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Sólidos conteúdos com alegria - essas são algumas características das palestras
de
Marcelo de Elias
.
Outra característica marcante: Cada palestra é um projeto
personalizado
,
adaptado em função da cultura e dos objetivos da empresa.
O projeto de cada evento é elaborado em função dos
resultados
que se
espera, além de considerar os aspectos específicos da
cultura
da empresa.
A linha-mestra do trabalho de nossas palestras é enriquecida com os anseios do
cliente, transmitidos previamente.
Além disso, a palestra se torna ainda mais próxima da
realidade
da empresa, a
partir do clima percebido pelo conferencista em contato direto com os
participantes, no início e no decorrer de sua apresentação.
Graduado em Administração com MBAs em
Gestão Empresarial Estratégica pela USP e em
Desenvolvimento e Gestão de Pessoas pela FGV.
Possui MBA Executivo Internacional pela
Universidade de Tampa na Flórida/EUA. Possui
formações executivas pela Fundação Dom
Cabral.
Especializado em Gestão Estratégica com
intercâmbio técnico-profissional em diversas
empresas americanas, nos estados de New
Mexico e Texas.
Experiência como executivo de Recursos
Humanos, professor de pós graduação e MBA na
FGV, Unisal e em outras instituições. Coach
executivo.
Assina colunas especializadas em revistas e sites. É
coautor do livro “Ser Mais em gestão de Pessoas”,
com artigo sobre RH Estratégico.
Consultor da Franklin Covey e diretor da
consultoria Academia de Empresas.
É Green Belt em Seis Sigma e auditor de sistemas
de gestão.
Maioria absoluta das avaliações com excelentes resultados;
Realização de pesquisas vanguardistas que suportem o conteúdo;
Palestras com forte conteúdo, mas também com leveza e bom humor;
Customização da palestra para a realidade e necessidade da empresa;
Auxílio ao cliente na realização de um diagnóstico efetivo;
Experiência consolidada há mais de 15 anos como palestrante;
Forte experiência didática adquirida como professor de renomadas instituições
somada à vivência como executivo, o que faz de das palestras boas
oportunidades de aprendizado e reflexão, com facilidade de entendimento e
foco em situações reais.
Nossas palestras
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A Vida é muito curta para ser pequena! Seria muito bom se a vida tivesse um manual de instruções. Essa palestra é um “manual” que contém alguns conceitos e dicas de como tirar melhor proveito do bem mais
precioso: Nossa vida.
OBJETIVOS:
Contribuir com a auto motivação das pessoas; Desenvolver um propósito de vida;
Estimular o crescimento intrapessoal;
Esclarecer aspectos importantes do relacionamento interpessoal.
TEMAS ABORDADOS:
Qualidade de vida; Relacionamento;
Gestão do tempo e priorização; Motivação;
Comportamento; Escolhas;
Projeto de vida.
SUGESTÕES DE ATIVIDADES:
Eventos de segurança e qualidade de vida, eventos de fim e de início de ano, eventos motivacionais e confraternização, entre outros.
Repensando os “Porquês” de cada um Muitas vezes precisamos parar e pensar naquilo que nos move em direção aos objetivos. Quais são os motivos que nos impulsionam?
OBJETIVOS:
Proporcionar a reflexão sobre questões fundamentais da vida;
Buscar incentivo para a superação de obstáculos e a mudança;
Rever paradigmas em relação a nós mesmos e aos outros.
TEMAS ABORDADOS:
Motivação e entusiasmo; Desafio e superação;
Propósito e projeto de vida;
Grandeza nas intenções e ações;
A importância de crer nas possibilidades; Escolhas alinhadas a princípios;
Felicidade.
SUGESTÕES DE ATIVIDADES:
Eventos de segurança e qualidade de vida, eventos de fim e de início de ano, eventos motivacionais e confraternização, eventos de líderes e empreendedores,
A atitude como diferencial de sucesso Os resultados dependem do engajamento e envolvimento de cada um. Essa palestra é uma excelente injeção de ânimo para a superação de desafios.
OBJETIVOS:
Facilitar a auto motivação das pessoas; Estimular o crescimento intra e interpessoal;
Propor a revisão de alguns paradigmas que impedem o desenvolvimento;
Fomentar a cultura dos desafios como motivadores para o desenvolvimento. TEMAS ABORDADOS: Motivação e automotivação; Entusiasmo; Desafios e propósitos; Relacionamento Interpessoal; Diferenciais de sucesso; Criatividade e inovação. SUGESTÕES DE ATIVIDADES:
Eventos de liderança e de empresários, eventos de empresas que estão pensando em mudanças e no futuro, eventos motivacionais, de confraternização
Superando limites e surpreendendo todos os dias Para surpreender é preciso superar desafios e quebrar
barreiras. Ir além do comum e buscar o extraordinário são caminhos para fazer a diferença na liderança, junto ao cliente, na carreira, etc.
OBJETIVOS:
Repensar sobre as dificuldades que limitam;
Refletir sobre a importância do foco e determinação; Analisar quais são os diferenciais que surpreendem; Apoiar na busca do extraordinário com inovação e
significado claro.
TEMAS ABORDADOS:
A importância dos desafios;
O sentido de propósito como impulsionador; Ter foco: o diferencial de sucesso;
Superação de obstáculos;
Fazer o diferente para buscar o novo; Inovação: a criatividade aplicada Em busca de significado;
Superando o medo e as barreiras.
SUGESTÕES DE ATIVIDADES:
Eventos de liderança e/ou de empresários, eventos de empresas que estão pensando nas mudanças e no futuro, eventos de vendas e motivacionais.
Mudança como componente para o desenvolvimento Questionar paradigmas e liderar as transformações são
competências imprescindíveis para as mudanças que, por muitas vezes, preocupam as pessoas e as tiram da
acomodação. Mude!
OBJETIVOS:
Contribuir para a reflexão sobre a mudança; Incentivar a quebra de paradigmas;
Estimular a mudança atitudinal, superando medos.
TEMAS ABORDADOS:
A necessidade contínua de mudança; O risco da acomodação;
Revendo paradigmas; Superando o medo;
Visão de futuro e clareza de propósito; A importância de crer nas possibilidades; Saindo da zona de conforto.
SUGESTÕES DE ATIVIDADES:
Eventos de liderança e de empresários, eventos de empresas que estão pensando em mudanças e no futuro, eventos de vendas e motivacionais, entre
O líder pode aprender com os erros... dos outros Quais são os deslizes mais frequentes de um líder? Como
evitá-los? Para ser um bom líder devemos evitar alguns erros que, infelizmente, são comuns.
OBJETIVOS:
Apresentar os erros que mesmo os líderes mais experientes cometem;
Explicar quais são as atitudes que, se vivenciadas pelo líder, potencializam o desempenho das pessoas;
Exemplificar os erros de liderança e seus impactos negativos nas pessoas e nos negócios apresentando os antídotos para evitá-los.
TEMAS ABORDADOS:
Tentar “gerenciar” as pessoas; Não priorizar nem alinhar;
Colocar a equipe em segundo lugar;
Querendo ser a solução de todos os problemas; Querer que todos sejam iguais ao líder;
Não desenvolver a equipe;
Não comunicar no tempo certo.
SUGESTÕES DE ATIVIDADES:
O Líder como agente de mudanças e gerador de resultados É uma palestra envolvente que explica alguns aspectos relacionados à liderança, buscando os melhores resultados da organização, em sintonia com as pessoas.
OBJETIVOS:
Ajudar os participantes a identificarem as principais habilidades relacionadas à liderança;
Gerar a compreensão das variáveis e os princípios que afetam as decisões, motivação e resultados da equipe; Esclarecer aspectos importantes quanto à gestão de
pessoas.
TEMAS ABORDADOS:
O Cenário empresarial e as mudanças; Chefe x líder;
Os problemas da liderança; Motivação de equipes;
Confiança, credibilidade e transparência; Comunicação para liderança;
Posturas do verdadeiro líder;
Líder como inspirador da visão e como exemplo.
SUGESTÕES DE ATIVIDADES:
Os comportamentos da liderança que fazem a diferença Nessa palestra são abordadas as principais atitudes que todo líder deve ter para alcançar os resultados desejados, sendo reconhecido e valorizado pelas pessoas.
OBJETIVOS:
Ajudar os participantes a refletirem sobre as principais atitudes de sucesso de um líder;
Estimular a prática de ações eficazes em relação às pessoas;
Rever conceitos e mudar paradigmas sobre liderança.
TEMAS ABORDADOS:
Clarifique suas expectativas;
Ouça o ponto de vista de sua equipe; Explicite os critérios de avaliação; Reconheça;
Dê feedback e ofereça sua ajuda; Demonstre atenção e preocupação; Dê o mérito a quem realmente fez; Tome as decisões esperadas de você; Seja o exemplo.
SUGESTÕES DE ATIVIDADES:
Pensando diferente para mudar Todas as mudanças significativas foram construídas à partir do rompimento das antigas formas de pensar. A inovação é o ingrediente principal para a empresa empreender novos desafios.
OBJETIVOS:
Contribuir para a reflexão sobre a mudança; Incentivar a quebra de paradigmas;
Esclarecer as mudanças que acontecem no mundo e o impacto nos negócios, carreira e gestão.
TEMAS ABORDADOS:
As mudanças nas empresas e sociedade; As tendências nos negócios;
Por que existe resistência à mudança?; O olhar ao passado para entender o futuro; Mobilizando as pessoas para a mudança; Liderando pessoas para o novo;
Pensar diferente – a inovação como estratégia; Como se preparar para o que vem pela frente?
SUGESTÕES DE ATIVIDADES:
Eventos de liderança e de empresários, eventos de empresas que estão pensando em mudanças e no futuro, entre outros.
Os erros mais comuns nas empresas e como evitá-los Através de exemplos reais e estudos embasados em forte conteúdo, esta palestra apresenta os erros mais comuns e as formas de evitá-los.
OBJETIVOS:
Apresentar os erros mais comuns cometidos até mesmo por empresas de referência;
Estimular a prática de comportamentos adequados à gestão estratégica;
Apresentar alguns exemplos de problemas empresariais e suas soluções.
TEMAS ABORDADOS:
Falta de planejamento e monitoramento;
Visão de curto prazo interferindo na gestão cotidiana; Foco somente em resultado?;
Inovação como vantagem competitiva; Falta de atenção à gestão de pessoas;
Gestão de talentos, do clima e da motivação; Problemas de execução e falta de alinhamento; A falta de foco no foco do cliente.
SUGESTÕES DE ATIVIDADES:
Eventos de liderança e de empresários, eventos de empresas que estão pensando em mudanças e no futuro, entre outros.
O mundo é feito de relacionamentos Para ter desempenhos adequados e atingir bons resultados, as pessoas precisam estar motivadas e felizes. O bom
relacionamento é um dos principais fatores de motivação e do clima saudável.
OBJETIVOS:
Proporcionar a reflexão sobre a importância do relacionamento;
Entender os comportamentos que facilitam e prejudicam o relacionamento;
Aprender a comunicar adequadamente;
Repensar paradigmas sobre o respeito às diferenças.
TEMAS ABORDADOS:
O mundo é relacional; O poder da confiança;
A importância do autoconhecimento e do autocontrole; Os comportamentos inadequados que prejudicam; A comunicação como fator determinante;
Assertividade, falando com caráter e consideração; Sinergia e a celebração das diferenças.
SUGESTÕES DE ATIVIDADES:
Eventos de qualidade de vida e de desenvolvimento profissional, eventos motivacionais, de confraternização e de vendas, entre outros.
Trabalhando em times para melhores resultados Ninguém tem dúvidas dos resultados que o trabalho em equipe pode proporcionar. Em equipe deveríamos conseguir mais inovação, aprendizado e comprometimento coletivo. Mas nem sempre é assim. Existem alguns desafios!
OBJETIVOS:
Apoiar no entendimento de que o bom trabalho em equipe é necessário para o sucesso;
Estimular a prática contínua do respeito, compreensão e tolerância;
Repensar as posturas e paradigmas em relação ao time; Valorizar e celebrar as diferenças.
TEMAS ABORDADOS:
Cada pessoa tem sua velocidade;
Estilo pessoal x característica da equipe; Divergências ajudam mas saiba discordar; Cada um na sua competência;
Respeitando o momento de cada um; Celebrando as diferenças.
SUGESTÕES DE ATIVIDADES:
Eventos motivacionais, de desenvolvimento profissional e de confraternização, entre outros.
Comportamentos que fazem a diferença O grande diferencial nos profissionais da atualidade são suas competências comportamentais. Investir nelas faz com que estes se destaquem e alcancem excelentes resultados.
OBJETIVOS:
Incentivar a prática de atitudes importantes para o sucesso profissional e empresarial;
Repensar as práticas comportamentais na empresa; Esclarecer quais são as competências que fazem a
diferença. TEMAS ABORDADOS: Motivação e entusiasmo; Disciplina e autoconfiança; Resiliência; Relacionamento interpessoal; Criatividade e motivação; Autocontrole; Flexibilidade e tolerância; Comunicação. SUGESTÕES DE ATIVIDADES:
Transformando o RH com gestão estratégica de pessoas Sabe-se o enorme valor das pessoas para as organizações e o RH é o setor que responde pelas pessoas. A partir daí, podemos afirmar que o RH é a área mais poderosa da empresa?
OBJETIVOS:
Ajudar os participantes a entenderem as diferenças entre o RH operacional e o RH estratégico;
Entender quais são os passos necessários para essa mudança;
Entender quais são as ações que caracterizam o RH estratégico.
TEMAS ABORDADOS:
O que é um RH Estratégico?; Alinhamento estratégico;
Foco em resultados mensuráveis; Atuação proativa;
Clima, cultura e processos de mudança;
Desenvolvimento de gestores líderes e gestão de talentos; Foco em projetos de consultoria interna.
SUGESTÕES DE ATIVIDADES:
