No. ATIVIDADE AGENTE DO PROCESSO CATEGORIA RISCO DESCRIÇÃO DO RISCO IMP FREQ 1 Solicitação de aprovação informal da
contratação. Requisitante 2 Aprovação informal da contratação Gestor do requisitante
Risco Operacional Risco Operacional
Funcionário em desacordo com a função, gerando problemas de ordem técnica.
1 1 NORMATIVO INTERNO
Definição de política e processo formal de seleção e recrutamento de novos colaboradores.
Risco Financeiro Risco de Orçamento Despesas com rescisão de pessoal
selecionado indevidamente. 1 1 MONITORAMENTO
Obediência à política e processo formal de seleção e recrutamento de novos colaboradores.
Risco Legal/Fiscal Risco de Penalidades Pecuniárias
Não atendimento da cota estabelecida pela legislação / escassez de mão-de-obra para contratação
2 2 MONITORAMENTO Monitoramento do prazo e das cotas demandadas pela legislação
Risco Operacional Risco Operacional
Análise incorreta ou incompleta da ficha cadastral pode implicar na admissão de funcionários que venham a comprometer a imagem e/ou as operações da Companhia.
1 1 MONITORAMENTO
Obediência à política e processo formal de seleção e recrutamento de novos colaboradores.
MONITORAMENTO
Obediência à política e processo formal de seleção e recrutamento de novos colaboradores.
CONCILIAÇÃO - Validação da documentação admissional.
Verificação da relação dos documentos pertinentes a contratação do candidato.
Risco de Fraude Risco de Fraude
Candidato frauda documentos e/ou informações induzindo a Companhia a admití-lo.
1 1 NORMATIVO INTERNO
Definição de política e processo formal de seleção e recrutamento de novos colaboradores, inclusive solicitação de carta de referência
5 Reprovação de candidato Superintendência Adm. e de RH
Risco Operacional Erro Humano
Erro no preenchimento de informações, principalmente no que tange a salário.
1 1 CONCILIAÇÃO - Cargo e salário.
Checar da relação dos documentos com o Movimento de Pessoal (Verificação tabela cargos e salários).
Risco Operacional
Risco de demora na tomada de providências.
Atraso da inclusão do novo funcionário na folha e nos fornecedores de benefícios. 1 1 FOLLOW UP Acompanhamento do prazo de execução da atividade - (Cumprimento do cronograma) Preenchimento e envio da movimentação de pessoal. INTERNO Superintendência Adm. e de RH Análise do prestador de informações incompletas e/ou incorreta. Risco Operacional 1 Risco de Documentação incompleta e/ou incorreta. 1 Superintendência Adm. e de RH 4 Análise cadastral 6 Requisitante Seleção do novo funcionário.
7 Autorização da contratação Gestor do Requisitante 8 Solicitação da documentação do
colaborador Requisitante
9 Recebimento da documentação e envio para RH Requisitante Risco Operacional Erro Humano Falha de Conferência da documentação gerando retralho. 1 1 CONCILIAÇÃO
Checar a relação dos documentos do candidato com Movimento de Pessoal.
10 Recebimento da documentação e análise.
Superintendência Adm. e de RH
11 Solicitação da documentação faltanteSuperintendência Adm. e de RH 12 Envio da documentação faltante Requisitante
SEGREGAÇÃO DE FUNÇÃO: Colaborador que lança as operações no sistema não é o mesmo que faz a conferência dos "Imput's" manuais.
Checagem dos lançamentos efetuados nos sistemas.
RELATÓRIO GERENCIAL
Relatório Gerencial aponta eventuais "imput's' lançados indevidamente no sistema da Folha de Pagamento.
CONCILIAÇÃO
Checagem entre os dados lançados no sistema (documentos ref. descontos / rendimentos etc.).
Risco Legal / Fiscal Risco de Penalidades Pecuniárias
Não atendimento do percentual estabelecido pela SUSEP para Certificação Técnica
1 2 MONITORAMENTO Acompanhamento do prazo de execução da atividade
14 Input do colaborador nos fornecedores de benefícios
Superintendência Adm. e de RH
15 Arquivo do protuário Superintendência Adm. e de RH Risco de Guardas de documentos Arquivamento inadequado Arquivamento de documentos em
pastas erradas. 1 1 NORMATIVO INTERNO
Descrição dos procedimentos de arquivo. Conferência Interna 16 Comunicação informal da demissão ao RH Requisitante
13
1 Superintendência Adm. e
de RH
Input incorreto de informações cadastrais gerando descontos e/ou acréscimo no Demonstrativo de Pagamento ou nas Guias de Recolhimento.
1 Risco Operacional
Input do colaborador no sistema da ADP
No. ATIVIDADE AGENTE DO PROCESSO CATEGORIA RISCO DESCRIÇÃO DO RISCO IMP FREQ INTERNO
17 Análise informal Superintendência Adm. e
de RH Risco Operacional Risco Operacional
Falha na análise preliminar (estabelecimento, férias, etc.). Gerando demissão indevida.
2 1 CONCILIAÇÃO
Checagem entre os dados do Relatório Gerencia (Matrícula Sequencial) com os dados lançados na Folha de Pagamento.
18 Solicitação informação de aprovação ao gestor Requisitante 19 Aprovação informal Gestor do Requisitante 20 Preenchimento da movimentação de pessoal Requisitante 21 Aprovação da demissão Gestor do Requisitante 22 Envio da movimentação de pessoal
ao RH Requisitante
Risco de Tecnologia e Sistemas
Risco de Links entre
softwares 2 2
DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS - Todas as interfaces entre os sistemas desenvolvidos são cuidadosamente implementadas, processadas e
monitoradas. Quaisquer modificações têm acesso restrito e são comunicadas e discutidas com todos os envolvidos nos processos.
Detalhes dos procedimentos e de documentação das rotinas utilizadas pelos sistemas de Pagamento e de Contabilização.
Risco de Tecnologia e Sistemas
Risco de
indisponibilidade 1 1 PLANO DE CONTINGÊNCIA
Plano de Contigência é colocado em prática para atender necessidades consideradas importantes e de extrema urgência, autorizado por pessoa competente.
Risco Operacional
Risco de demora na tomada de providências.
2 1 FOLLOW UP Monitoramento do prazo de
execução da atividade
24 Análise e input das informações no sistemas da ADP
Superintendência Adm. e de RH
Risco Operacional Risco Operacional Input incorreto gerando benefício
indevido ao funcionário. 1 1 DUPLA CHECAGEM
Funcionário diferente do que fez o input valida o input no sistema e fecha a operação
Superintendência Adm. e de RH
Solicitação dos benefícios mensais aos fornecedores
23 Verificação das movimentações e demais informações referente á folha
Superintendência Adm. e de RH
Risco Operacional
Risco de demora na tomada de providências.
1 1 FOLLOW UP Monitoramento do prazo de
execução da atividade
26 Emissão preliminar da folha Superintendência Adm. e de RH
27 Análise da versão preliminar da folha(por amostragem) Superintendência Adm. e de RH Risco Operacional Risco Operacional Falha na análise da folha gerandopagamentos indevidos 2 1 CONCILIAÇÃO
Checagem entre os documentos lançados com os dados da Folha de Pagamento.
28 Correções (quando aplicável) Superintendência Adm. e de RH
29 Emissão da versão definitiva da folha Superintendência Adm. e
de RH Risco Operacional
Risco de mal funcionamento de máquinas e / ou equipamentos
1 2 MANUTENÇÃO PREVENTIVA Manutenção da rede de telecomunicações da Cia.
30 Envio da prévia do valor da folha ao financeiro. Superintendência Adm. e de RH Risco Operacional
Risco de demora na tomada de providências.
1 2 FOLLOW UP Monitoramento do prazo de execução da atividade
31 Geração do arquivo CNAB para o Banco e sua aprovação.
Superintendência Adm. e de RH
Risco de Tecnologia e Sistemas
Risco de Links entre softwares
Arquivo gerado deve ser no padrão
do Banco 1 1
DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS - Todas as interfaces entre os sistemas desenvolvidos são cuidadosamente implementadas, processadas e
monitoradas. Quaisquer modificações têm acesso restrito e são comunicadas e discutidas com todos os envolvidos nos processos.
Desenvolvimento contínuo dos nossos sistemas na medida da necessidade
32 Envio eletrônico dos Demonstrativos de Pagamentos. Superintendência Adm. e de RH
33 Geração das Guias (encargos sociais, sindicais, etc.).
Superintendência Adm. e
de RH Risco Operacional Risco Operacional
Falha na conferência do arquivo
gerado pelo sistemas ADP. 2 1 CONCILIAÇÃO
Checagem entre os documentos lançados com os dados da Folha de Pagamento.
de RH aos fornecedores
No. ATIVIDADE AGENTE DO PROCESSO CATEGORIA RISCO DESCRIÇÃO DO RISCO IMP FREQ INTERNO
Risco de Tecnologia e Sistemas
Risco de Links entre softwares
Possibilidade de arquivo se
corromper durante o envio 2 1
DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS - Todas as interfaces entre os sistemas desenvolvidos são cuidadosamente implementadas, processadas e
monitoradas. Quaisquer modificações têm acesso restrito e são comunicadas e discutidas com todos os envolvidos nos processos.
Desenvolvimento contínuo dos nossos sistemas na medida da necessidade
Risco Operacional Risco Operacional 2 1 AGENDA - Agenda das obrigações legais.
Sistema utilizado via Intranet que aponta todas as obrigações legais a serem informadas aos órgãos reguladores e/ou Fisco.
35 Retorno das guias pagas Ger. Tesouraria
Risco Operacional Risco Operacional Deixar de enviar as Guias paraautenticação do Sindicato 1 1 AGENDA - Agenda das obrigações legais.
Sistema utilizado via Intranet que aponta todas as obrigações legais a serem informadas aos órgãos reguladores e/ou Fisco.
Risco Operacional
Risco de demora na
tomada de
providências.
1 1 FOLLOW-UP
Área RH - Folha de Pagamento. verifica se as Guias foram recebidas pelas filiais dentro do prazo estabelecido.
37 Arquivo das alterações no protuário Superintendência Adm. e de RH Risco de Guardas de documentos Arquivamento inadequado Arquivamento de documentos em pastas erradas 1 1 NORMATIVO INTERNO Procedimentos de arquivo
38 Arquivo morto Superintendência Adm. e de RH Superintendência Adm. e de RH
36
34 Envio das guias para Tesouraria via sistema
Superintendência Adm. e de RH
Envio das cópias das guias para as filiais.