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Atenção Personalizada à Saúde. Experiência do Cooperativismo Médico. Dr. Marlus Volney De Morais

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Academic year: 2021

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(1)

Atenção Personalizada à Saúde

Experiência do Cooperativismo

Médico

V Forum da Camara Tecnica de Medicina de Familia e Comunidade do Conselho Federal de Medicina

Dr. Marlus Volney De Morais

(2)

AGENDA

1. CONTEXTO GERAL

2. TRANSIÇÕES EPIDEMIOLOGICA,

DEMOGRAFICA E TECNOLOGICA

3. PROJETO APS – IMPLANTAÇÃO

4. CONCEITOS APS

5. EDUCAÇÃO CONTINUADA -PROPOSTA

DO CURSO

(3)

MUDAR MODELO

ASSISTENCIAL

(4)

Instituto Oncoguia

24 de maio de 2013 | Hotel Ambassador

Desafios demográficos,

epidemiológicos e sociais

A saúde de cabelos brancos

• Rápido declínio da mortalidade

• Aumento da esperança de vida ao nascer • A epidemiologia marcada pela terceira

idade

• Estilos de vida insalubres (falta de atividade física, dietas inadequadas) • Novos fatores de risco sociais e

ambientais (desigualdade, violência, acidentes, poluição)

• Transformação do bônus demográfico em ônus demográfico

• Aumento da informalidade laboral • Aumento da dependência econômica

Consequências institucionais

• Custos crescentes da saúde curativa • Uso e abuso de tecnologia médica • Os limites da solidariedade

intergeracional

• Limitação da capacidade de pagamento das empresas e das famílias por saúde • Regulações públicas inadequadas

• Pressões sobre o sistema público de saúde

- Medici, André, Apresentação 20º Suespar, 2012

(5)

TRANSIÇÃO TECNOLÓGICA DIAGNÓSTICA

RADIOGRAFIA

>

ULTRASSONOGRAFIA

>

TOMÓGRAFO

>

RESSONÂNCIA

>

PET SCAN

Tecnologias [não substitutivas]

CENÁRIO BRASILEIRO ATUAL - SAÚDE

Marlus Volney de Morais 5

(6)

TRANSIÇÃO TECNOLÓGICA TERAPÊUTICA

INSTRUMENTAL / IMPLANTÁVEL

• ROBÓTICA

CENÁRIO BRASILEIRO ATUAL - SAÚDE

Marlus Volney de Morais

“ALTERAMO S?

(7)

• Vigitel 2014 (Min.Saúde): ... o

excesso de peso já atinge 52,5% da população adulta do país. Essa taxa, nove anos atrás, era de

43% - o que representa um

crescimento de 23% no período.

• Pessoas com mais de 18 anos

com obesidade, representam 17,9%.

• Obesidade é fator de risco para

doenças crônicas (coração,

hipertensão e diabetes e vários tipos de neoplasias)

(8)

FOCAMOS OS RISCOS MAIORES?

(9)

Transição Demográfica Veloz

Marlus Volney de Morais

:

1

:

1

(10)

MONICA COM 50 ANOS

(11)

UNIMED 49 ANOS

Mudança de Modelo Assistencial

DR. EDMUNDO CASTILHO, SANTOS, 1967

(12)

Evolução do registro de operadoras

(Brasil - dezembro/1999-setembro/2015)

Fontes: CADOP/ANS/MS - 09/2015 e SIB/ANS/MS - 09/2015

12 1.969 2.004 1.992 1.749 1.648 1.576 1.524 1.488 1.377 1.269 1.216 1.183 1.173 1.119 1.074 1.038 999 670 719 717 658 625 600 565 577 551 491 477 433 425 416 392 383 371 1.380 1.458 1.456 1.381 1.345 1.302 1.242 1.197 1.168 1.118 1.088 1.045 1.006 961 914 875 843 441 490 505 481 469 449 415 413 408 403 391 366 365 359 342 341 330 0 400 800 1.200 1.600 2.000 2.400 Até dez/99

dez/00 dez/01 dez/02 dez/03 dez/04 dez/05 dez/06 dez/07 dez/08 dez/09 dez/10 dez/11 dez/12 dez/13 dez/14 set/15

Médico-hospitalares em atividade Exclusivamente odontológicas em atividade Médico-hospitalares com beneficiários Exclusivamente odontológicas com beneficiários

(13)

Precisamos iN

NOVA Ação ?

CENÁRIO ATUAL

• CUIDADO FRAGMENTADO

• DECISÃO DO PACIENTE

• DESCOORDENADO

Robert Janett: “... sistema caro com

pacientes infelizes ...”

Atenção Primária Na Unimed -Marlus Volney de Morais

(14)

Atenção Primária Na Unimed -Marlus Volney de Morais

(15)

15

1. Transição Demográfica;

2. Transição Epidemiológica;

3. Cuidados múltiplos, mas descoordenados;

4. Alta Sinistralidade, com desperdícios;

5. Fee for Service: remuneração que premia

quantidade;

6. Crescimento das super-especialidades;

7. Resgate bibliográfico;

8. Benchmarking Europa.

FATORES QUE MOTIVARAM A

TOMADA DE DECISÃO PARA APS

(16)
(17)

17 Tratar o beneficiário com uma equipe de saúde multidisciplinar que centra a atenção nas necessidades que ele traz para o atendimento,

oferecendo: • ACESSO;

• COORDENAÇÃO: processos e atenção à saúde;

• INTEGRALIDADE: tentar resolver todos as necessidades;

• VINCULO MÉDICO-PACIENTE: racionalizando a gestão dos recursos.

Fidelização e satisfação são consequências naturais.

DESAFIO

(18)

18

DEFINIÇÃO DE POPULAÇÃO E

MODELO DE ATENDIMENTO

(2013)

População (3.573 vidas):

Colaboradores e familiares da Unimed Paraná (adesão obrigatória) e Unimed Curitiba (adesão voluntária);

Perfil da População:

Realizado estudo epidemiológico e nosológico Modelo de atendimento

(19)

19

Descrição de cargos e perfis profissionais – Resgate do SUS Recrutamento, seleção e contratação (equipe interna e terceirizada)

3 Médicos da Família;

1 Enfermeiro Administrativo Assist.; 2 Enfermeiras Assistenciais;

2 Técnicas de Enfermagem;

1 Nutricionista; 1 Fisioterapeuta;

1 Psicólogo; 12 horas de atendimento (seg-sex);

14 horas trabalho médico; 6 horas (sáb). 1 Farmacêutico; 2 Recepcionistas; 1 Assistente de Liberação; 1 Auxiliar de Serviços Gerais.

DEFINIÇÃO DE RECURSOS HUMANOS (2013-2014)

(20)

20

TREINAMENTO E RESGATE DE CONCEITOS (Fev-2014)

Conceitos:

1. Sistema Unimed 2. APS

(21)

21

REDE REFERENCIADA DE ESPECIALISTAS (2014) Cardiologia Cirurgia Geral Cirurgia Vascular Dermatologia Endocrinologia Ginecologia e Obstetrícia Oftalmologia Otorrinolaringologia Ortopedia e Traumatologia Pediatria Urologia CONTRA REFERÊNCIA

(22)

22

FLUXO DE REFERÊNCIA E CONTRA REFERÊNCIA

(23)

23

(24)

24

(25)

RECURSO FÍSICO – CENTRO APS (Mar-2014)

(26)

26

HORÁRIOS DE ATENDIMENTO DO CENTRO APS

2ª a 6ª feiras: 07:30 h às 19:30 h.

Sábados: 07:30 às 13:30 h.

Plantão telefônico médico nos horários

noturnos e finais de semana

(27)
(28)

RECURSO FÍSICO – CENTRO APS

SALA DE ESPERA: ambiente onde o profissional realiza o acolhimento.

(29)

RECURSO FÍSICO – CENTRO APS

RECEPÇÃO: Responsável pelo primeiro acolhimento e cuidado.

29

* As fotos foram produzidas pela Unimed Paraná mediante concessão dos fotografados, que assinaram um termo de autorização de uso de imagem

(30)

ESTRUTURA INAUGURADA

• FOTOS

(31)

31

SERVIÇOS OFERECIDOS NO CENTRO APS

Atendimento multiprofissional (equipe APS e

profissionais de apoio);

Curativos;

Pequenos procedimentos;

Implante de D.I.U;

Programas específicos (nutrição, gestantes,

controle de calendário vacinal);

Demandas espontâneas: medicação /

encaminhamentos.

(32)

Contratação MFC

MODELO REMUNERAÇÃO

ASSISTENCIA

• CLT

• COOPERADO

• PESSOA JURIDICA

ATIVIDADES

• MÉDICO ASSISTENTE

• CONSULTOR DO MODELO

• INSTRUTOR DA

EDUCAÇÃO CONTINUADA

(33)

COMPOSIÇÃO DA REMUNERAÇÃO MEDICA

COMPONENTES:

1. COMPONENTE FIXO  CAPITAÇÃO

2. COMPONENTE VARIÁVEIS

A. HORAS DE PLANTÃO A DISTÂNCIA

B. PROGRAMA GRATIFICAÇÃO VARIAVEL

3. BENEFICIOS LEGAIS

(34)

INTERNAMENTOS POR CAUSAS SENSIVEIS

A ATENÇÃO PRIMARIA

Percentual abaixo de 2% relacionado ao total de internamentos por condições sensíveis a atenção primária - Total de internamentos - 105 , sendo que,

(35)

35

PESQUISA DE SATISFAÇÃO INTERNA

(36)

REPLICANDO EXPERIÊNCIAS

2015 - 2017

(37)
(38)

38

LIVRO: DO CONCEITO À

IMPLANTAÇÃO

http://unimed.coop.br/portalu

nimed/flipbook/federacao_pr/

consolidacao_modelo_aps/

Disponível em formato flipbook no

Portal Unimed:

(39)

• Parafraseando Ghandi:

– “Seja a mudança que você quer ver no

mundo”.

Para:

“Ofereça a assistência à saúde que você

gostaria de que seu filho recebesse.”

(40)

Dr. Marlus Volney De Morais

projetoaps

@unimedpr.coop.br

Referências

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