R$ Milhões
Lucro Líquido Índice de Eficiência (Acumulado últimos 12 meses)
Lucro Líquido e Índice de Eficiência
5.817 2.306 3.060 5.514 6.363 56,6% 55,5% 45,6% 42,1% 41,8% 2003 2004 2005 2006 Set07 *
* Lucro Ajustado 9M07: R$ 5.356 milhões
BBDC4 BBDC3 Ibovespa Valorização 2003 2004 2005 2006 Set07 436,6% 664,6% 851,6% Fonte: Economática 4
Valor de Mercado 1,7x 1,9x 3,3x 3,4x 3,7x R$ Milhões Múltiplos (P/VP) Evolução de 37 2% 22.699 28.750 64.733 84.801 107.222 2003 2004 2005 2006 Set07 5
Valores Credibilidade Reconhecimento Percepção Desempenho
Sustentabilidade
Marca Ambiente Externo Negócios Volatilidade Ambiente Interno Remuneração Treinamento Carreira Comprometimento Rotatividade Geração de Valor 6Clientes Governo e Sociedade ONGs Comunidade Colaboradores Fornecedores Acionistas e Investidores
Partes Interessadas (Stakeholders)
Acionistas e Investidores
Dividendos Distribuídos % do Lucro Líquido pago naforma de dividendos
R$ Milhões Mais de R$ 8,8 bilhões DIVIDENDOS DISTRIBUÍDOS: 1.347 1.325 1.881 2.160 2.140 2003 2004 2005 2006 Set07 42,7% 34,1% 43,3% 58,4% 36,8% 8
9 ** Abu Dhabi, Acapulco, Benelux, Buenos Aires, Chicago, Dubai, Frankfurt, Geneva, Hong Kong, Laguna Beach, Londres, Madrid, Milan, Montreal,
Nova York, Paris, Santiago, Singapure, Toronto, Tokyo e Zurich.
Reuniões Conferências Telefônicas Eventos no Exterior APIMECs Chat INI Total 128 16 07 14 -165 113 17 09 07 -146 82 13 09 06 -110 115 35 16 14 03 01 184 ** ** 2006 2005 2004 Acionistas e Investidores 2007 **
Volume Financeiro Acionistas e Investidores Set07 R$ 37,2 Milhões / Dia 2002 Nyse Bovespa Bovespa Nyse R$ 322,9 Milhões / Dia
FONTE: Economática e Banco Central do Brasil
69% 31%
40% 60%
Rede de Atendimento
Agências
Bradesco Expresso Banco Postal
Agências
Postos de Atendimento Bancário
Filiais Finasa Banco Postal Bradesco Expresso 3.067 3.067 2,659 2,659 388 388 5.753 5.753 10.657 10.657 Set07 Set07 Agências/Subsidiárias no Exterior 1010 Total 22.53422.534
Total Máquinas Auto-Atendimento 28.73828.738
Clientes Milhões Contas Correntes Contas Poupança Segurados Participantes de Previdência 17,1 Set07 32,1 17,8 1,9 2,3 Clientes de Capitalização Grupo Segurador 22,0 36 Milhões de Clientes Finasa 5,6 12
Carteira de Crédito + Avais e Fianças + Recebíveis de Cartões de Crédito Indenizações - Seguros
Benefícios e Resgates - Previdência
Investimentos em infra-estrutura, informática e telecomunicações 93,6 116,2 140,1 5,5 5,8 4,4 5,1 5,3 4,8 1,5 1,8 1,5 Clientes R$ Bilhões 2005 2006 Set07 13
Faixa Etária Sexo Formação Tempo de serviço Até 5 42% Satisfação Até 30 50% De 31 a 40 28% De 41 a 50 19% Acima 50 3% Masculino 52% Feminino 48% Médio 18% Superior 81% Outros 1% De 6 a 10 18% De 11 a 20 24% Acima 20 16% 81.943 Colaboradores em Set/07 74% 2004 73% 76% 2005 2006 Colaboradores 14
Colaboradores
Participação nos Lucros (PLR)
Encargos sociais compulsórios
Previdência privada Saúde 287 414 373 954 1.032 837 280 319 233 260 298 242 R$ Milhões 2005 2006 9M07 15
Colaboradores
Treinamento
Reembolso Creche / Babá Proventos Alimentação 52 58 51 45 41 31 2.678 2.857 2.290 455 499 403 R$ Milhões 2005 2006 9M07 16
103,4 112,1 123,3 138,3 156,6 167,1 2000 2001 2002 2003 2004 2005 183,9 2006 189,9* 2007 Centro-Oeste 8,5% Sul 10,2% Norte 17,2% Nordeste 25,2% Sudeste 38,9% R$ Milhões Recursos Investidos 108.231 Alunos atendidos * Comunidade Fundação Bradesco * Previsto para 2007 17
Criada em 1987 em parceria entre o Bradesco e a Prefeitura de Osasco
51 núcleos e 138 turmas em 2006 Disponibiliza 3.615 vagas para a população de Osasco e região
R$ 18,2 milhões de Investimento em 2006
Finasa Esportes
ComunidadeComunidade
Recursos próprios
Via leis de incentivo
2005 2006 9M07 405 415 386 30 62 Eventos R$ Milhões 27,2 32,3 13,4 53,5 Patrocínios 21,8 42 46,0 Eventos R$ Milhões 19
20 Fornecedores Número de Contratos Volume financeiro 2005 2006 9M07 1.625 1.757 2.048 3,0 4,2 4,8 R$ Bilhões Unidades
21
Encontros Semestrais
Mudança na avaliação de RSA : 5% para 15%
Fornecedores
Termo de Compromisso Célula de Gestão
Fornecedores
R$ 5,1 Bilhões
de Impostos e
Contribuições nos primeiros 9 meses do
ano (88,1% do Lucro Líquido)
Governo e Sociedade
19,5% da CPMF é recolhida pelo Bradesco para o Governo
Governo e Sociedade
Mercado
Bradesco
Ano Quantidade de Operações R$ bilhões Participação Ranking
Repasses de recursos do BNDES
Governo e Sociedade
5º ano consecutivo de maior repassador
9M07 23.198 4,811 18,70% 1º 2006 22.568 5,819 19,93% 1º 2005 18.322 4,438 17,82% 1º 2004 17.155 3,319 15,26% 1º FONTE: BNDES 2003 16.854 2,746 14,94% 1º 25
ONGs
ONGs
Mudas de árvores doadas
De 2004
a 2005 2006 9M07
Cartão Bradesco SOS Mata Atlântica 2,5 milhões 1 milhão 525 mil
Título de capitalização Pé-Quente
Bradesco SOS Mata Atlântica 10 milhões 5 milhões 3 milhões
Total milhões12,5 milhões6 milhões3,525
Programa de Neutralização de Carbono
ONGs
Parceria do Bradesco com a S.O.S. Mata Atlântica Emissões totais = 22.777 tCO2e
Metodologia desenvolvida de fixação de CO2
em reflorestamento de Mata Atlântica nativa
Média contabilizando mais de 80 espécies 598,5 Kg CO2 por árvore
Aproximadamente 38 mil árvores
Perspectivas Econômicas 1,1 5,7 2,9 3,7 4,9 4,4 2003 2004 2005 2006 2007E 2008E PIB (%) Inflação (IPCA) % 9,30 7,60 5,69 3,14 4,15 3,94 3,80
2003 2004 2005 2006 Set07* 2007E 2008E
Fontes: Banco Central do Brasil e IBGE.
Estimativas: Departamento de Pesquisas e Estudos Econômicos
Perspectivas Econômicas
2,89 2,65
2,34 2,14 1,84 1,75 1,70
2003 2004 2005 2006 Set07 2007E 2008E
Câmbio (R$/U$)
Fontes: Banco Central do Brasil
11,25 10,25 18,00 13,25 11,25 17,75 16,50
2003 2004 2005 2006 Set07 2007E 2008E
Selic (%)
Ibovespa (em pontos) Perspectivas Econômicas 140 200 463 383 305 193 185
2003 2004 2005 2006 Set07 2007E 2008E
Fontes: Banco Central do Brasil e IBGE
61.000 22.236 26.196 33.455 60.465 44.473 2003 2004 2005 2006 Set07 2007E
Estimativas: Departamento de Pesquisas e Estudos Econômicos e Bradesco Corretora de Títulos e Valores Mobiliários
Risco Brasil (em pontos)
Produtos de maior crescimento esperado
Financiamento de Veículos
Crédito Consignado
Crédito Imobiliário
Cartão de Crédito
Produtos de maior crescimento esperado
Mercado de Capitais
Seguros e Previdência
Produtos de maior crescimento esperado
Vantagens Competitivas
Governança Corporativa
Marca Bradesco
Base de Clientes
Estrutura e TI
Vantagens Competitivas
Vantagens Competitivas
Robustez do Balanço
Posicionamento
Sustentabilidade
Operacional
Balanço Receitas Despesas Eficiência Resultado Negócios 40Sustentabilidade Operacional
Gestão de Riscos e Compliance
Colaboradores Sistemas AtendimentoRede de Produtos Clientes
Índices de Disponibilidade 2004 2004 20052005 20062006 2007 *2007 * Clientes Retaguarda Totais 68,3 87,3 109,0 132,1 2005 2005 20062006 40,7 44,8 Δ Δ % % 2005 / 2007 2005 / 2007 19,4 46,4 36,3 100,0 148,6 2007 (*) 2007 (*) 48,6 Disponibilidade -Sistema Central Rede de Comunicação (Agências e BDNs) 45 Principais Bancos de Dados 99,8 99,9 99,8 99,5 99,7 99,7 99,7 99,4 99,5 99,8 99,8 99,6 Indicadores de Processamento % Sistemas * Dados referentes a 1S07
Média Diária de Transações - Milhões
Projeto TI Melhorias • 2003-2009 • 28 projetos • 150 sub-projetos • 80 macro-processos • Envolvimento de todas as áreas de negócio do Banco • 700 profissionais − 430 CPM e 270 Bradesco • 3.100.000 de horas • 1.250 reuniões de trabalho • 10.000 produtos • 760.000 páginas geradas • 62 visitas
− Brasil, Europa e EUA
52% 61% 85% 48% 69% Gastos Realizados* R$ 651 milhões R$ 649 milhões Gastos a Realizar Orçamento R$ 1,3 bilhão Infra-Estrutura 7 Projetos Tecnologia 4 Projetos Ambiente Operacional 6 Projetos Aplicações 3 Projetos Processos 8 Projetos 4Concluídos 8Projetos 14 Implementação 2Recomendações Sistemas
Situação dos projetos
43 * Dados referentes a 1S07
9M07
9M07 Canais de Atendimento
12 milhões de transações por dia
atendimento automatizado
84%
10 milhões de transações por dia
2005
2005
Sistemas e Rede de Atendimento
atendimento automatizado 87% Agências 13% Call Center 9% Internet + TA 32% Débito Automático 1% Auto-Atendimento 45% Agências 16% Call Center 11% Internet + TA 24% Débito Automático 1% Auto-Atendimento 48% 44
Empresas com faturamento entre R$ 30 milhões e R$ 350 milhões/ano
Grupos com faturamento superior a R$ 350 milhões/ano
Pessoas Físicas Pessoas Jurídicas
Segmentação dos Clientes
Disponibilidade mínima de R$ 1 milhão para investimentos
Renda a partir de R$ 4 mil ou com investimentos a partir de R$ 50 mil
Ampliação da rede de atendimento e inserção da população de baixa renda aos serviços bancários em praças desassistidas por bancos.
Disponibilização de crédito ao consumidor para aquisição de veículos, bens e serviços, além de operações de leasing e crédito pessoal.
Atendimento diferenciado aos clientes de mesmo perfil, permitindo rapidez, qualidade e especialização
Atendimento a todas as camadas da população, de modo a alcançar o maior número possível de empresas e pessoas em todas as regiões do País.
Gerenciamento de Riscos Governo e Entidades Externas Acionistas • Majoritários • Minoritários Conselhos • Administração • Fiscal • Comitês de Auditoria • Controles Internos e Compliance Comitê Executivo de Implantação de Basiléia II
Comitês executivos de:
• Gestão de risco de Crédito • Tesouraria Políticas e Normas Administração da Organização Auditorias • Interna • Externa Escopo da Governança Corporativa de Gerenciamento de Riscos 46
Sustentabilidade Operacional
Balanço
Receitas Despesas Eficiência Resultado Negócios 47Captações e Provisões Técnicas R$ Milhões
Set03 Set07 Δ%Período % CAGR
Depósitos à Vista 11.240 22.825 103,1 19,4 Depósitos de Poupança 20.897 30.231 44,7 9,7 Depósitos a Prazo + Debêntures 27.176 63.231 132,7 23,5 Dívidas Subordinadas 3.482 13.441 286,0 40,2 Reservas Técnicas 24.461 55.319 126,2 22,6 Total 185.04787.256 112,1 20,7 Fundos e Carteiras de Investimento 167.58676.602 118,8 21,6 48
Ativos Totais e Patrimônio Líquido
Patrimônio L
Patrimônio Lííquidoquido
Basil
Basilééiaia
R$ Milhões
* Simulação com base na circular
Bacen nº3.353, que passou a vigorar a partir de 02/07/07.
PL ROAE-DPV Ativos Totais ROAA
Tier I Tier II R$ Milhões Ativos Totais Ativos Totais 12,6% 10,4% 12,5% 3,3% 3,8% 4,4%
Set03 Set07 Set07 * 14,2% 15,9% 16,9% 11,0% 317.648 243.192 201.913 179.703 164.363 2,8% 2,7% 1,4% 1,5% 2,0% 2,8% 2,5%
Set03 Set04 Set05 Set06 Set07
12.967 14.678 18.262 21.773 29.214 18,2% 20,4% 34,3% 22,7% 32,6% 32,5% 30,0%
Set03 Set04 Set05 Set06 Set07
ROAA(Lucro Ajustado) ROAE-DPV(L. Ajustado)
24.461 31.585
38.235
45.719
55.319
Set03 Set04 Set05 Set06 Set07 26.735
35.157 42.380
52.445
64.618
Set03 Set04 Set05 Set06 Set07
Ativos Financeiros e Provisões Técnicas do GBS R$ Milhões Ativos Financeiros Ativos Financeiros R$ Milhões Provisões T
Provisões Téécnicascnicas
CAGR 24,7 %
CAGR 22 ,6%
Carteira de Crédito (*)
R$ Milhões
* Inclui Avais e Fianças e valores a receber com cartão de crédito (compras parceladas e à vista).
Set03 Set07 Δ%Período % CAGR
Pessoas Físicas 15.701 54.383 246,4 36,4 26% 39% Pequenas e Médias Empresas 15.256 37.379 145,0 25,1 25% 27% Grandes Empresas 29.222 48.331 65,4 13,4 49% 34% Total 140.09360.179 132,8 23,5 Participação Relativa % 51
6,4 6,8 6,2 7,0 7,9 7,9 5,4 5,6 4,9 5,5 6,2 6,3 4,3 4,3 3,2 3,6 4,6 4,4 3,4 2,9 3,9 4,3 4,3 1T03 3T03 3T04 3T05 3T06 3T07 R$ 1,1 bi R$ 2,4 bi Qualidade dos Ativos
%
PDD/Oper. Créd PDD Mínima Requerida Oper. E-H vencidas acima de 14 dias Baixas p/Prejuízo em 12 meses
Margem Financeira de Crédito
Margem Bruta Margem Líquida PDD Líquida *
* Despesa de PDD líquida de Recuperações e Descontos Concedidos
R$ Milhões 3.384 3.183 3.025 2.951 2.734 2.654 2.478 2.376 2.135 1.984 1.866 1.884 1.975 1.984 2.037 1.740 1.711 1.611 1.732 1.668 1.539 1.304 1.347 1.199 1.050 1.067 994 943 867 644 467 445 562 1T05 2T 3T 4T 1T06 2T 3T 4T 1T07 2T 3T 53
Sustentabilidade
Operacional BalançoReceitas
Despesas Eficiência Resultado Negócios 54Margem Financeira
CAGR 14,0%
Margem Financeira Margem Financeira / Ativos Médios – Ativo Permanente Médio (%)
R$ Milhões 9.639 9.714 11.945 14.793 16.303 8,9 7,8 8,5 8,9 7,7 9M03 9M04 9M05 9M06 9M07 55
Margem Financeira de Juros R$ Milhões 4.958 4.830 4.608 4.502 4.549 4.340 4.275 4.230 3.993 3.660 3.247 1T05 2T 3T 4T 1T06 2T 3T 4T 1T07 2T 3T 8,9% 8,6% 8,6% 8,5% 7,3% 7,8% 8,0% 8,6% 8,3% 8,3% 7,8% 7,5% 7,0% 6,9% 6,7% 9,4% 9,4% 9,6% 10,0% 9,7% 9,1% 8,3%
Margem Financeira - Juros Taxa Média Margem - Juros / Total de Ativos Médios Taxa Média Margem - Juros / Total de Ativos Médios – Op.Compromissadas – Permanente
Receitas de Serviços
R$ Milhões 9M03 9M07 Δ%Período % CAGR
Conta Corrente 796 1.748 119,6 21,7 Cartão de Crédito/Débito 598 1.761 194,5 31,0 Operações de Crédito 420 1.413 236,4 35,4 Fundos e Carteiras 401 1.055 163,1 27,4 Cobrança 440 632 43,6 9,5 Tarifa Interbancária 189 236 24,9 5,7 Arrecadações 138 199 44,2 9,6 Consórcios 12 171 1.325,0 94,3 Custódia 40 99 147,5 25,4 Corretagem 15 71 373,3 47,5 Outros 233 525 125,3 22,5 TOTAL 3.282 7.910 141,0 24,6 57
R$ Milhões
Receitas de Seguros, Previdência e Capitalização 18.489 21.091 16.384 14.860 13.383 9M03 9M04 9M05 9M06 9M07 CAGR 12,0 % 58
Sustentabilidade
Operacional Balanço ReceitasDespesas
Eficiência Resultado Negócios 59Despesas Operacionais R$ Milhões 9M03 9M07 Δ%Período % CAGR Despesas de Pessoal (3.507) (4.749) 35,4 7,9 Estruturais 1 (3.071) (4.041) 31,6 7,1 Não estruturais (436) (708) 62,4 12,9 Despesas Administrativas (3.486) (4.939) 41,7 9,1 Total (6.993) (9.688) 38,5 8,5
1Acordo Coletivo: 9M07 R$ 60 milhões; 9M03 R$ 171 milhões
Despesas Administrativas
R$ Milhões 9M03 9M07 Δ%Período % CAGR
Serviços de Terceiros 513 1.144 123,0 22,2
Comunicações 463 690 49,0 10,5
Deprec. e Amortização 403 401 (0,5) (0,1) Serviços Sist. Financeiro 260 390 50,0 10,7
Transporte 218 381 74,8 15,0
Marketing 233 369 58,4 12,2
Aluguéis 206 298 44,7 9,7
Processamento de Dados 199 293 47,2 10,2 Manut. Conserv. de Bens 174 214 23,0 5,3 Segurança e Vigilância 110 143 30,0 6,8
Outras 707 616 (12,9) (3,4)
TOTAL 3.486 4.939 41,7 9,1
%
Despesas Operacionais* / Ativos Totais
* Acumulado nos últimos 12 meses
1,5 p.p. 5,5 5,1 4,7 4,0 5,6 9M03 9M04 9M05 9M06 9M07 62
Sustentabilidade
Operacional Balanço Receitas DespesasEficiência
Resultado Negócios 63Índice de Eficiência*
* Acumulado nos últimos 12 meses
% 55,9 58,3 47,0 42,4 41,8 9M03 9M04 9M05 9M06 9M07 64
R$ Milhões Índice de Cobertura * 58% 178% EVOLUÇÃO NO PERÍODO
* Acumulado nos últimos 12 meses
Despesas Operacionais - DO Receita de Serviços - RS Índice de Cobertura RS / DO
8.104 9.594 9.907 10.226 11.471 12.819 3.712 4.557 5.824 7.014 8.484 10.334 80,6 45,8 47,5 58,8 68,6 74,0 2002 2003 2004 9M05 9M06 9M07 65
Índice Combinado Internacional sem efeitos Recorrentes 99,5 103,9 96,2 92,2 85,8 * 9M03 9M04 9M05 9M06 9M07 % 13,7 p.p.
*Excluindo as provisões adicionais
Despesas Administrativas / Faturamento * % 9M03 9M04 9M05 9M06 9M07 7,6 7,0 5,5 5,6 5,3 2,3 p.p.
* Prêmios de Seguros, Contribuições de Previdência e Receitas de Capitalização
Sustentabilidade
Operacional Balanço Receitas Despesas EficiênciaResultado
Negócios 68R$ Milhões
Lucro Líquido
Crescimento há 14 trimestres consecutivos
1.850 609 641 752 1.058 1.205 1.416 1.430 1.463 1.530 1.602 1.801 1.705 1.620 1.611 1T04 2T 3T 4T 1T05 2T 3T 4T 1T06 2T 3T 4T 1T07 2T 3T 69
69%
financeiro % 31% Seguros 9M07 6% 9% 25% Serviços Crédito TVM 29% CaptaçõesOrigem do Lucro Líquido
R$ Milhões
Lucro não Realizado
Evolução 4 38% 4.492 4.175 3.877 3.214 2.627 1.782 776 723 1.663 1.598 1.822
Dez02 Dez03 Dez04 Dez05 Mar06 Jun Set Dez Mar07 Jun Set
71 Obs - Não inclui a mais valia da participação remanescente detida na Bovespa Holding no valor de R$ 722 milhões (sendo que R$ 178 milhões ocorreram em out/07).
Sustentabilidade
Operacional Balanço Receitas Despesas Eficiência ResultadoNegócios
72Sustentabilidade de Negócios Mercado de Capitais Seguros Cartões Crédito Imobiliário Crédito Consignado Financiamento de Veículos 73
Carteira de Veículos - Total Leasing CDC R$ Milhões CAGR 29,5% 15.096 18.644 22.727 4.697 2.307 1.261
Set05 Set06 Set07
27.424 16.357 20.951
Leasing CDC R$ Milhões Carteira de Veículos - PF CAGR 30,3% 12.549 15.762 19.556 2.173 806 247
Set05 Set06 Set07
12.796
16.568
21.729
Leasing CDC R$ Milhões Carteira de Veículos - PJ CAGR 26,5% 2.882 3.171 2.547 1.013 1.501 2.524
Set05 Set06 Set07
5.695 4.383
3.560
Sustentabilidade de Negócios Mercado de Capitais Seguros Cartões Crédito Imobiliário
Crédito Consignado
Financiamento de Veículos 77Set 2007 Potencial do Consignado Demais Previdenciários Aposentados Previdenciários Pensionistas Acidentários Aposentados Acidentários Pensionistas
Dos 25,1 Milhões de beneficiários, 20,1 Milhões são possíveis tomadores.
Fonte: DATAPREV Quantidade de beneficiários 5.017.676 13.733.874 6.042.974 147.762 128.964 78
Financiamento a aposentados INSS Fonte: DATAPREV 57 % 27 % 16 % Aposentados que nunca contrataram Aposentados que já contrataram Aposentados
com contratos ativos
43% Set 2007
Produção Mensal BMC
DEMAIS CONVÊNIOS INSS
R$ Milhões
29,4 29,0 31,1 33,2 38,2 42,3 65,8 64,9 76,2 96,2 100,2 122,5 110,5
Set06 Out Nov Dez Jan07 Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set
134,5 257,0 102,3 212,8 37,8 57,6 78,5 73,2 76,6 69,3 86,3 94,3 112,9 105,4 132,9 86,6 109,6 106,4 114,8 111,6 152,1 159,2 189,1 201,6 233,1 67,2 80
Sustentabilidade de Negócios Mercado de Capitais Seguros Cartões
Crédito Imobiliário
Crédito Consignado Financiamento de Veículos 81%
Crédito Imobiliário / PIB
Fonte: FMI – Ano 2006
1,7 Brasil 12 Chile 16 Tailândia 19 França 21 Malásia 51 Alemanha 53 EUA 62 Inglaterra 88 Holanda 6 Tunísia 7 Hungria 10 México 82
%
Crédito Imobiliário / PIB no Brasil
1,7 2006 2,2 2007 2,9 2008 3,7 2009 4,8 2010 6,0 2011 7,5 2012 9,4 2013 11,7 2014 Projeção: Bradesco 83
Déficit Habitacional 7,2 7,2 milhões milhões de de residências residências Fonte: ABECIP
Renda de 5 a 10 salários mínimos: 6,9%
Renda até 5 salários mínimos: 91,5% Renda superior a 10 salários mínimos: 1,6%
Financiamentos Imobiliários Bradesco
R$ Milhões Unidades CAGR 34 ,6% CAGR 16 ,0% 838 478 704 1.561 2.747 9M03 9M04 9M05 9M06 9M07 13.223 6.152 9.613 14.100 23.960 9M03 9M04 9M05 9M06 9M07 84
Sustentabilidade de Negócios Mercado de Capitais Seguros
Cartões
Crédito Imobiliário Crédito Consignado Financiamento de Veículos 85Cartões
% R$ Milhões
Private Label Cartões de Crédito
Faturamento Faturamento 7.164 8.330 15.741 23.454 9835 2.896 648 9M03 9M04 9M05 9M06 9M07 7.164 8.330 9.923 16.389 26.350 88 14,4 14,4 16,6 18,6 CAGR 38 ,5% 9M04 9M05 9M06 9M07 Market
Market ShareShare –– FaturamentoFaturamento
(Cr
(Créédito e Ddito e Déébito bito --Visa Visa ElectronElectron))
Private Label Cartões de Crédito Milhões de Plásticos Base de Cartões CAGR 38 ,7% 7,8 1,4 8,9 6,8 10,9 16,3 7,2 3,6
Set03 Set04 Set05 Set06 Set07 25,2 14,5 9,2 7,2 6,8 87
Transações Milhões
CAGR 30 ,2%
Private Label Cartões de Crédito
111,1 134,0 207,1 156,7 282,1 8,9 1,5 37,1
Set03 Set04 Set05 Set06 Set07
111,1 134,0
158,2
216,0
319,2
Sustentabilidade de Negócios Mercado de Capitais
Seguros
Cartões Crédito Imobiliário Crédito Consignado Financiamento de Veículos 89Saúde Empresarial 15,5% Saúde Individual 5,0% Capitalização 7,4% Auto e RE 17,1% Vida e Previdência 55,0%
Seguros, Previdência e Capitalização
9M07
Prêmios de Seguros, Contribuições de Previdência e Receitas de Capitalização
Seguros, Previdência e Capitalização
9M03 Prêmios de Seguros e Contribuições
de Previdência Receitas de Capitalização Total Lucro Líquido Patrimônio Líquido ROAE 9M07 PeríodoΔ % CAGR% 8.475 14.165 67,1 13,7 842 1.139 35,3 7,8 9.317 15.304 64,3 13,2 439 1.773 303,9 41,8 3.248 8.885 173,6 28,6 21% 33% - -91
Indústria de Seguros
Prêmios
US$ Bi País % PIB PIB em US$ Trilhões 8,83 1.170 10,49 460 17,59 418 11,23 251 6,82 205 7,48 139 11,09 101 6,95 88 5,37 66 2,70 71 2,85 30 E.U.A Japão Inglaterra França Alemanha Itália Coréia Canadá Espanha China Brasil Brasil 19º Lugar 1º 2º 5º 6º 3º 7º 12º 8º 9º 4º 10º
Mercado de Seguros Internacional (2006)
10 maiores
0 2 4 6 12
Sustentabilidade de Negócios
Mercado de Capitais
Seguros Cartões Crédito Imobiliário Crédito Consignado Financiamento de Veículos 93Equipe de profissionais experientes no
segmento de bancos de investimento
Acesso a investidores locais e estrangeiros por meio de equipe internacional
experiente de venda de ativos mobiliários Capacidade de utilizar o balanço do Bradesco para financiar transações Liderança em transações de mercado de capitais
Acesso a uma ampla gama de clientes oferecida pela rede de relacionamentos do Bradesco
Vasta gama de produtos – one stop
shop
BBI – um Banco de Investimento Completo
• O BBI, banco de
investimento do Bradesco, foi criado recentemente como uma estrutura separada, 100%
controlada pelo Bradesco
• O BBI tem uma meta
agressiva de crescimento para se tornar líder no mercado brasileiro de bancos de investimento
Equipe de aproximadamente 500 funcionários, sendo 185 dedicados à área de banco de investimentos locados em SP e NY, 205 para a gestão de investimentos e mais 110
integrantes em uma única equipe de suporte.
Acionistas minoritários da Cia Açucareira
Vale do Rosário
Diversidade estratégica das operações em 2007
Joint Lead Manager
MTN US$ 150 Million
Joint Lead Manager
MTN Re-opening US$ 50 Million
Renda Fixa
Acquisition Finance Bonds
Fusões & Aquisições Ações
Financiamento de Projetos/ Securitizações
Assessoria ao na alienação de participação acionária R$625,8 milhões Coordenador Líder Debêntures R$ 302,4 milhões Coordenador Líder Debêntures R$ 250,0 milhões Coordenador Líder Notas Promissórias R$ 119,0 milhões Coordenador Líder Debêntures R$ 675,0 milhões Instituição Líder Assessor Financeiro Estruturação de Financiamento R$489,6 milhões IPO Em andamento Joint Bookrunner &
Global Coordinator
Joint Bookrunner & Global Coordinator IPO R$ 679,9 milhões IPO R$ 5.761,3 milhões Lead Manager IPO R$ 923,5 milhões Joint Bookrunner & Global Coordinator
IPO R$ 1.020,5 milhões
Joint Bookrunner & Global Coordinator
Follow-on R$ 392,7 milhões Joint Bookrunner & Global Coordinator
Acquisition Finance
Assessoria a
Valor não anunciado
Acquisition Finance Assessoria aos R$ 1.340,0 milhões FIDC CESP IV R$ 1.250,0 milhões Coordenador Debêntures R$ 1.350,0 milhões BNDESPAR 95
Mercado de Capitais Brasileiro
Renda Fixa Local: Debêntures (exclui emissões de leasings), NPs e FIDCs Renda Variável: Emissões Primárias, Secundárias e Certificados de Ações * Até Out/07
Emissões no mercado de capitais brasileiro (US$ bilhões)
43,4 33,6 5,0 18,3 8,0 8,6 8,1 4,5 2,8 5,8 9,8 19,3 14,5 12,5 5,1 2,5 7,4 2,5 2,1 0,9 3,1 5,8 14,3 28,9 17,5 23,4 10,5 16,0 10,6 6,6 8,9 15,6 3,7 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007*
Renda Fixa Local Renda Variável 2003 a 2006:
9,1x
Fonte: CVM
Sustentabilidade
não é modismo para o Bradesco,
é uma postura empresarial
Destacamos:
Experiência e conhecimento das demandas do País
Plataforma Tecnológica
Capacidade de Crescimento Base de Clientes
Posicionamento em Seguros
Reconhecimento da marca Bradesco
Robustez do Balanço Performance Financeira
Práticas de Governança Corporativa
Valorização
Além disso: