• Nenhum resultado encontrado

Rede Brasil de Tecnologia

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Rede Brasil de Tecnologia"

Copied!
48
0
0

Texto

(1)

Rede Brasil de Tecnologia

Marcelo de Carvalho Lopes Secretario Executivo

(2)

Desenvolvimento Tecnológico e Humano

Conhecimento Criatividade

Desenvolvimento humano

Saúde e expectativa de vida Conhecimento e criatividade

Padrão de vida

Participação social, econômica e política

Crescimento Econômico Avanços em medicina, comunicações agricultura energia manufatura Ganhos de produtividade Recursos para desenvolvimento tecnológico Recursos para educação, saúde, comunicações, emprego

(3)
(4)

Objetivo Geral da RBT

„ Promover a articulação institucional do Governo Federal de modo a

propiciar a interação eficiente entre a administração pública, a

universidade brasileira, as empresas e os agentes financeiros, para o desenvolvimento tecnológico dos setores produtivos locais, tendo como diretrizes gerais:

„ I – Estimular o desenvolvimento de redes de tecnologia;

„ II – Aproximar as empresas dos centros de pesquisa locais e das

agências de fomento visando ao desenvolvimento tecnológico;

„ III – Articular a formação de grupos de trabalho entre empresas e

centros de pesquisa;

„ IV – Desenvolver projetos tecnológicos articulados que promovam a

substituição competitiva das importações de bens e serviços em setores estratégicos.

(5)

Estrutura Gerencial da RBT

Comitê Gestor de

Articulação Institucional

Secretaria

(6)

Setores Estratégicos

Fatores para Tomada de Decisão:

„ Diretrizes políticas do Governo Federal;

„ Potencial de multiplicação de resultados nas cadeias

produtivas;

„ Foco de ação no estímulo ao desenvolvimento

tecnológico pelo setor empresarial.

„ Deve-se considerar as relações transversais entre as cadeias

produtivas. A cadeia do petróleo, por exemplo, é suprida por cadeias que fornecem para os setores automotivo, elétrico, siderúrgico, de saneamento, etc.

(7)

Setores Priorizados em 2003

„

Petróleo, Gás Natural, Mineração, Energia

Elétrica e Renováveis.

„

1. Volume de Investimentos Previstos;

„

2. Dinamismo das Cadeias Produtivas;

„

3. Empresas Líderes de Capital Nacional.

(8)

Ações Principais da RBT

1.

Identificação da Demanda Tecnológica

Empresarial;

2.

Mapeamento de Serviços de Apoio Tecnológico;

3.

Articulação de Projetos para Substituição

Competitiva de Importações e Agregação de

Valor para Exportação.

(9)
(10)

Articulação de Projetos para Substituição Competitiva de Importações e Agregação de Valor para Exportação

a) Elaboração de Carteira de Projetos;

b) Identificação de Empresas e Universidades

para Realização dos Projetos;

c) Aplicação de Mecanismos para o

Financiamento dos Projetos.

(11)

Ação Regional da RBT

Empresas Líders

Sistema Financeiro

Rede 1 Rede 2 Rede n

Instituições Federais

Rede Brasil de Tecnologia

(12)

Atores Articulados nas Redes Regionais

Empresas Financiadores Universidades Governo Empresas Líderes Empresas Fornecedoras Financiadores Universidades Governo Empresas Líderes

(13)

Principais Ações Regionais

„ Articulação de Projetos; „ Promoção Comercial; „ Cooperação Internacional; „ Desenvolvimento Empresarial; „ Integração na Rede;

(14)

Articulação do Projeto – Gancho KS

a) Identificação da Oportunidade: visita ao CENPES em 1999; b) Articulação do Projeto: envio de e-mail buscando

interessados na rede Petro-RS;

c) Financiamento: recursos do CTPetro (R$ 606.264,24), e

contrapartidas da Petrobras e da Fundição Dambroz;

d) Resultados Sociais: após a certificação, 8 empregos diretos

(15)

Gancho KS

„

CTPetro 2000:

„ Parceria „ CENPES/Petrobras; „ LAMEF/UFRGS; „ Dambroz.

(16)

Policab

„

CTPetro 2000:

„ Parceria „ CENPES/Petrobras; „ FURG; „ Cordoaria São Leopoldo.

(17)

Articulação do Projeto – Gerador a Gás Natural

a) Identificação da Oportunidade: área de materiais da

Petrobras;

b) Articulação do Projeto: envio de e-mail buscando

interessados na rede Petro-RS;

c) Financiamento: R$ 309.000,00, 15% investidos pela

empresa Fockink e o restante pela Petrobras;

d) Resultados Sociais: 15 empregos diretos e 8 indiretos para

(18)

Gerador a Gás Natural de Pequeno Porte

„

CTGás:

„ Parceria

„ CTGás/Petrobras; „ Fockink.

(19)

Articulação do Projeto – Cavalo de Pau

a) Identificação da Oportunidade: Equipamento importado

dos EUA e Romênia – US$ 12 milhões anuais;

b) Articulação do Projeto: envio de e-mail buscando

interessados na rede Petro-RS;

c) Financiamento: aquisição de lote piloto pela UN/RNCE da

Petrobras – R$ 650 mil;

d) Resultados Sociais: 40 empregos diretos para cada

(20)

Cavalo de Pau

„

Convênio UN-RN/CE:

„ Parceria „ Petrobras UN-RN/CE; „ LAMEF/UFRGS; „ Dambroz/Eberle/Fockink.

(21)
(22)

Participação em Feiras

„ Participação da Rede Petro-RS na feira “RIO OIL & GAS

EXPO AND CONFERENCE 2000”, ocorrida de 16 a 19 de outubro de 2000 no Rio de Janeiro, Brasil

„ Participação: 13 empresas; „ Contatos Comerciais: 349; „ Negócios Iniciados: 100; „ Negócios Fechados: 5;

„ Projeção de Geração de Empregos: 748 diretos e 350

(23)

Argentina Oil & Gas 2001

„

Participação Gaúcha

„ Altus; „ Coester; „ CTMC; „ Fockink; „ Intecnial; „ MKS; „ Momentum; „ Sulgas;

(24)

Cooperação Internacional

„

A cooperação internacional serve como

ferramenta para a alavancagem de

possibilidades comercias e de desenvolvimento

tecnológico conjunto com países de interesse.

„ Empresas Líderes, como a Petrobras na área de

Petróleo e Gás, podem auxiliar no processo de internacionalização dos seus fornecedores locais;

(25)

Cooperação Internacional

„

Missão Bolívia:

„

24-27/09/2002;

„

15 empresas;

„

Investimento

Petrobras (2001 –

2004): US$ 670

milhões.

(26)

Apoio para Cooperação Internacional

„

Empresas Líderes;

„

Embaixadas;

„

Realização de Estudos de Mercado;

„

Apoio à Participação em Feiras.

„

Banco do Brasil.

„

Financiamento;

(27)

Desenvolvimento de Sub-fornecedores

Projeto “Cadeia Produtiva do Petróleo e

Gás” do SEBRAE.

a) 360 horas de treinamento;

b) 16.000 horas de consultoria.

(28)

Integração na Rede

„

Substituição de Insumos Importados;

„

Desenvolvimento de Novos Negócios;

„

Oferta de Sistemas;

(29)
(30)
(31)

Acordos Firmados

„

MCT/RBT e Ministério da Defesa

(10/12/2003)

;

„

MCT/RBT e MME – Ministério de Minas e Energia

(02/10/2003)

;

„

MCT/RBT, MME – Ministério de Minas e Energia e

Petrobras

(02/10/2003)

;

„

MCT/RBT, MME – Ministério de Minas e Energia e

(32)

Edital CTPetro - 2003

„ Edital: MCT-RBT/FINEP/CTPetro – Valor R$ 4 milhões;

„ Foco: desenvolvimento de materiais e equipamentos para

os quais, atualmente, a Petrobras possui somente fornecedores no exterior;

„ Construção: a Petrobras definiu os temas específicos para

o desenvolvimento dos produtos. Foram recebidos 67 projetos e aprovados 13.

(33)

Projetos Aprovados em 2003 - CTPetro

Protocolo

Eletrônico Sigla doProjeto Titulo do Projeto SIgla UF IntervenienteEmpresa 40 CBV350P6 COMPRESSOR DE BAIXA VAZÃOPARA PRESSÃO DE ENTRADA

DE 6 BAR UFMG MG JUNQUEIRA COMPRESSORES E MÁQUINAS LTDA 47 BIOLACTEC DESENVOLVIMENTO DE BIOPOLÍMEROS PARA SEREM ADICIONADOS AO CIMENTO PORTLAND PARA OBTENÇÃO DE PASTAS

FLEXÍVEIS

LACTEC PR PRODUCTS BRASILCORN

1 ECOMADEIRA FABRICAÇÃO DE MADEIRA PLÁSTICA A PARTIR DE EMBALAGENS PÓS-CONSUMIDAS DE ÓLEOS LUBRIFICANTES UFRJ RJ KROWN INDUSTRIA E COMERCIO DE MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS

23 MONITOR-FO A FIBRA ÓPTICA PARA POÇOSSISTEMAS DE MONITORAÇÃO

E EQUIPAMENTOS SUBMARINOS PUC-Rio RJ GAVEA SENSORS

49 MEDRUS POR ULTRASOM PARA USO RESIDENCIALMEDIDOR DE VAZÃO DE GÁS CTGAS RN EQUIPAMENTOS DELANDIS+GYR MEDIÇÃO LTDA.

(34)

Projetos Aprovados em 2003 - CTPetro

17 PLASPETRO

SISTEMA DE TRATAMENTO DE RESÍDUOS E EFLUENTES PETROQUÍMICOS

POR PLASMA TÉRMICO

UFRN RN TRANSFORMADORES DO NORDESTE INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA 9 DUTO NACIONALIZAÇÃO DE PRODUTOS E SERVIÇOS PARA O MONITORAMENTO DA CORROSÃO INTERNA E EXTERNA DE DUTOS

UFRGS RS SACOR

SIDEROTÉCNICA S.A.

4 MANILHA

DESENVOLVIMENTO DE UMA MANILHA DE ALTA CAPACIDADE

DE CARGA

UFRGS RS METALÚRGICA S.A.KOCH

22 ATUADOR ATUADOR DE FALHA SEGURA PARAINDÚSTRIA DE PETRÓLEO UFRGS RS COESTER

14 CLP SIL-2

CONTROLADORES LÓGICO-PROGRAMÁVEIS SEGUNDO REQUERIMENTOS SIL-2, EM CONFORMIDADE COM AS NORMAS

IEC-61508/61511 E PETROBRAS N-2595

UFRGS RS ALTUS

(35)

Edital CTEnerg - 2003

„ Edital: MCT-RBT/FINEP/CTEnerg – Valor R$ 2 milhões;

„ Foco: desenvolvimento de equipamentos nas áreas de

energia solar e eólica para atender principalmente o programa de Universalização do MME;

„ Construção: o MME definiu os equipamentos que serão

demandados para desenvolvimento. Foram recebidos 18 projetos e aprovados 7;

„ Julgamento: os projetos foram avaliados por Comissão

Julgadora composta por representantes do MCT, do MME, da FINEP e do CEPEL.

(36)

Projetos Aprovados em 2003 - CTEnerg

Projeto Instituição Empresa interveniente Aerogerador de 5KW UNICAMPSP 1- Eletrovento Ltda.

2- Tectrol Equip. Elétricos e Eletrônicos Ltda.

Aerogerador de 10 KW

UFSC SC

1- Milano - Mecânica e Metalúrgica Ltda.

2- APPE - Assessoria para Projetos Especiais Ltda. 3- WEG Indústrias S/A

Aerogerador de 5KW

UERJ

RJ ENERSUD Indústria e Soluções Energéticas Ltda. Dimensionamento, produção e

testes de baterias chumbo-ácido para uso em sistemas

fotovoltáicos

LACTEC

PR RONDOPAR - Chumbo e Derivados Ltda.

Conversor CC/CA Autocomutado para uso em sistemas Fotovoltáicos Autônomos

Utilizando Nobreak

UFCE

(37)

Projetos na Modalidade “Encomenda”

„

CTEnerg: projetos INPE/SP (R$ 750 mil); Planta

Piloto/RS para fabricação de módulos

fotovoltaicos com tecnologia nacional (R$ 2,5

milhões);

„

CTMineral: projeto para desenvolvimento de

(38)

Eventos Promovidos - 2003

„

Seminário Internacional sobre Desenvolvimento

Tecnológico e Industrial, 10-11/11/2003,

FIRJAN/RJ;

„

Treinamento para Multiplicadores Regionais da

(39)

Participação em Feiras

„

Brasiltec – agosto de 2003;

(40)
(41)

Estudos Setoriais

1. “Possibilidades para Substituição de Importações e

Agregação de Valor no Setor Mineral Brasileiro”;

2. “Possibilidades para Substituição de Importações e

Agregação de Valor no Setor Elétrico Brasileiro”;

3. “Potencial de Mercado para Energias Renováveis no Brasil

– Solar; Eólica; Biomassa e PCH”;

„ Elaboração de editais com recursos dos Fundos Setoriais

para contratação de projetos para substituição de importações com base nos estudos realizados.

(42)

Serviço de Informações

„

Foco em Informações Sobre:

„

Disponibilidade de recursos para P&D;

„

Realização de investimentos nos setores

priorizados – Petróleo, Gás Natural,

Mineração, Energia Elétrica, Energias

Renováveis e Agronegócios.

(43)

Núcleos Estaduais da RBT

1. Definição da fonte dos recursos necessários para o apoio

aos estados interessados na implementação dos Núcleos Regionais da RBT – R$ 66 mil por estado;

2. Contratação de apoio técnico para dar suporte regional

aos estados com adesão definida a RBT – projeto elaborado pela UFRJ;

3. Realização de encontro nacional com todos os

coordenadores das redes regionais para troca de experiências;

4. Realização de reunião para articulação de projetos de

P&D entre as instituições parceiras da RBT e empresas líderes dos setores priorizados;

(44)

Promoção Comercial

1.

Elaboração de catálogo em Português, Inglês e

Espanhol com informações sobre as instituições

parceiras da Rede Brasil de Tecnologia;

2.

Apresentação da Rede Brasil de Tecnologia em

feiras dos setores priorizados

(Hannover/Alemanha; Agrishow/SP; Rio Oil &

Gas/RJ).

(45)

Cooperação Internacional

1.

Realização de missão de prospecção de

oportunidades para realização de projetos de P&D

e busca de oportunidades de negócio no México;

2.

Realização de missão de prospecção de

oportunidades para realização de projetos de P&D

e busca de oportunidades de negócio na

(46)

Financiamento

1. Desenho de programas de financiamento BNDES para

os projetos da RBT: i) inclusão automática dos

equipamentos desenvolvidos através de projetos da RBT na FINAME; ii) desenvolvimento financiamento

para viabilizar o desenvolvimento de produto através da compra de “lote piloto” por empresas líderes;

2. Operacionalização da parceria com o Banco do

Nordeste, visando o desenvolvimento de projetos da RBT nas regiões de abrangência do banco;

3. Ampliação dos recursos obtidos através dos fundos

(47)

Divulgação

1.

Realização de 15 seminários para disseminação

da RBT em cidades que sejam pólo industrial no

Brasil;

2.

Envio de folder de divulgação da RBT utilizando

as listas de pesquisadores do CNPq e de

indústrias da CNI.

(48)

Infra-Estrutura

1.

Definição de espaço físico e equipamentos

adequados para a RBT na estrutura do MCT;

2.

Alocação de um profissional do SEBRAE e um da

Petrobrás na estrutura do programa, visando

atender as demandas de gestão dos núcleos

regionais e de elaboração de editais para

Referências

Documentos relacionados

Eu me senti totalmente desperta e cheia de energia, como quando se tem que pular para fora da cama e começar a fazer coisas porque você tem um dia cheio à

Av. de 10% à vista em dinheiro, 5% de desconto à vista no cartão de débito. Parcela-se nos cartões de crédito. de 10% mediante carteirinha. especiais para associados. de 10%

(II) Área TREINAMENTO ESPORTIVO: Conjunto de disciplinas Teoria do Treinamento Esportivo, Aspectos Científicos e Metodológicos do Treinamento Esportivo com o

Poderão ser imunizados profissionais das redes estadual, municipais, particulares e federal com funções como secretários, auxiliares de serviços gerais, faxineiras,

Resumo: Os sistemas de informação gerencial são ferramentas de grande relevância para as empresas, pois transformam dados em informações valiosas, garantindo mais

Ademais, no primeiro capítulo foi realizada uma análise no Direito Comparado, verificando-se quais os países que adotaram essa sistemática (bancos de dados) e

Como descrito no informe anterior, as autoclaves Getinge são sempre projetadas para minimizar o consumo de água.. PROjETADO COM AS CONSIDERAÇõES AMbIENTAIS

Nesse momento, a luta pela transformação do sistema nacional de saúde alcança uma importante conquista: o direito à saúde, traduzido no artigo 196 da nova Constituição: “a