Para competir em um mercado globalizado, as empresas brasileiras devem estar em constante mudança. Veja como a ferramenta estratégica Balanced Scorecard tem auxiliado na melhoria dos processos da área de logística da Energy Brasil.
Perspectiva de Aprendizado e Crescimento
Implementação do Balanced Scorecard
ESTUDO DE CASO
Caracterização da Empresa
A área de Logística desenvolve diversas actividades que constituem a base para o bom funcionamento das restantes áreas da empresa, tais como: Gestão de Armazéns, Gestão da Conservação Civil, Gestão Documental, Gestão de Transportes, Gestão de Compras, Gestão de Contratos, Correspondência, Cantina, Segurança Patrimonial e Pessoal e controle de portão.
Implementação da Estratégia
Desenvolver competências críticas para a organização - desenvolver as seguintes competências estratégicas para os colaboradores da Área de Atendimento da Energy Brasil: gestão, comunicação, negociação, trabalho em equipe, visão estratégica e orientação para o cliente. Ter flexibilidade e transparência na comunicação - garantir transparência e agilidade na comunicação na área de Atendimento por meio de agilidade e eficácia dos canais de comunicação ascendente, descendente e horizontal.
ESTUDO SOBRE A FACILIDADE COM QUE SURGEM E ENCERRAM SUAS ATIVIDADES AS PEQUENAS INDÚSTRIAS DO VESTUÁRIO NA
CONSEGUINDO SE MANTER EM MEIO A CRISE ATUAL
- Introdução
- Revisão Bibliográfica 1 Algumas considerações
- O que é uma empresa e um negócio?
- O Plano do Negócio
- Melhorando Continuamente os Resultados do Negócio
- A Prática do Empreendimento
- Fatores de Insucesso das Empresas
- Administrando a Concorrência
- Metodologia da Pesquisa
- Resultados e Discussões
- Fatores que Facilitam a Constituição de uma Empresa do Vestuário na RMC
- Fatores que Dificultam a Permanência de uma Empresa do Vestuário na RMC
- Considerações Finais
- Referências Bibliograficas
O objetivo deste trabalho é investigar e analisar os fatores que facilitam a entrada de uma empresa neste setor, e assim também os fatores que dificultam a persistência deste tipo de empresa ao longo do tempo. Existe um consenso entre os donos de confecções e a ABRAVEST, ou seja, existem fatores que facilitam o estabelecimento de um negócio de confecções e fatores que dificultam sua permanência ao longo do tempo. O questionário utilizado contempla questões divididas em três tópicos: os fatores que facilitam a formação de uma indústria do vestuário, os fatores que dificultam a duração e as recomendações dos entrevistados para a sobrevivência das empresas do setor.
Neste capítulo, serão examinados os fatores facilitadores e os fatores que dificultam a permanência das empresas no mercado. O objetivo deste trabalho foi identificar e analisar os fatores que, na opinião dos empresários, facilitam a constituição de uma empresa neste setor e os fatores que a dificultam. Em relação aos fatores que facilitam a abertura de uma empresa de confecções ou confecções, pode-se notar que 94% dos entrevistados concordaram que é muito fácil montar esse tipo de empresa, devido à baixa existência de barreiras à entrada.
No nosso caso, são as informações colhidas em pesquisas realizadas com confecções da RMC sobre os fatores que dificultam a sobrevivência do negócio. 100% dos entrevistados também confirmaram que um dos fatores que dificultam a sobrevivência e a sobrevivência do negócio é que os preços precisam ser constantemente reduzidos, apesar da concorrência acirrada.
O EFEITO DA MÚSICA NAS PESSOAS ATUANTES NAS ORGANIZAÇÕES
São muitos os estudos e pesquisas realizados por neurocientistas, universidades e estudantes em geral que apontam respostas bem fundamentadas a favor e contra o uso da música como fundo musical no ambiente de trabalho, seja no escritório de uma empresa, em uma empresa comercial ou departamento de serviços. Porém, essa questão é muito relativa, pois agrega uma série de fatores, como: o ambiente organizacional, onde o trabalho é desenvolvido, o tipo de trabalho realizado, as regras da empresa, entre outros. Quanto à falta de consenso entre os trabalhadores, sempre que possível, devem ser aplicadas as normas da empresa quanto a permitir ou oferecer um local de trabalho com fundo audiovisual.
Por outro lado, um estudo realizado pelos psicólogos Nick Perham e Joanne Vizard, da University of Wales (Universidade do País de Gales), no Reino Unido, apontou que a música só pode beneficiar as pessoas se elas a utilizarem antes do trabalho, ou seja, é sua uso no ambiente de trabalho é prejudicial. Com isso, o grupo não apoia totalmente nenhuma das partes, a favor ou contra o uso da música como trilha sonora no ambiente de trabalho. Disponível em:
Disponível para compra em:
O QUE A COCA-COLA FAZ PARA REDUZIR OS IMPACTOS AMBIENTAIS DOS SEUS PRODUTOS DE ACORDO COM OS
RELATÓRIOS DE SUSTENTABILIDADE?
Revisão bibliográfica
Busca da qualidade com mínimo impacto ao meio ambiente; preferência por produtos e ações que utilizem menos recursos naturais e tenham menos impacto negativo no meio ambiente; opção por itens que podem ser reciclados e reaproveitados; a reputação de empresas socialmente responsáveis e comprometidas com o meio ambiente; recusa de consumo de produtos, uso de serviços e apoio a medidas de desprestígio de espécies ameaçadas de extinção; proatividade em relação às certificações ambientais; vontade de comprometer conforto, benefício econômico e conveniência em favor do consumo sustentável. A palavra sustentabilidade começou a se espalhar após uma conferência das Nações Unidas destinada a discutir questões relacionadas ao meio ambiente e soluções para a preservação da humanidade. A Coca-Cola Brasil aposta em embalagens que combinem com um estilo de vida consciente e sustentável.
Embora a sustentabilidade esteja diretamente ligada ao meio ambiente e tudo que o cerca, ela não se limita apenas a essa área. Para fortalecer seu compromisso com a ética e os direitos humanos, a Coca-Cola Brasil passou a monitorar de perto os empregados terceirizados. Entre os requisitos observados nessas auditorias estão práticas, obrigações e aspectos de gestão relacionados aos seguintes temas: trabalho infantil, forçado ou análogo ao escravo, cumprimento da legislação trabalhista brasileira, saúde e segurança no trabalho e questões relacionadas ao meio ambiente.
As fábricas do Sistema Coca-Cola Brasil também passam por auditorias baseadas nas especificações da norma OHSAS 18001 (Occupation Health Safety Assessment Series), que são os procedimentos globais de segurança responsáveis pela padronização da gestão da segurança. A sustentabilidade está diretamente ligada ao desenvolvimento de diversos fatores na sociedade sem agredir o meio ambiente.
Metodologia
É por meio da sustentabilidade que os recursos naturais são utilizados de forma inteligente e preservados para as gerações futuras. A introdução de práticas sustentáveis a médio e longo prazo resulta em uma nova perspectiva de vida para nossos sucessores e lhes garantirá a manutenção dos recursos naturais necessários para uma melhor qualidade de vida.
Análise de dados
Os dados levantados na segunda questão, com foco na prática da reciclagem, mostraram que a maioria dos entrevistados (67%) nem sempre recicla seus produtos. Pelos dados levantados na terceira questão, se o respondente pratica outra ação sustentável além da reciclagem, percebe-se que a cultura da sustentabilidade já é grande, muitas pessoas praticam outras ações sustentáveis (60%) além da reciclagem de produtos, como jogar lixo no lixo lugar certo, não desperdice comida, não gaste muita energia. Os dados recolhidos na quarta questão mostram que metade dos inquiridos reutiliza as embalagens dos produtos que consomem em casa ou no dia-a-dia.
Os dados obtidos na quinta questão mostram que em muitos domicílios não há ponto de coleta seletiva próximo, o que dificulta o descarte desses produtos; entretanto, algumas cidades já contam com caminhões coletores que apenas recolhem recicláveis. Considerando os resultados obtidos nas tabelas de pesquisa, a Coca-Cola Company visa aumentar a conscientização das pessoas para reciclar seus produtos, mesmo com alguns problemas com a reciclagem, os consumidores buscam outras formas de reaproveitar as embalagens, e fazem o possível para manter seu meio ambiente. Podemos verificar, pelas informações coletadas no site da Coca-Cola, que a empresa preza pela reciclagem de seus produtos e pela preservação do meio ambiente.
A ENERGIA EÓLICA NA MATRIZ ENERGÉTICA NACIONAL E SEUS GANHOS
Sabemos que a energia eólica se tornou uma excelente fonte de energia para uso residencial e industrial. De acordo com o Conselho Mundial de Energia Eólica (GWEC), a capacidade instalada mundial de energia eólica é de 432,4 (GW). Mas sabemos que quase todo o nosso território nacional tem capacidade para introduzir este tipo de energia.
Segundo a Agência Nacional de Energia Elétrica ANEEL, “o país atingiu 1 Giga Watt Hora (GW/h) de energia eólica pela primeira vez em maio de 2012, e sua capacidade instalada só vem aumentando nos últimos anos. Os avanços na tecnologia de energia eólica permitem-nos uma maior segurança energética, reduzindo assim as emissões de gases (efeito de estufa) e criando novos postos de trabalho. Segundo a presidente executiva da Associação Brasileira de Energia Eólica (ABEEólica), Elbia Melo (2015), o recurso eólico complementa as hidrelétricas.
Ao longo desta pesquisa, conhecemos como o Brasil tem divulgado dados sobre a produção de energia eólica por meio de órgãos públicos como M.M.E (Ministério de Minas e Energia) e ANEEL (Agência Nacional de Energia Elétrica). O trabalho desenvolveu o estudo da capacidade de produção de energia eólica e o desenvolvimento desta fonte de energia, enfatizando o aumento da produção mundial devido a instalações de parques eólicos, que podem ser uma solução para as complicações climáticas geradas pela emissão de gases em excesso. .
A IMPORTÂNCIA DO USO DO INDICADOR OEE – OVERALL EQUIPMENT EFFECTIVENESS – EFICIÊNCIA GLOBAL DE
CHÃO DE FÁBRICA
- Revisão Bibliográfica
- Uso do Indicador de OEE
- Importância do Indicador OEE
- Objetivo do Indicador OEE
- Potencial da Perda da Produção Oculta
- Viabilidade do Uso do Indicador
- Coleta de Dados
- Procedimentos Experimentais
- Revisão da Literatura
- Composição do indicador de OEE
- Disponibilidade
- Eficiência
- Qualidade
- Dificuldade na passagem de Turno
- Metodologia do cálculo do OEE
- Parâmetros
- Calculo da Disponibilidade
- Calculo da Eficiência
- Calculo da Qualidade
- Calculo do Indicador OEE
- Classificação do Resultado do Indicador OEE
- Conceito do World Class OEE
- Composição do índice de 85% de OEE
- Calculo do OEE
- Resultados e Discussões
O indicador OEE é composto por três pilares que sustentam a melhoria contínua dos processos produtivos. A aplicação do indicador OEE em multinacionais não será objeto de estudo, pois já faz parte da cultura da empresa e de seus colaboradores. A situação aqui apresentada é demonstrar a utilização do OEE - eficiência global de equipamentos para que os gestores tenham conhecimento, ferramenta sistêmica que pode ser utilizada para demonstrar a saída produtiva de cada equipamento e fornecer informações geradas para que os gestores utilizem ferramentas como : PDCA, Gráfico de Pareto, Diagrama de Ishikawa, GUT, Sipoc, Poka Yoke, 5W2H, onde interagem e fornecem a melhor forma de solucionar os problemas ocultos no ambiente de trabalho e com a correria do dia a dia, acabam sendo esquecidos ou não notado.
A ferramenta OEE - eficácia global do equipamento, serve de base para detectar qual dos pilares está com baixo resultado e assim direcionar os esforços para atingir a meta de produção. O índice de eficiência representa a porcentagem da taxa de produção real em relação à taxa nominal (de projeto), que foi estabelecida no ciclo de produção. Segundo os autores Martins e Laugeni (2ª edição – 9ª edição: 2010, p. 471), um grande número de empresas utiliza o OEE como indicador de produtividade.
É um índice utilizado mundialmente pelas empresas, com base em um estudo realizado e estimou-se que as empresas com melhor eficiência do mundo possuem um índice OEE de 85% e que em média as empresas estão em um patamar inferior, onde. é possível aumentar sua eficiência global usando o mesmo equipamento usando as ferramentas disponíveis para fazer o mapeamento e executar o plano de ação, implementar, estabilizar e continuar com a ferramenta PDCA, pois sempre teremos a oportunidade de novos para melhorar o processo e elevar o indicador OEE. HANSEN: Total Equipment Efficiency: Uma poderosa ferramenta de produção/manutenção para aumentar os lucros.
