Em tempos de crise a necessidade de áreas das Finanças
tomar decisões certas, no momento Empresariais e do Controlo de certo, e a urgência de gerir eficaz e Gestão, fundamentais para a eficientemente as empresas são monitorização de resultados realidades inquestionáveis. e objectivos.
O BIP – Business Intensive Program foi Um leque de formadores criado para dar resposta ao novo reconhecidos e
contexto em que as empresas têm de experimentados que sobreviver e prosperar aproveitando a aliam a experiência de profunda experiência de 8 edições do Gestão à docência nas Mini MBA em Gestão que a PRIMAVERA principais Universidades Academy desenvolveu nos últimos do país formam uma
anos. equipa que apresentará um
programa intensivo, com temáticas Centrado na ideia de diagnosticar e na ordem do dia e com uma detectar oportunidades em ambiente componente prática muito forte. de crise é um programa pluridisciplinar
que cobre as várias disciplinas e funções da Gestão oferecendo uma solução integrada e global.
Este programa intensivo de 5 dias Francisco Lopes dos Santos representa uma evolução ao Mini MBA Coordenador do BIP em Gestão e foi concebido em duas
partes: os primeiros 3 dias centram-se na apresentação de modelos e técnicas para reforçar os geradores de oportunidades e de valor cobrindo as áreas da Estratégia, do Marketing e dos Recursos Humanos, disciplinas essenciais para o posicionamento; os 2 últimos dias abordam as importantes
Business Intensive
Program
Para uma Performance Empresarial
mais Competitiva
Gestão Empresarial
Integrada
Cinco passos para o sucesso
Instrumentos de apoio à deci são
Soluções Estratégicas para combater a crise
A força do Capital Humano nas empresas
O planea mento de Market ing como factor de sucess o
Potenci e o valor da sua empresa
Um programa para executivos que
privilegia o networking
5 dias, 5 áreas
de Gestão
O Business Intensive Program surge na sequência do êxito das 8 edições anteriores do Mini MBA, representando uma evolução deste programa, que agora se reveste de uma componente mais prática. Esta acção reúne um conjunto de disciplinas vocacionadas para gestores, administradores e quadros de empresas que pretendem uma actualização e reforço nas várias áreas do conhecimento para a gestão global e o melhor exercício das suas actividades profissionais.
O objectivo geral desta acção de formação é dotar os participantes de conhecimentos nas 5 áreas fulcrais da Gestão: Estratégia Empresarial, Recursos Humanos, Marketing, Finanças Empresariais e Controlo de Gestão, permitindo-lhes, pelo domínio das mais recentes teorias de gestão empresarial, adoptar novos modelos de trabalho e as melhores práticas de gestão para a optimização dos seus negócios.
Perfil dos participantes
Os participantes de edições anteriores de programas executivos da PRIMAVERA Academy caracterizam-se maioritariamente pelo exercício de funções como Gerentes, Directores Gerais, Directores Financeiros e
4% 4% 4% 3% 3% 26% 17% 16% 13% 10% CARGO/FUNÇÃO 8% 8% 5% 6% 6% 6% 6% 13% 11% 11% 10% 10% SECTOR DE ACTIVIDADE 10% Direcção Unidade 13% Administração 16% Direcção Financeira 17% Direcção Geral 26% Gerência 3% Direcção Pedagógica 3% Direcção Comercial 4%
Direcção Recursos Humanos
4%
Contabilidade
4%
Consultoria
Administradores oriundos de empresas de diversos ramos de actividade. O BIP constitui assim um local privilegiado para o networking, promovendo o intercâmbio de ideias e experiências ao nível empresarial.
6% Ensino 6% Solidariedade Social 6% Transportes 6% Serviços 13% Gestão/Consultoria/Contabilidade 11% Grossista 11% Industria 10% Banca/Produtos Financeiros 10% Retalhista 8% Alimentar 8% Informática/Telecomunicações 5% Construção
As oito edições anteriores do Mini MBA atingiram junto dos seus participantes um índice de satisfação global médio de 16,8 valores!
Programa
Conciso / prático / focalizado /
pluridisciplinar / ambicioso
DIA 1: ESTRATÉGIA EMPRESARIAL
DIA 4: FINANÇAS EMPRESARIAIS
DIA 2: RECURSOS HUMANOS
DIA 5: CONTROLO DE GESTÃO E SCORECARD
DIA 3: MARKETING
• O Plano de Marketing
Soluções Estratégicas para combater a crise — Diagnóstico da situação e análise SWOT Francisco Lopes dos Santos — Objectivos e Estratégia de Marketing
— Marketing-mix
Programa — Orçamentos
• Estratégia, Estratega e Competitividade — Controlo de resultados
• Modelos de Análise Estratégica • Estudo de Caso
• Modelos de Escolha Estratégica ou Posicionamento • Os Pilares da Estratégia num Sistema Integrado
• Caso prático Potencie o valor da sua empresa
João Cantiga Esteves A força do Capital Humano nas empresas Programa
António Damasceno Correia • Análise e Gestão Financeira
• Análise dos riscos económico e financeiro
Programa • Análise da rendibilidade e do crescimento da empresa
• Avaliação de Desempenho • Financiamento e Estrutura de Capital — Definição e quantificação de objectivos • Casos Práticos
— Modalidades de avaliação e finalidades — Planeamento de uma entrevista: as 6 fases
— Parâmetros de desempenho Instrumentos de apoio à decisão
— Implementação de um processo de avaliação de Francisco Lopes dos Santos desempenho
• Gestão de Competências Programa
• Role Play: simulação de entrevistas • A dinâmica do controlo orçamental — Tipo de custeio
— Definição de centros de responsabilidade O planeamento de Marketing como factor de sucesso — Verificação e interpretação de desvios
Bruno Valverde Cota • O controlo da performance
— Os métodos RCI e EVA
Programa — O valor da organização através do DCF
• Novas exigências em contexto de crise mundial • Balanced ScoreCard
Principais Destinatários • Profissionais Executivos • Gestores Empresariais • Administradores • Directores Gerais • Directores Financeiros
• Directores de Recursos Humanos • Economistas
Pré-requisitos
Não existem quaisquer pré-requisitos para a frequência desta acção.
Objectivos Específicos
O BIP pretende dotar os Participantes de know-how para:
• Analisar as capacidades
organizacionais e alocá-las a novas oportunidades de negócio;
• Identificar a força central do seu negócio e quais os mercados pertinentes; • Estabelecer objectivos alcançáveis de
acordo com a estratégia definida; • Potenciar o capital humano da sua
organização e gerir as suas competências;
• Efectuar a avaliação de desempenho e definir sistemas de recompensas; • Elaborar o plano de Marketing e
responsabilizar a organização pelo cumprimento de objectivos;
• Analisar demonstrações financeiras e identificar os diversos mercados e produtos financeiros;
• Elaborar e utilizar métodos de gestão cruciais como o Balanced ScoreCard, RCI e EVA.
Opinião de participantes em edições
anteriores do Mini MBA
Testemunhos
“Esta formação permitiu aumentar e sedimentar os meus conhecimentos em termos de gestão. Quantos mais pareceres ouvir de diferentes entendidos, melhor e mais capaz estarei para tomar decisões o mais acertadas possível”
“A participação no Mini MBA representou uma mais-valia adquirida em conhecimentos das várias áreas inerentes à gestão, reforçando o rigor, o método e a disciplina”
Maria do Carmo Neves da Silva BBT – Termotecnologia Portugal SA.
Pedro Branco Gomes
Transportes Rodoviários Estrela do Monte da Caparica, S.A.
“Esta acção de formação permitiu a consolidação de conhecimentos o que proporciona maior fiabilidade nas decisões a tomar”
“O Mini MBA aborda temas muito importantes para um grande gestor, proporciona o enriquecimento de novos gestores e contribui para o enriquecimento do mundo empresarial”
Rui Almeida
Sociedade Açoreana de Armazenagem de Gás, S.A. (Galp Energia)
Pedro Filipe Dias
Santa Casa da Misericórdia de Vila Verde
Braga Lisboa PRIMAVERA ACADEMY T 253 309 24 1 F 253 309 909 T 214 123 710 F 214 123 719 [email protected] www.primaveraacademy.com
PREÇO EXCEPCIONAL PARA 2009 Inscrição: 1.500€ + IVA
Inscrição até 3 semanas: 1.350€ + IVA Inscrições em grupo: 1.250€ + IVA (3 ou mais inscrições da mesma empresa)
O valor contempla documentação de apoio, coffee-breaks e almoço nos cinco dias.
Inscrições
Web: www.primaverabss.com/bip Email: [email protected] Nº verde: 800 204 462
BIP Enterprise Edition
