VOZ DOVALE. Burro da Central jogará na segunda-feira. Departamento de Frota: recuperação de veículos. &Região. Esportes.

(1)

R$ 2,00

&R

egião

VOZ

DO

VALE

_{Seu Jornal, Sua Voz}

Ano 10 | nº 2623

PREFEITURA MUNICIPAL

DE TAUBATÉ

ATOS OFICIAIS

Ação Social: Projeto “Gaiolas

do Bem”. Pág. 04

Vôlei Taubaté.

Pág. 05

Novos Núcleos

Empresariais. Pág. 02

Esportes

Cidadania

Tendências

www.vozdovaleonline.com.br

Vale do Paraíba | Sábado e Domingo | 01 e 02 de Maio de 2021

Burro da Central

jogará na

segunda-feira

A Federação Paulista de

Futebol confirmou que o

Esporte Clube Taubaté

en-trará em campo na noite da

próxima segunda-feira (3),

às 22h, pela 11ª rodada do

Campeonato Paulista da

Sé-rie A2. O rival será o Audax

em partida a ser disputada

no estádio do Joaquinzão.

Com a confirmação do jogo,

o Burro da Central dará

se-quência a grande maratona

de partidas pelo torneio. O

confronto diante do time de

Osasco será o sétimo dos

comandados pelo técnico

Marcelo Martelotte em 14

dias.

Ainda na próxima semana

o Alvi Azul deverá entrar

em campo para a disputa de

outros dois jogos, medindo

forças com São Bernardo FC

e Rio Claro. Estas partidas

devem acontecer

respecti-vamente na quarta-feira (5)

e na sexta-feira (7).

As datas e os horários

des-tes jogos deverão ser

oficia-lizados pela Federação

Pau-lista no início da semana. A

entidade ainda aguarda um

aval do Governo do Estado

e do Ministério Público para

que seja autorizado o

retor-no de jogos de futebol retor-no

período da tarde.

Departamento

de Frota:

recuperação

de veículos

No primeiro trimestre

des-te ano de 2021, a

Prefeitu-ra de Taubaté, por meio

do Departamento de

Fro-ta, colocou novamente à

disposição das Secretarias

do município 61 veículos.

A municipalidade

rea-lizou um levantamento

que identificou a situação

de 111 veículos parados

no pátio há mais de dois

anos por falta de reparos

mecânicos.

Foram realizados nos

pri-meiros meses do ano

tra-balhos minuciosos pelo

Departamento de Frota

de avaliação dos veículos

que identificou

compo-nentes, peças e acessórios,

que pudessem ser

utiliza-dos nos reparos

necessá-rios daqueles de melhor

estado.

Com isso, foi possível

consertar ao todo 61

autó-veis a baixo custo,

geran-do uma grande economia

para administração

muni-cipal. Todos os veículos

foram devolvidos para as

Secretarias do município

e já estão em utilização.

(2)

VOZ

DOVALE

www.vozdovaleonline.com.br contatos: vozdovale@uol.com.br jornalismo.voz@uol.com.br publicar.voz@uol.com.br 12 - 3632 3176

Rua Dr. Emílio Winther, 79 Centro - Taubaté

JORNALISTA RESP: Rafael Citro - MTB 57244 - SP REPORTAGEM: Lucas Tavares

DIAGRAMAÇÃO E ARTE: Thays Prieto PUBLICAÇÕES: Ana Clara Moura

COLABORADORES: Fabiano de Abreu, Camões Filho, Renato Nalini, Gaudêncio Torquato, Reinaldo Domingos, Professora Maria Marlene Teixeira Pinto, José de Paiva Netto e Celso Bazzola

EDITOR - Marcio Duarte

VOZ

DO

VALE

02 Plano SP: nova fase

de transição

A partir deste sábado (1º) entra em vigor em todo

o Estado de São Paulo uma nova etapa da “Fase de

Transição” do Plano SP de combate a COVID-19.

Lo-jas, shoppings, restaurantes, salões de beleza,

acade-mias e outros estabelecimentos comerciais poderão

funcionar das 6h às 20h.

O governo manteve o toque de recolher das 20h às

5h e a limitação de 25% da capacidade máxima dos

estabelecimentos. No entanto, o controle de 25% do

público é, na prática, uma recomendação, segundo

consta no decreto estadual que regulamenta a

qua-rentena em São Paulo.

Parques mantém horário de funcionamento das 6h às

18h. Bares não estão liberados para ter atendimento

presencial, mas podem operar como restaurantes

(pú-blico sentado, serviço de alimentos para acompanhar

bebidas) com recomendação de 25% da capacidade.

Esta nova etapa da “Fase de Transição” terá duração

até o dia 9 de maio. No final da próxima semana, o

Governo do Estado divulgará novas medidas

relacio-nadas ao combate ao vírus no território paulista.

A

Associação

Comer-cial e Industrial de

Taubaté lança dois

novos Núcleos Empresarias,

dessa vez para atender os

se-tores de Turismo e Beleza.

Os Núcleos são grupos de

trabalho formado pelos

empresários associados da

ACIT de um mesmo

seg-mento ou tema em comum,

que se reúnem

regularmen-te com o propósito de

tro-car experiências, identifitro-car

oportunidades e desafios

comuns, preparar, capacitar,

qualificar, criar e discutir as

melhorias em suas

empre-sas buscando, assim, novas

ideias, novos mercados,

tec-nologia, inovação,

desenvol-vimento de fornecedores e

criação de novos projetos e

programas capazes de

mu-dar o segmento para melhor.

A ACIT exerce o papel de

mediadora e facilitadora

nessas reuniões, fornecendo

recursos que podem

auxi-liar o desenvolvimento do

grupo.

Durante a quarentena, os

núcleos da ACIT têm feito

suas reuniões mensalmente

e as palestras estão

aconte-cendo online e sendo

trans-mitidas pela plataforma

Google Meet.

Podem participar empresas

do ramo específico do

nú-cleo que sejam associadas à

ACIT. A empresa será

con-siderada nucleada a partir

da 3ª participação

consecu-tiva em reuniões e mediante

participação ativa. Após esse

período a empresa integrará

o grupo de Whatsapp e

po-derá assumir funções

admi-nistrativas. As empresas não

associadas poderão

conhe-cer a dinâmica do Núcleo

participando de até duas

reuniões como integrante

ouvinte.

Para marcar a inauguração

do novo grupo no ramo da

Beleza, na primeira reunião,

além da apresentação do

ob-jetivo e das metas para esse

setor, acontece também um

bate papo com Nádia

Ca-sagrande Campos, Gestora

de Projetos do Segmento de

Beleza e Estética do SEBRAE

SP, que vai abordar o tema

“As principais tendências

para o setor da Beleza”.

O evento será na próxima

segunda-feira (3), às 9h. O

encontro acontece de

for-ma online e será

transmi-tido pela plataforma

Goo-gle Meet. Para participar é

preciso realizar a inscrição

previamente. Maiores

in-formações podem ser

obti-das via email cursos.acit@

taubate.com.br, pelo

telefo-ne (12) 2125-8210/8211 ou

ainda pelo whatsapp (12)

99189-7964.

ACIT lança dois novos Núcleos

Empresariais

EMPREENDEDORISMO

* Por Lucas Tavares

O

prefeito de Taubaté,

José Saud (MDB),

protocolou, na tarde

da última quinta-feira (29),

na Câmara Municipal, um

projeto que autoriza a

alie-nação de um prédio

per-tencente à Universidade de

Taubaté (UNITAU).

A pedido da reitora da

Universidade, Nara Fortes,

Saud autoriza, no

proje-to, a venda do prédio que

abrigava o Departamento

de Informática, além do

departamento de

Matemá-tica e Física. O prédio fica

localizado na Avenida

Ma-rechal Deodoro, no Jardim

Santa Clara.

No ofício assinado pela

rei-tora, enviado ao Executivo,

é citada a avaliação feita

de forma interna e externa

pela Acist (Associação das

Construtoras, Imobiliárias

e Serviços Correlatos de

Taubaté).

“O imóvel foi avaliado

in-ternamente em R$ 11,5

mi-lhões, tendo sido atualizada

a avaliação internamente

com valor de R$ 12 milhões,

e na avaliação externa,

rea-lizada por dois corretores,

diferenciando área

constru-ída e área de terreno, pelo

valor de R$ 10.483.584,00”,

diz trecho da justificativa.

No documento, Nara cita

também a reestruturação

administrativa da

UNI-TAU. “Em perspectiva

operacional, o qual

justi-fica o interesse público na

alienação, sustentado pelo

fundamento constitucional,

pela premente necessidade

de reestruturação

adminis-trativa da Universidade de

Taubaté, uma vez que

con-ta com inúmeros imóveis,

os quais têm alto custo para

manutenção e preservação,

fazendo com que os

inves-timentos da Universidade

fiquem pulverizados e

con-sumidos em grande parte

pelas despesas correntes,

sem conseguir ter

capaci-dade de investimentos em

questões urgentes

relacio-nados à estrutura

tecnológi-ca, em redes, ambientes

ad-ministrativos conectados,

ambientes de aprendizado

mais propícios a

metodolo-gias ativas e à valorização

de pessoal”, explicou.

De acordo com a

UNI-TAU, a expectativa, além

da venda do imóvel, é de

uma economia de cerca de

R$ 251,2 mil anualmente.

A economia seria dividida

entre serviço de limpeza,

no valor de R$ 102,3 mil,

além de R$ 148,9 mil com

prestação de serviços de

segurança do prédio.

Esse valor, contudo, pode

ser maior, tendo em vista os

gastos com energia elétrica,

água e telefone. Segundo a

Pró-Reitora de Economia e

Finanças, o montante

eco-nomizado pode chegar a

R$ 414,2 mil ao ano. Além

disso, caso a venda do

pré-dio seja feita no valor de R$

10,992 milhões, o montante

aplicado no mercado

finan-ceiro renderia R$ 530 mil

aos cofres da Universidade

anualmente. Com o

aumen-to da receita e a diminuição

da despesa, a estimativa é

de um ‘impacto positivo’

nas contas da UNITAU de

R$ 944,2 mil ao ano.

HISTÓRICO

A alienação do prédio da

UNITAU localizado na

Avenida Marechal

De-odoro foi aprovada em

reunião do Conselho

Uni-versitário, ainda no início

do ano passado. No

entan-to, há cerca de dois anos

a Universidade estuda a

venda do prédio.

Em julho de 2019, em

en-trevista à Rádio Cacique,

o vice-reitor da UNITAU,

Jean Soldi, afirmou que um

dos prédios que estava nos

planos para ser vendido

era justamente o

departa-mento de Informática.

Se-gundo o vice-reitor, a ideia

era solicitar à Câmara a

au-torização para venda até o

início de 2020.

Com isso, segundo

expli-cou o vice-reitor, os cursos

que são aplicados na

unida-de seriam transferidos para

o campus da Juta, com

ex-ceção do ensino à distância

(EAD). “Eu fiz um estudo,

todo o planejamento disso

para nós podermos pedir

uma autorização legislativa

para a Câmara Municipal e

vender”, disse, à época.

Saud apresenta projeto para

venda de prédio da UNITAU

REESTRUTURAÇÃO

(3)

VOZ

DO

VALE

a

C

idade

03 * Por Lucas Tavares

U

m levantamento

exclu-sivo feito pelo jornal

Voz do Vale & Região

nesta semana

mos-tra que o Cecap é o bairro com a

maior taxa de mortalidade pelo

novo Coronavírus em Taubaté

entre os 20 bairros com mais casos

confirmados.

De acordo com o balanço feito

com base nos dados divulgados

pela Vigilância Epidemiológica

até o último dia 29, o bairro

so-mou 16 mortes pela doença e um

total de 588 contaminados. Na

média, uma morte é contabilizada

no bairro a cada 36,75 casos.

No ranking geral de óbitos desde

o início da pandemia, o Cecap é

o quinto com mais casos fatais,

atrás somente do Centro, Vila São

José, Jardim Gurilândia e Parque

Três Marias.

Em segundo lugar no ranking de

mortalidade aparece a Estiva, que

contabiliza um óbito pela doença

a cada 41,21 casos. Até a última

quinta-feira, a região somava 14

óbitos em um total de 577 casos

confirmados.

O Distrito de Quiririm aparece

em seguida, com uma média de

um óbito a cada 43,91 casos. Ao

todo, o distrito já contabilizou 11

vítimas fatais da COVID-19 em

um total de 483 casos

confirma-dos.

Bairro com mais casos e mais

mor-tes confirmadas, o Centro é apenas

o 15º colocado no ranking de

mor-talidade entre os 20 bairros mais

infectados. Até a última

quinta-feira, a região central do

municí-pio somava 1.544 casos e 18 óbitos,

resultando em uma média de uma

morte a cada 85,78 casos.

Os outros dois bairros com mais

casos confirmados da doença

di-videm a mesma taxa de

mortali-dade, segundo o levantamento

feito pela reportagem. Até quinta,

o Jardim Gurilândia e o Parque

Três Marias, que reúne os bairros

Jardim Sônia Maria, Silvia Maria

e Sandra Maria, somavam, cada

um, 1.175 moradores

contamina-dos e 17 óbitos, com uma média

de uma morte a cada 69,12 casos.

O outro bairro que divide o topo

do ranking geral de mortes pela

doença com a região central, a Vila

São José, tem uma taxa de

morta-lidade maior por possuir menos

casos. Apesar dos 18 óbitos

regis-trados até a última quinta-feira, o

bairro somou 894 testes positivos,

ficando com uma média de um

óbito a cada 49,67 casos.

Além desses bairros, os outros

bairros que completam o top 20

são: Esplanada Santa Terezinha,

que registra uma morte a cada

47,18 casos; Jabuticabeiras, com

um óbito a cada 48,25 casos;

Jar-dim das Nações, com uma

mor-te a cada 51,88 casos; Chácara

Silvestre, com uma morte a cada

62,75 casos; Independência, com

um óbito a cada 65,5 casos;

Par-que Aeroporto, com um óbito a

cada 69,33 casos; Parque São Luiz,

com um óbito a cada 72 casos; São

Gonçalo, com uma morte a cada

72,14 casos; Belém, com um

óbi-to a cada 95,25 casos; Residencial

Novo Horizonte, com uma morte

a cada 107,25 casos; Sítio Santo

Antônio, com uma morte a cada

116,5 casos; e o Jardim

Continen-tal, com uma média de um óbito a

cada 150,67 casos.

O Bonfim encerra a lista, com

uma média de uma morte a cada

273,67 casos. O bairro, apesar de

ocupar o sétimo lugar no ranking

de bairros com mais casos

confir-mados da doença até quinta-feira

(821), somou apenas três mortes

até então.

Cecap lidera taxa

de mortalidade entre os

bairros com mais infectados

Bairro contabiliza um óbito pela doença a cada quase 37 casos confirmados; balanço exclusivo do Jornal

Voz do Vale & Região mostra média nos principais bairros do município

COVID

#

Bairros

Casos*

Mortes*

Taxa de mortalidade

1. Cecap

588

16 36,75

2. Estiva

577

14 41,21

3. Quiririm

483

11 43,91

4. Espl. Santa Terezinha

519

11 47,18

5. Jaboticabeiras

386

8 48,25

6. Vila São José

894

18 49,67

7. Jardim das Nações

830

16 51,88

8. Chácara Silvestre

502

8 62,75

9. Independência

917

14 65,50

10. Jardim Gurilândia

1.175

17 69,12

11. Parque Três Marias

1.175

17 69,12

12. Parque Aeroporto

624

9 69,33

13. Parque São Luiz

504

7 72,00

14. São Gonçalo

505

7 72,14

15. Centro

1.544

18 85,78

16. Belém

381

4 95,25

17. Res. Novo Horizonte

429

4 107,25

18. Sítio Santo Antônio

466

4 116,50

19. Jardim Continental

452

3 150,67

20. Bonfim

821

3 273,67

(4)

Prática

do trabalho

remoto

cresceu

no último

ano durante

a pandemia

Capacitação: curso de

inserção no mercado

de compras públicas

O Sebrae (Serviço Brasileiro de Apoio à Micro

e Pequenas Empresas) abriu inscrições para

um curso sobre inserção no mercado de

com-pras públicas. O objetivo é esclarecer o

pro-cesso que envolve as licitações fazendo com

que pequenos empresários possam se tornar

fornecedores do poder público.

O mercado de compras públicas movimenta

bilhões de reais por ano e pequenos

empresá-rios podem fornecer produtos e serviços como

estratégia de aumentar suas vendas e

reequi-librar as finanças nesse momento de

retoma-da econômica.

Os interessados devem se inscrever pelo

link http://bit.ly/compraspublicaspj.

O curso online e gratuito acontecerá em um

único encontro virtual, programado para o dia

5 de maio (quarta-feira), das 14h às 16h. Para

suporte à inscrição o usuário pode ligar ou

enviar um whats para (12) 3519-4811

TELETRABALHO

VOZ

DO

VALE

04 CIDADANIA

Centro de Detenção Provisória

abriga projeto “Gaiolas do Bem”

Home Office: Dicas para deixar

_{o ambiente agradável}

D

esde outubro do ano

passado, o Centro de

Detenção Provisória

“Dr. Félix Nobre de Campos”,

o CDP de Taubaté, hospeda

o projeto “Gaiolas do Bem”.

A proposta já transformou e

remodelou quase 200 gaiolas

apreendidas pela Polícia

Am-biental junto com animais

sil-vestres na região do Vale do

Paraíba. A ideia é dar

utilida-de utilida-decorativa às gaiolas que,

inicialmente, ficavam sem

função na Fazenda Renópolis,

área de reserva para

tratamen-to e soltura de animais

silves-tres apreendidos ou

resgata-dos, localizada no município

de Santo Antônio do Pinhal. O

trabalho de pintura e

reconfi-guração das gaiolas foi levado

para o sistema prisional por

intermédio de Marcia Toledo,

representante do Conselho da

Comunidade à frente do

pro-jeto.

“As gaiolas são transformadas

para serem usadas como

deco-ração para colocar frutas para

os pássaros virem e irem.

Exa-tamente o oposto daquilo que

elas foram construídas”,

ex-plica Marcia. “Os presos estão

‘desengaiolando’, mudando o

contexto de aprisionamento

para liberdade”, completa a

representante do Conselho da

Comunidade.

O comércio dessas peças

retra-balhadas artesanalmente é de

reponsabilidade do Conselho

da Comunidade do

Departa-mento Estadual de Execução

Criminal (Deecrim)/9ª RAJ

(Região Administrativa

Judi-ciária). Parte do dinheiro

arre-cadado com a venda é

destina-do para a Fazenda Renópolis

para ajudar no tratamento de

animais resgatados; a outra

parte vai para a

manuten-ção do próprio projeto, como

aquisição de tinta, lixa,

pin-ceis e outros itens. Os

deten-tos recebem remição de pena

pelos dias trabalhados, além

de ganharem um espaço

su-gestivo para reflexão.

“Eu pedi para minha mãe

soltar os 6 canários que a

gente tinha, depois que

co-mecei esse trabalho”,

reve-la o detento Danilo, de 26

anos, enquanto pinta

cuida-dosamente de azul – da cor

do céu – uma gaiola. Nesse

momento, a voz do jovem

recluso compete com o som

animado de passarinhos do

lado de fora do presídio.

As gaiolas chegam na

uni-dade prisional e passam por

processo de limpeza,

remo-delagem e pintura. As cores

são aplicadas e oferecerem

bom gosto e alegria aos

ob-jetos. Ao todo, 196 gaiolas

já foram modificadas pelos

4 detentos participantes do

projeto. Uma das inovações

mais recentes é a lapidação

em sabonetes que dá corpo

e forma a passarinhos, que,

mais tarde, ocupam os

polei-ros das “gaiolas do bem”.

“Toda atividade

desenvol-vida dentro de uma

unida-de prisional traz inúmeros

reflexos na vida da pessoa

presa. Uma das principais é

a autoestima, uma vez que a

pessoa em atividade se sente

útil e ‘sai’ da rotina do

cárce-re, assim, ela fica mais feliz,

calma e participativa”,

ga-rante o diretor geral do CDP

de Taubaté, Claudio José do

Nascimento Brás.

Gaiola

do Bem:

Proposta já

transformou

e remodelou

quase 200

gaiolas com

animais

silvestres

apreendidas

pela Polícia

Ambiental

na região

T

rabalhar em casa já é

uma realidade para

muitas pessoas.

Prá-tica que foi intensificada

durante a pandemia, o

tele-trabalho é uma modalidade

que veio para ficar e, por

isso, exige um ambiente

pro-pício para a produtividade,

sem deixar de lado a saúde

e o bem-estar.

Um espaço adequado e mais

estimulante pode, por

exem-plo, contribuir para

aumen-tar o rendimento

profissio-nal. Para melhorar esse canto

tão importante no ambiente

residencial, o docente da área

de arquitetura e urbanismo

do Senac Taubaté, André da

Silva Gonzaga, compartilha

algumas dicas. Confira:

. Escolher o melhor local

da casa ou do apartamento,

que disponha de boa

iluminação natural,

ventilação e silêncio;

. Mudar a disposição

de móveis e objetos no

ambiente, tornando-o

funcional e atrativo;

. Utilizar na decoração cores

que estimulem a criatividade

como azul, amarelo e laranja,

e evitar, em excesso, cores que

relaxem como tons de verde,

roxo e pastéis;

. Selecionar móveis

adequa-dos, que atendam a ergonomia

e deixem a área de trabalho

confortável;

. Atentar-se também à

ilumi-nação geral, que deve ser clara

(nunca com luz amarela), e às

iluminações de apoio, como

abajures e luminárias;

. Manter os materiais de

trabalho organizados deixa o

ambiente agradável e facilita

a execução das tarefas.

Al-guns aliados são os arquivos

suspensos, as pastas

organiza-doras e os armários;

. Incluir no ambiente lousas ou

murais de avisos também

con-tribuem para a organização;

Colocar plantas no local

transforma e humaniza o

ambiente, já que as plantas

ajudam a purificar o ar,

tra-zem paz e estão em alta nas

decorações;

. Personalizar o ambiente com

ideias criativas e com as

ca-racterísticas de personalidade

do profissional: itens

decora-tivos modernos e descolados,

pinturas criativas nas

pare-des (orgânicas, geométricas,

artísticas), reforma de

mobi-liário já existente, colocando

cor e elementos que os deixem

repaginados; uso de aromas

que instiguem a criatividade e

a concentração, como alecrim,

laranja doce, tangerina verde e

palmarosa.

O Senac Taubaté fica

localiza-do na Rua Nelson Freire

Cam-pello, 202, no Jardim Eulália,

em Taubaté/SP. Informações

sobre os cursos podem ser

consultadas no Portal Senac:

www.sp.senac.br/taubate.

(5)

05 VOZ

DO

VALE

e

sportes

VÔLEI

J

avier Weber chegou

à cidade de Taubaté

em meados de 2020

para assumir o

co-mando da equipe que na

temporada anterior havia

ganho o título da

Superli-ga. Com uma equipe

ex-tremamente qualificada,

o experiente treinador

argentino trouxe sua

filo-sofia de jogo e conseguiu

extrair de cada peça do

elenco o seu máximo,

le-vando o Taubaté a ter sua

temporada mais

vitorio-sa em número de finais e

conquistas.

A equipe chegou à final de

todas as cinco competições

que disputou,

conquistan-do três troféus – Torneio

Super Vôlei, Supercopa e

Superliga – fechando com

a conquista do

bicampeo-nato nacional. Na

Super-liga, o título conquistado

contra o Minas/MG foi

o segundo da história do

Taubaté, e o segundo

tam-bém de Javier Weber em

sua carreira como

treina-dor. Comandando a

Uni-sul/SC o técnico havia

conquistado a Superliga

na temporada 2003/2004.

Em entrevista, Javier

Weber comentou sobre

o rendimento da equipe

nas semifinais e finais em

Saquarema, sobre a

evo-lução do time e destacou

que os planos para sua

se-gunda temporada à frente

do Taubaté são de

nova-mente levar a equipe às

fi-nais das competições que

disputar.

FINAIS DIANTE DO

MINAS/MG

“Foram duas partidas

completamente diferentes.

Na primeira nós passamos

por alguns problemas,

ti-vemos momentos difíceis,

mas conseguimos achar

as soluções, impor nosso

jogo e confirmar a vitória.

Na segunda final nós

fize-mos o melhor jogo do ano,

no meu ponto de vista. Em

todos os sentidos, mental,

técnico e tático.

Disputa-mos uma partida

perfei-to do primeiro ao último

ponto. Sinto muito prazer

em falar isso, em ver esse

pico de produtividade

sendo alcançado na final.

E ter um elenco

qualifica-do ajuqualifica-dou muito, sem

dú-vidas. No primeiro jogo

da final o Maurício Borges

não estava bem, foi

substi-tuído. Já no segundo jogo

foi o Felipe Roque que não

estava bem, e foi

substi-tuído. E quem entrou deu

conta e manteve o ritmo e

o volume de jogo que nós

precisávamos. Esse

con-junto e coesão do elenco

foi o mais importante”,

disse Weber.

CRESCIMENTO NAS

FINAIS

“Estatisticamente, nosso

time melhorou em todos

os fundamentos nas fases

semifinal e final da

Super-liga. Como exemplo, falo

do saque. Vínhamos com

uma porcentagem de

er-ros de saque em 18% na

temporada. Nas finais,

caiu pra 15%, o que

aca-bou gerando um

resulta-do aparente em quadra

e nos ajudou demais a

construir nossas vitórias.

Vínhamos com 10% de

acerto no saque, e

subi-mos para 14%. Na

efetivi-dade de ataque, tínhamos

55%, e nas finais subimos

para 60%. Uma simples

análise em números

pro-va que o time se superou

nas decisões. Chegamos

em cinco finais, ganhando

três títulos nacionais,

cul-minando com a conquista

da Superliga em uma

sé-rie final espetacular. Estou

muito orgulhoso da minha

equipe”, comentou o

trei-nador. “Foi uma

tempora-da dura, porque tivemos

de nos acostumar a jogar

sem público, até mesmo a

adaptação de não ter

tro-ca de lado na quadra ao

final de cada set, também

tivemos de nos habituar.

Os adversários foram bem

duros, SADA/Cruzeiro/

MG, Minas/MG,

Campi-nas/SP, todos colocaram

dificuldades no nosso

ca-minho, mas o Taubaté se

superou. Nosso time

co-meçou a temporada de um

jeito, e terminou de outro,

muito superior. Isso para

um técnico é muito

positi-vo, observar a evolução de

seus atletas coletiva e

indi-vidualmente”, destacou.

PRÓXIMA TEMPORADA

E RENOVAÇÃO DO

ELENCO

“Estou muito feliz com o

acolhimento que tive aqui,

satisfeito com o projeto e

o planejamento do clube,

com a estrutura que

te-mos para treinar. Taubaté

hoje é uma marca no vôlei

mundial. Estou orgulhoso

de seguir como

coman-dante dessa marca para a

temporada 2021/2022.

Es-tamos planejando a

tem-porada com a proposta de

renovar o contrato de boa

parte dos atletas campeões

este ano, mantendo assim

uma base sólida. Nossa

ideia é manter um time

base e ajustar as

necessida-des de acordo com o

mer-cado atual, suprindo dessa

forma as lacunas que os

atletas que estão saindo

vão deixar. Nosso

traba-lho está focado em fazer a

reformulação natural que

acontece sempre que há

uma final de temporada,

mas buscando manter o

patamar de um time que

brigará por finais e

títu-los durante a temporada

2021/2022”, comentou.

AGRADECIMENTOS

“Gostaria de agradecer

muito aos jogadores do

elenco campeão, a

comis-são técnica que fez um

tra-balho excepcional, a

FUN-VIC, aos patrocinadores e

a Prefeitura de Taubaté.

Essa temporada foi

cla-ramente um trabalho em

equipe. Quando se fala

em jogar em equipe, não

é só quem está dentro da

quadra, mas toda uma

es-trutura, uma engrenagem

que tem de funcionar bem

nos bastidores e no

supor-te dado ao clube.

Agrade-ço também os torcedores

que, mesmo sem poder

estar nos jogos conosco,

fazem parte da nossa

fa-mília e nos eviaram muita

energia positiva e apoio

mesmo de longe.”, disse

Weber.

SOBRE O TREINADOR

Quando ainda atuava

como atleta, Javier Weber

era levantador, e

jogan-do no voleibol brasileiro

obteve conquistas

impor-tantes. Como jogador, foi

bicampeão da

Superli-ga atuando pela extinta

equipe da Ulbra/RS, nas

temporadas 1997/1998 e

1998/1999.

Como treinador,

conquis-tou duas edições da

Su-perliga Masculina, uma

com a Unisul/SC e agora

com o Vôlei Taubaté.

Por seu país, Weber ganhou

como atleta a medalha de

bronze nos Jogos Olímpicos

de Seul 1988 e o ouro nos

Jogos Pan-Americanos de

Mar Del Plata 1995.

Dispu-tou também as Olimpíadas

de Sydney 2000, quando

na ocasião a Argentina

eli-minou o Brasil nas

quar-tas de final. Como técnico,

Weber dirigiu a Argentina

entre 2008 e 2013, seus dois

melhores resultados foram

o quinto lugar nos Jogos

Olímpicos de Londres 2012

e a medalha de bronze no

Pan-Americano de

Guada-lajara 2011.

Treinador analisa desempenho do time o planejamento para a próxima temporada

Bate-Papo:

Javier Weber ,

treinador do

Vôlei Taubaté

Wander Roberto / Inovafoto / CBV Vale do Paraíba | Sábado e Domingo | 01 e 02 de Maio de 2021

(6)

06 VOZ

DO

VALE

PREFEITURA MUNICIPAL DE TAUBATÉ

ATOS OFICIAIS

www.taubate.sp.gov.br

DECRETO Nº 15007 , DE 30 DE ABRIL DE 2021

Revoga o Decreto nº 13.742, de 1º de fevereiro de 2016 e suas alterações.

JOSÉ ANTONIO SAUD JUNIOR, PREFEITO MUNICIPAL DE TAUBATÉ, no uso de suas

atribuições legais e à vista dos elementos constantes do processo administrativo nº 48.769/2015,

D E C R E T A:

Art. 1º Fica revogado em todos os seus termos o Decreto nº 13.742, de 1º de fevereiro de 2016, que

dispõe permissão de uso à ABC Transportes Coletivos Vale do Paraíba Ltda, CNPJ/MF nº 45.176.864/0001-05, de área localizada na confluência da Avenida José Benedito Miguel de Paula com Av. do Pinhão, s/n, Parque Aeroporto.

Art. 2º Este Decreto entra em vigor na data de sua publicação.

Prefeitura Municipal de Taubaté, 30 de abril de 2021, 382º da fundação do Povoado e 376º da elevação de Taubaté à categoria de Vila.

JOSÉ ANTONIO SAUD JUNIOR Prefeito Municipal

LUCAS ALCÂNTARA DOMINONI Secretário de Esportes e Lazer

Publicado na Secretaria de Governo e Relações Institucionais, 30 de abril de 2021.

ADRIANO VITERBO SOUZA DA SILVA JUNIOR

SECRETÁRIO DE GOVERNO E RELAÇÕES INSTITUCIONAIS PAULO DE TARSO CABRAL COSTA JUNIOR

DIRETOR DO DEPARTAMENTO TÉCNICO LEGISLATIVO EXTRATO DO 11º TERMO ADITIVO - CONTRATO Nº. 0427/2018 REAJUSTE DE CONTRATO

CONTRATANTE: PREFEITURA MUNICIPAL DE TAUBATÉ CONTRATADA: SHA COMÉRCIO

DE ALIMENTOS LTDA. PROCESSO: 29.430/18 ASSINATURA: 20/04/2021 OBJETO:

REAJUSTAR EM 2,132160% O VALOR DO CONTRATO CELEBRADO EM 31/07/2018 COM EFEITOS RETROATIVOS A VIGORAR DE AGOSTO/2020 A JULHO/2021 VALOR ACRESCIDO:

R$ 1.661.345,90 MODALIDADE: PREGÃO PRESENCIAL Nº. 164/18 FUNDAMENTOS: EM FACE

DO PERMITIDO NO ARTIGO 65 DA LEI FEDERAL Nº. 8.666 DE 21 DE JUNHO DE 1993 E SUAS ALTERAÇÕES.

EXTRATO DE ATA DE REGISTRO DE PREÇOS

CONTRATANTE: PREFEITURA MUNICIPAL DE TAUBATÉ DETENTORA: PRADO

COMÉRCIO DE ELETRÔNICOS E SERVIÇOS DE INSTALAÇÃO EIRELI PROCESSO:

10.142/2021 ASSINATURA: 27/04/2021 OBJETO: EVENTUAL AQUISIÇÃO DE APARELHOS DE

AR CONDICIONADO SPLIT DE 12.000 BTUS, AR CONDICIONADO SPLIT PISO TETO DE 36.000 BTUS, AR CONDICIONADO SPLIT PISO TETO DE 48.000 BTUS E AR CONDICIONADO SPLIT PISO TETO DE 60.000 BTUS, INSTALADOS, PARA EQUIPAR AS UNIDADES DE ENSINO E DEMAIS PRÉDIOS SUBORDINADOS À SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO DE TAUBATÉ VALOR ESTIMADO: R$ 860.360,00 VIGÊNCIA: 12 (DOZE) MESES MODALIDADE:

PREGÃO ELETRÔNICO PARA REGISTRO DE PREÇOS Nº. 0030/2021 PROPONENTES: 05 FUNDAMENTO LEGAL: DE ACORDO COM AS NORMAS EMANADAS DA LEI FEDERAL

10.520/02 E SEUS ATOS REGULAMENTADORES, DO DECRETO MUNICIPAL 13.409/14, ALTERADO PELO DECRETO MUNICIPAL 14.723/20, DOS DECRETOS MUNICIPAIS 13.317/14 E 13.377/14, DA LEI FEDERAL 8666/93, DA LEI COMPLEMENTAR FEDERAL 123/06, ALTERADA PELAS LEIS COMPLEMENTARES 147/14, 155/16, EM SUAS REDAÇÕES ATUAIS, E, SUBSIDIARIAMENTE PELO CÓDIGO CIVIL BRASILEIRO.

PORTARIA SEDIS N.º 21, DE 30 DE ABRIL DE 2021

ADRIANA LUCCI MUSSI, SECRETÁRIA DE DESENVOLVIMENTO E INCLUSÃO SOCIAL, no uso de suas atribuições legais, no uso de suas atribuições legais e com fundamento no artigo 2º, do Decreto n.º 13.123, de 26 de setembro de 2013,

RESOLVE:

Autorizar o Servidor da Secretaria de Desenvolvimento e Inclusão Social a dirigir veículo oficial municipal desta Unidade, conforme segue:

Nome Matrícula CNH Veículo

Victor Franch Vargas 44.983 05176266146 Categoria B

Secretaria de Desenvolvimento e Inclusão Social, da Prefeitura Municipal de Taubaté, aos 29 de Abril de 2021.

ADRIANA LUCCI MUSSI

SECRETÁRIA DE DESENVOLVIMENTO E INCLUSÃO SOCIAL

PORTARIA Nº 666, DE 28 DE ABRIL DE 2021

atribuições legais e à vista dos elementos constantes do processo administrativo nº 21.454/2021 e com fundamento no disposto da Lei nº 4.980, de 06 de maio de 2015 e suas alterações,

R E S O L V E:

Art. 1º Nomear os Conselheiros abaixo relacionados, representantes dos segmentos constantes na citada

legislação, para compor o Conselho Municipal de Acompanhamento e Controle Social do Fundo de Manutenção e Desenvolvimento da Educação Básica e de Valorização dos Profissionais da Educação – CACS – FUNDEB, a saber:

I – Representantes do Poder Executivo: Titulares:

1 – Paulo Roberto de Oliveira Júnior 2 – Emilia Albessu Narciso Suplentes:

1 – Gabriela de Castro Loech Amorim 2 – Orlando Araújo Bonafé

II – Representante dos diretores das escolas públicas de educação básica

Titular: Mauro Celso Senatore

Suplente: Maria Claudia de Paula Nunes

III – Representante dos professores das escolas públicas de educação básica

Titular: Rosalba Ramos Reis

Suplente: Cristiane de Oliveira Silva

IV – Representante dos servidores técnico-administrativos das escolas básicas públicas

Titular: José Marcelo Martins Alves

Suplente: Gabriela Coli Gama de Oliveira

V – Representantes dos pais de alunos da educação básica pública Titulares:

1 – Nathalia Esteves

2 – Talitha de Andrade Lima Ferraz Suplentes:

1 – Ellen Carolina Santos Cursino 2 – Dalto Brunini Patto Junior

VI – Representantes dos estudantes de educação básica pública Titulares:

1 – Adler Henrique de Jesus Silva 2 – Maria Izabel Soares Santos Suplentes:

1 – Ana Lucia de Oliveira Pulard 2 – Morrine Raiane Scarpa

VII – Representante do Conselho Municipal de Educação

Titular: Dorgival de Araújo Lima

Suplente: Vanessa Gomes

VIII – Representante do Conselho Tutelar

Titular: Adilson Pinto da Silva

Suplente: Noeli Morais de Oliveira Toledo

IX – Representantes de organizações da sociedade civil Titulares:

1 – Marcia Maria de Moura Ribeiro 2 – Sueli Lopes

Suplentes:

1 – Fabrizia Nunes de Paula 2 – Thalita Eleutério Ferreira

X – Representante das escolas do campo

Titular: Camila Bonato Santos Rocha

Suplente: Decio Rezende Santos

Art. 2º A participação no Conselho será considerada como prestação de serviços relevantes ao Município

e seus membros não serão remunerados.

Art. 3º Os conselheiros eleitos no ano de 2021, terão seu mandato extinto em 31 de dezembro de 2022,

conforme o constante na Lei nº 5.619, de 23 de abril de 2021.

Publicada novamente por ter saído com incorreções PORTARIA Nº 667 , DE 30 DE ABRIL DE 2021

atribuições legais e à vista dos elementos constantes do Processo nº 63.883/2017,

R E S O L V E:

I – Exonerar, a pedido, a Sra. Sidmeire Sillos Padovani das funções de membro do Conselho de Administração Fiscal do Instituto de Previdência do Município de Taubaté, para a qual foi nomeado pela Portaria nº 581, de 14 de abril de 2020.

II – Nomear a Sra. Marli Aparecida Baraldi para integrar o Conselho de Administração Fiscal do Instituto de Previdência do Município de Taubaté, na vaga resultante da exoneração da Sra. Sidmeire Sillos Padovani.

PORTARIA Nº 668 , DE 30 DE ABRIL DE 2021

JOSÉ ANTÔNIO SAUD JÚNIOR, PREFEITO MUNICIPAL DE TAUBATÉ, no uso de suas atribuições legais e à vista dos elementos constantes do Processo Administrativo nº 16.261/2021,

R E S O L V E:

Considerar concedida ao servidor AUGUSTO CESAR NOGUEIRA CORTEZ PEREIRA – matrícula 21960 – titular do cargo de Agente de Trânsito, lotado na Secretaria de Mobilidade Urbana, a contar de 22 de março de 2021, licença para o trato de assuntos particulares, por um período de até 03 (três) anos, sem remuneração, nos termos do Artigo 226, da Lei Complementar nº 001, de 04 de dezembro de 1990, atualizada pela Lei Complementar nº 251, de 08 de junho de 2011.

Prefeitura Municipal de Taubaté, aos 30 de abril de 2021, 382ª da fundação do Povoado e 376ª da elevação de Taubaté à categoria de Vila.

JOSÉ ANTÔNIO SAUD JÚNIOR PREFEITO MUNICIPAL

(7)

07 VOZ

DO

VALE

A

tos oficiais

R E S O L V E:

Conceder à servidora KAROLINA FATIMA REIS DA TRINDADE – matrícula 31988 – titular do cargo de Terapeuta Ocupacional, lotado na Secretaria de Segurança Pública Municipal, a partir de 03 de maio de 2021, licença para o trato de assuntos particulares, por um período de até 03 (três) anos, sem remuneração, nos termos do Artigo 226, da Lei Complementar nº 001, de 04 de dezembro de 1990, atualizada pela Lei Complementar nº 251, de 08 de junho de 2011.

JOSÉ ANTÔNIO SAUD JÚNIOR, PREFEITO MUNICIPAL DE TAUBATÉ, no uso de suas atribuições legais,

R E S O L V E:

Remover, com fundamento no inciso I do Art. 107 da Lei Complementar nº 001/90, EDISON HILOSHI MIZUTANI – matrícula 34669, do Gabinete do Prefeito para a Secretaria de Obras.

R E S O L V E:

Considerar concedida à servidora ERIKA FLAVIA DA COSTA FAUSTINO – matrícula 44235 – titular do cargo de Guarda Civil Municipal de 3ª Classe, lotado na Secretaria de Segurança Pública Municipal, a contar de 20 de abril de 2021, licença para o trato de assuntos particulares, por um período de até 03 (três) anos, sem remuneração, nos termos do Artigo 226, da Lei Complementar nº 001, de 04 de dezembro de 1990, atualizada pela Lei Complementar nº 251, de 08 de junho de 2011.

R E S O L V E:

Cessar os efeitos da Portaria nº 258, de 30 de abril de 1996, que designou o servidor LUIZ SOARES – matrícula 657, para exercer o cargo de Guarda Municipal.

R E S O L V E:

Remover, com fundamento no inciso I do Art. 107 da Lei Complementar nº 001/90, LUIZ SOARES – matrícula 657, da Secretaria de Segurança Pública Municipal para a Secretaria de Serviços Públicos. Prefeitura Municipal de Taubaté, aos 30 de abril de 2021, 382ª da fundação do Povoado e 376ª da elevação de Taubaté à categoria de Vila.

R E S O L V E:

Remover, com fundamento no inciso I do Art. 107 da Lei Complementar nº 001/90, MAYKSON ALEXSSANDRO CARVALHO – matrícula 28012, da Secretaria de Serviços Públicos para a Secretaria de Saúde.

R E S O L V E:

Remover, com fundamento no inciso I do Art. 107 da Lei Complementar nº 001/90, KATIA SILENE BELISQUI – matrícula 25207, da Secretaria de Educação para a Secretaria de Administração e Finanças. Prefeitura Municipal de Taubaté, aos 30 de abril de 2021, 382ª da fundação do Povoado e 376ª da elevação de Taubaté à categoria de Vila.

R E S O L V E:

Considerar removida, com fundamento no inciso I do Art. 107 da Lei Complementar nº 001/90, a contar de 01/03/2021, a servidora FERNANDA APARECIDA DA CRUZ SILVA DE OLIVEIRA – matrícula 30957, da Secretaria de Educação para a Secretaria de Desenvolvimento e Inclusão Social.

PORTARIA SEPLAN Nº 08 , DE 30 DE ABRIL DE 2021

LUCIO FÁBIO ARAÚJO, SECRETÁRIO DE PLANEJAMENTO, no uso de suas atribuições legais, R E S O L V E:

Designar o servidor GABRIEL SILVEIRA SIMOES, titular de cargo efetivo – matrícula 45945, para

exercer a função de confiança de Chefe da Divisão de Projetos de Saúde – Ref. “48”, subordinada à Secretaria de Planejamento, nos termos da Lei Complementar 236, de 21 de dezembro de 2010 e suas alterações; c/c a Lei Complementar nº 330, de 26 de dezembro de 2013, fazendo jus aos vencimentos correspondentes.

Prefeitura Municipal de Taubaté, aos 30 de Abril de 2021, 382ª da fundação do Povoado e 376ª da elevação de Taubaté à categoria de Vila.

LUCIO FÁBIO ARAÚJO

SECRETÁRIO DE PLANEJAMENTO

PORTARIA SES Nº 33, DE 28 DE ABRIL DE 2021.

MARIO CELSO PELOGGIA, SECRETÁRIO DE SAÚDE, no uso de suas atribuições e com fundamento no art. 2º do Decreto 13.123 de 26 de Setembro de 2013.

RESOLVE:

Homologa a Resolução COMUS - Taubaté nº 01/2021, do Conselho Municipal de Saúde, que dispõe sobre SIOPS – Sistema de Informação sobre Orçamento Público de Saúde referente ao 5º bimestre de 2020; Apresentação da Audiência Pública - SM, referente à execução das ações e serviços de saúde durante 3º quadrimestre de 2020 e Aprovação da Ata da 7ª Reunião Extraordinária e do dia 28/12/2020 Ata da 1ª Reunião Ordinária do dia 25/01/2021.

Esta Resolução retroage seus efeitos a data de 30/03/2021.

Prefeitura Municipal de Taubaté, aos 28 de Abril de 2021, 382º da fundação do Povoado e 376º da elevação de Taubaté à categoria de Vila.

DR. MARIO CELSO PELOGGIA SECRETÁRIO DE SAÚDE

PORTARIA SES Nº 34 DE 28 DE ABRIL DE 2021.

MARIO CELSO PELOGGIA, SECRETÁRIO DE SAÚDE, no uso de suas atribuições e com fundamento no art. 2º do Decreto 13.123 de 26 de Setembro de 2013.

RESOLVE:

Homologa a Resolução COMUS - Taubaté nº 02/2021, do Conselho Municipal de Saúde, que dispõe sobre Pactuação de Indicadores do Pacto pela Saúde – SISPACTO 2021.

Esta Resolução retroage seus efeitos a data de 30/03/2021.

Prefeitura Municipal de Taubaté, aos 28 de Abril de 2021, 382º da fundação do Povoado e 376º da elevação de Taubaté à categoria de Vila.

DR. MARIO CELSO PELOGGIA SECRETÁRIO DE SAÚDE

PORTARIA SEAF Nº 36, DE 28 DE ABRIL DE 2021

MARCO ANTÔNIO CAMPOS, RESPONDENDO PELA SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS, no uso de suas atribuições legais,

R E S O L V E:

Cessar os efeitos da Portaria nº 423, de 04 de fevereiro de 2021, que designou a servidora SANDRA PRADO DE CARVALHO SILVA – matrícula 2204, para exercer a função de confiança de Chefe da Divisão de Avaliação e Gestão Disciplinar, subordinada à Secretaria de Administração e Finanças. Prefeitura Municipal de Taubaté, aos 28 de Abril de 2021, 382ª da fundação do Povoado e 376ª da elevação de Taubaté à categoria de Vila.

MARCO ANTÔNIO CAMPOS

RESPONDENDO PELA SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS

R E S O L V E:

Cessar os efeitos da Portaria SEAF nº 01, de 08 de fevereiro de 2021, que designou o servidor DIOGO AUGUSTO FERNANDES – matrícula 24564, para exercer a função de confiança de Supervisor Técnico de Frequência e Grade Horária, subordinada à Secretaria de Administração e Finanças.

RESPONDENDO PELA SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS

R E S O L V E:

(8)

08 VOZ

DO

VALE

Cessar os efeitos da Portaria nº 125, de 14 de janeiro de 2021, que designou a servidora AMANDA CRISTINA BONANI FIDALGO – matrícula 46325, para exercer a função de confiança de Chefe de Serviço de Cargos, Funções e Níveis Salariais, subordinada à Secretaria de Administração e Finanças. Prefeitura Municipal de Taubaté, aos 28 de Abril de 2021, 382ª da fundação do Povoado e 376ª da elevação de Taubaté à categoria de Vila.

RESPONDENDO PELA SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS PORTARIA SEAF Nº 39, DE 28 DE ABRIL DE 2021

R E S O L V E:

Designar o servidor DIOGO AUGUSTO FERNANDES, titular de cargo efetivo – matrícula 24564, para

exercer a função de confiança de Chefe da Divisão de Avaliação e Gestão Disciplinar – Ref. “48”, subordinada à Secretaria de Administração e Finanças, nos termos da Lei Complementar 236, de 21 de dezembro de 2010 e suas alterações; c/c a Lei Complementar nº 330, de 26 de dezembro de 2013, fazendo jus aos vencimentos correspondentes.

R E S O L V E:

Designar a servidora AMANDA CRISTINA BONANI FIDALGO, titular de cargo efetivo – matrícula

46325, para exercer a função de confiança de Supervisor Técnico de Frequência e Grade Horária – Ref. “44”, subordinada à Secretaria de Administração e Finanças, nos termos da Lei Complementar 236, de 21 de dezembro de 2010 e suas alterações; c/c a Lei Complementar nº 330, de 26 de dezembro de 2013, fazendo jus aos vencimentos correspondentes.

R E S O L V E:

Designar a servidora MARCELA CARVALHO, titular de cargo efetivo – matrícula 35370, para exercer

a função de confiança de Chefe de Serviço de Cargos, Funções e Níveis Salariais – Ref. “36”, subordinada à Secretaria de Administração e Finanças, nos termos da Lei Complementar 236, de 21 de dezembro de 2010 e suas alterações; c/c a Lei Complementar nº 330, de 26 de dezembro de 2013, fazendo jus aos vencimentos correspondentes.

RESPONDENDO PELA SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS PORTARIA SEAF Nº 42, DE_28 DE ABRIL DE 2021

R E S O L V E:

Retificar a Portaria SEAF nº 11, de 09 de março de 2021, para constar que a data em que a servidora FABIANA ESTER SILVA – matricula 44934, substituiu o servidor HELTON CARLOS SANTOS DE GOUVEA – matricula 24565, foi no período de 26/04 a 02/05/2021 e não como constou anteriormente. Prefeitura Municipal de Taubaté, aos 28 de Abril de 2021, 382ª da fundação do Povoado e 376ª da elevação de Taubaté à categoria de Vila.

R E S O L V E:

Considerar atribuída ao servidor FELIPE BORGES MARTINS DOS SANTOS – matrícula 47639, a

incumbência de, cumulativamente e sem prejuízo de suas vantagens, substituir a servidora ADRIANA ARACI DE ABREU – matrícula 32607, nos períodos de 06 a 09/04/2021, por motivo de licença médica, e de 12 a 26/04/2021, por motivo de licença prêmio, fazendo jus à diferença de vencimentos.

R E S O L V E:

Considerar atribuída à servidora YASMIN FERREIRA DE BRITO – matrícula 46811, a incumbência

de, cumulativamente e sem prejuízo de suas vantagens, substituir a servidora CAMILA GUIMARAES

GALVAO – matrícula 24560, nos períodos de 06 a 20/04/2021, por motivo de férias regulamentares, fazendo jus à diferença de vencimentos.

RESPONDENDO PELA SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS PORTARIA SEED Nº. 98, DE 30 DE ABRIL 2021

GABRIELA ANTONIA CORRÊA DA SILVA, SECRETÁRIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO, no uso de suas atribuições legais,

R E S O L V E:

Retificar a Portaria SEED n° 95 de 28 de abril de 2021, para constar que a matrícula da servidora é 36.710 e não como constou anteriormente.

Prefeitura Municipal de Taubaté, aos 30 de abril de 2021, 382° da fundação do Povoado e 376° da elevação de Taubaté à categoria de Vila.

GABRIELA ANTONIA CORRÊA DA SILVA SECRETÁRIA DE EDUCAÇÃO

PORTARIA SEED Nº. 99, DE 30 DE ABRIL 2021

R E S O L V E:

I – Considerar cessados os efeitos da Portaria nº 1525, de 29 de dezembro de 2020, no que tange o afastamento junto à Secretaria de Educação da servidora CINTIA CAMPOS PIEROTTI GONÇALVES, matrícula nº 20.562, a contar de 22/04/2021.

II – Considerar designada a servidora supracitada, a contar de 22 de abril de 2021, para o exercício da função gratificada de VICE-DIRETOR DE ESCOLA, da EMEIEF PROFESSORA ANA SILVIA

PAOLICHI FERRO, conforme disposto na Lei Complementar nº 180, de 21 de dezembro de 2007, subordinado à Secretaria de Educação.

Prefeitura Municipal de Taubaté, aos 30 de abril de 2021, 382° da fundação do Povoado e 376° da elevação de Taubaté à categoria de Vila.

PORTARIA SEED Nº. 100, DE 30 DE ABRIL 2021

R E S O L V E:

Considerar cessados os efeitos da Portaria nº 1.524, de 29 de dezembro de 2020, no que tange a designação da servidora GISELE VIOLA MACHADO matrícula nº 20.575, para a função gratificada de

Vice-Diretor de Escola, da EMEIEF PROFESSORA ANA SILVIA PAOLICHI FERRO, a contar de 22 de abril de 2021.

Prefeitura Municipal de Taubaté, aos 30 de abril de 2021, 382º da fundação do Povoado e 376º da elevação de Taubaté à categoria de Vila.

PROCESSO Nº. 19.801/21

INEXIGIBILIDADE DE LICITAÇÃO Nº. 13/21 D E S P A C H O :

1 – Ratifico o presente processo nos termos dos documentos em anexo, que comprovam a inexigibilidade com base no inciso III do artigo 25 do diploma legal, da Lei Federal nº 8.666, de 21.06.93 e suas alterações;

2 – Ao Serviço de Publicação e Registro de Atos Oficiais para publicar;

3 – Ao Serviço de Empenho, para emissão da Nota de Empenho em favor da firma RAFAEL GOMES DE ANDRADE 37098573841, no valor total de R$ 3.720,00 (Três mil, setecentos e vinte reais);

4 – Ao Departamento de Materiais, Patrimônio e Compras, para emissão de Autorização de Fornecimento;

5 – À Secretaria de Turismo e Cultura, para acompanhamento. G.P., aos 29/04/2021

JOSÉ ANTONIO SAUD JÚNIOR PREFEITO MUNICIPAL PROCESSO Nº. 21.118/21

PREGÃO ELETRÔNICO PARA REGISTRO DE PREÇOS Nº. 254/20

D E S P A C H O: Autorizo a aquisição de gêneros alimentícios estocáveis, constante do presente

processo a favor da empresa: D.R. MARTINEZ - ME, no valor total de R$ 2.254,00 (Dois mil duzentos

e cinquenta e quatro reais); G.P, aos 29/04/2021

JOSÉ ANTÔNIO SAUD JÚNIOR PREFEITO MUNICIPAL PROCESSO Nº. 21.060/21

PREGÃO ELETRÔNICO PARA REGISTRO DE PREÇOS Nº. 131/20

D E S P A C H O: Autorizo a aquisição de produtos para panificação, constante do presente processo, a

favor da empresa: NUTRICIONALE COMÉRCIO DE ALIMENTOS LTDA, no valor de R$ 1.040,00

(Um mil e quarenta reais); G.P, aos 29/04/2021

JOSÉ ANTÔNIO SAUD JÚNIOR PREFEITO MUNICIPAL