de modo a eliminar a incidência de multas e/ou penalidades, tem sido almejado pelas organizações atuais. Somado a estes aspectos, percebe-se que os consumidores, e a sociedade como um todo, estão se tornando mais sustentáveis e buscando formas de contribuir com o meio ambiente para que se tenha um futuro melhor. Tal situação leva a crer que as organizações, sejam elas públicas ou privadas, que não souberem acompanhar essas mudanças poderão perder espaço no mercado (D’SOUZA et al., 2006). Os gestores têm sido unânimes ao afirmar que a gestão ambiental oferece um grande retorno para todos os tipos de organizações, seja na forma da eliminação do desperdício, seja melhorando sua imagem, diminuindo os custos de atividade ou ainda construindo uma cultura baseada em valores ambientais (ALMEIDA et al., 2000). É fato conhecido que as instituições que incorporam objetivos ambientais em seu gerenciamento acabam por gastar menos com custos de adequações legais, energia, água, papel, entre outros; sofrem menos desgaste com os passivos ambientais e, consequentemente, gastam menos com logística reversa dos resíduos; têm sua imagem favorecida diante da sociedade e contam com maior simpatia por parte da mídia e perante as organizações e grupos ambientalistas (COELHO; ALENCASTRO, 2009).
Watson, Boudreau e Chen (2010) afirmam que aderir às ideias de sustentabilidade pode fazer com que as organizações tirem proveito da sua consciência ambiental, através de campanhas de publicidade, promovendo uma reputação preocupada com o meio ambiente. Por outro lado, como consequência dos efeitos causados no meio ambiente pelas organizações na produção de seus bens e serviços, estas são alvo de pressões externas para a solução do problema ambiental e passam a ser responsáveis pela redução de impactos e adoção de posturas menos degradantes (SALLES et al., 2016).
Cabe ressaltar que a busca pela sustentabilidade ambiental não significa abandonar o pensamento econômico, até mesmo porque a economia tem a premissa de alocar da melhor forma os recursos escassos – e recursos como as
energias livres de emissão de gases e os componentes eletroeletrônicos são particularmente recursos escassos (WATSON; BODREAU; CHEN, 2010).
Organizações que não se preocupam com a busca e a atualização de conhecimentos referentes à sustentabilidade econômica de suas atividades tendem a aumentar os custos de produção, em virtude dos investimentos de capital e custos de operação, prejudicando o resultado financeiro da empresa (KIM; KO, 2010). Neste sentido, os produtos e serviços de TI tornaram-se visíveis em termos de benefícios e redução de custos para a sociedade (HARMON; DEMIRKAN, 2011). Entretanto, não se pode negligenciar que a TI também impacta na sustentabilidade de forma negativa ao utilizar substâncias tóxicas, na emissão de radiação, no consumo de energia e no descarte dos equipamentos (SCHMIDT et al., 2009), necessitando de uma melhor gestão quanto à correta utilização da TI. O seu uso ineficiente, além de prejudicar o meio ambiente, pode resultar em maiores custos para as organizações, fato que pode fazê-las perder vantagens competitivas (MELVILLE, 2010).