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palavra do presidente conHeÇa a egem estrutura organizacional relatÓrio de atividades 2014 capacitaÇÃo e FormaÇÃo eventos técnicos
estaduais gratuitos e Pagos Regionais gratuitos e Pagos Fechados gratuitos e Pagos aperfeiçoamento
ensino à distância – ead Pós-graduação
assessoria e consultoria tÉcnica
Plano Municipal de cultura - PMc Plano intermunicipal de gestão
integrada de Resíduos sólidos – PigiRs diagnóstico Tributário
código Tributário
Plano Municipal de atendimento socioeducativo
Projeto Político Pedagógico - PPP elaboração de Leis Municipais Reestruturação dos serviços socioassistenciais
destaQue: credenciamento da egem na rede suas programa de pesQuisa
e desenvolvimento
balanÇo patrimonial 2014 demonstrativo das receitas e despesas 2014
“A Escola de Gestão Pública Municipal – EGEM encerrou o ano de 2014 com um resultado de ações positivas,
consistentes e comprometidas com os anseios dos Municípios catarinenses. Os principais sinalizadores deste trabalho traduzem-se nos números apresentados neste Relatório de
Atividades 2014”
vanderlei alexandre
Presidente da egeM Prefeito de Forquilhinha
conHeÇa
a egem
a escola de gestão Pública Municipal – egeM, baseada nos preceitos da qualidade, integração, transparência, in-tegridade e da sustentabilidade, atua para promover o de-senvolvimento dos 295 Municípios de santa catarina. com foco na qualificação de prefeitos, vice-prefeitos, secretá-rios e preparação de servidores públicos municipais para o exercício eficaz de suas atribuições e funções, a Escola realiza cursos, oficinais, encontros, seminários, congressos, entre outros eventos técnicos, definidos nas categorias Es-tadual (gratuitos ou pagos), Regional (gratuitos ou pagos), Fechado (gratuitos ou pagos), escola de governo, aperfei-çoamento, Pós-graduação e ensino à distância (ead).
além de oferecer Capacitação e Formação, a escola de gestão Pública Municipal presta serviço de Assessoria e Consultoria Técnica para elaboração de planos, leis, diag-nósticos e variados projetos municipais das políticas públi-cas unindo, assim, esforços com as administrações munici-pais que, a cada dia, recebem mais atribuições e assumem novos encargos.
Essas ações são desenvolvidas, em conjunto com a Fede-ração catarinense de Municípios – FecaM e as 21 associa-ções de Municípios de Santa Catarina, visando contribuir para a construção de uma cultura de gestão pública muni-cipal eficiente e das boas práticas de gestão, apoiadas nos paradigmas da modernidade, informação, planejamento e do exercício das competências estratégicas.
estrutura organizacional
conselHo administrativopresidente:
vanderlei alexandre (Prefeito de Forquilhinha - aMRec)
1ª vice-presidente:
Tatiane dutra alves da cunha (Prefeita de Leoberto Leal - gRanFPoLis)
2º vice-presidente:
evandro eredes dos navegantes (Prefeito de Penha - aMFRi)
conselHo Fiscal conselheiros titulares:
ademil antônio da Rosa (Prefeito de Brunópolis – aMPLasc) Amarildo Luiz Gaio (Prefeito de Urupema - AMURES)
Mauri José Zucco (Prefeito de coronel Freitas - aMosc)
conselheiros suplentes:
Jackson Luiz Patzlaff (Prefeito de Arabutã - AMAUC) Raul Ribas neto ( Prefeito de Matos costa - aMaRP) sérgio almir dos santos (Prefeito de indaial - aMMvi)
eQuipe tÉcnica
diretor geral: alexandre alves
coordenadora de Formação: camile Martinelli silveira coordenadora de Pós-graduação: Janice Merigo assistente social: adriana Zanqueta Wilbert ito
assessora Financeira: Maria cecília Rosa Fernandes
assessora administrativa: Maria Luisa cardoso Bruciapaglia assessora de eventos: ana Paula Mina do nascimento assessora de eventos: Yana Monguilhott silva
“Feliz aquele que transfere o que
sabe e aprende o que ensina”.
relatÓrio de
atividades 2014
nosso propósito com o Relatório de atividades 2014 é
apre-sentar, nas páginas a seguir, uma síntese do trabalho
desen-volvido pela EGEM, no período de janeiro a dezembro de
2014. de forma objetiva e transparente, estão apontados os
resultados alcançados, fundamentados nos dois principais
pi-lares que a escola atua: capacitação e Formação, no qual
destacamos a grande quantidade de eventos técnicos
(re-gionais e estaduais) ofertados de forma gratuita e de
pes-soas atendidas e a área de assessoria e consultoria Técnica
(elaboração de planos, leis e diagnósticos municipais, assim
como, variados projetos nas políticas públicas).
capacitaÇÃo
e FormaÇÃo
A EGEM executa cursos, oficinas, seminários, fóruns, encontros, reuniões, congressos, entre outros eventos técnicos, que contam com a promoção da Federação Catarinense de Municípios – FECAM, Associações de Mu-nicípios de Santa Catarina ou ainda de diversas entidades e instituições privadas estaduais e federais. no decorrer do Relatório, estão detalhados individualmente cada um dos eventos técnicos com as devidas parcerias e apoiadores.
Em 2014, a EGEM realizou 227 Eventos Técnicos, ou seja, cerca de 75 por mês. deste total, 58% foram oferecidos de forma gratuita, um grande dife-rencial da escola na área da capacitação.
Os 227 Eventos Técnicos reuniram um total de 13.477 participantes em mais de duas mil e oitocentas horas de capacitação. Foram cerca de 370 par-ticipantes a mais que em 2013. Somente na oferta de Eventos gratuitos, foram atendidas 7.918 pessoas, ou seja, aproximadamente 1.800 a mais do que em 2013.
resumo geral:
evento Técnico nº de eventos Técnicos nº de participantes
Estaduais Gratuitos 5 1.974 Estaduais Pagos 4 1.346 Regionais Gratuitos 63 4.543 Regionais Pagos 53 2.661 Fechados Gratuitos 64 1.401 Fechados Pagos 28 1.116 Aperfeiçoamento 5 318 Pós-graduação 5 118 TOTAL 227 13.477
HistÓrico de participantes nos eventos tÉcnicos de 2008 a 2014 14.000 12.000 10.000 8.000 6.000 4.000 2.000 0 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 3.851 9.120 6.322 7.088 8.989 13.114 13.477
Ao lado é apresentado um resumo geral por categoria e nos gráficos a seguir é possível acompanhar a evolução dos eventos Técnicos re-alizados pela EGEM desde 2008, assim como, um comparativo com 2013 e os executados em 2014.
eventos tÉcnicos gratuitos e pagos - 2014 eventos Técnicos gratuitos eventos Técnicos Pagos 95 132
42%
58%
participantes por evento tÉcnico gratuito e pago - 2013-2014 9000 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 eventos Técnicos gratuitos eventos Técnicos Pagos 2013 2014 6.133 6.981 7.918 5.559
227 eventos tÉcnicos – 2014 Regionais Gratuitos (63) Regionais Pagos (53) estaduais gratuitos (05) estaduais Pagos (04) Fechados Gratuitos (64) Fechados Pagos (28) aperfeiçoamento (05) Pós-graduação (05)
2%
2%
2%
2%
28%
28%
24%
12%
13.477 participantes por evento tÉcnico - 2014
15% 20% 34% 1% 2% 8% 10% 10% Regionais Gratuitos (4.543) Pós-graduação (118) Fechados Pagos (1.116) Estaduais Gratuitos (1.974) Regionais Pagos (2.661) Fechados gratuitos (1.401) Aperfeiçoamento (318) Estaduais Pagos (1.346)
a seguir está detalhado cada evento Técnico, por categoria, nome, local, associação de Municípios, carga horária, parceria, número de participantes. Também é possível visualizar o resumo por categoria e acessar as fotos selecionadas.
estaduais gratuitos e pagos
Abrangem todas as regiões do Estado, oportunizando o deba-te e discussão de deba-temas fundamentais e de indeba-teresse da gestão municipal e das políticas públicas. Podem ser pagos ou gratuitos e incluem eventos técnicos anuais promovidos pela Federação Catarinense de Municípios - FECAM e Associações de Municípios de santa catarina.
estaduais gratuitos
xii congresso catarinense de Municípios 1.451 participantes
i encontro estadual de gestores Municipais de assistência social - coegeMas/sc
217 participantes
6º Seminário Estadual de Agricultura 130 participantes
4º congresso dos consumidores da ceLesc 84 participantes
1º Seminário de Municipalização do Trânsito 92 participantes
estaduais pagos
iv Fórum catarinense de gestores Municipais de cultura 203 participantes
10º congresso catarinense de secretários de Finanças, contadores Públicos e controladores internos Municipais 431 participantes
v seminário estadual de gestores e Trabalhadores da Política de assistência social
566 participantes
i seminário catarinense de comunicação Municipal 146 participantes
regionais gratuitos e pagos
Ofertados e realizados por meio da solicitação das Associações de Municípios de Santa Catarina a fim de atender as demandas dos Municípios. Podem ser pagos e gratuitos, sendo estes realizados por intermédio das parcerias firmadas com órgãos federais e estaduais.
regionais gratuitos
regionais pagos
AMAI AMnoroeste - CAPACItAÇÃo soBre o CICLo De VIDA Dos rePAsses Do orÇAMento GerAL DA UnIÃo
FecHados gratuitos e pagos
Contratados diretamente pelos Municípios, Associações de Muni-cípios ou entidades. em sua maioria, os temas são propostos pelos próprios servidores a serem capacitados a partir de suas demandas.
FecHados gratuitos
FecHados pagos
AMMVI - CAPACItAÇÃo soBre os ProCeDIMentos PArA AGILIDADe nA VIABILIDADe De ConCessÃo De ALVArás
ensino à distância – ead
são ofertados cursos de capacitação e de pós-graduação, em parceria com as Universidades, de forma descentralizada. O EaD possibilita flexibilidade de horários e sem a necessidade de deslo-camento, já que a interação do aluno com o professor ocorre por intermédio de uma plataforma on-line.
neste ano, a egeM inovou com uma parceria entre a Fiees (instituto europeu de estudos superiores) e a univaLi (universidade do vale do itajaí) ofertando na modalidade de ensino à distância o curso de Pós-Graduação em Gestão Ambiental. Confira no quadro abaixo. aperFeiÇoamento
Possuem uma carga horária mínima de 70 horas/aula e duração de três a cinco meses.
aperFeiÇoamento
pÓs-graduaÇÃo
São direcionados à atuação profissional e atualização dos gradua-dos em nível superior. oferecigradua-dos pela egeM, em parceria com ins-tituições de ensino superior credenciadas pelo Ministério da Educa-ção – Mec.
pÓs-graduaÇÃo
clique nos nomes para ver os dados de cada associação
No Mapa com as 21 Associações de Municípios de Santa Catarina apresentamos os 227 e Eventos Técnicos realizados por região.
assessoria e
consultoria
tÉcnica
com o slogan “criando conhecimento e desenvolvendo com-petências”, a EGEM tem a missão de qualificar a gestão pública municipal. Além de atuar na formação continuada e atualiza-ção profissional para agentes políticos e servidores municipais, a escola presta serviços de Assessoria e Consultoria Técnica aos 295 Municípios catarinenses.
em 2014, a egeM entregou o Plano Municipal de cultura - PMc para a Associação dos Municípios da Região da Foz do Rio Itajaí – aMFRi e para sete Municípios pertencentes à associação. na área de Saneamento e Meio Ambiente, a escola fez a entrega do Plano intermunicipal de gestão integrada de Resíduos sóli-dos - PigiRs para associação sóli-dos Municípios do vale do itapocu – aMvaLi e para cada um dos sete Municípios abrangidos pela associação.
na política pública de assistência social, atuou na elaboração e revisão dos Planos Municipais de atendimento socioeducativo e na revisão dos Projetos Políticos Pedagógicos, assim como, na assessoria para Reestruturação dos serviços socioassistenciais e elaboração de Leis Municipais. a egeM também prestou consul-toria para a associação dos Municípios da Região do contesta-do - aMuRc elaborancontesta-do o diagnóstico Tributário e a minuta contesta-do código Tributário Municipal, atendendo assim os cinco Municí-pios pertencentes à associação.
plano municipal de cultura – pmc
o projeto de assessoria da egeM para elaboração dos Planos Municipais de Cultura (PMCs) configura-se como uma iniciativa estratégica de dinamização da gestão descentralizada das polí-ticas públicas.
em fevereiro de 2014, a egeM entregou aos Municípios de Balne-ário Piçarras, Bombinhas, camboriú, itapema, itajaí, Penha e Por-to Belo, pertencentes à associação dos Municípios da Região da Foz do Rio Itajaí – AMFRI, os Planos Municipais de Cultura (PMCs) finalizados.
A elaboração dos PMCs teve início no mês de julho de 2013, a par-tir de um convênio firmado entre a EGEM e a AMFRI, e envolveu as Secretarias e Fundações Municipais de Cultura das sete prefeituras citadas, que criaram comissões municipais para trabalhar no pro-cesso, juntamente com a equipe técnica da escola. destaca-se também o comprometimento dos prefeitos que viabilizaram essa parceria inédita, sendo a Foz do Rio Itajaí a primeira região no es-tado de santa catarina a elaborar os planos de forma conjunta. O PMC é um documento que estabelece as ações relativas ao planejamento e gestão para um período de 10 anos no qual o Poder Público assume a responsabilidade de implantar políticas culturais que ultrapassem os limites de uma única administração de governo.
plano intermunicipal de gestÃo
integrada de resíduos sÓlidos – pigirs
Após um ano e dois meses de trabalho, a EGEM fez a entrega, em 29 de julho de 2014, do Plano intermunicipal de gestão integra-da de Resíduos sólidos - PigiRs para a associação dos Municípios do vale do itapocu – aMvaLi e, da mesma forma, para cada um dos sete Municípios pertencentes: Barra velha, corupá, gua-ramirim, Jaraguá do sul, Massaranduba, são João do itaperiu e schroeder.
A elaboração do PIGIRS teve início em maio de 2013, por meio de um convênio com a egeM, e ocorreu pela iniciativa pioneira da AMVALI, que capitaneou o projeto, com o intuito de dar soluções consorciadas à gestão dos resíduos sólidos, através do consórcio Multifinalitário CIGAMVALI.
diagnÓstico tributário
em 2014, a egeM e a associação dos Municípios da Região do con-testado - AMURC firmaram uma Matriz de Responsabilidades com o objetivo de viabilizar aos cinco Municípios integrados à associação a execução das ações necessárias para o avanço da fiscalização e arrecadação própria, sob o regime de mútua cooperação.
O objeto desta Matriz resultou na confecção do Diagnóstico Tributá-rio para cada um dos cinco Municípios da aMuRc - curitibanos, Frei Rogério, Ponte alta do norte, são cristóvão do sul e santa cecília – além de um consolidado regional, consistindo nos seguintes critérios:
cÓdigo tributário
plano municipal de atendimento socioeducativo
EGEM e AMURC firmaram contrato de prestação de consultoria na área do direito Tributário, em especial na elaboração de mi-nuta do Código Tributário Municipal aos cinco Municípios filiados à aMuRc e respectivos decretos regulamentadores, conforme diagnóstico Tributário previamente elaborado pela escola. o pro-duto deste contrato foi uma minuta genérica para os cinco Mu-nicípios da AMURC, posteriormente individualizada conforme as
o Plano Municipal de atendimento socioeducativo envolve a aná-lise de diagnóstico e a formulação de diretrizes, objetivos, metas, prioridades e formas de financiamento para o atendimento socioe-ducativo nos Municípios. Ele possibilita condições de planejar e exe-cutar as ações intersetoriais de forma articulada, o que interfere di-retamente na qualidade dos serviços prestados pelo Município aos adolescentes envolvidos com ato infracional e suas famílias.
As ações têm um horizonte de 10 anos e resultam da contribuição da rede de atendimento à criança e ao adolescente. Para tanto, foram realizados encontros entre os diversos operadores para dis-cussão do sinase e os parâmetros necessários à elaboração deste Plano de atendimento, subsidiando a discussão e deliberação do conselho Municipal dos direitos da criança e do adolescente.
municípios atendidos para a elaboraÇÃo do plano municipal de atendimento socioeducativo Quatro associaÇões de municípios contrataram a egem para realizar
oFicinas, temáticas e a revisÃo do plano socioeducativo
projeto político pedagÓgico - ppp
A EGEM realizou a revisão dos Projetos Políticos Pedagógicos - PPP, elaborados por cinco Municípios pertencentes à
aMFRi:
Penha, itapema, Balneário Piçarras, navegantes e camboriú o PPP é o instrumento orientador do funcionamento, tanto interno quanto de relacionamento com a rede local, famílias e a comunidade dos serviços de acolhimento para atendi-mento adequado às crianças e aos adolescentes.
elaboração de leis municipais
em 2014, a egeM teve a oportunidade de assessorar o Mu-nicípio de ibirama na elaboração/adequação da lei muni-cipal que normatiza e regula o funcionamento do Sistema Único de assistência social – suas.
com a aprovação do suas, em 2011 os Municípios estão com a responsabilidade de aprovarem as referidas leis mu-nicipais, bem como, adequarem as leis já existentes sobre a concessão dos benefícios eventuais e funcionamento do conselho Municipal de assistência social (cMas) e do Fundo Municipal de assistência social (FMas).
reestruturação dos serviços socioassistenciais
com o advento do sistema Único de assistência social – suas, os Municípios catarinenses foram demandados a organizar a oferta dos serviços socioassistenciais. diante da necessida-de, a egeM assessorou em 2014 os Municípios de indaial, sa-lete e Lauro Muller.
credenciamento egem na rede suas
em setembro de 2014, a egeM foi credenciada à Rede nacional de capacitação e educação Permanente do sistema Único de Assistência Social – SUAS, ficando habilitada para participar dos processos licitatórios, não somente em santa catarina, mas em todo o Brasil.
Trata-se de um grande reconhecimento ao trabalho da escola que, desde 2007 vem executando diversas capacitações e até cursos de pós-graduação sobre o suas para os servidores munici-pais, qualificando assim os profissionais que atuam na Política de assistência social em santa catarina.
a Rede nacional de capacitação e educação Permanente do SUAS é constituída por Instituições de Ensino Superior (IES), Escolas de governo e institutos Federais de educação, ciência e Tecno-logia (iF) para participarem do esforço de capacitação dos tra-balhadores do SUAS. Sua atuação envolve ações de capacita-ção, com vistas à melhoria da qualidade da oferta e a eficácia dos serviços socioassistenciais e o desenvolvimento de estudos, pesquisas, metodologias e abordagens necessárias para efetivar a proteção social de famílias e pessoas pobres ou socialmente vulneráveis. O recurso para a qualificação dos profissionais vem do governo federal via secretarias de estado de assistência so-cial. Em Santa Catarina o Estado realizou a primeira capacitação de Educação Permanente do SUAS em 2013.
programa de pesQuisa e desenvolvimento
artigos científicos
dentro do Programa de Pesquisa e desenvolvimento, em uma parceria inovadora com a FecaM e a editora Fórum, a egeM lançou em agosto de 2014, o I Concurso de Artigos Científicos para o Estado de Santa Catarina. Com inscrições gratuitas, o concurso teve como público alvo pessoas com ensino superior completo ou estudantes com o curso superior em andamento. Foram recebidos 50 artigos, sendo 20 com dois autores, totali-zando 66 autores.
O resultado será anunciado em 2015. Os dez melhores coloca-dos terão seus trabalhos publicacoloca-dos pela editora Fórum, sendo que os três primeiros, além da publicação, realizarão a apre-sentação oral no 11º congresso catarinense de secretários de Finanças, contadores Públicos e controladores internos Munici-pais, previsto para o mês de maio, em Florianópolis. após nova avaliação, os selecionados receberão prêmios em dinheiro no valor de até R$ 3 mil, da seguinte forma:
a iniciativa busca incentivar a pesquisa e o estudo de assuntos ligados à área da administração pública municipal em três prin-cipais temas: gestão Pública, Finanças e economia e direito Pú-blico.
1º colocado:
publicação do artigo em revista da editora Fórum, r$ 3 mil e ipad 2º colocado:
publicação do artigo em revista da editora Fórum e r$ 3 mil 3º colocado:
MauRo RogeR PinTo vandeRLei aLexandRe
contador Presidente
CRC : 1.SC-020357/0 CPF : 705.686.189-04
CPF : 627.175.029-04
Código Classificação Nome Saldo anterior Saldo atual
17 1 ATIVO 414.013,96 528.414,91 23 1.1 ATIVO CIRCULANTE 263.249,81 374.681,55 30 1.1.01 DISPONIBILIDADES 21.643,07 17.530,70 52 1.1.01.02 BANCOS CONTA MOVIMENTO 21.643,07 17.530,70 3018 1.1.01.02.004 Bco Brasil As 17.827,78 17.117,64 6459 1.1.01.02.021 Sicredi 3.815,29 413,06 2836 1.1.02 BCO CTA MOVIMENTO 227.749,90 336.210,02 98 1.1.02.01 APL. DE LIQ. IMEDIATA 227.749,90 336.210,02 5851 1.1.02.01.006 Banco Brasil - Fundo de Invest. 6.617,26 95.115,64 6378 1.1.02.01.007 Sicredi - C/I Pos Fixado em CDI 88.213,60 95.314,27 11452 1.1.02.01.012 Sicredinvest - C/I Flex CDI 132.919,04 145.780,11 2860 1.1.04 CREDITOS A COMPENSAR 5.866,84 0,00 218 1.1.04.01 CREDITOS A COMPENSAR 5.866,84 0,00 8699 1.1.04.01.017 Adiantamento de Férias 5.866,84 0,00 2879 1.1.06 CLIENTES 7.990,00 11.858,69 141 1.1.06.01 CLIENTES 7.990,00 11.858,69 3530 1.1.06.01.001 Clientes Diversos 7.990,00 11.858,69 2887 1.1.07 ADIANTAMENTOS 0,00 9.082,14 187 1.1.07.01 ADIANTAMENTOS 0,00 9.082,14 4154 1.1.07.01.004 Adiantamento de Férias 0,00 9.082,14 336 1.2 ATIVO NÃO-CIRCULANTE 150.764,15 153.733,36 342 1.2.01 INVESTIMENTOS 15.101,00 16.390,21 6246 1.2.01.01 INVESTIMENTOS 15.101,00 16.390,21 6521 1.2.01.01.002 Invest. - Cota Capital C/C 101,00 1.390,21 6254 1.2.01.01.001 Titulo de Capitalização 15.000,00 15.000,00 388 1.2.02 IMOBILIZADO 135.663,15 137.343,15 2747 1.2.02.01 IMOBILIZADO 135.663,15 137.343,15 402 1.2.02.01.005 Aparelhos/Instrumentos/Maq Dig. 8.646,81 8.646,81 419 1.2.02.01.003 Computadores e Perifericos 42.517,83 42.517,83 3867 1.2.02.01.007 Equip. de Info./Tv/Tela Projeção 5.012,21 5.012,21 2372 1.2.02.01.002 Maquinas, Instalações e Utensilios 2.221,00 2.221,00 394 1.2.02.01.001 Moveis e Utensilios 22.116,00 23.796,00 454 1.2.02.01.004 Veiculos/Peças Automotivas 55.149,30 55.149,30 521 2 PASSIVO 414.013,96 528.414,91 1070 2.3 PATRIMONIO LIQUIDO 414.013,96 528.414,91 2704 2.3.03 LUCROS E PREJUIZO ACUMULADOS 414.013,96 528.414,91 2712 2.3.03.01 LUCROS E PREJUIZO ACUMULADOS 414.013,96 528.414,91 3735 2.3.03.01.003 Superavit/Deficit Acumulados 414.013,96 528.414,91
MauRo RogeR PinTo vandeRLei aLexandRe
contador Presidente
CRC : 1.SC-020357/0 CPF : 705.686.189-04
CPF : 627.175.029-04
aLexandRe aLves diretor
MauRo RogeR PinTo vandeRLei aLexandRe
contador Presidente
CRC : 1.SC-020357/0 CPF : 705.686.189-04
CPF : 627.175.029-04
demonstrativo das receitas e despesas de 2014
VAlOREs EM R$
(+) 1 saldo anterior em 12/2013 249.392,97
caixa 0,00
Bco Brasil - Conta Movimento 17.827,78 Banco do Brasil Fundo Investimentos 6.617,26 Sicredi - Conta Movimento 3.815,29 Sicredi - C/I Pos fixado CDI 88.213,60 Sicredi - C/I Flex CDI 132.919,04
(+) 2 saldo anterior imobilizado 135.663,15
Imobilizado 135.663,15
(-) 3 saldo atual imobilizado 137.343,15
Imobilizado 137.343,15
(+) 4 saldo anterior investimentos 15.101,00
15.101,00
sicRedi e ouRocaP
(-) 5 saldo atual investimentos 16.390,21
SICREDI e OUROCAP 16.390,21
(-) 6 outro crÉditos compensar 14.381,37
Saldo Conta Clientes 11.858,69 Valor apropriado conta Clientes Diversos 2.522,68
(+) 7 clientes 7.990,00 Créditos Clientes 7.990,00 (+) 8 receitas 1.571.053,49 Cursos Regionais 738.101,28 Eventos Estaduais 307.161,31 Cursos Fechados 202.412,17 Convênios (Pós-graduação) 23.487,50 Cursos EAD_Virtuais 36.544,00 Projetos / Assessoria Técnica 234.956,02 Rendimentos Aplicação Financeiras 27.999,33 Juros recebimentos 391,88
(-) 9 despesas 1.457.345,16
Pessoal - Salários e Encargos 566.369,30 Desp. Administrativas/Gerais 72.787,09 Cursos Regionais 358.255,57 Eventos Estaduais 235.378,66 Cursos Fechados 81.812,86 Cursos EAD_Virtuais 22.622,86 Projetos / Assessoria Técnica 103.869,40 Convênios (Pós-graduação) 5.277,40 Despesas Financeiras 10.972,02
(=) 10 saldo atual em 31/12/2014
disponível 353.740,72
caixa 0,00
Bco Brasil - Conta Movimento 17.117,64 Bco Brasil Fundo Investimentos 95.115,64 Sicredi - Conta Movimento 413,06 Sicredi - C/I Pos fixado CDI 95.314,27 Sicredi - C/I Flex CDI 145.780,11
www.egem.com.br (48) 3221-8800
