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I) 42 unidades;
F) 36 unidades;
G) 38 unidades;
H) 40 unidades;
− Fornecedor 3 (Forn3): tempo de reposição 90 dias.
Diante destas alterações nos tempos de reposições do estoque, foram identificados dez itens que são abastecidos por estes fornecedores, conforme tabela abaixo.
Os itens que se encontram abaixo do seu ponto de pedido de compra são:
a) 15 − 17 − 10.
b) 11 − 13 − 16 − 17 − 19.
c) 10 − 15 − 17 − 18.
d) 10 − 12 − 14 − 15 − 18.
e) 11 − 13 − 16 − 19.
37. (FCC – 2014 – TRT 2ª REGIÃO – ANALISTA JUDICIÁRIO – ÁREA ADMINISTRATIVA)
No almoxarifado de uma empresa prestadora de serviços, um determinado item de estoque é consumido na razão de 100 unidades por mês e o seu tempo de reposição é de 3 meses. Sabendo que o estoque mínimo é de 1 mês do seu consumo, o ponto de pedido será, em unidades:
a) 300.
b) 200.
c) 400.
d) 150.
e) 500.
38. (FCC – 2013 – TRT 5ª REGIÃO - ANALISTA JUDICIÁRIO – ÁREA ADMINISTRATIVA)
Consiste em emitir um pedido de compras, com qualidade igual ao Lote Econômico (ou outro, a critério do administrador de materiais), sempre que o nível de estoques atingir o ponto de pedido.
Essa definição refere-se ao modelo denominado a) Sistema de duas gavetas.
b) Reposição Periódica.
c) Sistemas híbridos de estoque.
d) Lote econômico com desconto.
e) Reposição Contínua.
39. (FGV – 2016 – IBGE – ANALISTA – RECURSOS MATERIAIS E LOGÍSTICA)
Considere a seguinte situação prática: você deverá decidir o tipo de controle de estoques a ser empregado diante de um conjunto de itens que são entregues por um único fornecedor. Espera-se que você defina uma forma de controle que minimize os custos logísticos. O método mais adequado seria:
a) classificação ABC (Pareto) por custo unitário;
b) quantidades fixas (reposição contínua);
c) baseado nos tempos de ressuprimento;
d) revisões periódicas (intervalos fixos);
e) just-in-time (sistema Toyota).
40. (FGV – 2013 – AL – MT – ALMOXARIFE)
Uma peça é consumida a uma taxa de 200 unidades por mês e seu tempo de reposição é de dois meses. O estoque mínimo deve ser de um mês de consumo.
O ponto de pedido (ponto de ressuprimento) é de a) 400 unidades.
b) 500 unidades.
c) 600 unidades.
d) 800 unidades.
e) 1.200 unidades.
41. (FGV – 2015 – TJ – RO – ADMINISTRADOR)
Em um hospital, determinado item tem consumo mensal de 50 unidades. Dada a importância do item, o hospital não permite que seu estoque seja zerado. Se o consumo mensal aumentar para 60 unidades e um atraso no tempo de reposição for de 15 dias, o estoque mínimo do item deverá ser de:
a) 60 unidades;
b) 40 unidades;
c) 30 unidades;
d) 25 unidades;
e) 10 unidades.
42.(CESPE – 2014 – MDIC – AGENTE ADMINISTRATIVO)
Se, em determinado estabelecimento, uma peça for consumida a uma razão de 30 unidades por mês, o tempo de reposição for de dois meses e o estoque mínimo dessa peça for a quantidade necessária para um mês de consumo, então o ponto de pedido deverá ser de 85 unidades.
43. (CONSULPLAN – 2016 – ALMOXARIFE)
Dentre os modelos e métodos de controle dos níveis de estoque, como se chama o período decorrido entre o momento em que se verifica a necessidade de fazer o pedido ao fornecedor e o que repõe a mercadoria em estoque?
a) Sazonalidade.
b) Demanda média.
c) Tempo de cobertura.
d) Prazo de ressarcimento.
44.(CESPE – 2016 – TRT 8ª REGIÃO - TÉCNICO JUDICIÁRIO – ÁREA ADMINISTRATIVA)
Assinale a opção que apresenta tipos de dados necessários para cálculo do ponto de pedido, ou seja, a quantidade de estoque que, quando alcançada, indica o momento de providenciar um novo pedido de compra.
a) consumo médio mensal, estoque máximo e tempo de reposição b) tempo de reposição, estoque mínimo e giro de estoque
c) consumo médio mensal, giro de estoque e estoque segurança d) tempo de reposição, giro de estoque e estoque máximo
e) consumo médio mensal, tempo de reposição e estoque mínimo 45. (CESPE – 2012 – MPE – PI – ANALISTA MINISTERIAL)
A figura abaixo mostra o comportamento do estoque do item A, cuja demanda é independente. Nessa figura, X representa o ponto de pedido desse item. Considerando essa figura e sabendo que a empresa utiliza o sistema de ponto de pedido para a gestão dos estoques do item A, julgue os itens que se seguem:
X corresponde a 550 unidades.
Nota: lead time = tempo de reposição
46. (CESPE – 2015 – FUB – FARMACÊUTICO) No que diz respeito à gestão de estoque, julgue o item a seguir.
Ponto de ressuprimento caracteriza a quantidade de cada item que deve ser mantida como reserva para garantir a continuidade do atendimento, mesmo em casos de ocorrências inesperadas.
47.(FGV – IMBEL – 2021 ANALISTA ADMINISTRATIVO)
Relacione os métodos de avaliação de estoque listados a seguir às suas respectivas características. I.
Custo Médio II. PEPS III. UEPS ( ) minimiza grandes flutuações do custo. ( ) os valores dos estoques estarão mais atualizados. ( ) os últimos itens adquiridos sairão do estoque antes. Assinale a opção que indica a relação correta, segundo a ordem apresentada.
F) I, II e III.
G) III, II e I.
H) II, I e III.
I) I, III e II.
J) II, III e I.
48. (FCC – 2018 – ALESE – TÉCNICO LEGISLATIVO – TAQUIGRAFIA)
Um conceito utilizado em administração de materiais é o relativo aos custos de manutenção de estoque. Entre os apontados como inversamente proporcionais ao nível do estoque médio, incluem-se os custos de
a) pedido ou de produção.
b) armazenagem ou de perdas.
c) capital ou de oportunidade.
d) depreciação ou de obsolescência.
e) carregamento ou de manutenção.
49. (FCC – 2018 – DPE – AM – ANALISTA EM GESTÃO – ADMINISTRAÇÃO)
A literatura define estoque como a acumulação armazenada de materiais em um sistema de transformação. Em uma organização do setor público, corresponde ao somatório de materiais que permanecem reservados para uso oportuno. Os estoques devem sempre ser corretamente dimensionados, eis que sua manutenção é onerosa, importando, entre outros custos, os
a) independentes do nível de estoque médio, tal como os custos de pedido.
b) inversamente proporcionais ao seu nível médio, tal como o custo de depreciação.
c) diretamente proporcionais ao seu nível médio, tal como o custo de perdas.
d) de oportunidade, que se relacionam com o valor financeiro dos itens.
e) de predileção, relacionados com aspectos psicológicos e culturais inerentes ao gerenciamento.
50. (FCC – 2018 – DPE – AM – ANALISTA EM GESTÃO – ADMINISTRAÇÃO)
No que concerne ao controle e gerenciamento de estoques, existem alguns indicadores ordinariamente utilizados, entre os quais aquele hábil para aferir o percentual de requisições dos setores da organização em relação ao total de requisições, denominado
a) nível de serviço.
b) giro de estoque.
c) índice de cobertura.
d) ponto de intersecção.
e) curva de kanban.
51. (FCC – 2017 – DPE – RS – TÉCNICO LEGISTA)
A fábrica de notebook NB consome a matéria prima X no seu produto acabado. A tabela abaixo mostra a movimentação do material X.
O custo unitário do saldo final de estoque do material pelos métodos "Primeiro Entra, Primeiro Sai" (PEPS),
"Último Entra, Ultimo Sai" (UEPS) e Custo Médio Unitário são, respectivamente:
a) 15,00; 20,00; 18,00 b) 18,00; 20,00; 15,00 c) 20,00; 15,00; 18,00 d) 18,00; 15,00; 20,00 e) 15,00; 18,00; 20,00
52. (FCC – 2017 – DPE – RS – TÉCNICO LOGÍSTICA)
Periodicamente, nas contagens físicas de seus itens de estoque e produtos em processo, a empresa NÃO deve a) determinar a acuracidade dos itens em estoques dado pela relação (quantidade de itens verificados/quantidade de itens corretas no sistema de informação).
b) verificar discrepâncias em quantidades (unidades) entre o registro contábil e o estoque físico.
c) apurar o valor total do estoque contábil (em $ e em unidades) para efeito de balanços ou balancetes.
d) verificar discrepâncias em valores ($) entre o estoque contábil e o estoque físico.
e) evitar compras de equipamentos como balanças e empilhadeiras, dado que, elas são irrelevantes nas contagens.
53. (FCC – 2017 – DPE – RS – TÉCNICO LOGÍSTICA)
No ano de 2016, uma empresa que comercializa materiais de informática apresentou vendas de R$ 285.000,00. O estoque médio mostrou um valor de R$ 3.000,00. Supondo um ano de 365 dias, o giro e a cobertura do estoque, no período de 2016, foram, respectivamente,
a) 105 vezes; 3,8 dias.
b) 85 vezes; 2,8 dias.
c) 95 vezes; 3,8 dias.
d) 90 vezes; 3,8 dias.
e) 80 vezes; 4,8 dias.
54. (FCC – 2017 – DPE – RS – TÉCNICO LOGÍSTICA - ADAPTADA)
O gráfico abaixo demonstra a combinação entre o consumo, o estoque de segurança e o ponto de reposição.
55. (FCC – 2016 – PGE MT – TÉCNICO ADMINISTRATIVO)
O quadro abaixo demonstra alguns dos principais conceitos para o controle de estoque:
Coluna A Índices para Controle de Estoque Coluna B Conceito
1 Rotatividade W Promove o adequado
estabelecimento do Ponto de Pedido.
2 Estoque de segurança X Possui relação direta com a política
de investimento em estoque.
3 Lote econômico Y Trata-se da relação entre consumo e
estoque médio, dentro de um período de tempo.
4 Custo total Z Envolve a relação de uma SKU com a
satisfação/necessidade do cliente/usuário e o custo de aquisição de compra-la.
A correta correlação entre as colunas A e B está descrita em
a) 1-W; 2-Z; 3-Y; 4-X.
b) 1-X; 2-W; 3-Z; 4-Y.
c) 1-Y; 2-Z; 3-W; 4-X.
d) 1-Y; 2-W; 3-Z; 4-X.
e) 1-Z; 2-Y; 3-X; 4-W.
56. (FCC – 2016 – TRF 3ª REGIÃO – ANALISTA JUDICIÁRIO – ÁREA ADMINISTRATIVA)
O gráfico abaixo demonstra a evolução de um item de material de escritório do almoxarifado de determinada instituição.
Considerando a importância desse item para o andamento dos processos internos, ao avaliá-lo utilizando o indicador de rotatividade dos estoques, conclui-se que, no ano de 2015, este item teve um giro de
a) 36 vezes.
b) 24 vezes.
c) 12 vezes.
d) 6 vezes.
e) 18 vezes.
57. (FCC – 2015 – CNMP – TÉCNICO DO CNMP – ADMINISTRAÇÃO) Sobre os métodos de Inventário, é correto afirmar:
a) Inventário dinâmico é a contagem física dos itens em estoque feita de maneira contínua, programada de acordo com a popularidade dos itens, a uma frequência pré-determinada.
b) A vantagem do Inventário Rotativo é a monitoração contínua dos índices de acuracidade.
c) Inventário por Amostra é um processo de contagem física de um item, sempre que ele é movimentado. Com isso, os itens com maior movimentação são contados mais vezes.
d) Contagem de apenas alguns itens que representam uma boa amostra do universo de itens da empresa é chamado de Inventário Geral.
e) Uma vantagem do Inventário Geral é a credibilidade nos estoques ao longo do ano.
58. (FCC – 2013 – TRT 9ª REGIÃO – ANALISTA JUDICIÁRIO – ÁREA ADMINISTRATIVA)
Uma vantagem considerável da técnica de inventário rotativo para empresas que trabalham com estoque grande e variado é
a) a possibilidade de realizar a contagem da cada item independentemente do respectivo código de inventário.
b) o estabelecimento de intervalo variável para a contagem de todo o estoque de uma só vez, mantendo o almoxarifado em funcionamento.
c) a determinação de intervalo fixo para a contagem dos itens sem que seja preciso classificar o material.
d) a facilidade de contagem contínua do material, além da definição variável do intervalo para cada tipo de material.
e) a contagem realizada em períodos curtos, já que o almoxarifado tem de ficar fechado.
59. (FCC – 2009 – MPE/SE – ANALISTA DO MPE – ADMINISTRAÇÃO)
O levantamento físico dos materiais e patrimônio existentes na organização para efeito de confrontação periódica com os dados indicados nos fichários ou banco de dados de estoque e controle patrimonial denomina-se
a) follow-up físico.
b) curva ABC.
c) inventário físico.
d) média móvel patrimonial.
e) ponto de pedido.
60. (CESPE – 2016 – DPU – AGENTE ADMINISTRATIVO) Com relação à gestão de estoques, julgue o item seguinte.
O custo médio de um estoque é útil para equilibrar as flutuações das condições de oferta e de suprimento.
61. (CESPE – 2010 – ABIN – OFICIAL TÉCNICO DE INTELIGÊNCIA – ADMINISTRAÇÃO)
De acordo com o método PEPS (primeiro que entra, primeiro que sai), relacionado à avaliação dos estoques, o valor unitário de cada item no estoque é variável, devendo ser redefinido a cada nova entrada de item.
62. (CESPE – 2010 – MPU – TÉCNICO ADMINISTRATIVO)
No Brasil, a utilização do método UEPS nas organizações é proibida tendo em vista aspectos de contabilidade de custos presentes na legislação tributária brasileira.
63. (CESPE – 2010 – MPU – ANALISTA ADMINISTRATIVO)
O método FIFO (ou PEPS) prioriza a ordem cronológica da entrada dos itens em estoque, ou seja, o último item a entrar é o primeiro a ser considerado para efeito de cálculo de custo.
64.(CESPE – 2010 – INCA – ASSISTENTE EM CIÊNCIA E TECNOLOGIA)
Na organização da saída de medicamentos do estoque de uma farmácia, adota-se o método first in, fist out (FIFO) quando saem apenas os medicamentos que estão mais tempo estocados.
65. (CESPE – 2009 – ANAC – TÉCNICO ADMINISTRATIVO)
No método PEPS, a saída de estoque é sempre das unidades de mercadoria mais antigas, ficando no estoque as mais recentes.
66. (CESPE – 2014 – ANATEL – TÉCNICO ADMINISTRATIVO)
Os termos inventário, tombamento de bens e contagem física dos estoques se referem a uma mesma operação.