A disponibilidade média anual das unidades de produção foi de 94% em 2003, superando a meta operacional anual esperada de 92%. O cronograma de paradas das unidades produtivas é adaptado ao longo do ano aos programas de manutenção, conforme estabelecido no Sistema de Operação e Manutenção (SOM), e às necessidades dos sistemas elétricos do Brasil e do Paraguai, melhorando assim o desempenho produtivo da planta. .
Suprimento de Energia e Prestação dos Serviços de Eletricidade
Em 2003, a energia fornecida pela ITAIPU atendeu 23% da demanda do mercado brasileiro e 93% da demanda do mercado paraguaio. A evolução anual da energia média fornecida pela ITAIPU e sua participação nos mercados elétricos brasileiro e paraguaio são apresentadas nos gráficos. Em 2003, a prestação de serviços de energia elétrica pela ITAIPU foi regulada contratualmente pela Carta Compromisso e pela Carta Acordo assinadas com a ELETROBRÁS e ANDE, respectivamente.
Plano de Conclusão de Obras (PCO)
Um sistema automático digital baseado na medição de temperatura, vibração, entreferro e outros parâmetros em partes vitais dos agregados. Durante os testes também foram descobertos problemas não resolvidos em algumas funções do subsistema, o que atrasou o início do sistema. Refira-se que este desfasamento permitirá o fornecimento de 66 kV às cargas da estação Acaray - ANDE nos períodos de pico de procura, bem como a desactivação da Subestação Margem Direita (SAMD), que atendia a fase de construção da central. .
Sistema integrado de identificação, controlo de acessos e vigilância, para vigilância e controlo de áreas críticas para o funcionamento da central, com o objetivo de garantir a integridade física das instalações. O controle perimetral e o controle de patrulhamento, incluindo o centro de controle secundário, foram implantados e colocados em operação em 2003, completando o Sistema de Estrutura de Segurança da Área Industrial.
MEIO AMBIENTE
ADMINISTRAÇÃO DE ÁREAS PROTEGIDAS
Como parte do programa Cultivo Água Boa/Porã, foi realizado um encontro florestal para apresentar e discutir a implantação de matas ciliares na bacia do Paraná III e os trabalhos que estão sendo desenvolvidos nas áreas protegidas da ITAIPU. A arborização das Áreas Protegidas de Itaipu, composta por santuários e reservas e zona de amortecimento do reservatório, foi realizada em 456 hectares, com 704 mil mudas plantadas. No âmbito da conservação dos recursos naturais, prosseguiram os trabalhos de investigação relacionados com estudos e monitorização da biodiversidade nas reservas e santuários da entidade, tais como pesquisas sobre grandes felinos (puma e onça-pintada) na Reserva Biológica Limoy, bem como coleções botânicas.
A segurança e a integridade das áreas protegidas são mantidas através de patrulhas de rotina sobre a terra e a água, no reservatório e nos principais afluentes. Na ocasião, foram assinados convênios com as prefeituras para dar continuidade à construção de cercas e ao reflorestamento na área do Corredor de Santa Maria, que integrará o Parque Nacional do Iguaçu ao da Ilha Grande. Nos criadouros de fauna silvestre de ambas as margens, prosseguiu a investigação, monitorização e tratamento de animais selvagens em cativeiro e semi-cativeiro, com foco na gestão reprodutiva de espécies em perigo de extinção.
EDUCAÇÃO AMBIENTAL
22 Em 2003 foi realizado o seminário Corredor da Biodiversidade – A vida pede passagem, que reuniu 80 participantes no refúgio biológico Bela Vista. Para dar maior apoio a estas atividades, o Hospital Veterinário, especialmente concebido de acordo com a proposta de revitalização do Santuário Biológico da Bela Vista, entrou em funcionamento no segundo semestre.
INTERAÇÃO REGIONAL
Comunidade Regional
A pesquisa e a expansão do sistema de plantio direto na região, em parceria com instituições de pesquisa, foram fortalecidas no ano. Além do trabalho de pesquisa nas unidades para validação técnica e transferência de tecnologia testada por meio de reuniões, dias de campo e seminários, vale destacar a apresentação de um livro com os resultados de um levantamento quadrienal das capacidades das semeadoras e direto, bem como a elaboração de manual técnico do sistema de rotação de culturas e espécies vegetais de cobertura aprovados para a região. Dando continuidade à pesquisa, validação e divulgação de culturas alternativas, o Centro de Pesquisa Santa Helena tem desenvolvido cursos de capacitação para produtores da região nas áreas de fruticultura, silvicultura e dendê.
Um sistema de produção agrícola baseado em insumos orgânicos, tanto fertilizantes como pesticidas, promove a gestão adequada do solo e limita o uso de herbicidas, produtos químicos e materiais sintéticos. O trabalho de investigação é apoiado por 325 agricultores envolvidos no controlo biológico de pragas, gestão de resíduos orgânicos e industriais, equilíbrio de agro-ecossistemas, conservação de recursos genéticos, sistemas agro-florestais e suinocultura biológica. O cultivo de mais de 6,5 mil mudas de plantas medicinais possibilitou aumentar a capacidade de fornecimento de matéria-prima e ampliar a base de pesquisas.
Responsabilidade Social
Em maio, teve início o programa de saúde fronteiriça, por meio do qual a ITAIPU ampliou as ações de saúde pública e fortaleceu a parceria entre Brasil e Paraguai para que as medidas adotadas em conjunto pelos dois países, tanto na prevenção como na erradicação de doenças, tenham maior eficácia e eficiência em todo o território. área de influência do reservatório. Com o Consórcio Hospitalar, continuam as atividades de desenvolvimento de um plano diretor geral e um específico para o Hospital Fundação Tesai, relacionado a um plano global de saúde na região da fronteira Brasil/Paraguai, incluindo os departamentos do Alto Paraná e Canindeyú. Em outubro, a ITAIPU lançou a campanha de combate ao abuso e ao tráfico sexual de crianças e adolescentes na fronteira, que inclui, entre outras coisas, alfabetização, formação cidadã e capacitação profissional para famílias carentes e jovens potenciais vítimas de exploração sexual comercial.
A campanha inclui ainda a formação de agentes sociais, como profissionais de centros de saúde, polícias, professores, agentes de viagens, funcionários de hotéis e taxistas, além de uma campanha mediática que visa incentivar a denúncia e a procura de ajuda por parte das vítimas. Relativamente à recolha selectiva de resíduos da Fábrica e escritórios, foram processadas 84 toneladas de resíduos recicláveis, entre papel, plástico, cartuchos de impressora, lâmpadas fluorescentes, pilhas alcalinas, óleo lubrificante e óleo isolante. O programa de arrecadação solidária teve início em 2003 com o objetivo de organizar os catadores da região, a fim de proporcionar melhor qualidade de vida para eles e suas famílias.
Complexo Turístico ITAIPU
O acordo de cooperação entre a ITAIPU e as prefeituras de Cuidad del Este, Presidente Franco e Hernandárias propunha a inclusão efetiva dessas cidades no Centro Turístico Internacional de Iguaçu, ao mesmo tempo em que trabalhava para melhorar o turismo na região.
ADMINISTRAÇÃO EMPRESARIAL 1 GESTÃO EMPRESARIAL
RECURSOS HUMANOS
A ITAIPU desenvolve programas de treinamento nas mais diversas áreas do conhecimento para manter seus colaboradores constantemente atualizados. Para os gestores, foi desenvolvida uma estratégia de treinamento e desenvolvimento baseada nas competências essenciais, gerenciais e genéricas da unidade. O recrutamento interno e externo tem como objetivo a captação de recursos humanos por meio de um processo seletivo que busca profissionais qualificados junto aos funcionários da própria entidade ou do mercado externo para preencher vagas.
Além disso, a ITAIPU mantém convênios com instituições de ensino para proporcionar a estudantes das mais diversas áreas a oportunidade de realizar estágio remunerado na Entidade para complementar sua formação profissional de acordo com as exigências curriculares. O programa REVIVER, que tem como missão implementar ações de sensibilização dos colaboradores e seus familiares sobre a importância de repensar os seus hábitos na procura de um ambiente mais agradável e de uma vida mais saudável e feliz, continuou em 2003 com o desenvolvimento de ações de promoção da saúde e vida. estimulando a criatividade, a convivência familiar, o esporte e a cidadania. Como novidade, foi lançado em 2003 o Programa Reflexão Previdenciária (PRA), que tem como objetivo fazer com que os colaboradores mais próximos da aposentadoria reconsiderem esse período de transição em suas vidas como uma oportunidade de desenvolvimento pessoal.
COMUNICAÇÃO SOCIAL
COOPERAÇÃO TÉCNICA E EVENTOS
O PTI tem como objetivo promover a integração dos países latino-americanos, por meio da mobilização de órgãos governamentais, entidades representativas da sociedade civil organizada, entidades acadêmicas, instituições de pesquisa e entidades promotoras do desenvolvimento sustentável, visando o desenvolvimento social e cultural, baseado na educação, na ciência e na tecnologia. e geração de emprego, trabalho e renda. Em 2003, foram estabelecidos contatos com diversos órgãos governamentais, universidades e instituições de ensino e pesquisa, apresentando o projeto e discutindo oportunidades de parcerias em programas e projetos conjuntos. Fábrica de software - com o objetivo de viabilizar a geração de empresas de desenvolvimento de software, foi criada uma equipe de 24 profissionais, brasileiros e paraguaios, que inicialmente atenderão a demanda interna.
Central de Atendimento ao Cliente - tem como principal objetivo ajudar os usuários de TI da ITAIPU a obter uma solução rápida para seus problemas, através de agentes especialmente treinados em diversos níveis. Software Livre – é intenção da Entidade, de acordo com a política governamental sobre software livre, adotar programas de uso livre. A ITAIPU mantém diversos acordos com outras empresas do setor elétrico, universidades e entidades de pesquisa, para absorção de novas tecnologias e troca de informações, bem como para prestação de serviços a terceiros e para aperfeiçoamento de seus colaboradores.
ASPECTOS ECONÔMICO-FINANCEIROS
- Metas Empresariais
- Faturamento por Prestação de Serviços de Eletricidade e Preço Médio da Energia
- Custo do Serviço de Eletricidade
- Encargos do Anexo “C” (Remuneração e Ressarcimento)
- Empréstimos e Financiamentos Recursos para investimento
- Resultado do Exercício
Considerando o faturamento total de US$ 2.112,9 milhões (incluindo encargos de energia adicional à garantida e não incluindo remuneração por transferência de energia), o resultado é um preço médio de US$ 23,84/MWh. Os custos totais de US$ 2.311,6 milhões, comparados ao lucro operacional total de US$ 2.184,5 milhões, resultaram em um resultado negativo de US$ 127,1 milhões na conta Exploração do ano. Apesar disso, no final de 2003 subsiste um saldo positivo acumulado na Conta de Exploração no valor de 106,8 milhões de dólares, orçamentado para financiar o resultado negativo da Conta de Exploração esperado para 2004.
O total das taxas da Tabela “C” pagas no ano foi de US$ 443,1 milhões, divididos da seguinte forma: US$ 193,6 milhões para o Brasil e US$ 249,5 milhões (incluindo contrapartida de transferência de energia) para o Paraguai. O aumento de 504,4 milhões O USD deveu-se principalmente à inflação norte-americana (importante variação no fator de ajuste de 2002 a 2003, causada principalmente pelo aumento da média anual do índice de preços de bens industriais nos EUA), que corrige os saldos devedores dos contratos de financiamento com a ELETROBRÁS e do Ministério da Fazenda do Brasil. No que diz respeito ao serviço da dívida em 2003, as prestações que tiveram de ser pagas durante o ano foram pagas integralmente no montante de 1.588,7 milhões de coroas dinamarquesas. USD, dos quais 408,7 milhões USD relativos à anulação de dívida e 1.180,0 milhões USD para custos financeiros.
