• Nenhum resultado encontrado

SPO SUBSECRETARIA DE PLANEJAMENTO E ORÇAMENTO- MEC. RELATÓRIO DE GESTÃO DO EXERCÍCIO DE 2000.

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "SPO SUBSECRETARIA DE PLANEJAMENTO E ORÇAMENTO- MEC. RELATÓRIO DE GESTÃO DO EXERCÍCIO DE 2000."

Copied!
6
0
0

Texto

(1)

SPO

SUBSECRETARIA DE

PLANEJAMENTO E

ORÇAMENTO-MEC.

(2)

MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO

SECRETARIA EXECUTIVA

SUBSECRETARIA DE PLANEJAMENTO E ORÇAMENTO

TOMADA DE CONTAS ANUAL – EXERCÍCIO DE 2000

I -

DAS COMPETÊNCIAS/ATRIBUIÇÕES REGIMENTAIS

A Subsecretaria de Planejamento e Orçamento do Ministério da Educação - SPO/MEC, como órgão de assistência direta e imediata à Secretaria-Executiva, desempenhou durante o exercício de 2000 todas as atribuições que lhe foram regimentalmente impostas pelo Decreto n.º 3.501, de 12 de junho de 2000, o qual revogou o Decreto n.º 2.890/98 e o Inciso V do Decreto 3.365/2000.

Por força do disposto no artigo 6º do Decreto n.º 3.501/2000 acima citado, foram alteradas e acrescidas as competências regimentais da SPO/MEC, conforme explicitado a seguir, notadamente, para abrigar as ações relacionadas ao Sistema de Administração Financeira e de Contabilidade, como também para melhor gerenciar o novo modelo de gestão e programação estabelecido pelo Decreto n.º 2.829/98, já implementado a partir de 2000 nos planos anuais e plurianuais do Ministério:

“I – planejar, coordenar e supervisionar a execução das atividades relacionadas aos Sistemas Federais de Planejamento e de Orçamento, de Administração Financeira e de Contabilidade, no âmbito do Ministério;

II – promover a articulação com os órgãos centrais dos sistemas referidos no inciso anterior, informando e orientando os órgãos do Ministério quanto ao cumprimento das normas estabelecidas;

III – coordenar a elaboração dos planos e programas anuais e plurianuais do Ministério e submetê-los à decisão superior;

IV – acompanhar, consolidar e avaliar os resultados da execução físico-financeira dos planos e programas anuais e plurianuais do Ministério, em articulação com os gerentes de programas;

V – desenvolver as atividades de execução orçamentária, financeira e contábil, no âmbito do Ministério;

VI – realizar tomada de contas dos ordenadores de despesas e demais responsáveis por bens e valores públicos e de todo aquele que der causa e perda, extravio ou outra irregularidade que resulte em dano ao erário.”

Neste contexto, e como Área-Meio de interface entre as diversas Unidades Orçamentárias e Entidades do MEC, a SPO atuou e contribuiu de forma bastante significativa e pontual nos documentos/rotinas a seguir relacionados:

Lei de Diretrizes Orçamentárias para 2001

Projeto de Lei Orçamentária para 2001

Créditos Adicionais

Plano Plurianual 2000-2003 – Avança Brasil

Revisão do Plano Plurianual – período 2001-2003

Acompanhamento e Avaliação do Plano Plurianual – Avança Brasil /Exercício de 2000

Planejamento, acompanhamento e controle da execução orçamentária e financeira e das liberações de recursos

(3)

Balanço Geral da União de 2000 – condução e coordenação do Relatório Setorial/MEC

Para a consecução destes objetivos finalísticos, a SPO contou, internamente, não só com a efetiva atuação das Coordenações Gerais de Planejamento, de Orçamento e de Finanças, como também com a infra-estrutura dos Serviços de Apoio Administrativo, de Protocolo, de Apoio Operacional e de Suporte Tecnológico.

Além das suas atividades de natureza típica, a SPO/MEC adotou iniciativas voltadas à busca de melhoria na qualidade de seus produtos institucionais, dentre as quais sobressai-se o apoio a cursos e treinamentos voltados à capacitação de recursos humanos, cujo detalhamento encontra-se a seguir, e desenvolvimento de projeto voltado à geração de indicadores de desempenho dos gastos nas Instituições Federais de Ensino Superior - IFES

Capacitação e Treinamento de Gerentes e Técnicos nas Áreas de Orçamento e Finanças, Avaliação, Gestão Estratégica e Informação;

Treinamentos Regionais para capacitação de servidores da Administração Indireta do MEC (Centros Federais de Educação Tecnológica – CEFETS e UNIVERSIDADES E FACULDADES ISOLADAS) no Subsistema de Contas a Pagar e a Receber – CPR/Siafi.

II –

CUMPRIMENTO ÀS EXIGÊNCIAS DA IN N.º 02-SFC/MF (DOU DE 22.12.00, REPUBLICAÇÃO EM 10.01.01)

II.a – Capítulo III – Entrega das Peças (Artigo 5º, Inciso VI)

Cumprindo este dispositivo encontra-se em anexo Declaração da Coordenação Geral de Recursos Humanos do MEC, informando que os responsáveis pela gestão dos recursos, na SPO, estão em dia com a exigência da apresentação da Declaração de Bens e Rendas, nos termos da Lei n.º 8.730/93

II.b – Capítulo IV – Rol de Responsáveis (Artigos 13 e 15)

Cumprindo o § 1º do artigo 13, no que é cabível, combinado com o artigo 15, conta em anexo documento extraído do SIAFI-TRANSAÇÃO CONAGENTE, com o Rol de responsáveis na SPO/MEC:

II – o ordenador de despesas;

IX – o encarregado do setor financeiro ou outro co-responsável por atos de gestão; XIII – o contabilista responsável pela assinatura dos balanços e demonstrativos contábeis; XIV – o responsável pela conformidade documental.

II.c – Capítulo V – Relatório de Gestão (Artigo 19) EXECUÇÃO DO PROGRAMA DE TRABALHO – Inciso I

O Quadro I abaixo espelha a execução orçamentário-financeira das Ações sob a gestão direta desta Subsecretaria, quais sejam:

Amortização e encargos de financiamento de dívida (interna e externa); Participação em Organismos Internacionais.

Quadro I R$1,0 0 Dotação Atual Disponíve l Empenha do Realizado Saldo % Ação Fte (a) (b) ( c ) (d) (e) = b-d (f) = d/b 143 1.984.900 1.984.900 1.874.900 628.072 1.356.828 31,64 Amortização e Encargos de Financiamento

da Dívida Interna 144 4.418.514 4.418.514 361.488 93.520 4.324.994 2,12

Total 6.403.414 6.403.414 2.236.388 721.592 5.681.822 11,27

Amortização e Encargos de Financiamento da Dívida Externa 143 180.650.918 180.650.9 18 157.032.29 8 119.944.6 53 60.706.26 5 66,40

(4)

144 99.642.883 99.642.88 3 80.405.550 59.139.26 1 40.503.62 2 59,35 Total 280.293.801 280.293.8 01 237.437.84 8 179.083.9 14 101.209.8 87 63,89

Contribuição à Organização dos Estados Ibero-Americanos para Educação, Ciência e Cultura – OEI

192 640.000 640.000 617.585 617.585 22.415 96,50

Total 640.000 640.000 617.585 617.585 22.415 96,50

Contribuição à Organização dos Estados Americanos – OEA

100 423.405 423.405 423.405 423.405 0 100,00

Total 423.405 423.405 423.405 423.405 0 100,00

Contribuição ao Centro Interamericano de Investigação e Documentação sobre Formação Profissional – CINTERFOR

100 24.000 24.000 21.972 21.972 2.028 91,55

Total 24.000 24.000 21.972 21.972 2.028 91,55

Contribuição à Organização das Nações Unidas para a Educação, a Ciência e a Cultura – UNESCO

100 5.392.715 5.392.715 5.392.715 5.392.715 0 100,00

Total 5.392.715 5.392.715 5.392.715 5.392.715 0 100,00

Os recursos destinados à Amortização e Encargos de Financiamento da Dívida Interna e Externa tiveram suas dotações integralmente disponibilizadas e uma execução de 11,27% e 63,89%, respectivamente.

Em relação aos Acordos Brasil/OEI, Brasil/OEA, Brasil/CINTEFOR e Brasil/UNESCO, verifica-se que houve uma execução bastante elevada em relação às disponibilidades: 96,5%, 100%, 91,55 e 100%, respectivamente, evidenciando uma plena aplicação dos recursos programados.

Quanto aos recursos disponibilizados pela Coordenação de Serviços Gerais a título de Suprimento de Fundos, merece registro que, apesar do incremento de 34,38% em 2000, comparado a 1999, os gastos efetuados nessa modalidade têm sido muito reduzidos nesta SPO, conforme série histórica abaixo demonstrada: 1996 – R$ 3.451,63 1997 – R$ 2.631,57 1998 – R$ 2.505,00 1999 – R$ 1.703,00 2000 – R$ 2.288,49

INDICADORES DE GESTÃO E RESULTADOS ALCANÇADOS – Inciso II

Pela natureza das atribuições exercidas pela SPO/MEC, quais sejam, subsídios, orientações e contribuições para elaboração/cumprimento de tarefas e observância de atos legais demandados pelos órgãos centrais dos sistemas de planejamento e orçamento, administração financeira e contabilidade, a eficiência e a eficácia da ação exercida pela SPO traduz-se na reconhecida melhoria qualitativa dos produtos institucionais gerados pela mesma. Para tanto, foram empreendidos inúmeros esforços com vistas à inovação e ao aperfeiçoamento de procedimentos e processos, e à capacitação e ao treinamento de recursos humanos.

Apesar do esforço empreendido e dos bons resultados alcançados, durante o exercício de 2000 a SPO teve algumas dificuldades no desempenho de suas atividades regimentais, especialmente no que se refere às seguintes condições básicas:

Pouca receptividade e, em determinados casos, inexistência de retorno à consultas técnico-operacionais, por parte do Órgão Central do Sistema de Planejamento – SPI/MP, no trato de assuntos e pleitos formulados pelo MEC;

Excesso de solicitações por parte da SPI/MP, muitas delas superpostas e com prazos bastante reduzidos, comprometendo em grande parte a qualidade pretendida e/ou requerida pelas matérias regimentalmente afetas à SPO/MEC;

(5)

MEDIDAS IMPLEMENTADAS COM VISTAS AO SANEAMENTO DE EVENTUAIS IRREGULARIDADES – Inciso III

Como não foram verificadas irregularidades na gestão dos recursos movimentados e como também não ocorreu qualquer sindicância ou processo administrativo no que tange ao procedimento de servidores lotados na SPO/MEC, nenhuma medida saneadora foi implementada.

DEMONSTRATIVO DO FLUXO FINANCEIRO DAS AÇÕES FINANCIADAS COM RECURSOS EXTERNOS (INTERMEDIADOS PELA SPO/MEC) – Inciso IV

Conforme Quadro II a seguir, durante o exercício de 2000 a SPO/MEC intermediou a transferência de recursos do Banco Interamericano de Desenvolvimento - BID e do Banco Mundial / Banco Internacional para a Reconstrução e o Desenvolvimento - BIRD, em favor do MEC - Administração Direta e FNDE, resultantes de Acordos de Empréstimos Externos voltados ao financiamento dos seguintes Projetos: Programa de Reforma da Educação Profissional – PROEP, Programa de Melhoria e Expansão do Ensino Médio – PROMED, Projeto de Educação Básica para o Nordeste – Projeto Nordeste, Projeto de Melhoria de Escolas – FUNDESCOLA I e Fundo de Fortalecimento da Escola – FUNDESCOLA II.

Cabe registrar que, do total recebido dos Acordos de Empréstimos Externos, foram transferidos aos executores dos projetos perto de 92%, o que significa uma efetiva atuação desta Subsecretaria.

Quanto à correta aplicação destes recursos e ao atingimento dos objetivos previstos nos respectivos projetos, os registros e comentários deverão constar da prestação de contas das Entidades Executoras que receberam as transferências efetuadas pela SPO/MEC.

Quadro II R$ 1,00

EXECUÇÃO - 2000

ACORDOS DE EMPRÉSTIMOS TRANSFERÊNCIAS MEC – BID e BIRD RECEBIDO TRANSFERI

DO

MEC/BID - 1052 - Programa de Reforma da Educação Profissional - PROEP

33.538.629 33.538.629

MEC/BID - 1225 - Programa de Melhoria e Expansão do Ensino Médio – PROMED

- 0 - - 0 -

MEC/BIRD - 3604/3663 - Projeto de Educação Básica para o Nordeste - Projeto Nordeste

9.227.840 9.227.840

MEC/BIRD - 4311 - Projeto de Melhoria de Escolas - FUNDESCOLA I 31.926.338 31.926.338 MEC/BIRD - 4487 - Fundo de Fortalecimento da Escola - FUNDESCOLA II 113.203.745 98.022.194

TOTAL 187.896.552 172.715.001

TRANSFERÊNCIA DE RECURSOS MEDIANTE CONVÊNIO, ACORDO, AJUSTE OU OUTRO INSTRUMENTO CONGÊNERE – Inciso V

A SPO/MEC não efetuou transferência de recursos mediante convênio, acordo, ajuste ou outro instrumento congênere, no exercício de 2000.

RESULTADOS DO ACOMPANHAMENTO, FISCALIZAÇÃO, AVALIAÇÃO DOS PROJETOS E INSTITUIÇÕES BENEFICIADAS POR RENÚNCIA DE RECEITA PÚBLICA – Inciso VI

(6)

Não se aplica às Ações desenvolvidas pela SPO/MEC.

CONCLUSÃO:

Estando atendidos os requisitos cabíveis, previstos na IN SFC/MF N.º 2, de 20.12.2000 (DOU de 22.12.00, republicada em 10.01.01) apresento a TOMADA DE CONTAS ANUAL DA SUBSECRETARIA DE PLANEJAMENTO E ORÇAMENTO – EXERCÍCIO DE 2000, em 03 (três) vias, devidamente assinadas.

Brasília-DF, de Janeiro de 2001

ISRAEL LUIZ STAL

Referências

Documentos relacionados

Nesse contexto, o presente trabalho tem como objetivo realizar testes de tração mecânica e de trilhamento elétrico nos dois polímeros mais utilizados na impressão

Starting out from my reflection on the words cor, preto, negro and branco (colour, black, negro, white), highlighting their basic meanings and some of their

O relatório encontra-se dividido em 4 secções: a introdução, onde são explicitados os objetivos gerais; o corpo de trabalho, que consiste numa descrição sumária das

Os principais resultados obtidos pelo modelo numérico foram que a implementação da metodologia baseada no risco (Cenário C) resultou numa descida média por disjuntor, de 38% no

deixa possibilidade de uma história-memória, aquela que existiu no século XIX e oferecia um sentido, pois tratava a história como processo e unificava passado e

O sujeito recorda o tempo da colonização portuguesa o rigor dos professores da escola primária, que não admitiam mistura das duas línguas, exigindo a clara

Amozurrutia (Centro de Investigaciones Interdisciplinarias en Ciencias y Humanidades (CEIICH) da Universidad Nacional Autónoma de México, México); José Augusto Palhares (Instituto

O tema proposto neste estudo “O exercício da advocacia e o crime de lavagem de dinheiro: responsabilização dos advogados pelo recebimento de honorários advocatícios maculados