Estreitando a parceria entre Ins/tuto Rio Moda e IBModa, o Programa Varejo 360 Graus
contribui para que se estabeleça uma
referência completa sobre o varejo de Moda, integrando teoria, estudos de caso e
aplicações prá/cas.
Os temas serão trabalhados de forma a permi/r uma aplicação imediata do aprendizado, melhorando resultados nas operações em andamento e reduzindo
riscos para quem deseja iniciar-‐se no varejo de moda de forma cria/va e sustentável.
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Ao longo de quatro meses, os par/cipantes desenvolvem um plano de negócios de
acordo com as suas necessidades, interagindo com profissionais superexperientes
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CONHECIMENTO / CONSULTORIA
O programa foi estruturado para
estudantes
ou
profisionais
do
varejo
e da
indústria
do
segmento de
moda
e produtos
cria/vos que desejam
desenvolver
ou
incrementar
suas
operações de varejo
, de
forma social e economicamente
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Aprender enquanto pra/ca
| Pra/car enquanto aprende
Trocar ideias
com profissionais da área
Diário de bordo
Estudos de caso:
cada tema explora os conceitos de uma marca referência
Visitas guiadas
a operações de varejo
Visão completa
de todos os pontos estratégicos de
uma operação de varejo
Construção de um
plano de negócios
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Duração: 5 meses
12 horas por
módulo
• Onde estamos, para onde queremos ir? Estratégia André Robic
• Radiografia do consumidor de moda: esse é o cara Roberto Meireles
• Moda, cultura e design: cruzamentos importantes Mariana Rocha
• Branding: Comunhão entre o corpo e a alma Luciane Robic
• O que vender? Desenvolvimento de mix de produtos Léo Mi/dieri
• Experiência na loja: Localização, layout e VM Sylvia Demetresco
• Gestão de pessoas: conquista e manutenção Denize Maaos
• O que falar, com quem falar, como falar: comunicação Glauco Sabino
• Como cuidar do dinheiro; gestão financeira e controle Roberto Kanter
• Varejo 360 graus; o plano operacional para ações de varejo André Robic
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AGOSTO
SETEMBRO
OUTUBRO
NOVEMBRO
Duração: 5 meses
12 horas por
módulo
* A coordenação do programa reserva-‐se o direito de subs/tuir facilitadores sem aviso prévio, em virtude de mo/vos de força maior.
09 10
23 24
13 14
27 28
11 12
25 26
22 23
08 09
DEZEMBRO
22 23
08 09
31
06 07
27 28
13 14
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Nesse encontro buscaremos entender os
movimentos estratégicos do setor da
moda e definir a arquitetura estratégica
da empresa.
AONDE ESTAMOS, PARA ONDE
QUEREMOS IR? ESTRATÉGIA
Palestrante e consultor, especialista em gestão estratégica na moda e em tendências e
comportamento do consumidor. Diretor Execu/vo do IBModa especializado em Comportamento do Consumidor na Moda pelo FIT.
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Buscamos através desse encontro
segmentar o mercado e mergulhar no
universo dos consumidores da empresa
RADIOGRAFIA DO CONSUMIDOR DE
MODA: ESSE É O CARA
Sócio e diretor do Ins/tuto Rio Moda. Mestre em Educação pela PUC-‐Rio. Pós-‐graduado em
Administração pelo Coppead UFRJ, Engenheiro pela UFRJ. Desde 1989, reúne experiência como docente e gestor de ensino superior.
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Através desse encontro buscamos
entender melhor a respeito de definição
de coleções. Montagem de mix de
compras, definição de fornecedores,
curva ABC e fluxo de produtos.
O QUE VENDER? DESENVOLVIMENTO
DE MIX DE PRODUTOS
Leonardo Mi/dieri Soares possui vasta experiência em varejo e atacado de moda. Atuou como Coordenador de planejamento de compras e vendas da Redley de 1998 a 2010. Atualmente trabalha como gerente de compras e planejamento da Dress To.
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Este encontro tem como obje/vo definir
Localização, Lay Out e Visual
Merchandising.
EXPERIÊNCIA NA LOJA: LOCALIZAÇÃO,
LAYOUT E VM
Doutora em Comunicação Semió/ca pela PUC-‐SP, PUC-‐ PR, pós doutorada em Semió/ca no Ins/tuto
Universitário da França em Paris. Professora de visual merchandising nas melhores escolas nacionais e internacionais. Atua como vitrinista para muitas empresas brasileiras e mul/nacionais.
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O Obje/vo desse encontro é
proporcionar maior entendimento sobre
definição de organograma, hierarquias,
polí/cas salariais e gestão da equipe de
vendas.
GESTÃO DE PESSOAS: CONQUISTA E
MANUTENÇÃO
Gerente comercial da FARM, graduada em Gestão de Marke/ng pela Universidade Cândido Mendes e MBA em Gestão de Pessoas pela FGV. Possui experiência de 25 anos em gestão de varejo, atuando há 13 anos como supervisora da Animale.
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Ferramenta estratégica para o lucro:
como u/lizar o controle de custos,
formação de preços e a gestão de capital
e de fluxo caixa como forma de melhorar
os resultados da empresa.
COMO CUIDAR DO DINHEIRO:
GESTÃO FINANCEIRA E CONTROLE
Profissional de varejo, com mais de 25 anos de experiência como empreendedor e consultor. Atua na área de gestão financeira, marke/ng e comercial nas empresas de varejo. É professor de cursos de MBA, pela FGV, nas áreas de Marke/ng e Gestão Financeira.
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Traduzir o posicionamento da marca em
ações comunicacionais que resultem em
aumento do valor da marca e de seus
produtos.
O QUE FALAR, COM QUEM FALAR,
COMO FALAR: COMUNICAÇÃO
Cursou comunicação social na Faculdade Cásper Libero e moda na Central Saint Mar/ns, em Londres. Produtor, jornalista e fotógrafo. Foi sub-‐ editor do blog da jornalista Lilian Pacce Atualmente trabalha como roteirista do programa GNT Fashion.
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O Intuito desse encontro é definir
conceitos para a marca e a par/r deles
desenvolver temas para coleções.
MODA, CULTURA E DESIGN:
CRUZAMENTOS IMPORTANTES
Graduada pela Faculdade Santa Marcelina, São Paulo, Karlla Giroao é es/lista e consultora de moda. Além de desfilar no São Paulo Fashion Week a grife que leva seu próprio nome, atuou junto a empresas como Ellus, Reinaldo Lourenço, Animale, Site Erika Palomino, Cavalera.
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Nesse encontro abordaremos as
questões de posicionamento da marca
no coração do cliente. Definições do
posicionamento da marca e
personalidade da marca criando brand
equity.
BRANDING: COMUNHÃO ENTRE O
CORPO E A ALMA
Diretora de marke/ng do IBModa. Graduada em comunicação pela ESPM, tem especialização em Visual Merchandising pelo FIT, é mestre em Administração de Empresas pela PUC/SP e doutora em Comunicação e Semió/ca pela PUC/SP.
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O ul/mo encontro consiste na
apresentação de um plano operacional
para sua a/vidade de varejo.
VAREJO 360 GRAUS: O PLANO
OPERACIONAL PARA AÇÕES DE VAREJO
Palestrante e consultor, especialista em gestão estratégica na moda e em tendências e
comportamento do consumidor. Diretor Execu/vo do IBModa especializado em Comportamento do Consumidor na Moda pelo FIT.
