PLANO DE CONTINUIDADE DE NEGÓCIO FACE À PANDEMIA COVID-19
2 _PLANO DE CONTINUIDADE DE NEGÓCIO FACE À PANDEMIA COVID-19
ANTEDECENTES E OBJETOS
→ Situação mundial derivada da pandemia COVID-19
→ Necessidade de assegurar as atividades produtivas chave para o negócio
→ Fazer frente aos efeitos do COVID-19 na organização e empresa
→ Identificar processos críticos e riscos derivados
→ Definir plano de atuações
→ Assegurar a Continuidade do Negócio: capacidade da organização continuar a entrega de produtos ou serviços a níveis aceitáveis face ao evento do COVID-19
OBJETIVO DA ASSISTÊNCIA DA INERCO
→ Identificar os processos que são mais críticos para a sobrevivência da organização face ao efeito do COVID-19
• Procesos: atividades que uma organização desenvolve como suporte ao seu objetivo principal que é a produção e o fornecimento de bens e/ou serviços ao mercado
• Críticos: personas, atividades e sistemas absolutamente necessários para a execução do objetivo principal.
• Supervivencia: minimizar os efeitos no negócio dos efeitos catastróficos que possam resultar do COVID-19
→ Estruturar uma resposta organizada e eficaz.
Plano Continuidade do Negócio face à Pandemia do COVID-19
PARA QUEM É ESTE SERVIÇO?
→ Empresas de diferentes áreas de atividade que buscam antecipar e antecipar o Plano de Contingência de Negócios antes da COVID-19
→ Empresas que desejam reforçar seu atual plano de contingência de negócios em todos os países
METODOLOGÍA DE TRABALHO
As atividades propostas a executar são as seguintes:
→ Apresentação de objetivos, metodologia e etapas do Plano
→ Realização estruturada de Seminários de Crise e Continuidade de Negócio entre pessoal chave do cliente e INERCO em que se levará a cabo
• Recompilação de dados
• Identificação de processos críticos (productos, serviços e ativos chave a proteger)
• Identificação dos sistemas e serviços internos e fornecedores externos que possam ser considerados chave para suportar e manter estes processos.
• Definição da estrutura produtiva e organizacional destinada a manter estes processos, sistemas e ativos.
• Avaliação de impacto no negócio, avaliação de riscos
• Identificação de medidas e protocolos de atuação
• Definição e estruturação do Plano COVID-19 e resposta prevista
→ Aprovação e definição dos níveis e estratégias de recuperação por parte do cliente
→ Assistência continua durante a crise e revisão permanente do Plano
Plano de Continuidade
de Negócio
Face à pandemia COVID -19
4 _PLANO DE CONTINUIDADE DE NEGÓCIO FACE À PANDEMIA COVID-19
RESULTADO E ENTREGÁVEIS
Plano Continuidade Negócio face à pandemia COVID-19, donde está definida la resposta da organização à crise com o seguinte conteúdo
→ Objetivos
→ Prioridades
→ Níveis de intervenção do Plano e suas ações
→ Organização e equipas de resposta para garantir serviços, produção e atividade
→ Processos críticos. Identificação e avaliação de riscos
→ Procedimentos de atuação
→ Medidas específicas por centro face os diferentes níveis do Plano
→ Comunicação
→ Monitorização e seguimento
PORQUÊ A INERCO?
→ Experiência prévia em COVID-19 na Europa e Planos de Continuidades
→ Conhecedores dos riscos de maior impacto na operação das instalações
→ Conhecedores dos riscos industriais de múltiplos negócios o que permite um benchmarking de valor
→ Analistas de riscos:
→ Aplicação das metodologias mais adequadas ao propósito
→ Experiencia muito ampla em aplicação de metodologias de riscos para instalações industriais
→ Experiência no desenvolvimento de Planos de Continuidade e Negócio para instalações industriais
→ Equipa técnica multidisciplinar para gerar planos de recuperação técnica e economicamente viáveis
→ Prontidão no apoio e assistência
→ Procedimentos de coordenação com cadeia de fornecimento a montante e jusante, clientes
→ Coordenação com autoridades
→ Atuações de normalização e retorno à situação normal
Brasil, Colombia, Chile, Espanha, México, Perú, Portugal y USA
Escritórios emPAÍSES
8
REFERÊNCIAS MAIS
100.000DE
Compromisso marcado com
I+D+i
PROYCTOS en mais de
países
70
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