Rede Brasil de Tecnologia
Marcelo de Carvalho Lopes Secretario Executivo
Desenvolvimento Tecnológico e Humano
Conhecimento Criatividade
Desenvolvimento humano
Saúde e expectativa de vida Conhecimento e criatividade
Padrão de vida
Participação social, econômica e política
Crescimento Econômico Avanços em medicina, comunicações agricultura energia manufatura Ganhos de produtividade Recursos para desenvolvimento tecnológico Recursos para educação, saúde, comunicações, emprego
Objetivo Geral da RBT
Promover a articulação institucional do Governo Federal de modo a
propiciar a interação eficiente entre a administração pública, a
universidade brasileira, as empresas e os agentes financeiros, para o desenvolvimento tecnológico dos setores produtivos locais, tendo como diretrizes gerais:
I – Estimular o desenvolvimento de redes de tecnologia;
II – Aproximar as empresas dos centros de pesquisa locais e das
agências de fomento visando ao desenvolvimento tecnológico;
III – Articular a formação de grupos de trabalho entre empresas e
centros de pesquisa;
IV – Desenvolver projetos tecnológicos articulados que promovam a
substituição competitiva das importações de bens e serviços em setores estratégicos.
Estrutura Gerencial da RBT
Comitê Gestor de
Articulação Institucional
Secretaria
Setores Estratégicos
Fatores para Tomada de Decisão:
Diretrizes políticas do Governo Federal; Potencial de multiplicação de resultados nas cadeias
produtivas;
Foco de ação no estímulo ao desenvolvimento
tecnológico pelo setor empresarial.
Deve-se considerar as relações transversais entre as cadeias
produtivas. A cadeia do petróleo, por exemplo, é suprida por cadeias que fornecem para os setores automotivo, elétrico, siderúrgico, de saneamento, etc.
Setores Priorizados em 2003
Petróleo, Gás Natural, Mineração, Energia
Elétrica e Renováveis.
1. Volume de Investimentos Previstos;
2. Dinamismo das Cadeias Produtivas;
3. Empresas Líderes de Capital Nacional.
Ações Principais da RBT
1.
Identificação da Demanda Tecnológica
Empresarial;
2.
Mapeamento de Serviços de Apoio Tecnológico;
3.
Articulação de Projetos para Substituição
Competitiva de Importações e Agregação de
Valor para Exportação.
Articulação de Projetos para Substituição Competitiva de Importações e Agregação de Valor para Exportação
a) Elaboração de Carteira de Projetos;
b) Identificação de Empresas e Universidades
para Realização dos Projetos;
c) Aplicação de Mecanismos para o
Financiamento dos Projetos.
Ação Regional da RBT
Empresas Líders
Sistema Financeiro
Rede 1 Rede 2 Rede n
Instituições Federais
Rede Brasil de Tecnologia
Atores Articulados nas Redes Regionais
Empresas Financiadores Universidades Governo Empresas Líderes Empresas Fornecedoras Financiadores Universidades Governo Empresas LíderesPrincipais Ações Regionais
Articulação de Projetos; Promoção Comercial; Cooperação Internacional; Desenvolvimento Empresarial; Integração na Rede;Articulação do Projeto – Gancho KS
a) Identificação da Oportunidade: visita ao CENPES em 1999; b) Articulação do Projeto: envio de e-mail buscando
interessados na rede Petro-RS;
c) Financiamento: recursos do CTPetro (R$ 606.264,24), e
contrapartidas da Petrobras e da Fundição Dambroz;
d) Resultados Sociais: após a certificação, 8 empregos diretos
Gancho KS
CTPetro 2000:
Parceria CENPES/Petrobras; LAMEF/UFRGS; Dambroz.Policab
CTPetro 2000:
Parceria CENPES/Petrobras; FURG; Cordoaria São Leopoldo.Articulação do Projeto – Gerador a Gás Natural
a) Identificação da Oportunidade: área de materiais da
Petrobras;
b) Articulação do Projeto: envio de e-mail buscando
interessados na rede Petro-RS;
c) Financiamento: R$ 309.000,00, 15% investidos pela
empresa Fockink e o restante pela Petrobras;
d) Resultados Sociais: 15 empregos diretos e 8 indiretos para
Gerador a Gás Natural de Pequeno Porte
CTGás:
Parceria
CTGás/Petrobras; Fockink.
Articulação do Projeto – Cavalo de Pau
a) Identificação da Oportunidade: Equipamento importadodos EUA e Romênia – US$ 12 milhões anuais;
b) Articulação do Projeto: envio de e-mail buscando
interessados na rede Petro-RS;
c) Financiamento: aquisição de lote piloto pela UN/RNCE da
Petrobras – R$ 650 mil;
d) Resultados Sociais: 40 empregos diretos para cada
Cavalo de Pau
Convênio UN-RN/CE:
Parceria Petrobras UN-RN/CE; LAMEF/UFRGS; Dambroz/Eberle/Fockink.Participação em Feiras
Participação da Rede Petro-RS na feira “RIO OIL & GAS
EXPO AND CONFERENCE 2000”, ocorrida de 16 a 19 de outubro de 2000 no Rio de Janeiro, Brasil
Participação: 13 empresas; Contatos Comerciais: 349; Negócios Iniciados: 100; Negócios Fechados: 5;
Projeção de Geração de Empregos: 748 diretos e 350
Argentina Oil & Gas 2001
Participação Gaúcha
Altus; Coester; CTMC; Fockink; Intecnial; MKS; Momentum; Sulgas;Cooperação Internacional
A cooperação internacional serve como
ferramenta para a alavancagem de
possibilidades comercias e de desenvolvimento
tecnológico conjunto com países de interesse.
Empresas Líderes, como a Petrobras na área de
Petróleo e Gás, podem auxiliar no processo de internacionalização dos seus fornecedores locais;
Cooperação Internacional
Missão Bolívia:
24-27/09/2002;
15 empresas;
Investimento
Petrobras (2001 –
2004): US$ 670
milhões.
Apoio para Cooperação Internacional
Empresas Líderes;
Embaixadas;
Realização de Estudos de Mercado;
Apoio à Participação em Feiras.
Banco do Brasil.
Financiamento;
Desenvolvimento de Sub-fornecedores
Projeto “Cadeia Produtiva do Petróleo e
Gás” do SEBRAE.
a) 360 horas de treinamento;
b) 16.000 horas de consultoria.
Integração na Rede
Substituição de Insumos Importados;
Desenvolvimento de Novos Negócios;
Oferta de Sistemas;
Acordos Firmados
MCT/RBT e Ministério da Defesa
(10/12/2003);
MCT/RBT e MME – Ministério de Minas e Energia
(02/10/2003)
;
MCT/RBT, MME – Ministério de Minas e Energia e
Petrobras
(02/10/2003);
MCT/RBT, MME – Ministério de Minas e Energia e
Edital CTPetro - 2003
Edital: MCT-RBT/FINEP/CTPetro – Valor R$ 4 milhões;
Foco: desenvolvimento de materiais e equipamentos para
os quais, atualmente, a Petrobras possui somente fornecedores no exterior;
Construção: a Petrobras definiu os temas específicos para
o desenvolvimento dos produtos. Foram recebidos 67 projetos e aprovados 13.
Projetos Aprovados em 2003 - CTPetro
ProtocoloEletrônico Sigla doProjeto Titulo do Projeto SIgla UF IntervenienteEmpresa 40 CBV350P6 COMPRESSOR DE BAIXA VAZÃOPARA PRESSÃO DE ENTRADA
DE 6 BAR UFMG MG JUNQUEIRA COMPRESSORES E MÁQUINAS LTDA 47 BIOLACTEC DESENVOLVIMENTO DE BIOPOLÍMEROS PARA SEREM ADICIONADOS AO CIMENTO PORTLAND PARA OBTENÇÃO DE PASTAS
FLEXÍVEIS
LACTEC PR PRODUCTS BRASILCORN
1 ECOMADEIRA FABRICAÇÃO DE MADEIRA PLÁSTICA A PARTIR DE EMBALAGENS PÓS-CONSUMIDAS DE ÓLEOS LUBRIFICANTES UFRJ RJ KROWN INDUSTRIA E COMERCIO DE MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS
23 MONITOR-FO A FIBRA ÓPTICA PARA POÇOSSISTEMAS DE MONITORAÇÃO
E EQUIPAMENTOS SUBMARINOS PUC-Rio RJ GAVEA SENSORS
49 MEDRUS POR ULTRASOM PARA USO RESIDENCIALMEDIDOR DE VAZÃO DE GÁS CTGAS RN EQUIPAMENTOS DELANDIS+GYR MEDIÇÃO LTDA.
Projetos Aprovados em 2003 - CTPetro
17 PLASPETROSISTEMA DE TRATAMENTO DE RESÍDUOS E EFLUENTES PETROQUÍMICOS
POR PLASMA TÉRMICO
UFRN RN TRANSFORMADORES DO NORDESTE INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA 9 DUTO NACIONALIZAÇÃO DE PRODUTOS E SERVIÇOS PARA O MONITORAMENTO DA CORROSÃO INTERNA E EXTERNA DE DUTOS
UFRGS RS SACOR
SIDEROTÉCNICA S.A.
4 MANILHA
DESENVOLVIMENTO DE UMA MANILHA DE ALTA CAPACIDADE
DE CARGA
UFRGS RS METALÚRGICA S.A.KOCH
22 ATUADOR ATUADOR DE FALHA SEGURA PARAINDÚSTRIA DE PETRÓLEO UFRGS RS COESTER
14 CLP SIL-2
CONTROLADORES LÓGICO-PROGRAMÁVEIS SEGUNDO REQUERIMENTOS SIL-2, EM CONFORMIDADE COM AS NORMAS
IEC-61508/61511 E PETROBRAS N-2595
UFRGS RS ALTUS
Edital CTEnerg - 2003
Edital: MCT-RBT/FINEP/CTEnerg – Valor R$ 2 milhões;
Foco: desenvolvimento de equipamentos nas áreas de
energia solar e eólica para atender principalmente o programa de Universalização do MME;
Construção: o MME definiu os equipamentos que serão
demandados para desenvolvimento. Foram recebidos 18 projetos e aprovados 7;
Julgamento: os projetos foram avaliados por Comissão
Julgadora composta por representantes do MCT, do MME, da FINEP e do CEPEL.
Projetos Aprovados em 2003 - CTEnerg
Projeto Instituição Empresa interveniente Aerogerador de 5KW UNICAMPSP 1- Eletrovento Ltda.
2- Tectrol Equip. Elétricos e Eletrônicos Ltda.
Aerogerador de 10 KW
UFSC SC
1- Milano - Mecânica e Metalúrgica Ltda.
2- APPE - Assessoria para Projetos Especiais Ltda. 3- WEG Indústrias S/A
Aerogerador de 5KW
UERJ
RJ ENERSUD Indústria e Soluções Energéticas Ltda. Dimensionamento, produção e
testes de baterias chumbo-ácido para uso em sistemas
fotovoltáicos
LACTEC
PR RONDOPAR - Chumbo e Derivados Ltda.
Conversor CC/CA Autocomutado para uso em sistemas Fotovoltáicos Autônomos
Utilizando Nobreak
UFCE
Projetos na Modalidade “Encomenda”
CTEnerg: projetos INPE/SP (R$ 750 mil); Planta
Piloto/RS para fabricação de módulos
fotovoltaicos com tecnologia nacional (R$ 2,5
milhões);
CTMineral: projeto para desenvolvimento de
Eventos Promovidos - 2003
Seminário Internacional sobre Desenvolvimento
Tecnológico e Industrial, 10-11/11/2003,
FIRJAN/RJ;
Treinamento para Multiplicadores Regionais da
Participação em Feiras
Brasiltec – agosto de 2003;
Estudos Setoriais
1. “Possibilidades para Substituição de Importações e
Agregação de Valor no Setor Mineral Brasileiro”;
2. “Possibilidades para Substituição de Importações e
Agregação de Valor no Setor Elétrico Brasileiro”;
3. “Potencial de Mercado para Energias Renováveis no Brasil
– Solar; Eólica; Biomassa e PCH”;
Elaboração de editais com recursos dos Fundos Setoriais
para contratação de projetos para substituição de importações com base nos estudos realizados.
Serviço de Informações
Foco em Informações Sobre:
Disponibilidade de recursos para P&D;
Realização de investimentos nos setores
priorizados – Petróleo, Gás Natural,
Mineração, Energia Elétrica, Energias
Renováveis e Agronegócios.
Núcleos Estaduais da RBT
1. Definição da fonte dos recursos necessários para o apoio
aos estados interessados na implementação dos Núcleos Regionais da RBT – R$ 66 mil por estado;
2. Contratação de apoio técnico para dar suporte regional
aos estados com adesão definida a RBT – projeto elaborado pela UFRJ;
3. Realização de encontro nacional com todos os
coordenadores das redes regionais para troca de experiências;
4. Realização de reunião para articulação de projetos de
P&D entre as instituições parceiras da RBT e empresas líderes dos setores priorizados;
Promoção Comercial
1.
Elaboração de catálogo em Português, Inglês e
Espanhol com informações sobre as instituições
parceiras da Rede Brasil de Tecnologia;
2.
Apresentação da Rede Brasil de Tecnologia em
feiras dos setores priorizados
(Hannover/Alemanha; Agrishow/SP; Rio Oil &
Gas/RJ).
Cooperação Internacional
1.
Realização de missão de prospecção de
oportunidades para realização de projetos de P&D
e busca de oportunidades de negócio no México;
2.
Realização de missão de prospecção de
oportunidades para realização de projetos de P&D
e busca de oportunidades de negócio na
Financiamento
1. Desenho de programas de financiamento BNDES para
os projetos da RBT: i) inclusão automática dos
equipamentos desenvolvidos através de projetos da RBT na FINAME; ii) desenvolvimento financiamento
para viabilizar o desenvolvimento de produto através da compra de “lote piloto” por empresas líderes;
2. Operacionalização da parceria com o Banco do
Nordeste, visando o desenvolvimento de projetos da RBT nas regiões de abrangência do banco;
3. Ampliação dos recursos obtidos através dos fundos
Divulgação
1.
Realização de 15 seminários para disseminação
da RBT em cidades que sejam pólo industrial no
Brasil;
2.
Envio de folder de divulgação da RBT utilizando
as listas de pesquisadores do CNPq e de
indústrias da CNI.
Infra-Estrutura
1.
Definição de espaço físico e equipamentos
adequados para a RBT na estrutura do MCT;
2.