XXXI Congresso de Iniciação Científica
Análise da aplicação de uma pesquisa de clima organizacional no grupo PET Engenharia de Produção - Unesp Bauru
Airton Kiyoshi Hanashiro, Fernando Bernardi de Souza, Lucas Brizola Hisse de Castro, Verônica Letícia Moreira Giberti, Vinícius Henrique Pinto Pacheco.
Campus Bauru, Faculdade de Engenharia de Bauru, Engenharia de Produção, airtonki@hotmail.com
Palavras Chave: Gestão do Clima Organizacional, Gestão dos Recursos Humanos, Administração Interna.
Introdução
A Pesquisa de Clima Organizacional (PCO) é uma ferramenta objetiva e isenta de comprometimento com a situação atual que visa à resolução de problemas na gestão dos Recursos Humanos e melhorar o relacionamento entre a organização e os seus colaboradores (BISPO et al., 2006). A análise, o diagnóstico e as sugestões, decorrentes da pesquisa, são essenciais para a implementação de programas voltados para a melhoria da qualidade, aumento da produtividade e adoção de políticas internas.
Objetivo
Este artigo tem como objetivo apresentar os resultados de uma Pesquisa de Clima Organizacional aplicada ao grupo PET Engenharia de Produção da UNESP de Bauru. Dessa forma, busca avaliar a influência ambiental sobre a motivação dos integrantes do projeto e o grau de satisfação em relação aos diferentes aspectos.
Material e Métodos
Primeiramente, foi realizada uma pesquisa quantitativa referente à proximidade entre as pessoas da diretoria de Gestão de Pessoas (GP) com os outros membros do projeto de extensão.
Dessa forma, foram identificados os membros de menor intimidade para realizar as entrevistas, com maior imparcialidade nas respostas. Com isso, foram realizadas entrevistas, com gravação do áudio, de todos os membros do programa, evidenciando seus pensamentos referentes aos diversos aspectos do projeto como: atividades propostas, tutor, avaliação dos membros, avaliação das reuniões gerais e das próprias diretorias, entre outros. Terminadas as entrevistas, os áudios gravados foram transcritos de modo a evidenciar algum tipo de comportamento ou tendência dentro do grupo estudado. Após analisar todos os pontos abordados na pesquisa, foram reunidos os membros da diretoria de gestão de pessoas para discutir as adversidades dentro do grupo para assim, posteriormente, ser produzido um plano de
ação buscando diminuir os problemas organizacionais e gerar melhoria no projeto.
Resultados e Discussão
Após a análise das entrevistas, foram evidenciados diversos pontos referentes à organização atual, destacando-se: repasses deficitários de informação entre as diretorias, divergência de conhecimento quanto aos membros antigos e novos e, junto a isso, grande satisfação por parte dos membros quanto às atividades realizadas por esses e pelo tutor. Além disso, foi observado que o projeto ainda não possui a visibilidade desejada, sendo necessária a realização de mais trabalhos com outros projetos e uma melhor divulgação das atividades desenvolvidas por meio das mídias sociais.
Conclusões
A diretoria de GP concluiu que o objetivo principal da pesquisa foi alcançado. Com o levantamento dos problemas, críticas e sugestões de cada membro, foi possível identificar falhas no projeto e encontrar caminhos viáveis para a solução, sendo que antes essas falhas eram desconhecidas da diretoria e comprometiam o clima organizacional.
Agradecimentos
Agradecemos à Prograd pelo suporte e aos demais membros do PET Produção que auxiliaram no desenvolvimento da pesquisa.
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BISPO, Carlos Alberto Ferreira. Um novo modelo de pesquisa de clima organizacional. Prod.,
São Paulo , v. 16, n. 2, p. 258-273, ago. 2006 . Disponível em
<http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0103- 65132006000200007&lng=en&nrm=iso>. Acesso em 11 Abr. 2019.
