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Academic year: 2021

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A indústria 4.0 e Gestão da produção na

indústria 4.0

Quais as principais mudanças para a gestão

da produção industrial?

Quais os benefícios dessa inovação para a

(4)

Essa novidade tem revolucionado diversas operações,

setores e, claro, trouxe impactos importantes para a

gestão da produção industrial.

Apesar disso, muitos gestores ainda não dominam o

assunto e podem estar perdendo grandes

oportunidades com essa inovação.

O termo indústria 4.0 é recente e se refere à Quarta

Revolução Industrial. Trata-se, portanto, de mais um

estágio da evolução pela qual passa a indústria e

(5)

 1ª revolução industrial — no século 18, melhorou a máquina a vapor

e criou o tear mecânico;

 2ª revolução industrial — no século 19, possibilitou a utilização do

aço, da energia elétrica, dos motores elétricos e dos combustíveis derivados do petróleo;

 3ª revolução industrial — no século 21, marcou o avanço da

eletrônica e dos sistemas computadorizados e robóticos na manufatura;

 4ª revolução industrial — vivenciada atualmente, é caracterizada

pelo surgimento da “internet das coisas” e dos processos de manufatura descentralizados.

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 O grande diferencial da Indústria 4.0 é o uso de tecnologias

avançadas no cotidiano industrial. A ideia é conectar máquinas, sistemas e ativos para criar redes inteligentes em toda a cadeia produtiva e, assim, tornar as fábricas cada vez mais autônomas e produtivas.

 Toda essa atuação está pautada em alguns pilares fundamentais,

sendo eles a Internet das Coisas — IoT (pautada na interação de máquinas, objetos, ambientes e veículos a sistemas), o Big Data Analytics (uso de dados para análise e gestão de informações) e a segurança dos sistemas de informação.

(7)

A indústria 4.0 é o topo da armação e interliga várias pontas. No caso, nove eixos que vão impulsionar o mercado industrial produtivo. Se as pontas estiverem abertas e em

simetria, o guarda-chuva vai cumprir sua missão. No mundo industrial, vai abrigar os impactos que vêm com a revolução tecnológica e, quem

estiver preparado, não vai se apavorar com a tempestade.

(8)

 Big data e análise de dados

 Vai reunir o famoso Big Data (“mar de dados”) em uma estrutura sistematizada

e digitalizada, em que a análise de dados será precisa e imediata.

 Robótica

 Os robôs vieram para ficar e trabalhar lado a lado com o humano. Ganharam

mais habilidades. Representam aumento da produção e significativa redução de custos. Calcula-se que no mundo tenham sido comprados 290 mil robôs no ano passado e que 414 mil equipamentos sejam adquiridos até 2019.

 Simulação

 O uso da ferramenta de simulação computacional proporciona que se tenha

plena visão do mundo físico adaptado ao virtual, antes de tomar uma decisão. É essencial para garantir uma mudança assertiva gerando otimização de recursos.

(9)

 Internet das coisas (Internet of Things – IoT)

 Vai ligar qualquer coisa a tudo. Consiste em conectar rede de objetos físicos,

ambientes e máquinas por meio de sensores e softwares inteligentes. O

armazenamento das informações estará em um banco de dados que poderá ser acessado de onde estiver.

 Cibersegurança

 Vem como aliada da internet das coisas e do armazenamento em nuvens. Como

os dados e equipamentos estarão interligados a uma rede, será primordial ter procedimentos de governança de TI.

 Cloud computing

 É a internet nas nuvens. Todos os dados gerados serão enviados para um único

banco de dados virtual. O reflexo é a grande redução de custo, tempo e eficiência.

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 Manufatura aditiva

 Conhecida como impressão em 3D, esta estratégia vem como reforço para

ampliar a gama de aplicações nos produtos. Outro ponto positivo é a

oportunidade das peças elaboradas a partir do departamento de P&D (Pesquisa e Desenvolvimento) também entrarem na linha de produção das fábricas.

 Sistemas de integração horizontal e vertical

 Vai integrar os sistemas internos da empresa com o ecossistema que ela está

inserida na cadeia, como cliente, fornecedor, distribuidor, parceiro. É o ajuste para a excelência na cadeia de valor agregado.

 Realidade aumentada

 Tem o propósito de aumentar a eficiência da indústria, principalmente no que

diz respeito à manutenção.para instruir e treinar colaboradores nos postos de trabalho, bem como operar uma máquina ou um processo crítico a distância.

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 É possível concluir que o grande diferencial da Indústria 4.0 é o uso

de tecnologias inovadoras que conectam quase tudo a sistemas de computador. A ideia é controlar o maior número de equipamentos, espaços e recursos com simples comandos em um software.

 Assim sendo, a gestão da produção industrial foi consideravelmente

alterada. Obviamente, falamos de mudanças positivas, capazes de oferecer mais eficiência, economia e qualidade a todo o processo produtivo.

 Utilizar diversos recursos e tecnologias para acompanhar os

sistemas e processos de produção, além de monitorar com eficiência as condições em que o trabalho está sendo executado e realizar um diagnóstico mais preciso e seguro.

(12)

 Os sistemas conectam diversos setores e máquinas da indústria. A

comunicação é rápida e os dados e informações obtidos são

fundamentais para a resolução de falhas, muitas vezes sem qualquer intervenção humana.

 Então, se a atuação humana é dispensada em alguns casos, isso

significa um risco ao emprego na indústria?

 O que ocorre é que a tecnologia está evoluindo para tornar o

cotidiano empresarial mais eficiente e seguro, aumentando também o controle de produção, mas o fator humano será sempre um

(13)

Os avanços tecnológicos têm a função de tornar nosso dia a

dia mais prático e eficiente. Pesquisadores estão, a todo

momento, aperfeiçoando ideias e recursos que podem

agilizar nosso trabalho, tornando-o menos desgastante e

estressante.

No que diz respeito à Indústria 4.0, é preciso deixar claro

que essa evolução era absolutamente necessária e partiu

de uma demanda real da indústria em ser mais eficiente e

segura, já que os erros e gargalos na produção prejudicam

a rentabilidade e a competitividade do negócio.

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Maiores Benefícios da Quarta Revolução Industrial

 Maior qualidade aos produtos

 Sem dúvidas, a aplicação da Indústria 4.0 aos processos

industriais confere mais qualidade ao produto. Afinal, quanto maior o controle sobre a operação, maior a eficiência da cadeia produtiva e, consequentemente, do produto que chega ao

consumidor.

 Observe que o monitoramento constante e o uso de dados atuais

permitem que os gestores e empreendedores visualizem as falhas em seus processos e, com isso, planejem estratégias de correção mais focadas e eficientes. A gestão industrial é

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Maiores Benefícios da Quarta Revolução Industrial

 Maior produtividade à indústria

 Prevenir é sempre melhor do que remediar, não é mesmo? Com a

Quarta Revolução Industrial, há uma melhor gestão das

deficiências do processo produtivo e isso permite que os gestores se antecipem ao problema, evitando perdas nas etapas

seguintes.

 A gestão automática de toda a cadeia de suprimentos confere

maior visibilidade ao negócio, permitindo que ele alinhe suas operações e integre todos os setores da indústria, para que não haja quebra no estoque e descumprimento do contrato com seus clientes.

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Maiores Benefícios da Quarta Revolução Industrial

Redução de custos

 Falar em tecnologia é falar em economia. Afinal, uma das

finalidades de se aplicar recursos tecnológicos ao cotidiano

empresarial é eliminando desperdícios e custos que consomem boa parte do orçamento do negócio.

 Com estratégias como manutenção preventiva e corretiva e

maior confiabilidade aos sistemas utilizados, há uma redução de erros durante o processo. Consequentemente, temos um maior controle das perdas e queda nos custos de produção.

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Maiores Benefícios da Quarta Revolução Industrial

Melhor tomada de decisões

 Com a Indústria 4.0, há a possibilidade de se instalar sensores

por toda a linha de produção. Isso oferece um retorno importante para o gestor, dando a ele informações precisas sobre a

quantidade de peças produzidas, a necessidade de reposição de matéria-prima e a quantidade de produtos com defeito, por

exemplo.

 Os dados são o novo petróleo e, sem dúvidas, essas informações

tornam a tomada de decisões muito mais rápida e segura. A

explicação é bem simples: com dados reais e atualizados sobre a produção industrial, fica mais fácil planejar e executar ações

estratégicas. Planejamento e controle de produção são vantagens da Quarta Revolução Industrial.

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Fazer um resumo de 1 página sobre o

artigo:

“Estudo das diferentes lógicas de

Planejamento e Controle - uma

contribuição ao gerenciamento estratégico

de operações”

Referências

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