Too big to fail: grandes demais para quebrar

rápida possível, o governo Bush não ficou livre da sua parcela de culpa no desencadeamento da recessão do subprime.

Segundo a agência de notícias France-Presse (2008), na época de do estouro da bolha imobiliária, eram previstas medidas de austeridade por parte do presidente que viria substituir George W. Bush no ano seguinte em 2009. O principal obstáculo enfrentado no governo Bush foi a inabilidade para adaptar-se em situações adversas.

3.3. Too big to fail: grandes demais para quebrar

Os bancos classificados como indispensáveis para a economia eram grandes demais para desamparo do Estado, receberam uma assistência Estatal importante para impedir a falência, o Estado se sentiu obrigado a agir sabendo do prejuízo. Esta conjuntura, que incorporou atividades de parceria entre agentes privados e Banco Central, teve papel essencial para a permanência da existência de instituições consideráveis economicamente no país.

Os investimentos nas instituições privadas não eram considerados um bom negócio para os cofres públicos, porém caso o Estado não tomasse uma atitude e um posicionamento a crise teria tomado proporções maiores incontornáveis. Para controlar a dimensão da crise, o Estado interferiu através de créditos de emergência para impedir a extensão do estouro da bolha.

O Estado fez questão de assegurar a continuidade das principais entidades que tinham maior percentual de relevância na balança comercial. Era imprescindível a salvação das “colunas” que sustentavam a economia, pois estava em jogo a Estabilidade global com a inflação doméstica. O banco Lehman Brothers intensificou a crise, sua falência ocorreu pela quantidade de inadimplências dos credores e falta de capital para novos investimentos.

No entanto, mesmo o Lehman Brothers não ter sido um dos brancos grandes demais para quebrar, não ter desencadeado a crise e apenas ser um dos resultados do desfalque financeiro, o banco famoso e tradicional não suportou sozinho porque não era requisito ser salvo. Os bancos de preferência eram os pilares de Wall Street principal motivo que demandou uma rápida resposta Estatal.

O poder público percebeu que a proporção do problema aumentaria com um posicionamento Estatal neutro e desde então iniciou seu papel de contenção da crise. A grande aposta da esfera pública foi, por estar ciente do desfalque, buscar salvar entidades que de

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maneira alguma poderiam falir por fazerem parte da estrutura econômica nacional. Mesmo que uma gigantesca somatória de dinheiro fora empregada para ajudar segurar o efeito avalanche o máximo possível, não foi o suficiente para estancar o descontrole orçamentário.

O Estado, como não teve retorno o dinheiro público que disponibilizou, também sofreu um boicote financeiro gigantesco relativo a somatória de dinheiro que emprestou. Ainda assim, o Estado, mesmo não saindo ileso por causa da crise, conseguiu evitar um efeito avalanche ainda maior. O Estado evitou falências em massa, uma taxa de desemprego bem maior do que acabou acontecendo como reflexo e desvalorização drástica da moeda.

36 CONSIDERAÇÕES FINAIS

Como visto no decorrer da pesquisa, assim como a crise em 1929, a crise de 2008 contou com a atuação do Estado para evitar problemas de proporções maiores. O Estado teve o papel de mediador entre público e privado na procura de um equilíbrio na conjuntura financeira do país.

Durante dois governos de partidos opostos, republicanos e democratas, critérios diferentes foram empregados como resposta à crise imobiliária. O governo democrata aplicou o orçamento público como ferramenta para amortecer a fragilidade econômica do país. O autor Evans (2004), assinala que as transformações do capitalismo no final do século XX com o desenvolvimento da globalização, exigiram o reposicionamento do Estado.

Peter Evans (2004) criticou que geralmente as preocupações dos intelectuais é do quanto o Estado deva interferir, porém, para Evans, o questionamento que deve ser feito é o de que maneira o Estado está inserido economicamente. O conceito de autonomia inserida trata-se de um Estado, que em seu reposicionamento, atue em comunhão com entidades privadas de modo que ambos se desenvolvam.

A rápida ação do Estado em 2008 evitou uma crise mais generalizada do que foi durante o período de quebra da bolsa em 1929, isso baseado que a economia no século XXI se apresenta uma dimensão globalizada, e quando se apresenta instável é capaz de obstruir o mercado de forma muito mais acentuada. Nesse sentido, a recessão recebeu um amparo público, de um modo cooperado entre os interesses do Estados e organizações privadas.

Com a noção de que não era benéfico para o Estado injetar em instituições financeiras valores tão grandes, o Estado delimitou sua ajuda a organizações de prioridade, quais definitivamente não poderiam deixar de funcionar para o bem do país. Intermédio uma política Keynesiana, o Estado foi recomposto e incitou corporações privadas para o avanço econômico.

As políticas utilizadas para conter a crise, tornaram visíveis que existe dependência entre o sistema capitalista e o Estado. Esta circunstância não significa que o ramo privado esteja manifestando fraqueza estrutural, mas sim que possa existir uma parceria que ambos, tanto público quanto privado, sejam reciprocamente beneficiados. O Estado é uma entidade, que além de conivente, pode contribuir com o panorama das organizações privadas.

Nesta crise, podemos perceber claramente a dependência que o sistema capitalista tem do Estado, e o Estado tem do capitalismo, pois um não é auto- suficiente sem o outro. As

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corporações demonstraram que o Estado pode direcionar o capitalismo e faze-lo crescer sem que o Estado fique diminuído por causa disso. Na história do capitalismo, especialmente em momentos delicados de vulnerabilidade, o Estado elabora cenários favoráveis ao modelo capitalista, criando condições econômicas e políticas que sejam oportunas para que o sistema seja flexível diante obstáculos e não seja rompido.

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