PMBOK:
Gerenciamento do Escopo do Projeto
Controle do Escopo
Processos
Planejamento do escopo
– Criação de um plano de gerenciamento do escopo do projeto que documenta como o escopo do projeto será definido.
Definição do escopo
– Desenvolvimento de uma declaração do escopo detalhada do projeto.
Criar EAP (Estrutura Analítica do Projeto)
– Subdivisão das principais entregas do projeto e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis.
Verificação do escopo
– Formalização da aceitação das entregas do projeto terminadas.
Controle do escopo
– Controle das mudanças no escopo do projeto
Controle do escopo
Trata de influenciar os fatores que criam mudanças no escopo do projeto e de
controlar o impacto dessas mudanças;
Garante que todas as mudanças solicitadas e ações corretivas recomendadas sejam
processadas por meio do processo Controle integrado de mudanças do projeto;
Gerencia as mudanças no momento em que
efetivamente ocorrem.
Fluxo do controle do escopo
Controle do escopo: Entradas
Declaração do escopo do projeto
– Define, em conjunto com a EAP e o dicionário da EAP associados a ela, a linha de base do escopo do projeto e o escopo do produto.
Estrutura analítica do projeto
– O principal documento gerado pelo processo Criar EAP, a própria EAP.
Dicionário da EAP
– Documento complementar da EAP contendo o conteúdo detalhado dos componentes contidos em uma EAP
Plano de gerenciamento do escopo do projeto
– Fornece orientação sobre como o escopo do projeto será definido, documentado, verificado, gerenciado e controlado pela equipe de gerenciamento de projetos
Controle do escopo: Entradas
Relatórios de desempenho
– Fornecem informações sobre o desempenho do trabalho do projeto, como as entregas provisórias que foram
terminadas;
Solicitações de mudança aprovadas
– Qualquer modificação feita na linha de base do escopo do projeto acordada;
Informações sobre o desempenho do trabalho
– Informações sobre o andamento das atividades do projeto que estão sendo executadas para realizar o trabalho do projeto.
Controle do escopo: Ferramentas e técnicas
Sistema de controle de mudanças
–
Define os procedimentos para efetuar mudanças no escopo do projeto e no escopo do produto.
–
inclui a documentação, os sistemas de
acompanhamento e os níveis de aprovação necessários para autorizar mudanças
–
Quando o projeto é gerenciado sob um contrato,
o sistema de controle de mudanças também fica
de acordo com todas as cláusulas contratuais
relevantes
Controle do escopo: Ferramentas e técnicas
Análise da variação
–
Determinar a causa da variação em relação à linha de base do escopo e decidir se são
necessárias ações corretivas
–
As medições de desempenho do projeto são
usadas para avaliar a extensão da variação.
Controle do escopo: Ferramentas e técnicas
Replanejamento
– Solicitações de mudança aprovadas que afetam o escopo do projeto podem exigir modificações na EAP e no
dicionário da EAP, na declaração do escopo do projeto e no plano de gerenciamento do escopo do projeto.
Sistema de gerenciamento de configuração
– Garante que as mudanças solicitadas no escopo do projeto e no escopo do produto serão cuidadosamente
consideradas e documentadas, antes de serem processadas pelo processo Controle integrado de mudanças.
Controle do escopo: Saídas
Declaração do escopo do projeto (atualizações)
– Se as solicitações de mudança aprovadas afetarem o escopo do projeto, então a declaração do escopo do projeto será revisada e refeita.
Estrutura analítica do projeto (atualizações)
– Se as solicitações de mudança aprovadas afetarem o escopo do projeto, então a EAP é revisada e refeita para refletir as mudanças aprovadas.
Dicionário da EAP (atualizações)
– Se as solicitações de mudança aprovadas afetarem o
escopo do projeto, então o dicionário da EAP é revisado e refeito para refletir as mudanças aprovadas.
Controle do escopo: Saídas
Linha de base do escopo (atualizações)
–
A declaração do escopo detalhada do projeto, a EAP e o dicionário da EAP associados a ela.
Mudanças solicitadas
–
Os resultados do controle do escopo do projeto podem gerar mudanças solicitadas, que são
processadas para revisão e destinação de acordo
com o processo Controle integrado de mudanças
do projeto.
Controle do escopo: Saídas
Ações corretivas recomendadas
– Qualquer passo recomendado para que o desempenho futuro esperado do projeto fique de acordo com o plano de gerenciamento do projeto e com a declaração do escopo do projeto.
Ativos de processos organizacionais (atualizações)
– As causas das variações, as razões que motivaram as ações corretivas escolhidas e outros tipos de lições
aprendidas do controle de mudanças do escopo do projeto são documentados e atualizados no banco de dados
histórico dos ativos de processos organizacionais.
Controle do escopo: Saídas
Plano de gerenciamento do projeto (atualizações)
–
