Aula6

(1)

CONTABILIDADE

DE CUSTOS

Rosangela de Ávila Vieira Rosangela de Ávila Vieira

Aula 6

(2)

CUSTEIO POR ABSORÇÃO

É o método derivado da aplicação dos

princípios de contabilidade geralmente

aceitos. Consiste na apropriação de

todos os custos de fabricação,

variáveis e fixos são levados em conta

para avaliação do estoque.

(3)

CUSTEIO POR ABSORÇÃO



Método utilizado para fins legais (fiscais

e societário).



O custeio por absorção está

contemplado no Pronunciamento

Técnico CPC 16, do Comitê de

Pronunciamentos Contábeis, que trata

da valoração de estoques.

(4)

(5)

ESQUEMA BÁSICO DA

(6)

EXEMPLO

Itens Valores Comissões de vendedores 80.000,00 Salários da fábrica 120.000,00 Matéria-prima consumida 350.000,00 Salários da administração 90.000,00 Depreciações na fábrica 60.000,00 Seguros na fábrica 10.000,00 Despesas financeiras 50.000,00 Salários da diretoria executiva 40.000,00 Materiais diversos utilizados na fábrica 15.000,00 Energia elétrica consumida na fábrica 85.000,00 Manutenção de fábrica 70.000,00 Despesas de entrega dos produtos 45.000,00 Correios, telefone e telex 5.000,00 Material consumido no escritório 5.000,00 TOTAL 1.025.000,00

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1º PASSO:

Separar custos e despesas

Custos Valores Despesas Valores

Salários de fábrica 120.000,00 Comissões de vendedores 80.000,00

Matéria-prima consumida 350.000,00 Salários da administração 90.000,00

Depreciações na fábrica 60.000,00 Despesas financeiras 50.000,00

Seguros na fábrica 10.000,00 Salários da diretoria executiva 40.000,00

Materiais diversos 15.000,00 Despesas entrega dos prod. 45.000,00

Energia elétrica 85.000,00 Correios, telefone e telex 5.000,00

Manutenção de fábrica 70.000,00 Mat. consumido no escritório 5.000,00

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DADOS ADICIONAIS

Itens Produto A Produto B Produto C Total

Matéria-prima 75.000,00 135.000,00 140.000,00 350.000,00

MOD 22.000,00 47.000,00 21.000,00 90.000,00

MOI - - - 30.000,00

Energia elétrica direta 18.000,00 20.000,00 7.000,00 45.000,00

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2º PASSO:

Separar custos diretos de custos indiretos

Custos Diretos Valores Custos Indiretos Valores

Matéria-prima 350.000,00 MOI 30.000,00

MOD 90.000,00 Depreciações na fábrica 60.000,00

Energia elétrica 45.000,00 Seguros na fábrica 10.000,00

Materiais diversos 15.000,00

Energia elétrica 40.000,00

Manutenção de fábrica 70.000,00

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3º PASSO:

Alocar custos diretos aos produtos

Itens Produto A Produto B Produto C Total

Matéria-prima 75.000,00 135.000,00 140.000,00 350.000,00

MOD 22.000,00 47.000,00 21.000,00 90.000,00

Energia elétrica

direta 18.000,00 20.000,00 7.000,00 45.000,00

(11)

4º PASSO:

Alocar custos indiretos aos produtos

ALTERNATIVA 1: BASE DE MÃO-DE-OBRA DIRETA

Produtos MOD Particip. % Rateio CI C. Totais

Produto A 22.000,00 24,44 55.000,00 170.000,00

Produto B 47.000,00 52,22 117.500,00 319.500,00

Produto C 21.000,00 23,33 52.500,00 220.500,00

(12)

4º PASSO:

Alocar custos indiretos aos produtos

ALTERNATIVA 2: BASE DE CUSTOS DIRETOS

Produtos Custo Direto Particip. % Rateio CI C. Totais

Produto A 115.000,00 23,71 53.351,00 168.351,00

Produto B 202.000,00 41,65 93.711,00 295.711,00

Produto C 168.000,00 34,64 77.938,00 245.938,00

(13)

5º PASSO:

Calcular o custo total e o custo unitário

Produtos Custo Direto Custos Indiretos Custos Totais

Produto A 115.000,00 53.351,00 168.351,00

Produto B 202.000,00 93.711,00 295.711,00

Produto C 168.000,00 77.938,00 245.938,00

(14)

CUSTEIO POR ABSORÇÃO

Departamentalização

Método de segmentação da organização

pelo critério de demandas de custo dos

diversos produtos que busca alinhar

precisão e conveniência.

Os

Os departamentosdepartamentos podem ser podem ser classificados em de

classificados em de produção produção e os de e os de

serviço

(15)

O que é Departamento ?

Departamento é a unidade mínima administrativa para a Contabilidade de custos, representada por homens e máquinas desenvolvendo atividades homogêneas.

(16)

CUSTEIO POR ABSORÇÃO

Departamentalização

Os

Os departamentosdepartamentos podem ser podem ser classificados em de

classificados em de produção produção e os de e os de

serviço

(17)

Classificação Departamento Produção

Departamento de Produção (Produtivos) têm os seus custos jogados sobre os produtos, pois estes passam fisicamente por eles.

(18)

Departamento de Serviço (Não-Produtivos ou Auxiliares) não podem apropriar seus custos diretamente aos produtos, pois estes não passam por eles.

Existem para prestar serviços a outros departamentos tendo seus custos transferidos para os que deles se beneficiam.

(19)

CUSTEIO POR ABSORÇÃO

Departamentalização

Para cada departamento deve haver um responsável (Custos por Responsabilidade -

Custos para Controle - veremos mais adiante!)

(20)

O que é Centro de Custos ?

Centro de Custos é a unidade mínima de acumulação de Custos Indiretos de Fabricação. Eles compõem os departamentos ou podem coincidir com os mesmos.

C/C 1

C/C

(21)

CUSTEIO POR ABSORÇÃO

Departamentalização

A determinação mais precisa do custo dos produtos ocorre porque a departamentalização diminui a arbitrariedade dos critérios de rateio.

(22)

CUSTEIO POR ABSORÇÃO

Departamentalização – Motivos

 Alguns custos, embora sejam indiretos em

relação aos produtos, são diretos (ou seja,

podem ser diretamente atribuíveis) em relação aos Departamentos.

 Nem todos os produtos passam por todos

os Departamentos e, caso passem, o fazem em proporções diferentes.

(23)

CUSTEIO POR ABSORÇÃO

Departamentalização – Etapas

1° Passo : Separação entre Custos e Despesas 2° Passo : Apropriação dos Custos Diretos

diretamente aos produtos

3° Passo : Separação dos custos indiretos em

custos indiretos comuns diretamente aos Departamentos.

4° Passo: Rateio dos custos indiretos comuns

(24)

CUSTEIO POR ABSORÇÃO

Departamentalização – Etapas

5º Passo : Escolha da seqüência de rateio

dos custos acumulados nos departamentos de serviços e sua distribuição aos demais

departamentos.

6º Passo: Atribuição dos custos indiretos que

agora estão nos departamentos de produção aos produtos ou serviços segundo critérios fixados.

(25)

ESQUEMA BÁSICO

CUSTOS DIRETOS DEPARTAMENTO Serviço B DEPARTAMENTO Serviço A Alocáveis Diretamente aos Departamentos INDIRETOS COMUNS PRODUTO X DEPARTAMENTO Produção D DEPARTAMENTO Produção C ESTOQUE R R R R R Demonstração de Resultados RECEITA CPV LUCRO BRUTO DESPESAS LUCRO OPERACIONAL PRODUTO Y

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PROCESSO DE CONTABILIZAÇÃO DOS

CUSTOS INDIRETOS

a) apropriação direta de cada conta

de custo aos departamentos, nos

casos em que a identificação puder

ser realizada de forma clara, direta e

objetiva;

(27)

PROCESSO DE CONTABILIZAÇÃO

DOS CUSTOS INDIRETOS

b) rateio, para os departamentos, dos

saldos das contas de custos que não

puderam

ser

associados

por

mensuração direta na etapa (a);

(28)

c) rateio dos custos de cada

departamento de apoio para todos os

departamentos usuários dos seus

serviços; e

PROCESSO DE CONTABILIZAÇÃO

DOS CUSTOS INDIRETOS

(29)

PROCESSO DE CONTABILIZAÇÃO

DOS CUSTOS INDIRETOS

d) rateio dos custos de cada

departamento de produção para todos

os produtos que por eles transitaram.

(30)

CUSTEIO POR ABSORÇÃO

Mão-de-Obra Direta

Problemas relacionados à avaliação:

Mão-de-obra direta é um custo variável #

folha de pagamento que é um “custo fixo”.

folha de pagamento que é um “custo fixo”. Encargos sociais

Encargos sociais integram o custo da integram o custo da mão-de-obra.

(31)

CUSTEIO POR ABSORÇÃO

Limitações no seu uso gerencial devido a:

1.

1. Apropriação dos custos fixos - o valor do custo fixo por Apropriação dos custos fixos - o valor do custo fixo por unidade depende do volume de produção e isso não tem

unidade depende do volume de produção e isso não tem

relação com lucratividade.

2. Os custos fixos são quase sempre distribuídos à base de

rateio por não possuírem relação direta com os produtos,

ampliando a incerteza dos resultados apurados.

3. Os custos indiretos estão crescendo em relação aos

diretos, especialmente pela tecnologia agregada, ampliando

a incerteza e a arbitrariedade do rateio

(32)

CUSTEIO POR ABSORÇÃO

Pontos Positivos

• Fixação de preços de venda mais reais, Fixação de preços de venda mais reais, pois engloba todos os custos da empresa

pois engloba todos os custos da empresa

nos custos unitários dos produtos.

• Baseia-se nos Princípios Fundamentais Baseia-se nos Princípios Fundamentais de Contabilidade.

de Contabilidade.

(33)

Contabilização dos Departamentos

Critério Simples:

Basta juntar todos os Custos Indiretos numa única conta (“Custos Indiretos de Produção”), fazendo, se necessário, uma distribuição dos diversos itens em subcontas. Utilizando o mapa de rateio, faz-se diretamente a atribuição aos diversos produtos.

Custos Indiretos de Produção Aluguel 150.000 Energia 90.000 Mat. Indir.60.000 MO Ind. 350.000 Deprec. 70.000 720.000 Estoque Prod. A 299.600 263.200 Estoque Prod. B 157.200 Estoque Prod. C

(34)

Contabilização dos Departamentos

Critério Complexo:

É necessário que se repita todos os passos seguidos no próprio mapa e cálculos básicos.

CIF Aluguel CIF Energia Elétrica CIF Materiais Indiretos . . . Demais CIFs D.S.

Depto. Adm. Geral

D.P.

Depto. Montagem

D.P.

Depto. Usinagem

. . . Demais Deptos.

Estoque Prod. A Estoque Prod. B Estoque Prod. C

(35)

Distribuição dos Custos

Mapa de Distribuição dos Custos Indiretos

Departamentos _QualidadeControle Rec. Humanos

Pintura Acabamento Embalagem MO Indireta 35% 10% 20% 15% 20% Energia Elétrica 10% 15% 30% 20% 25% Manutenção 20% 10% 15% 30% 25% Segurança 30% 20% 10% 5% 35% Horas Trabalhadas 1.000 hs 2.000 hs 3.000 hs

CUSTOS INDIRETOS VALOR Mão-de-Obra Indireta 50.000,00 Energia Elétrica 30.000,00 Manutenção 40.000,00 Segurança 15.000,00

CUSTOS DIRETOS

Prod. A Prod. B Total MP 5.000,00 7.000,00 12.000,00 Salar. 3.000,00 2.000,00 5.000,00 Embal. 1.000,00 500,00 1.500,00 Total 9.000,00 9.500,00 18.500,00

(36)

Distribuição dos Custos

Rateio dos Departamentos

Departam C.Qualid. R. Hum. Pintura Acabam. Embalag. Total MO Indir. 17.500,00 5.000,00 10.000,00 7.500,00 10.000,00 50.000,00 En. Elétr. 3.000,00 4.500,00 9.000,00 6.000,00 7.500,00 30.000,00 Manut. 8.000,00 4.000,00 6.000,00 12.000,00 10.000,00 40.000,000 Segur. 4.500,00 3.000,00 1.500,00 750,00 5.250,00 15.000,00 SubTotal 33.000,00 16.500,00 26.500,00 26.250,00 32.750,00 135.000,00 Rt C.Qual 33.000,00 11.550,00 6.600,00 9.900,00 4.950,00 33.000,00 SubTotal - 0 - 28.050,00 33.100,00 36.150,00 37.700,00 135.000,00 Rt.R.Hum 28.050,00 8.415,00 14.025,00 5.610,00 28.050,00 Total - 0 - 41.515,00 50.175,00 43.310,00 135.000,00 Hs.Trab. 1.000 hs 2.000 hs 3.000 hs

(37)

Distribuição dos Custos

Pintura Acabamento Embalagem Produto A 300 1.200 2.000 Produto B 700 800 1.000 Total 1.000 2.000 3.000

Horas Trabalhadas

Produto A 85.000 Produto B 82.000

(38)

Distribuição dos Custos

CUSTO TOTAL DOS PRODUTOS

Produto A Produto B Custos Diretos 9.000,00 9.500,00 Pintura 12.453,00 29.057,00 Acabamento 30.108,00 20.072,00 Embalagem 28.880,00 14.440,00 Total 80.441,00 73.069,00 Quantidade (  ) 85.000 82.000 Custo Unitário 0,95 0,89