Vencedor Estadual Novos Projetos

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COMO MUDAR A PERSPECTIVA

DE SUA CIDADE

O desenvolvimento acontece com a

força dos Pequenos Negócios

Vencedores do 8º Prêmio Sebrae

Prefeito Empreendedor (2013-2014)

Especialistas em pequenos negócios / 0800 570 0800 / sebrae.com.br

Vencedor Estadual – Novos Projetos

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Informações e contatos

Sebrae – Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas

SGAS 604/605 – Conjunto A – Brasília-DF Tel.: (61) 3348-7100

www.sebrae.com.br

Presidente do Conselho Deliberativo Nacional

Roberto Simões

Diretor-Presidente

Luiz Eduardo Pereira Barretto Filho

Diretor-Técnico

Carlos Alberto dos Santos

Diretor de Administração e Finanças

José Claudio dos Santos

Gerente da Unidade de Políticas Públicas

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Gerente da Unidade de Marketing e Comunicação

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Coordenadora Nacional do Prêmio Sebrae Prefeito Empreendedor

Denise Donati

Consultor do Prêmio

Sandro Salvatore

A reprodução não autorizada desta publicação, no todo ou em parte, constitui violação dos direitos autorais (Lei nº 9.610/1998).

Coordenação Editorial

Plano Mídia Comunicação

(61) 3244–3066 / 67 – planomidia@gmail.com

Coordenador e Editor

Abnor Gondim

Textos

Anna Bernardes, Carolina Andrade, Cláudio Barbosa, Emília Andrade, Luísa Mello, Francisco Pinilla e Ruth Rendeiro

Estatísticas de empregos e empresas

Unidade de Gestão Estratégica Paulo Jorge de Paiva Fonseca Caio Ferraz da Fonseca

Fotos

Agência Sebrae de Notícias / Sebrae UF /assessorias das prefeituras

Colaboração

Unidades de Políticas Públicas / Sebrae UF e assessorias das prefeituras

Revisão

Eliana Silva

Projeto Gráfico / Diagramação

Bruno Vieira

Versão eletrônica

Plano Mídia Comunicação / Maven

Agradecimentos

Aos prefeitos e às prefeitas que fizeram 4.815 inscrições habilitadas nas oito edições do Prêmio Sebrae Prefeito Empreendedor (2001, 2002, 2003, 2005, 2007, 2009, 2011 e 2013) e aos futuros participantes da 9º edição

COMO MUDAR A PERSPECTIVA DE SUA CIDADE

O desenvolvimento acontece com a força dos Pequenos Negócios

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Sumário

TÍTULO DO PROJETO: CENTRO DE INOVAÇÃO

TECNOLÓGICO DE VOTUPORANGA. ... 4

Categoria ... 4

Área de Atuação ... 4

PÚBLICO-ALVO ... 4

RECURSOS ... 4

APLICAÇÕES / DESPESAS ... 4

Equipe responsável pelo projeto ... 4

Resumo da situação antes da implantação do

Projeto ... 4

Resumo da situação depois da implantação do

Projeto ... 5

Principais desafi os enfrentados ... 6

Principais etapas de implantação ... 6

Metas relevantes efetivamente alcançadas ... 6

Relevância do benefi cio para público-alvo ... 6

Nível de difi culdade enfrentada pelos

realizadores ... 7

Considerações fi nais ... 7

OBJETIVO GERAL: ... 7

Surgimento da Ideia ... 8

Solução proposta ... 8

Resumo da situação antes da implantação do

Projeto ... 8

Captação de Parceiros e/ou Recursos ... 9

Metas relevantes planejadas ... 9

Relevância do benefi cio para público-alvo ... 9

Considerações fi nais ... 9

Relato dos benefi ciados ... 10

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VENCEDOR

EST

ADU

AL

NOVOS

PR

OJE

TOS

Município de Votuporanga - SP

Prefeito: NASSER MARÃO FILHO

Orçamento total da Prefeitura: R$ 221.320.000,00 Qtd. Emp. Form.ME, EPP. EI: 3.200

Estimativa de Emp. Informais: 5.000

TÍTULO DO PROJETO

CENTRO DE INOVAÇÃO TECNOLÓGICO DE VOTUPORANGA.

Categoria

Novos Projetos

Área de Atuação

Acesso a inovação e tecnologia Capacitação e empreendedorismo

PÚBLICO-ALVO

Setor Econômico Emp. Setor Emp. Benefi ciadas _{do Setor} % Estimativa Emp. _{Inform. Setor} Emp. Informais _{Benefi ciadas} % Inv. médio / _empresa Atividades profi ssionais, científi cas e

técnicas 20 10 50 15 5 33,33 0

RECURSOS

Natureza Recurso Rec. Financeiro (R$) % Econômico (R$) % Total(R$) %

Parceiros 1.800.000,00 58,04 0,00 0,00 1.800.000,00 58,04 Prefeitura 1.301.510,00 41,96 0,00 0,00 1.301.510,00 41,96 TOTAL 3.101.510,00 100,00 0,00 0,00 3.101.510,00 100,00

APLICAÇÕES / DESPESAS

Natureza da Despesa Rec. Financeiros _Próprios/R$ % Rec. Econômicos _Próprios/R$ % Rec. Financeiros _Parceiros/R$ % Rec. Econômicos _Parceiros/R$ % Total Outros 0,00 0 0,00 0 1.800.000,00 100 0,00 0 1.800.000,00 Aquisição de máquinas 956.640,00 100 0,00 0 0,00 0 0,00 0 956.640,00 Mobiliário 15.440,00 100 0,00 0 0,00 0 0,00 0 15.440,00 Outros 329.430,00 100 0,00 0 0,00 0 0,00 0 329.430,00

Equipe responsável pelo projeto

Márcia Cristina - Passos Diretora de Departamento de Projetos

Karina Martins de Oliveira - Chefe de Setor - Departamento de Projetos

Cristina Bal - Diretora de Departamento de Industria, Comércio e Prestação de Serviços Eliane Murasse - Técnico do Executivo

Tiago Caproni - Assessor de Gabinete

Resumo da situação antes da implantação do Projeto

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Vencedores do 8º Prêmio Sebrae Prefeito Empreendedor (2013-2014)

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produtivos como a moveleiro, confecções, comércio, borracha e outros, sendo considerado como o 3° Polo M oveleiro do País, tendo no setor, um mercado competitivo com necessidades de buscar novas inovações tecnológicas que permitam aos seus produtos alcançar os mercados nacionais e internacionais, tanto moveleiro como em demais setores industriais da cidade.

Assim sendo necessário ao Pólo M oveleiro da Região de Votuporanga investimentos em seus produtos nas áreas de Design, no processo produtivo, no desenvolvimento de novos produtos, na utilização de novas matérias primas sustentáveis, entre outros pontos também relevantes, como inovação na gestão da produção, distribuição, logística e outros.

Da mesma forma, o setor produtor de borracha natural, outro setor de destaque da região de Votuporanga, necessita incorporar novas tecnologias, principalmente em relação à questão agronômica.

Paralelamente, temos a falta de acesso das empresas locais, junto a UNIFEV e as demais unidades de ensino e pesquisa que tem desenvolvido atividades de pesquisas tecnológicas, voltadas principalmente aos setores empresariais locais e, concomitantemente, desenvolvido conhecimentos científicos e tecnológicos que permitam criar novas empresas de base tecnoló-gica que apoiarão nas empresas mais tradicionais e /ou possibilitarão surgir novos setores mais dinâmicos que poderão, num futuro próximo, mudar a estrutura da indústria local.

A cidade de Votuporanga considerada referência em diversas áreas de trabalho e setores produtivos como a moveleiro, confecções, comércio, borracha e outros, sendo considerado como o 3° Polo M oveleiro do País, tendo no setor, um mercado competitivo com necessidades de buscar novas inovações tecnológicas que permitam aos seus produtos alcançar os mercados nacionais e internacionais, tanto moveleiro como em demais setores industriais da cidade.

Assim sendo necessário ao Pólo M oveleiro da Região de Votuporanga investimentos em seus produtos nas áreas de Design, no processo produtivo, no desenvolvimento de novos produtos, na utilização de novas matérias primas sustentáveis, entre outros pontos também relevantes, como inovação na gestão da produção, distribuição, logística e outros.

Da mesma forma, o setor produtor de borracha natural, outro setor de destaque da região de Votuporanga, necessita incorporar novas tecnologias, principalmente em relação à questão agronômica.

Paralelamente, temos a falta de acesso das empresas locais, junto a UNIFEV e as demais unidades de ensino e pesquisa que tem desenvolvido atividades de pesquisas tecnológicas, voltadas principalmente aos setores empresariais locais e, concomitantemente, desenvolvido conhecimentos científicos e tecnológicos que permitam criar novas empresas de base tecnoló-gica que apoiarão nas empresas mais tradicionais e /ou possibilitarão surgir novos setores mais dinâmicos que poderão, num futuro próximo, mudar a estrutura da indústria local.

Resumo da situação depois da implantação do Projeto

• Acesso de 120 empresas local e regional ao Centro de Inovação Tecnológica, voltado ao Design e Produção Moveleira e beneficiamento da Borracha e Energia Fotovoltaica;

• Melhorias no processo produtivo e nos modelos de gestão de 120 empresas do município e região;

• Novas tecnologias para o desenvolvimento de novos produtos, melhorando á área de de-sign isto é a estética de seus produtos considerando os impactos ambientais, infraestrutura interna de laboratórios e a prototipagem para empresas do setor moveleiro e borracha; • Acesso das empresas a UNIFEV e unidades de ensino e pesquisa para o desenvolvimento

de inovações tecnológicas para a melhora do sistema produtivo empresarial; e

• Ter no Centro condições básicas de funcionalidade e gerenciamento Inovador através das Incubadoras de empresas, fundos de financiamento de projetos, relações/conexões

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horizon-tais entre os participantes, infraestrutura dos parques tecnológicos e centros de inovação, construção das relações públicas e da reputação do empreendimento e gerenciamento.

Principais desafios enfrentados

• Negociação para cessão do local pelas microempresas instaladas no M ercadão M unicipal para a implantação do Centro de Inovação Tecnológica, com a criação pela administração pública do espaço Galeria Cine Votuporanga para transferir essas microempresas; e

• Alto custo de investimento em torno de 03 milhões de reais para a implantação do Centro de Inovação Tecnológica completo, que deverá ser executado suas atividades de tecnolo-gias em 02 etapas a 1ª voltada ao Design e Produção M oveleira e a 2ª beneficiamento da Borracha e Energia Fotovoltaica, com busca incessante de investidores públicos e privados.

Principais etapas de implantação

• maio de 2011, publicado no Diário Oficial do Estado a autorização da celebração de con-vênio entre a Prefeitura e a Secretaria de Estado de Desenvolvimento Econômico, Ciência e Tecnologia, no valor de R$ 160 mil, para a contratação do projeto;

• Dezembro de 2012, assinado o protocolo de intenções com o secretário do Desenvolvi-mento Econômico, para a realização do Estudo de Viabilidade Técnico-econômica e a Elab-oração do Plano de Negócios do Centro de Inovação Tecnológica;

• Setembro de 2013, apresentação do Relatório Geral sobre o Estudo de Viabilidade Técni-co-econômica e a Elaboração do Plano de Negócios do Centro de Inovação Tecnológica e a documentação para celebração de convênio;

• Janeiro de 2014, início das obras de melhorias da infraestrutura do Centro de Inovação Tecnológica;

• Agosto de 2014, inauguração do Centro de Inovação Tecnológica com a implantação das atividades voltadas ao Design e Indústria M oveleira com os laboratórios de Design e Pro-totipagem, bem como serviços para as micros e pequenas empresas como a nova Sala do Empreendedor, Acessa São Paulo, Banco do Povo, FAT, DETRAN, praça de alimentação e serviços de xérox; e

• Agosto de 2016, implantação das atividades de Beneficiamento da Borracha e Fotovoltai-ca e demais serviços voltados às micro e pequenas empresas.

Metas relevantes efetivamente alcançadas

• Convênio com a Secretaria Estadual de Desenvolvimento, Ciência e Tecnologia para a im-plantação do I Centro de Inovação Tecnológica do Estado em Votuporanga;

• Conclusão do Estudo de Viabilidade Técnico-econômica e a Elaboração do Plano de Negócios, resultando no Relatório Consolidado de informações para subsidiar a implan-tação e as atividades do Centro de Inovação Tecnológica; e

• Instalação no Centro de Inovação Tecnológica de serviços públicos aos micros e pequenos negócios como a Sala do Empreendedor, Banco do Povo, ACESSA São Paulo e outros.

Relevância do beneficio para público-alvo

• Ter acesso ao Centro de Inovação Tecnológica no município, em preparação á implantação do Parque Tecnológico que trará muito mais benefícios a sua empresa;

• Contar com dois laboratórios que darão suporte às empresas do Setor M oveleiro e do Setor de Produção de Borracha Natural;

• Acesso das empresas as inovações tecnológicas para maior competitividade no mercado nacional e internacional, com diminuição no uso de insumos, como materiais e energia; redução no número de partes e peças envolvidas nos produtos e redução no tempo de fabricação;

• Integração das empresas de pequenas, médias e grandes portes, com as universidades e institutos de pesquisas, e diferentes instâncias de governo responsáveis pela política de

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ciência, tecnologia e inovação, bem como com diversos órgãos de fomento à pesquisa, desenvolvimento e inovação, fundos de investimentos, agentes imobiliários,

associações empresariais, entre outros; e

• Acesso das micros e pequenas empresas aos serviços públicos como a nova Sala do Empreendedor, Banco do Povo, ACESSA São Paulo, serviços de Xerox e outros, com real-izações de reuniões técnicas, capacitações, treinamentos de mão de obra pelas instituições locais, sindicatos, associações empresariais, poder público, além de áreas para instalação de máquinas e equipamentos a serem usados em capacitações e treinamentos específicos.

Nível de dificuldade enfrentada pelos realizadores

• Buscar novas parcerias para estudos e pesquisas e investidores financeiros para implemen-tar as atividades do Centro de Inovação Tecnológico e auto sustentabilidade do Centro após 03 anos;

• estimular o desenvolvimento de inovações dentro das empresas, em vez de apenas aguardar que as tecnologias geradas em universidades e institutos de pesquisa sejam transferidas ao mercado;

• Prospectar no mercado internacional com seus produtos; e • Divulgação da marca no exterior e taxa de câmbio.

Considerações finais

Para Votuporanga ter implantado o I Centro de Inovação Tecnológico do Estado de São Pau-lo, demonstra todo reconhecimento pelo Estado do compromisso e responsabilidade do gestor público frente á administração pública municipal da cidade com a área empresarial, sejam essas empresas voltadas aos pequenos, médios e grandes negócios.

Sem dúvida isso foi alcançado graças ao espírito empreendedor da cidade, demonstrado pelo seu administrador, servidores e parceiros, que sem dúvida este Centro trará as empresas oportunidades de expansão dos seus negócios nos mercados nacionais e internacionais, de gera-ção de mais oportunidades de emprego e renda a populagera-ção, crescimento da pesquisa científica e tecnológica.

Mas o mais importante para nós é cultivar sempre a cultura da inovação e da tecnologia em todos os setores produtivos, gerando assim o desenvolvimento social e econômico dessas e do município, fazendo de Votuporanga com qualidade de vida e uma cidade de referência para outras cidades da região e do Estado pronto a partilhar seu conhecimento e experiência seja no campo de inovação tecnológica como nos demais serviços e políticas públicas. Objetivo Geral

OBJETIVO GERAL:

Implantar o 1° Centro de Inovação Tecnológico do Estado de São Paulo, em preparação para implantação do Parque Tecnológico, visando apoiar as empresas da cidade e região inicialmente na área de Design e Indústria M oveleira, Beneficiamento da Borracha e Fotovoltaica, expan-dindo futuramente para outras áreas empresariais, atuando como aglutinador e operador de ge-ração de inovação tecnológica junto ás empresas, universidades, centros de pesquisas, escolas técnicas e outros parceiros.

Objetivo Especifico 1: realizar obras de reformas e adaptações na infraestrutura do antigo M ercadão M unicipal, mantendo em alguns pontos sua arquitetura original usando a técnica de retrofit, para instalação do Centro de Inovação Tecnológica.

Objetivo Específico 2: contribuir no desenvolvimento social e crescimento econômico do município e das micros e pequenas empresas, com a disponibilidade de espaços físicos para implantação da nova Sala do Empreendedor, Poupatempo, ACESSA SÃO PAULO, PROCON e Banco do Povo, e atividades de capacitações e treinamentos.

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Surgimento da Ideia

A idéia de implantação do Centro de Inovação Tecnológica de Votuporanga, sempre fez parte do plano de governo da atual administração pública, por se tratar de uma cidade de pequeno porte, mas em grande evolução de desenvolvimento social e crescimento econômico, sendo referência regional e estadual em diversas áreas de bens e serviços públicos, como no setor em-presarial contando com 06 Distritos Industriais, voltados essas empresas na sua maioria para a área moveleira. Assim em dezembro de 2011 foi assinado um protocolo de intenção com a Secretaria Estadual de Desenvolvimento Econômico, Ciência e Tecnologia para a elaboração de Termo de Referência como uma das etapas para realização de Estudos para a implantação de um Centro de Inovação em Votuporanga.

Este termo de referência consiste no Estudo de Viabilidade Técnico-econômica, incluindo: Identificação de fatores de atração e barreiras locais e regionais para a instalação de departa-mento de pesquisa e desenvolvideparta-mento de empresas e mesmo empresas no Centro de Inovação de Votuporanga e em área direcionada ao futuro Parque Tecnológico; Identificação de oferta e demanda por serviços e produtos de base tecnológica em Votuporanga e região; e Identificação de custos, despesas e receitas para implantação e operação do Centro de Inovação. Também foi Elaborado o Plano do Negócio incluindo: Planejamento para inserção institucional e empresa-rial do Centro de Inovação de Votuporanga; Plano de Comunicação e Marketing para o Centro; Estudo de possíveis fontes de recursos para investimentos no Centro de Inovação; e Proposição de Ações para Atração de Empresas para o Distrito Industrial vinculado ao Centro de Inovação. Em agosto de 2013 foram encaminhados esses estudos juntamente com a documentação para a celebração do convênio de implantação do Centro.

Solução proposta

• Expandir as ações de pesquisa colaborativa e estimular as parcerias entre a academia e as empresas, focadas e alinhadas em um projeto regional, no qual a ciência, tecnologia e inovação podem colaborar para o progresso socioeconômico do Município;

• Estabelecer relações entre os centros geradores de conhecimento do município de Votupo-ranga com os diferentes setores produtivos da cidade; e

• Disponibilizar o Centro de Inovação Tecnológica para o fortalecimento das micros e pequenas empresas, com cessão de infraestrutura para a Sala do Empreendedor, serviços públicos de atendimento à abertura de novos microempreendimentos, Banco do Povo, ACESSA São Paulo e outros.

Resumo da situação antes da implantação do Projeto

Expectativa após a implantação e principais desafios a serem enfrentados

A expectativa com este I Centro de Inovação Tecnológico do Estado, é desenvolver e gerar inovações, seja radical ou incremental, fechada ou aberta, disruptiva ou sustentável, tecnológi-ca (de produto, processo, ou serviço), ou de design, gestão, marketing, logístitecnológi-ca, ou mesmo de modelo de negócio. Também temos a expectativa que a partir desse Centro implantar o Parque Tecnológico que exigirá de nossa parte mais investimentos públicos em infraestrutura, materiais, equipamentos, recursos humanos especializados, mas possibilitará a expansão de gerar novas inovações tecnológicas a outras empresas e setores produtivos.

Tendo como principais desafios a serem enfrentados a conciliação entre o potencial eco-nômico do município e da região e a oportunidade de transformar conhecimento em riqueza para a atividade empresarial, aproveitando-se o potencial das instituições de ensino e pesquisa sediadas no município e, em menor grau, nas cidades próximas, bem como a atração futuras instalações de laboratórios e/ou de ensino e pesquisa do Estado que possam dar suporte aos propósitos do desenvolvimento sustentável da região.

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Captação de Parceiros e/ou Recursos

• Secretaria Estadual do Desenvolvimento Econômico, Ciência e Tecnologia. • Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação - M CT.

• Financiadora Nacional de Estudos e Projetos (FINEP).

• Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES). • SEBRAE - Serviço Brasileiro de Apoio às M icro e Pequenas Empresas. • SENAI - Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial.

• Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo – FAPESP • UNIFEV - Centro Universitário de Votuporanga

• Federação das Indústrias do Estado de São Paulo – FIESP

Metas relevantes planejadas

• Convênio com a Secretaria Estadual de Desenvolvimento, Ciência e Tecnologia para a im-plantação do I Centro de Inovação Tecnológica do Estado em Votuporanga;

• Estudo de Viabilidade Técnico-econômica e a Elaboração do Plano de Negócios para a • implantação e as atividades do Centro, de forma a atingir os objetivos propostos, tendo em

vista futuramente a implantação do Parque Tecnológico; e

• Expansão desse espaço de inovação tecnológica a outras áreas de serviços, como às micros e pequenas empresas como forma de promover acesso a serviços públicos que contribuirá para o seu desenvolvimento social e crescimento econômico para suas micro-empresas e para o município.

Relevância do beneficio para público-alvo

Nível das dificuldades que serão enfrentadas pelos realizadores

• Buscar novas parcerias para estudos e pesquisas e investidores financeiros para implemen-tar as atividades do Centro de Inovação Tecnológico e auto sustentabilidade do Centro após 03 anos;

• estimular o desenvolvimento de inovações dentro das empresas, em vez de apenas aguardar que as tecnologias geradas em universidades e institutos de pesquisa sejam transferidas ao mercado;

• Prospectar no mercado internacional com seus produtos; e • Divulgação da marca no exterior e taxa de câmbio.

Considerações finais

Relação entre recursos previstos e resultados previstos (custo/beneficio)

Os recursos previstos para a 1ª Etapa de funcionamento do Centro de Inovação tecnológica é entorno de R$1.301.510,00, onde serão distribuídos da seguinte proporção:

Investimento Inicial 2014 2015 2016 TOTAL

R$1.223.410,00 R$77.100,00 R$1.000,00 R$1.301.510,00

94% 6% 0%

SERVIÇOS DE INFRAESTRUTURA TOTAL

Obras 1.800.000,00

CUSTO/BENEFÍCIO BENEFÍCIOS CUSTO TOTAL

Equipamentos de Informática e acessórios 142.000,00

Softwares 158.200,00

Móveis 15.440,00

Ferramentas manuais 22.480,00

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CUSTO/BENEFÍCIO BENEFÍCIOS CUSTO TOTAL

Biblioteca 1.000,00

Instalações de Segurança 5.750,00

TOTAL 1.301.510,00

Relato dos beneficiados

Andréa Isabel da Silva Thomé - Diretora do Procon de Votuporanga Relato do PROCON- Anexo Danieli Biliazzi Santos Trombela - Diretora da Divisão de Atendimento ao Público Relato sobre a nova Sala do Empreendedor- Anexo

Bruno Luiz Bozza Marcelino - Agente de Crédito Relato Banco do Povo- Anexo

Anexos

Foto Oficial Prefeito FOTO OFICIAL DO PREFEITO

Outros RELATÓRIO CONSOLIDADO DO CENTRO DE INOVAÇÃO TECNOL Outros RELATO SALA DO EMPREENDEDOR

Outros RELATO PROCON

Outros RELATO BANCO DO POVO VOTUPORANGA-SP, 4 de Julho de 2014 NASSER MARÃO FILHO

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