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Economia do projeto (Mil R$)

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Academic year: 2023

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Nesse sentido, o objetivo do presente trabalho é apresentar um projeto cujo objetivo é o reaproveitamento de embalagens de papelão (caixas de tabaco) para melhorar a redução de desperdício. O processo de produção do tabaco na indústria abrangida por este projeto inicia-se na região sul do país onde o tabaco é produzido. As embalagens cartonadas de tabaco estão entre as 4 maiores quantidades de resíduos de processo gerados na fábrica e representam 12% da quantidade total e são destinadas à reciclagem em empresas autorizadas.

This work aims to propose a project to reuse cardboard packaging (tobacco boxes) to improve the reduction of waste generated in the factory's industrial process. The justification for the project is to extend the life of the boxes, allowing them to be returned to the factory for reuse and reducing the production of this waste thanks to the industry's own commitment to the Sustainable Development Goals (SDG) and responsible production. Integrated work system methodologies and quality management tools were used, consisting of the observation of the process to identify areas for improvement.

Once these points were identified, actions were developed to guarantee a continuous improvement process, together with the principles of the circular economy - preserving and increasing natural capital, optimizing the production of resources and improving the efficiency of processes - from the end of the project resulted in a 67% reduction in the generation of this waste and in R$ 3 million in cost savings in the purchase of the box. All shipping is now done on a pallet, avoiding loose boxes in the process; feed line clamps have been improved on the factory floor; and improved storage of boxes in units, avoiding exposure to weather and physical damage. It was then concluded that through low investments, it is possible to apply the concepts of the circular economy, contributing to the reduction of costs and the generation of waste, in search of a more sustainable industry.

INTRODUÇÃO

OBJETIVOS

OBJETIVO GERAL

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

FUNDAMENTOS TEÓRICOS E REVISÃO BIBLIOGRÁFICA

  • POLÍTICA NACIONAL DE RESÍDUOS SÓLIDOS (PNRS)
  • GESTÃO DA QUALIDADE
  • ECONOMIA CIRCULAR
    • IMPACTO DA ECONOMIA CIRCULAR
  • LOGÍSTICA REVERSA
  • INTEGRATED WORK SYSTEM E 6W2H

O texto traz ferramentas como a responsabilidade compartilhada pelo ciclo de vida do produto e o sistema de logística reversa. Neste trabalho foram aplicadas ferramentas de gestão da qualidade que possibilitaram concretizar a economia circular em uma parte do processo industrial. A economia circular é uma proposta econômica que visa proteger o meio ambiente reduzindo seu impacto na produção de bens e serviços de forma sustentável, reduzindo o consumo de matérias-primas não renováveis, recursos energéticos e geração de resíduos.

A Figura 1 explica como funciona a economia circular e como ela afeta o meio ambiente, reduz a dependência e o uso de recursos naturais e minimiza o desperdício, sem afetar a produção. De forma geral, pode-se dizer que a economia circular é um “modelo que otimiza o fluxo de mercadorias, maximiza o uso dos recursos naturais e minimiza a produção de resíduos” (LEITÃO, 2015). A economia circular também poderia contribuir para a redução da poluição do ar e da água, da liberação de substâncias tóxicas e das mudanças climáticas (ELLEN MACARTHUR FOUNDATION, 2015).

O conceito de logística reversa surgiu com a publicação da Política Nacional de Resíduos Sólidos, por meio da promulgação da Lei Federal nº A de Redução de Resíduos e Seus Efeitos à Saúde. Pode-se argumentar que, além dos ganhos financeiros e logísticos que a logística reversa rende, também há ganhos a serem obtidos em termos de imagem institucional. O processo de logística reversa consiste em uma série de atividades que a empresa realiza para coletar, separar, armazenar e enviar itens usados, danificados ou obsoletos desde o ponto de consumo até os locais de reprocessamento, revenda, descarte ou mesmo devolução. o fabricante para uso em novos processos de produção.

A logística reversa tem sido classificada em três tipos: logística reversa pós-venda, logística reversa do consumidor e logística reversa de embalagens (LIVA; . et al., 2003). A logística reversa de pós-venda controla o fluxo logístico correspondente às mercadorias não utilizadas ou com pouco uso que são devolvidas, como produtos defeituosos, erros de pedido, vendas em liquidação. A logística reversa pós-consumo controla o fluxo físico que corresponde às mercadorias descartadas pela sociedade.

Por fim, a Logística Reversa para embalagens refere-se ao fluxo que trata do reaproveitamento de embalagens retornáveis ​​ou de múltiplas viagens. Para implementar a logística reversa em empresas e indústrias, é necessária uma estrutura organizacional comprometida com as políticas ambientais e um sistema de trabalho que estimule as boas práticas e a melhoria contínua dos processos.

Figura 1: Definição da economia circular.
Figura 1: Definição da economia circular.

METODOLOGIA

  • LOCAL DE ESTUDO
  • IDENTIFICAÇÃO DAS OPORTUNIDADES DE ADAPTAÇÃO NO PROCESSO
  • APLICAÇÃO DE MEDIDAS QUE VIABILIZEM CAIXAS DE PAPELÃO
  • IDENTIFICAÇÃO DOS BENEFÍCIOS ECONÔMICOS E AMBIENTAIS DAS

Na fábrica, onde se combinam tabaco, embalagens, filtros e outras matérias-primas para a produção de cigarros para venda futura, realizam-se operações que envolvem a chegada do tabaco das fábricas de processamento, o seu armazenamento e operações acessórias como o transporte até às máquinas responsáveis ​​pela fabricação do cigarro e sua embalagem, até o armazenamento do produto acabado e carregamento para distribuição. Existe então uma complexa linha de produção em que o tabaco é trabalhado de diferentes formas e em diferentes áreas internas, o que permite a análise de diferentes setores que contém o produto agrícola. A segunda área é chamada de Departamento de Fabricação Primária (PMD), onde o fumo é beneficiado para posterior transporte até a área responsável pela fabricação do cigarro.

As caixas de tabaco saem do depósito em caixas de papelão e são transportadas por empilhadeira. Este projeto foi realizado com o objetivo de promover um melhor reaproveitamento do produto, que são as caixas de papelão, e assim a implementação dos princípios da economia circular nesta fase do processo, que antes era implementada no processo de economia linear. O planejamento do projeto foi iniciado em fevereiro de 2019 e a execução iniciada em setembro/19 e finalizada em maio/20.

A implantação do projeto não exigiu investimento financeiro em máquinas e equipamentos, pois foram realizadas ações de adequação do processo por meio da identificação de falhas operacionais. A Figura 5 resume a entrada de matérias-primas e os principais resíduos gerados em cada etapa do processo, sendo papel e papelão os resíduos comuns gerados em todas as áreas envolvidas, justificando a escolha deste material. Primeiramente, foi realizada a observação de todo o processo em que as caixas são utilizadas, para que fosse possível analisar os pontos de oportunidade que viabilizassem o reaproveitamento das embalagens, e posteriores planos de melhoria desses pontos.

Após identificar as oportunidades, o mapa de calor foi elaborado para explicar os principais pontos de perda durante o processo. Devido ao quadro de calor e às oportunidades encontradas, foram estendidas medidas para viabilizar o uso de caixas de papelão mais de uma vez. Com base no mapa de calor, foram identificadas e aplicadas alterações e adequações de equipamentos no processo produtivo, bem como a criação de um fluxo de armazenamento correto para as caixas.

Para tanto, no período de setembro de 2019 a maio de 2020, foram observadas as quantidades de caixas usadas (dados obtidos por meio da conferência da compra de matéria-prima do almoxarifado da fábrica) e quantas dessas caixas foram reaproveitadas (dados coletados pela equipe do PMD). fornecidas pelo fabricante das caixas, foi possível calcular quanto as caixas que deixaram de ser produzidas representavam em termos de poupança de água e energia, e quais os custos evitados na aquisição de novas caixas.

Figura 4: Layout da fábrica localizada em Uberlândia-MG.
Figura 4: Layout da fábrica localizada em Uberlândia-MG.

RESULTADOS E DISCUSSÕES

IDENTIFICAÇÃO DAS OPORTUNIDADES DE ADAPTAÇÃO NO PROCESSO

Além disso, também foi possível estimar o número de árvores que essas caixas representariam se produzidas. O primeiro ponto identificado diz respeito às más condições das empilhadeiras utilizadas para o transporte das caixas, que podem fazer com que as mesmas se rasguem e caiam, conforme ilustrado nas Figuras 6 e 7. O armazenamento de caixas mal utilizadas também foi um ponto alto que pode contribuir para a geração de resíduos, pois são deixados em espaços propícios a eventos climáticos e de forma desordenada, reduzindo sua vida útil.

Também foi constatada a utilização de vasilhames em bom estado por outros setores para destinação dos resíduos (Figura 09). Por fim, os grampos da linha de abastecimento de produção que possuem garras - Figura 10 - também danificam as caixas e contribuem para a redução de sua vida útil e/ou reutilização.

Figura 6: Caixas com danos provocados  pela empilhadeira.
Figura 6: Caixas com danos provocados pela empilhadeira.

APLICAÇÃO DAS MEDIDAS QUE VIABILIZEM A REUTILIZAÇÃO DAS CAIXAS

Além disso, foi implementada uma nova classificação no local de armazenamento das caixas que são reaproveitadas no novo processo circular e enviadas para a fábrica -Figura 13-, bem como a separação das caixas que não podem mais ser processadas no processo e que são enviados para o fabricante enviado.

Figura 11: Novas garras das empilhadeiras.  Figura  12:  Empilhadeiras  com  novas garras
Figura 11: Novas garras das empilhadeiras. Figura 12: Empilhadeiras com novas garras

IDENTIFICAÇÃO DOS BENEFÍCIOS ECONÔMICOS E AMBIENTAIS DAS

Em termos de benefícios financeiros, a empresa deixou de gastar R$ 3 milhões na compra de novas caixas. Como melhoria contínua para reduzir a geração desses resíduos, foi firmado um contrato com uma empresa fabricante das caixas, para que os resíduos sejam utilizados como matéria-prima na produção de novas caixas. Segundo dados da indústria responsável pela produção do cartão fornecido à fábrica (Anexo A), este número de caixas que deixaram de ser compradas e produzidas representa cerca de 34 milhões de litros de água que deixaram de ser consumidos, uma poupança de 1,36 mil Mw /h de energia elétrica, cerca de 240 árvores não foram derrubadas, além de evitar a liberação de 261 TON CO2eq.

Na segunda fase do projeto, foi concluído um processo de economia circular, em que caixas de papelão que não tinham mais utilidade por deterioração e eram encaminhadas anteriormente para reciclagem foram vendidas para a empresa que as produz. Assim, o material das caixas usadas poderia, após o devido processamento, servir de matéria-prima para a produção de novas caixas. Como resultado, além da redução dos resíduos gerados e da economia já alcançada na primeira fase do projeto, foram obtidos R$ 10 mil de receita mensal com a venda do material.

Gráfico 3: Gráfico representativo do ganho financeiro do projeto por mês.
Gráfico 3: Gráfico representativo do ganho financeiro do projeto por mês.

CONSIDERAÇÕES FINAIS

Propostas como a em questão estão se tornando cada vez mais importantes em ambientes industriais que visam a redução da geração de resíduos, bem como uma oportunidade de redução do custo de insumos. Utilização das ferramentas da qualidade no fechamento orçamentário em uma empresa de comunicação visual. RIBEIRO, F. de M., & KRUGLIANSKAS, I. A economia circular no contexto europeu: conceito e potencial contributo para a modernização das políticas de resíduos sólidos.

Imagem

Figura 1: Definição da economia circular.
Figura 2: Representação esquemática dos processos logísticos diretos e reversos.
Figura 3: Atividades Típicas do Processo Logístico Reverso
Gráfico 1: Resíduos da fábrica de cigarros em Uberlândia (% em relação a kg).
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Referências

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