• Nenhum resultado encontrado

BANCO MERCANTIL DO BRASIL S.A. RELATÓRIO DA ADMINISTRAÇÃO EXERCÍCIO DE 2015

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "BANCO MERCANTIL DO BRASIL S.A. RELATÓRIO DA ADMINISTRAÇÃO EXERCÍCIO DE 2015"

Copied!
10
0
0

Texto

(1)

1 BANCO MERCANTIL DO BRASIL S.A.

RELATÓRIO DA ADMINISTRAÇÃO – EXERCÍCIO DE 2015 Senhores Acionistas:

Submetemos à apreciação de V.Sas. as Demonstrações Financeiras do Banco Mercantil do Brasil S.A., bem como as demonstrações consolidadas abrangendo as empresas do conglomerado.

CONJUNTURA ECONÔMICA E SISTEMA FINANCEIRO NACIONAL

O desempenho da economia global segue em ritmo moderado. Vislumbra-se crescimento do PIB americano da ordem de 2,5% e na Europa a economia segue em recuperação. A economia chinesa registrou expansão de 6,9%, ante 7,3% em 2014.

No Brasil, o cenário econômico foi caracterizado por forte retração da atividade nos principais setores, sobressaindo-se involução anual da produção industrial e desaquecimento do consumo interno. Dados preliminares apontam queda do PIB da ordem de 3,6%, ante crescimento de 0,1% em 2014.

No setor industrial, a produção registrou contração pelo segundo ano consecutivo, acumulando queda de 8,1% nos onze primeiros meses do ano (últimos dados de mercado), em relação ao mesmo período de 2014. A produção de veículos registrou involução anual de 22,8%.

O Comércio varejista ampliado, que inclui venda de veículos e de material de construção, também vem se ressentindo pelo aumento das taxas de juros, maior rigor na concessão de crédito e aumento do desemprego, apresentando retração de 8,4% no acumulado até novembro. As vendas de veículos novos recuaram 26,5% no ano.

Como indicador econômico favorável, destaca-se que no comércio internacional as exportações brasileiras superaram as importações, resultando em superávit na Balança Comercial de US$ 19,7 bilhões.

A inflação medida pelo IPCA alcançou o patamar elevado de 10,7% (ante 6,4% de 2014) e tem exibido sinais de resistência no curto prazo. No período, registrou-se forte elevação dos preços administrados, com destaque para combustíveise energia elétrica.

Vale lembrar que a política monetária segue restritiva e tem sido importante instrumento de combate à inflação no curto prazo. A taxa básica de juros posicionou-se em 14,25% ao ano em dezembro, ante 11,75% em dezembro de 2014.

Nos bancos privados, o saldo das operações de crédito alcançou R$ 1.417,0 bilhões, apresentando evolução anual de 1,6%, ante 5,6% no ano anterior. As provisões para risco de crédito nos bancos privados posicionaram-se em 7,6%, ante 6,3% de 2014.

Neste contexto, constata-se persistente busca de alternativas para equilibrar as finanças públicas, controlar pressões inflacionárias e fomentar um cenário favorável ao crescimento econômico sustentável. Contudo, projeções iniciais apontam para queda do PIB da ordem de 3,0% em 2016.

(2)

2 CONTEXTO CORPORATIVO E MERCADOLÓGICO

• Perfil Corporativo e Mercadológico

O Mercantil do Brasil é um banco múltiplo de médio porte, que dispõe de estrutura segmentada para os negócios, com destaque para o varejo, com agências distribuídas de forma estratégica nas principais regiões e centros econômicos do País. Atua nos segmentos financeiros, de investimento, de crédito ao consumidor, de câmbio, de arrendamento mercantil, de distribuição de valores e de intermediação de títulos e valores mobiliários. Possui Agência no exterior, em Grand Cayman, no Caribe, utilizada para potencializar o aproveitamento das oportunidades de negócios no mercado internacional. Dispõe de plataformas de segmento empresas em Minas Gerais, São Paulo, Rio de Janeiro, Espírito Santo, Bahia, Distrito Federal, Pernambuco, Paraná, Rio Grande do Sul e Santa Catarina. Trata-se de unidades de atendimento com foco em investidores e grandes empresas, direcionadas à busca de respostas eficientes às demandas específicas dos segmentos de médio e grande portes.

As principais carteiras comerciais estão distribuídas nas modalidades de crédito consignado, capital de giro, crédito rotativo e crédito pessoal. A Instituição tem como diretriz atuação diversificada em ativos e passivos, fundamental para a sustentabilidade do negócio. Conta com aproximadamente 1.817.000 clientes e perspectiva de continuidade de crescimento dessa base nos próximos períodos.

A Instituição vem trabalhando intensamente na implementação das suas diretrizes estratégicas, com destaque para a captação e alocação pulverizadas de capitais, no desenvolvimento dos recursos humanos e tecnológicos, com foco em um padrão de excelência em sua estrutura de capitais e de relacionamentos.

Assim, com simplicidade e segurança, em 2015 o Mercantil do Brasil continuou avançando em seus métodos e processos e alcançou favoráveis resultados, evidenciando sua elevada obstinação para atingir seus objetivos estratégicos, capacidade de adaptação e de superar com naturalidade cenários econômicos adversos.

Em 2015, o Mercantil do Brasil avançou substancialmente, também, na gestão das despesas e manterá firme o propósito de racionalização, buscando formas cada vez mais simples e eficazes de atuação, com foco na perpetuação da Instituição.

Para 2016, a Instituição mantém a confiança e o otimismo e continua envidando seus maiores esforços para o crédito pulverizado e seletivo, para sustentação perene das captações de recursos e do atendimento diferenciado e que encanta o cliente.

Nesse contexto, merecem destaque os indicadores favoráveis à perspectiva empresarial e as conquistas e reconhecimentos de mercado, conforme tópicos a seguir.

• Indicadores Favoráveis à Perspectiva Empresarial

No período, destacam-se favoráveis indicadores à perspectiva empresarial:

>> Continuidade da evolução e racionalização dos pontos de atendimento, alcançando 189 casas nos principais centros econômicos do País, com atendimento que encanta o cliente.

>> Ativo total de R$ 12,4 bilhões.

>> Carteira de crédito de R$ 8,0 bilhões, crescimento médio anual de 8,8% nos últimos cinco anos, superior à inflação média anual de 7,0% no período.

(3)

3 >> Captações no mercado interno (depósitos e letras imobiliárias) e no exterior da ordem de R$ 11,0 bilhões.

>> Portfólio de ativos e passivos diversificados.

>> Equipes bem treinadas e clima organizacional favorável ao desenvolvimento profissional e das atividades corporativas.

>> Tradição de segurança e solidez bancária. • Conquistas e Reconhecimentos de Mercado

Com 72 anos de mercado, são incontáveis os períodos de turbulência econômica e mercadológica superados pelo Mercantil do Brasil, que sempre materializou seus ideais de perpetuidade mediante crescimento parcimonioso e consciente, firme e determinado, traduzido nas conquistas e, também, em reconhecimento de mercado.

Em 2015, evidenciando a evolução alcançada pela Instituição nos processos de gestão de pessoas, conciliando um ambiente de trabalho harmonioso e produtivo, o Mercantil do Brasil foi homenageado pela segunda vez pelo Great Place To Work (GPTW), conquistando o 4º lugar no prêmio mineiro e também uma excelente classificação no prêmio nacional “Melhores Empresas para se Trabalhar”.

• Rede de Agências

Em 2015, o Mercantil do Brasil realizou esforços para reposicionamento de sua rede de agências, envolvendo abertura de 04 novas casas e 18 mudanças de localização, em conformidade com os objetivos estratégicos e foco de atuação definidos no Plano Estratégico e Mercadológico.

Empreendeu esforços, também, para melhoria nos processos através da implantação da Plataforma de Agências, recurso tecnológico que proporciona maior agilidade, simplicidade e eficiência no atendimento aos clientes. Com informações mais qualificadas e melhor organizadas, tornaram-se mais amplas as oportunidades para o Mercantil do Brasil avançar ainda mais na geração de negócios.

• Capital Humano

O Mercantil do Brasil reconhece a importância do Capital Humano para a consecução de seus objetivos corporativos e dispõe de um bem sucedido programa de gestão de pessoas que prioriza o desenvolvimento dos colaboradores como diferencial competitivo. De fato, a área de Gestão do Capital Humano do Mercantil do Brasil vem atuando junto às lideranças e implementando programas para o desenvolvimento dos processos e das pessoas. Destacam-se, o programa “Crescer MB”, baseado na gestão por competências e focado no desenvolvimento profissional, e o “Fortalecendo Líderes”, que visa o desenvolvimento das competências gerenciais e o fortalecimento das lideranças, buscando cada vez mais a eficácia na gestão de pessoas e processos. Inserem-se, neste contexto, Programas para melhorias de processos, como a implantação do Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) e a Certificação Interna.

Prioriza investimentos em treinamentos a distância e presenciais. Nos treinamentos a distância e no seu gerenciamento, utiliza-se de moderna ferramenta de gestão de treinamento, plataforma E-learning, denominada internamente como “Estação do Conhecimento”, que utiliza os mais modernos recursos tecnológicos para capacitação

(4)

4 continuada dos profissionais, visando garantir a qualificação técnica e desenvolver competências comportamentais nas equipes e líderes.

Neste contexto, as participações em treinamentos totalizaram 31.640, sendo 30.242 participações a distância e 1.398 participações nos treinamentos presenciais internos e externos, perfazendo 59.046 horas de treinamento, com participação média da ordem de 21 horas de treinamento por funcionário.

Tudo isso tem garantido premiações por renomadas entidades de mercado e reconhecimento pelo cliente externo quanto à qualidade no atendimento, alinhamento aos objetivos estratégicos da Instituição e melhoria de desempenho, resultando cada vez mais em reforço da imagem institucional e da marca Mercantil do Brasil.

• Gestão do Capital e Limites Operacionais

O Mercantil do Brasil dispõe de Estrutura de Gerenciamento de Capital, que compreende o processo contínuo de monitoramento e controle do capital mantido pela Instituição, a avaliação da necessidade de capital para fazer face aos riscos inerentes ao negócio e o planejamento de metas e de necessidade de capital, considerando os objetivos estratégicos e normas em vigor.

Os limites operacionais são calculados de forma consolidada e o índice de adequação do patrimônio aos ativos de risco (Acordo de Basileia III) posicionou-se em 13,68%, perante mínimo requerido de 11,0%. Informações mais detalhadas podem ser obtidas na Nota Explicativa nº 13.

• Gestão dos Riscos de Crédito, Operacional, de Liquidez, de Mercado e Socioambiental

A atividade empresarial envolve riscos e a Gestão dos Riscos de Crédito, Operacional, de Mercado, de Liquidez e Socioambiental no Mercantil do Brasil fazem parte da cultura organizacional. Informações mais detalhadas podem ser obtidas na Nota Explicativa nº 19.

Canais Eletrônicos e Tecnologia

A estrutura tecnológica do Mercantil do Brasil é considerada como prioridade na política de investimentos, com vistas a garantir adequado suporte, proporcionar segurança, agilidade às operações e atendimento de excelência ao Cliente.

Assim, o Mercantil do Brasil historicamente realiza investimentos para incorporar as melhores tecnologias. Por isso, é crescente a adesão dos clientes aos Canais Eletrônicos, impulsionada por adequado portfólio de produtos, serviços, pela adequada segurança no ambiente de Internet e nos demais canais de Autoatendimento.

De fato, o canal Autoatendimento é um canal rápido, seguro e versátil à disposição dos clientes do Banco, proporcionando interatividade, praticidade e agilidade na utilização dos equipamentos, facilidade no uso de serviços, investimentos e facilidade no acesso às linhas de crédito. Atualmente, é responsável por 60% de todas as transações realizadas pelos clientes no Mercantil do Brasil.

Já o canal Internet Banking responde por 11% de todas as transações realizadas no Mercantil do Brasil, e está totalmente alinhado com os demais canais de atendimento em termos de oferta de produtos, serviços e uso de tecnologia de ponta.

(5)

5 O canal Mobile Banking, acompanhando as tendências do mercado e necessidades dos clientes, dispõe de funcionalidades de pagamentos diversos, consulta de saldos e extratos de conta-corrente, além de acesso aos dados transacionais de cartões de crédito, possibilitando ao cliente consultar de forma segura, rápida e cômoda as suas faturas e limites pelo smartphone e tablet.

O Call Center é considerado uma área estratégica, que representa o diálogo e o relacionamento com os clientes. Sua atuação recebe altos índices de satisfação, tanto de clientes como outros usuários do serviço, pelo atendimento sempre efetivo e de acordo com as normas estabelecidas pelos órgãos reguladores.

Em 2015, o canal Redes Sociais alcançou crescimento da ordem de 58% na quantidade de seguidores pelo perfil oficial no Facebook. Também é crescente a quantidade de atendimentos, com aumento de 59%, em relação ao ano anterior.

O Celular Banking mantém a sua efetividade funcional e consolidada como um canal indispensável para relacionamento com os clientes. Por meio deste canal, o Banco faz ações comerciais e interage com seus usuários, enviando mensagens de alertas de transações financeiras realizadas por outros canais, agregando segurança e confiança para os clientes que utilizam os serviços do Mercantil do Brasil.

>> Novo Ambiente Computacional

Em 2015, entrou em operação o novo Data Center do Mercantil do Brasil. Com investimentos da ordem de R$ 10 MM, o novo Centro de Processamento de Dados atende plenamente aos padrões internacionais para edificações desta natureza, nos mais elevados níveis de qualidade, segurança e performance.

As instalações físicas foram projetadas para garantir a plena disponibilidade do ambiente computacional, 24 horas por dia, 365 dias por ano, independentemente de fatores externos adversos. Para este objetivo, o Data Center possui toda infraestrutura de funcionamento duplicada como, "No-Breaks", grupos geradores de energia elétrica, mecanismos de comunicação, sistemas de ar condicionado, entre outros, além de contar com sistemas de combate a incêndios, CFTV, portas com travamento eletrônico e sensores diversos, integrados em um software inteligente que permite o controle de acesso e o monitoramento local ou remoto de todos os componentes críticos da instalação.

O processo de migração do ambiente computacional para o novo Data Center envolveu meticuloso planejamento e rigorosa execução de sofisticados projetos, que garantiram o transporte e a realocação de cerca de 500 servidores com informações altamente estratégicas, de forma totalmente transparente para os clientes, cujo atendimento não foi interrompido ou prejudicado um só minuto durante os vários meses em que a migração se processou, de forma criteriosa e organizada.

O novo Data Center funcionando como site principal, aliado ao site de contingência, asseguram plena segurança física, lógica e transacional a todo o parque tecnológico do Mercantil do Brasil, em um ambiente moderno e seguro.

(6)

6 Esse ambicioso projeto, ao tornar-se realidade plena atesta mais uma vez a rigorosa seletividade estratégica que o Mercantil do Brasil utiliza para a eleição dos investimentos prioritários.

• Ações Integradas de Marketing

>> Eventos de relacionamento com clientes e ações comerciais

No exercício, foram realizados eventos com clientes, com foco na melhoria do relacionamento e fidelização, observados o perfil e a segmentação dos mesmos.

>> Ações de alinhamento dos colaboradores à estratégia corporativa

O Mercantil do Brasil investe em comunicação com o objetivo de garantir o alinhamento de seus colaboradores ao Posicionamento Estratégico e Mercadológico da Instituição. Assim, mantém portal corporativo, no qual são veiculadas informações de cunho estratégico, comercial e motivacional.

No período, foram realizadas ações de comunicação de direcionamentos estratégicos da Instituição. As seções do portal corporativo do Banco que reúnem regulamentos, resultados alcançados pelas equipes nas campanhas de incentivos às vendas tiveram alto grau de visualizações, o que atesta a importância deste instrumento de comunicação para o alinhamento dos colaboradores aos objetivos estratégicos da Instituição.

• Imagem Corporativa e Qualidade de Atendimento

A realização sistemática de pesquisas de opinião e mercado faz parte do planejamento estratégico da organização para avaliar e monitorar aspectos ligados à imagem corporativa, qualidade do atendimento, relacionamento com os clientes, processos, produtos, serviços, práticas socioambientais e atuação dos principais concorrentes.

O atendimento é o atributo mais bem avaliado pelos clientes do Mercantil do Brasil na mais recente pesquisa realizada sobre a Qualidade no Atendimento Humano nas agências. Nessa pesquisa, o índice geral de satisfação foi de 93,4%, mantendo os ótimos índices alcançados na edição anterior.

Esses bons resultados são frutos de um trabalho intenso da Instituição ao longo dos anos e comprovam que o Mercantil do Brasil é reconhecido pelo que busca fazer de melhor: Atender com Padrão de Excelência.

• Responsabilidade Socioambiental

O Mercantil do Brasil dispõe de uma Política de Responsabilidade Socioambiental com diretrizes bem definidas, que oficializa o seu compromisso com a atuação responsável voltada para o desenvolvimento da sociedade e a preservação do meio ambiente. De fato, iniciativas de responsabilidade socioambiental corporativa, voltadas para os seus diferentes públicos de relacionamento dão efetividade aos preceitos dessa política.

Tais iniciativas envolvem patrocínios com recursos próprios ou por meio de mecanismos de incentivo fiscal, de projetos ou programas próprios ou realizados em parcerias com outras instituições de caráter social, educacional e/ou ambiental, como o MB Consciente Ambiental, o Programa MB Educação Financeira, o MB Doação de Sangue e os

(7)

7 patrocínios aos projetos Festival de Esportes, Arte Favela nos Becos, Copa Mercantil do Brasil, entre outros.

O Mercantil do Brasil também investe continuamente na formação e conscientização do público interno acerca de causas relevantes para a sociedade. Nesse sentido, em 2015 foi desenvolvida campanha voltada para sensibilização dos colaboradores quanto a importância e urgência de se mudar os hábitos de consumo de água e energia elétrica. Outras informações sobre os programas, projetos e ações na área de responsabilidade socioambiental, realizados e patrocinados pelo Mercantil do Brasil, poderão ser obtidas no site mercantildobrasil.com.br.

• Prevenção e Combate à Lavagem de Dinheiro

Em atenção às normas legais em vigor, o Mercantil do Brasil coopera com os órgãos reguladores para a prevenção e combate à lavagem ou ocultação de bens, direitos e valores, bem assim para a prevenção da utilização do sistema financeiro para atos ilícitos previstos na Lei nº 9.613/1998.

Neste contexto, possui políticas, procedimentos, controles internos e monitoramento contínuo, destinados à prevenção e combate a referidos ilícitos, em conformidade com a Circular Bacen nº 3.461/2009. As orientações para cumprimento das políticas e procedimentos estão disponíveis em Ato Normativo interno acessível a todos os colaboradores.

DESEMPENHO ECONÔMICO-FINANCEIRO – CONSOLIDADO • Ativos e Passivos

Ativo Total e Operações de Crédito

O Ativo total consolidado posicionou-se em R$ 12,4 bilhões. Os ativos circulantes atingiram R$ 7,3 bilhões, 65,1% superiores aos passivos de curto prazo.

As aplicações interfinanceiras de liquidez e em títulos e valores mobiliários alcançaram R$ 2,9 bilhões e são equivalentes a 23,5% do ativo total. Possui títulos classificados na categoria títulos mantidos até o vencimento, no montante de R$ 6,9 milhões no Mercantil do Brasil (Consolidado - R$ 6,9 milhões), para os quais o Banco tem intenção e capacidade financeira de manter até o vencimento.

As operações de crédito posicionaram-se em R$ 8,0 bilhões, ante R$ 8,8 bilhões de dezembro de 2014, refletindo as ações prudenciais de redução de posições no crédito ao segmento de pessoas jurídicas perante a desfavorável conjuntura econômica vigente. As operações classificadas nas faixas de menor risco de crédito, de “AA” até “C”, representam 82,9% do total da carteira de crédito.

A provisão para risco de operações de crédito posicionou-se em 9,7%, ante 8,8% de dezembro do exercício anterior, refletindo, sobretudo, o aumento da inadimplência no segmento de pessoas jurídicas. Informações mais detalhadas poderão ser obtidas na Nota Explicativa nº 6.3.

(8)

8 Os recursos existentes foram captados tanto no mercado interno quanto no externo,

perfazendo o montante de R$ 11,0 bilhões. Na composição desses recursos, tem-se R$ 6,8 bilhões de depósitos a prazo, R$ 1,0 bilhão de operações vinculadas a cessão, R$ 951,7 milhões de captações no mercado aberto, R$ 483,2 milhões de letras imobiliárias, R$ 499,7 milhões de depósitos à vista e R$ 465,3 milhões de outros depósitos. Somam-se a esses recursos R$ 713,4 milhões de captações e empréstimos no exterior.

Em dezembro de 2014, os valores dos Depósitos Totais estão acrescidos dos valores dos CDBs subordinados contabilizados na rubrica do Passivo “Dívidas Subordinadas” no montante de R$ 11,9 milhões, atualmente vencidos ou recomprados com observância das normas em vigor.

Vale destacar que, do total de recursos provenientes do exterior, R$ 625,4 milhões estão registrados como Dívida Subordinada (captados em 2010, com vencimento em 2020), ou seja, em status de capital para fins de níveis de capitalização, conforme permitido pela Resolução CMN nº 4.192/2013.

>> Recompra de Títulos no Exterior

O Mercantil do Brasil captou no mercado internacional, em 2010, US$ 250,0 milhões mediante emissão de títulos de dívida, com prazo de vencimento de 10 anos, em conformidade com a Resolução CMN nº 3.444/2007 (atual Resolução CMN nº 4.192/2013). Levando-se em consideração a existência de excesso de margem não utilizada de referida emissão externa para fins de enquadramento de limites operacionais, as condições vantajosas e os objetivos estratégicos da Instituição, o Mercantil do Brasil recomprou em junho, o montante de US$ 35,6 milhões (equivalente a R$ 96,3 milhões). Em julho, houve recompra de US$ 29,0 milhões (equivalente a R$ 78,2 milhões). Em dezembro, houve recompra de US$ 30,0 milhões (equivalente a R$ 96,3 milhões), totalizando US$ 94,6 milhões (R$ 270,8 milhões). No encerramento do exercício, o saldo dos títulos no exterior foi reduzido de US$ 250,0 milhões para US$ 155,4 milhões.

• Dividendos, Patrimônio Líquido e Resultado

No segundo semestre de 2015, foram declarados dividendos aos acionistas, na forma de juros sobre o Capital Próprio, no valor de R$ 14,4 milhões, correspondente a um valor líquido de imposto de renda de R$ 12,3 milhões, cabendo às ações ordinárias R$ 0,2550 e às ações preferenciais R$ 0,2805 por ação, também líquidos do imposto de renda. No exercício, os dividendos declarados, na forma de juros sobre o Capital Próprio, totalizaram R$ 30,3 milhões, correspondente a um valor líquido de imposto de renda de R$ 25,7 milhões, cabendo às ações ordinárias R$ 0,535500 e às ações preferenciais R$ 0,589050 por ação, também líquidos de imposto de renda. Estes dividendos estão em conformidade com as disposições estatutárias e normas legais em vigor.

O Patrimônio Líquido posicionou-se em R$ 708,0 milhões (Consolidado de R$ 708,0 milhões). O Patrimônio Líquido Administrado é de R$ 750,3 milhões e o Patrimônio Líquido de Referência é de R$ 900,3 milhões e inclui o Patrimônio Líquido Consolidado das Instituições Financeiras do Mercantil do Brasil e a Dívida Subordinada no montante de R$ 404,4 milhões.

(9)

9

O Mercantil do Brasil registrou Lucro Líquido de R$ 73,4 milhões (Consolidado de R$ 70,4 milhões) no exercício.

As Receitas da Intermediação financeira alcançaram R$ 3,7 bilhões, crescimento de 27,0%. Sobressaíram-se as Receitas de Operações de Crédito, que incluem receitas com Operações de Venda ou de Transferência de Ativos Financeiros, e as Operações de Arrendamento Mercantil, totalizando R$ 3,0 bilhões, evolução de 22,9%.

As Despesas da Intermediação Financeira posicionaram-se em R$ 2,5 bilhões e representam 67,1% das Receitas da Intermediação Financeira, ante 76,1% de igual período de 2014. Crescimento de 12,0% nos últimos doze meses, refletindo a alta da taxa básica de juros da economia.

As Despesas com Provisão para Risco de Operações de Crédito de R$ 784,1 milhões representam 21,3% das Receitas da Intermediação Financeira, ante 26,6% de igual período do exercício anterior (crescimento de 1,6% nos últimos doze meses).

O Resultado Bruto da Intermediação Financeira posicionou-se em R$ 1,2 bilhão, ante R$ 691,1 milhões de igual período de 2014, crescimento de 74,9%. Representa 32,8%

das Receitas da Intermediação Financeira, contra 23,8% de igual período de 2014.

As Receitas de Prestação de Serviços alcançaram R$ 198,8 milhões, contra R$ 150,3 milhões de 2014, representando o significativo crescimento de R$ 48,5 milhões, resultado do esforço de reprecificação dos serviços.

As Despesas de Pessoal posicionaram-se em R$ 372,5 milhões, perante R$ 377,4 milhões em 2014, queda nominal de 1,3%. Vale destacar que o item de maior relevância, proventos de funcionários, posicionou-se em R$ 183,0 milhões, ante R$ 178,0 milhões no ano anterior, com evolução nominal de 2,8%, inferior ao reajuste da categoria bancária, de 10,0%.

As Despesas Administrativas foram de R$ 631,2 milhões, contra R$ 559,0 milhões em 2014, sendo que R$ 185,9 milhões referem-se ao custo de originação de crédito consignado (R$ 154,7 milhões em dezembro de 2014). No exercício houve crescimento das Despesas Administrativas em R$ 72,2 milhões, dos quais R$ 31,2 milhões referem-se a evolução do custo de originação de crédito consignado.

Ainda sobre as Despesas Administrativas, obteve-se redução nas rubricas de comunicações, material, manutenção e conservação de bens, propaganda, publicidade e publicações e outras despesas administrativas, totalizando redução de custos de R$ 6,3 milhões. O vasto conjunto de medidas adotadas visando a racionalização de despesas vem apresentando favoráveis resultados, haja vista a inflação de 10,67% em 2015. Informações mais detalhadas poderão ser obtidas na Nota Explicativa nº 16.3.

• Relacionamento com os Auditores Independentes

Em atendimento ao que dispõe a Instrução CVM nº 381/2003, o Mercantil do Brasil e suas empresas controladas vêm informar que os auditores externos, PricewaterhouseCoopers Auditores Independentes, realizaram exclusivamente serviços de auditoria externa.

(10)

10 • Demonstrações Financeiras no Padrão Contábil Internacional (IFRS)

O Banco divulgará no prazo regulamentar, no site da Instituição na Internet, as suas demonstrações financeiras consolidadas no padrão contábil IFRS, referentes ao exercício findo em 31/12/2015, comparativas a 31/12/2014, em conformidade com a Resolução CMN nº 3.786/2009 e normas complementares. Os ajustes estão sendo mensurados e as demonstrações financeiras consolidadas em IFRS em fase de preparação. Informações mais detalhadas poderão ser obtidas na Nota Explicativa nº.18.

PARTICIPAÇÕES EM CONTROLADAS

As participações em empresas controladas encontram-se detalhadas em quadro específico das demonstrações financeiras.

>> Evento subsequente

Foi divulgado, em 16 de fevereiro de 2016, edital de convocação de AGE pela controlada, Banco Mercantil de Investimentos S.A., para deliberar aumento de capital mediante emissão de 352.621.722 ações ordinárias e de 224.573.240 ações preferenciais, todas escriturais e com valor nominal de R$ 0,17. Os recursos serão aplicados nas atividades operacionais da Instituição. Outras informações poderão ser obtidas no site da Companhia (www.mercantildobrasil.com.br), no site da CVM (www.cvm.gov.br) e no site da BM&FBovespa (www.bmfbovespa.com.br).

CONSIDERAÇÕES FINAIS

O Mercantil do Brasil ingressa em 2016 atento ao cenário econômico e buscará combinar, na justa medida, a tradicional solidez de sua estrutura patrimonial e o seu firme propósito de manter um crescimento equilibrado, expandindo seus negócios comerciais e aprimorando cada vez mais a sua eficiência operacional.

Nesta oportunidade, agradecemos aos acionistas e clientes pela confiança e apoio com que nos têm prestigiado, bem como ao quadro de colaboradores que mais uma vez demonstrou, ao longo do ano, um incondicional compromisso para com as metas e objetivos do Mercantil do Brasil.

Belo Horizonte, fevereiro de 2016. Administração

Referências

Documentos relacionados

- Usos Práticos da Tecnologia RFID em Aplicações de Produção - La Contrainterrogación y el Código de Procedimiento Penal - La Técnica Reid de Entrevista e Interrogatorio..

Guia Nova York - O Guia e Viagem Mais Fácil de Usar eBooks is available in digital format.. [PDF]GUIA NOVA IORQUE - KEY GUIDES - O GUIA DE VIAGEM

Vita tentar o processo de inovação social e de mudança do poder em relação directa e exclusiva com o seu próprio grupo matrilinear, abolindo, assim, as relações políticas

A 8ª Conferência Nacional de Saúde (CNS) serve como marco mais importante para as políticas públicas em saúde que temos hoje, considerando que o Brasil é o único país com essa

libras ou pedagogia com especialização e proficiência em libras 40h 3 Imediato 0821FLET03 FLET Curso de Letras - Língua e Literatura Portuguesa. Estudos literários

ordem dos advogados do brasil conselho federal da ordem dos advogados do brasil xxiv exame de ordem unificado seccional de s paulo resultado definitivo da 1fase (prova objetiva)

O Mercantil do Brasil utiliza-se de contratos de instrumentos financeiros derivativos em operações de swap realizadas como instrumentos de proteção (hedge) contra

A primeira escola médico do estado, a Faculdade de Medicina e Cirurgia de São Paulo foi assim instalada somente em janeiro de 1913 (São Paulo, 1914), após