Convênio MISSÃO EVANGÉLICA CAIUÁ Estágios obrigatórios e não obrigatórios
14/09/2025
Convênio DAIANE LETICIA ROOS ZWIRTES
Estágios obrigatórios e não obrigatórios
15/09/2025
Convênio LUCIANA INÊS MORALES PAULO – ME
Estágios obrigatórios e não obrigatórios
13/10/2025
Convênio MATHEUS FORMIGA
LARROSSA - ME (Pharmakos)
Estágios obrigatórios e não obrigatórios
20/10/2025
Convênio FABIANO DA LUZ MINASI Estágios obrigatórios e não obrigatórios
09/10/2025
Convênio DR. SELVAGEM CLÍNICA VETERINÁRIA LTDA.,
Estágios obrigatórios e não obrigatórios
20/10/2025
Convênio MARCOS VINÍCIUS LUZ GIANNONI – Produtor Rural
Estágios obrigatórios e não obrigatórios
11/11/2020
Convênio GRÊMIO FOOTBALL PORTO ALEGRENSE
Estágios obrigatórios e não obrigatórios
26/10/2025
Convênio HORSEVET CLÍNICA E REPRODUÇÃO EQUINA LTDA.
Estágios obrigatórios e não obrigatórios
26/11/2025
Convênio LUIZ FERNANDO COELHO BASTOS CLÍNICA VETERINÁRIA-ME
Estágios obrigatórios e não obrigatórios
26/11/2025
Convênio C CARLOS EDUARDO DE CARVALHO PIRK CLÍNICA
VETERINÁRIA
Estágios obrigatórios e não obrigatórios
02/12/2025
Convênio MUNICÍPIO DE GIRUÁ/RS Estágios obrigatórios e não obrigatórios
07/12/2025
Convênio ASSOCIAÇÃO DR.
BARTHOLOMEU TACCHINI
Estágios obrigatórios e não obrigatórios
28/02/2025
Convênio MR AGUIAR PET SHOP LTDA Estágios obrigatórios e não obrigatórios
20/12/2024
Convênio RAPHAELA MACIEL VANHOVE Estágios obrigatórios e não obrigatórios
15/09/2025
Convênio SANTA CASA DE CARIDADE DE URUGUAIANA
Estágios obrigatórios e não obrigatórios
31/10/2022
Convênio RAQUEL GOVARI NUNES Estágios obrigatórios e não obrigatórios
13/10/2025
Convênio HOSPITAL NOSSA SENHORA DAS GRAÇAS
Estágios obrigatórios e não obrigatórios
30/09/2025
Convênio CLÍNICA DE FISIOTERAPIA SIMETRIA PREVENÇÃO E
SAÚDE LTDA.
Estágios obrigatórios e não obrigatórios
03/12/2025
Convênio COOPERATIVA
AGROINDUSTRIAL ALIANCA DE CARNES NOBRES -
COOPERALIANCA
Estágios obrigatórios e não obrigatórios
11/12/2025
Convênio GRACIELE FREITAS PORTELLA Estágios obrigatórios e não obrigatórios
15/12/2025
Convênio SAN RAFAEL CLÍNICA VETERINÁRIA LTDA.
Estágios obrigatórios e não obrigatórios
16/12/2025
Convênio FRIGORÍFICO SAGRILLO LTDA. Estágios obrigatórios e não obrigatórios
16/12/2025
Convênio JOYCE MARQUES VIVONA Estágios obrigatórios e não obrigatórios
16/12/2025
Convênio MUNICÍPIO DE CAXIAS DO SUL Estágios obrigatórios e não obrigatórios
16/12/2025
Convênio MARINARA MACELAI BEZERRA - HOSPVET
Estágios obrigatórios e não obrigatórios
18/12/2025
Convênio DANIELA BARTOLI PIRES DE CARVALHO
Estágios obrigatórios e não obrigatórios
19/12/2025
Fonte: Interface de estágios/convênios
Análise crítica
Os convênios de estágio e acordos de cooperação fortalecem a integração da universidade com os demais setores da sociedade. Muitos locais servem inclusive como campo de prática e/ou estágio para os discentes, oportunizando contato com realidades não acessíveis internamente. Além disso, estes convênios podem propiciar aos discentes experiências em realidades diferentes das vivenciadas durante a graduação, qualificando sua formação.
9. GESTÃO DE FROTA
O campus Uruguaiana realiza a gestão da frota com veículos oficiais de propriedade da Universidade e através de contratos com empresas terceirizadas (contrato de locação de ônibus).
Quadro 33 – Frota Própria do Campus (situação em 31/12/2020)
Marca Modelo Ano de Fabricação
Km percorrido
em 2020
Manutenções em 2020
Ocorrências Preventiva
(R$)
Corretiva (R$)
Chevrolet
Cobalt
2012 3.029 - -
Chevrolet S10 2009 2.227
- R$525,00
Mercedes Benz
Mascarello Gran Micro
2011 5.005
R$353,53 R$2.522,57
Chevrolet Cobalt 2014 19.178 - R$340,00
Agrale 6.000 2011 Horímetro - R$25.410,00
Chevrolet Montana 2009 0 - R$19.180,46
Toyota Hilux 2008 0 - R$6.145,00
Fonte: https://neofacilidades.com.br/
Quadro 34 – Frota de Veículos de Terceiros Utilizados pelo Campus (situação em 31/12/2020) Dados não disponíveis para a Unidade Universitária
Destino da Viagem
Número de Pessoas Transportadas
Quilometragem Percorrida
Motivo da Viagem
NR* - - -
NR: Não realizada no ano de 2020.
10. EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA
Quadro 35 – Orçamento Executado pelo Campus (situação em 31/12/2020)
Tipo de despesa
Elemento de Despesa
Valor (R$)
2017 2018 2019 2020
Orçamento Disponibilizado a Unidade
Universitária (Matriz de Custeio) (A) 407.355,82 382.525,44 547.115,57 547.914,06 Orçamento adquirido a Unidade Universitária
através de editais internos (B) - - - 52.527,11
Total (A+B) 600.441,17
Gastos com Diárias (pessoal civil) 33.90.14 49.914,33 45.683,34 39.042,50 11.390,59 Gastos com Aquisição de Material
de consumo 33.90.30 312.449,92 281.694,59 306.763,75 804.083,27 Gastos com Passagens e
despesas locomoção 33.90.33 92.203,55 97.616,88 89.685,04 3.085,68 Gastos com Serviços de terceiros
pessoa física 33.90.36 1.900,00 1.800,00 1.789,50 - Gastos com Serviços de terceiros
pessoa jurídica 33.90.39 3.159.798,75 3.159.798,75 4.593.516,13 3.350.235,10 Investimento em Obras na Unidade 44.90.51 3.635.724,96 2.973.941,79 1.189.870,01 1.507.716,01
Aquisição de Equipamento e
Material Permanente 44.90.52 407.355,82 382.525,44 706.682,03 626.000,00 Soma das Despesas (B) 7.659.347,36 6.943.060,79 6.927.348,96 6.302.510,65
Fonte: Coordenação Administrativa - Campus Uruguaiana
Análise crítica
O ano de 2020 apresentou-se como um ano atípico para nossa organização funcional, sanitária e de planejamento orçamentário e financeiro, pois estando o Campus Uruguaiana com os cursos vinculados a área da saúde, recebemos além da matriz de custeio prevista para o exercício, 2 (duas) descentralizações de recursos:
TED 9315 - Combate ao COVID-19 (recursos para consumo e equipamentos) e TED 9388 - Universidades sem Hospitais Universitários (recursos em consumo) - Curso de Medicina e recurso extra institucional para aportar na aquisição de equipamentos para o Curso de Medicina.
Com relação ao investimento em capital, podemos dividir o elemento em obras e aquisição de equipamentos. Quanto às obras, mantiveram-se ativas, sendo que o NUPEVI e Anatomia Humana foram entregues e encontram-se em fase de ocupação.
As demais obras em andamento, Habilidades Médicas e Pavilhão da Aquicultura estão em fase de finalização para o exercício de 2021. Ressaltamos que no final de 2020
saiu a licitação e o empenho para realização da reforma da Biblioteca do Campus, conquista almejada pela nossa comunidade a muitos anos. Vitória coletiva! O Campus Uruguaiana manteve-se vivo durante o ano da pandemia. Quanto à aquisição dos equipamentos, tivemos aporte exclusivo para o Curso de Medicina - Habilidades Médicas e remanejo dentro da matriz de custeio para capital, atendendo as atas válidas dos cursos de graduação do Campus em equipamentos.
No item das diárias, foram gastos o valor de R$11.390,59 da seguinte forma:
pagamento de pendências do ano de 2019 para ajustar e finalizar, que somaram o valor de R$ 7.107,92; diárias para concursos realizados em março de 2020 (R$
3.160,00). Com orçamento do Campus, para o ano de 2020, foi executada apenas uma diária no valor de R$ 1.122,65 para um curso na área de parada cardíaca, manejo das vias aéreas e medicação de emergência, na cidade de Porto Alegre. A outra diária, com orçamento de projeto de pesquisa – PROPPI, foi no valor de R$ 557,04. Quanto a passagens e locomoção não tivemos uso do contrato de terceirização de locação de transporte coletivo, pois não tivemos eventos presenciais.
Nos contratos terceirizados tivemos redução no valor anual tendo em vista a redução de alguns específicos, como energia elétrica,
Ressaltamos, dessa forma, que o trabalho realizado pela equipe da Coordenação Administrativa para execução de todos os recursos elencados, aconteceu de forma íntegra e comprometida de todos os colegas chamados a essa ação, corroborando a importância da instituição no cenário de formação e social.
A todos os colegas que estiveram presentes e remotos trabalhando e se adaptando para realizar todas as atividades demandadas, nosso muito obrigada, conseguimos, unidos transpor esse ano de 2020 que nos mostrou muitas lições, entre elas, que podemos fazer e sentir em qualquer situação apresentada, pois somos fortes, íntegros e HUMANOS.
Quadro 36 – Despesas Fixas (situação em 31/12/2020)
Contratos 2020
Limpeza R$ 1.078.855,96
Manutenção R$ 178.289,09
Tratorista e agropecuários R$ 258.013,82
Vigilância R$ 784,336,24
Portaria R$ 238,131,38
Motorista R$ 138.727,44
Energia Elétrica R$ 548.977,69
Água R$ 23.089,17
Telefone 7.073,15
Correios R$ 2.520,25
Elevadores R$ 23.262,32
Impressora 6.300,94
RU 24.988,55
Total 3.312.564,65
Fonte: Coordenação Administrativa Campus Uruguaiana
Quadro 37 – Recursos Captados no ano de 2020 (situação em 31/12/2020) Tipo do Recurso Forma de Obtenção Valor
DESCENTRALIZAÇÃO DE CRÉDITO -
CONSUMO E CAPITAL
TED 9315 381.623,42
DESCENTRALIZAÇÃO DE CRÉDITO -
CONSUMO
TED 9388 422.459,85
EQUIPAMENTOS MEDICINA -Habilidades Médicas
MATRIZ
INSTITUCIONAL
293.000,00
Fonte: Coordenação Administrativa Campus Uruguaiana
11. PERSPECTIVAS DO CAMPUS PARA 2021
O ano de 2021 será muito desafiador devido ao cenário pandêmico, no qual a UNIPAMPA continua realizando ações de ensino, pesquisa e extensão, mas priorizando a segurança sanitária da comunidade acadêmica. Devido à pandemia, muitos objetivos e metas terão que ser adiados. No entanto, uma das prioridades será a organização e preparo do campus para a realização das atividades presenciais, quando as mesmas puderem ser realizadas.
Além disso, o isolamento social necessário na pandemia prejudicou muito a saúde mental de discentes e servidores, por isso, um dos objetivos da nova gestão é a criação do Grupo de Trabalho em Saúde Mental, para que o campus possa promover ações de melhoria de qualidade de vida para a comunidade acadêmica, relacionado com o objetivo 14 do PDI – Promover a saúde biopsicossocial do discente.
Também é meta desta gestão acompanhar o discente da universidade (objetivo 12 do PDI), para o qual serão incentivadas ações de acompanhamento discente e estudos para redução de evasão e retenção e proporcionar um campus acolhedor e comprometido com a formação acadêmica qualificada, corroborando com o objetivo 1 do PDI - aperfeiçoar o ensino da graduação.
O campus Uruguaiana possui prédios antigos, que necessitam de grandes reparos e manutenção. Este é um dos objetivos para 2021, em consonância com o objetivo 9 do PDI – organizar e desenvolver a infraestrutura de edificações necessárias às atividades acadêmicas e administrativas, priorizando o reparo dos telhados dos prédios 400 e 600, seguido pelas reformas de salas de aulas, laboratórios e prédio administrativo, além da reforma da biblioteca, que deve iniciar brevemente. Aguardamos para o ano de 2021 a conclusão do prédio de Habilidades Médicas, o qual, juntamente com o novo prédio da Anatomia Humana, proporcionarão novos espaços para aulas práticas aos nossos acadêmicos.
Para aprimorar o ensino de pós-graduação na Universidade e desenvolver as ações de pesquisa e proporcionar o espaço para a produção e o desenvolvimento da inovação na pesquisa científica e tecnológica (objetivos 2 e 3 do PDI) uma das metas é a aquisição de geradores para oferecerem o suporte energético necessário durante as frequentes quedas de energia elétrica que ocorrem no campus. Dessa forma, serão