QATAR J U N H O

(1)

QATAR

J U N H O 2 0 1 2

INTERNATIONAL

SUPPORT

KIT OF

OPPORTUNITIES

(2)

Estrutura Sectorial

Comércio Internacional, Bilateral com Portugal e Oportunidades

Apoios à Internacionalização: Unidade Internacional Premium

Oferta Internacional do GBES

(3)

03 ISKO Qatar

Unidade Internacional Premium/ ES Research - Research Sectorial

Ambiente de negócios

QATAR

Ambiente de negócios e factores chave

Facilidade de fazer negócios 36/183

(Doing Business 2012 ranking)

Protecção dos investidores 97/183 Comércio transfronteiriço 57/183 Cumprimento de contratos 95/183 Liberdade Económica 25/179

(Economic Freedom 2012 ranking)

Competitividade 14/142

(Glob al Competitiveness Index 2011-2012 ranking)

Requerimentos Básicos 12/142

Infraestruturas 27/142

Instituições 14/142

Potenciadores de Eficiência 27/142 Inovação e Sofisticação 16/142 Cosec(Risk group) 2

Classificação de 1 (risco menor) a 7 (risco maior)

Standard & Poor’s (Rating)

(Classificação de AAA (menor risco) a D (risco maior, default))

Dívida longo prazo em moeda local AA

Dívida longo prazo em moeda estrangeira AA

Outlook Estável

Capital: Doha Língua Oficial: Árabe População (Milhares): 848 (Est.2011) Área: 11.6 mil km2

Tempo: UTC + 3 Moeda: Rial do Qatar (QAR) Tipo de Governo: Emirado Religião: Islamismo (77%)

Doha

(4)

Indicadores Macroeconómicos

E_{Estim ativa}

Fontes: FMI, Bloomberg, ES Research.

PIB

Preços correntes EUR mil milhões

PIB taxa de crescimento real Percentagem Taxa de Inflação Percentagem Taxa de Câmbio EUR/QAR Balança Corrente Percentagem do PIB Saldo Orçamental Percentagem do PIB 2010 2011 2012E ₂₀₁₃E ₂₀₁₄E 96.0 124.9 149.0 151.1 155.3 16.6 18.8 _6.0 4.6 4.6 -2.4 2.0 4.0 4.0 4.0 26.3 28.4 31.5 29.0 23.2 2.7 7.8 8.9 8.1 5.3 4.81 5.07 _4.60 _4.55 _4.55

(5)

05 ISKO Qatar

Fontes: FMI, Qatar Central Bank, ES Research – Research Sectorial.

Síntese económica

QATAR

Terceira economia do Conselho de Cooperação do Golfo (CCG) e com o maior PIB per capita mundial, o Qatar tem vindo a apresentar um ritmo de crescimento económico notável, com crescimentos do PIB na ordem dos 16.6%, em 2010, e 18.8%, em 2011. As perspectivas para os próximos anos afiguram-se igualmente positivas, de acordo com a previsão do FMI para 2012 e 2013, o PIB deverá crescer 6% e a taxa de inflação deverá manter-se em torno dos 4%.

O Gás Natural desempenha um papel preponderante na economia deste país, actuando como motor do desenvolvimento económico. Em 2011, o Qatar era o 5º maior produtor mundial de Gás Natural, sendo responsável por 4.5% da produção total e detendo 12% das reservas mundiais. A preponderância destes recursos é visível na balança corrente, cronicamente positiva, e cujo saldo representará 32% do PIB, em 2012. Contudo, tendo em vista a equidade geracional, uma das políticas deste país foca-se em fazer com que em 2020 todo o orçamento de Estado seja financiado por actividade que não a de produção petrolífera e de gás.

Importa sublinhar que o desenvolvimento do Qatar assentou em três grandes pilares: (i) o investimento em estruturas de produção e transformação de gás natural e petróleo, (ii) a estabilidade do sistema bancário e (iii) a dinamização do sector privado.

Espera-se que a taxa de inflação inverta a tendência de deflação de 2009 e 2010 em 2011, para níveis acima de 4%. É de notar, contudo, que a deflação observada se deve, de forma primordial, às rendas do imobiliário. Em 2010, quando o nível de inflação se estimava em -2.4%, a inflação

core (exclui comida e imobiliário) fixou-se nos 2.5%.

A taxa de câmbio do Rial do Qatar com o Euro tem tendência a acompanhar as flutuações Euro-Dólar, o que decorre do facto de as entidades do Qatar terem definido uma política de Dólar peg para a sua moeda. Esta política tenta, assim, harmonizar as flutuações monetárias do mercado cambial e maximizar o rendimento proveniente dos recursos naturais.

Por último, referir que a realização no Qatar do Mundial de Futebol de 2022 vai provocar dinamismo nos sectores da construção, do imobiliário, do turismo e da restauração, o que poderá constituir uma janela de oportunidades para as empresas portuguesas.

(6)

Fontes: AICEP, ES Research - Research Sectorial.

Integração Internacional

CCG - Conselho de Cooperação para os países árabes do Golfo

Organização de integração económica, financeira e comercial do Médio Oriente que tenta, desde 1981, aumentar as relações entre estes países. A criação de uma união económica monetária tem sido discutida ao longo da última década. O Qatar é um dos países fundadores.

www.gcc-sg.org/eng

OPEP - Organização dos Países Exportadores de Petróleo

Cartel petrolífero, tem como principal objectivo a estabilização do mercado do petróleo e da receita dos países produtores, usando, para esse fim, um sistema de quotas entre os participantes. O Qatar entrou na OPEC em 1961.

www.opec.com

OCI - Organização da Cooperação Islmâmica

Auto-denominada a 2º maior instituição internacional a seguir à ONU, é formada por 57 países membros, tendo como objectivo ser uma defensora da mensagem e interesses islâmicos no mundo. Tem principal foco no apoio a acontecimentos locais e de posições comuns a eventos internacionais. Foi fundada em 1969 sendo o Qatar um participante desde 1972.

www.oic-oci.org/

BADEA - Banco Árabe para o Desenvolvimento Económico Africano

Instituição financeira controlada por 18 países da Liga Árabe, tem como objectivo o reforçar de ligações económicas, financeiras e comerciais entre os países árabes e o continente africano. Esta ligação traduz-se em planos de desenvolvimento locais e assistência técnica e de Know-how entre os países membros.

(7)

ISKO Qatar

Contexto Económico do País

Estrutura Sectorial

Apoios à Internacionalização: Unidade Internacional Premium

Oferta Internacional do GBES

Contactos

(8)

Estrutura Sectorial do PIB

Fonte: Qatar Central Bank.

Reparticão do PIB por sectores (2011)

Preponderância dos hidrocarbonetos no PIB do Qatar.

11.6% Serviços Financeiros, Seguros,

Imobiliário

57.7% Petróleo e Gás 5.5% Comércio, Restauração e Hotelaria

3.7% Construção 3.4% Transportes e comunicações 0.4% Água e Electricidade 9.9% Manufactura 7.6% Serviços governamentais, Sociais e outros

(9)

09 ISKO Qatar

Fontes: FMI, “The Banker”, Qatar Central Bank, Qatar National Bank.

Estrutura sectorial da economia (I)

A estabilidade do sector bancário do Qatar tem-se mostrado como um dos pilares do crescimento do país: o volume de depósitos apresentou uma TCMA06-1125% enquanto o crédito cresceu a uma TCMA06-11de 32% (especialmente impulsionado pelo sector público e pelo imobiliário). A percentagem de crédito mal parado corresponde apenas a 1.7% do total de empréstimos, tendo os lucros do sector aumentado 19.1% em 2011, em termos homólogos. As principais políticas para o sector bancário têm-se prendido com a implementação de regulação e supervisão semelhantes às dos mercados financeiros mais exigentes. O Banco Central irá implementar a convenção de Basileia III no sistema bancário do Qatar.

Individualmente, o maior banco do Qatar é o Qatar National Bank quer em dimensão de activos quer em dimensãoTier1. Entre os de maior dimensão, foi o que apresentou maior TCMA06-11dos lucros, 30.3% e o maior crescimento de activos, TCMA06-1133.3%.

SISTEMA

FINANCEIRO

Maiores bancos (Top 5) a operar no Qatar, 2011

QATAR

Banco

Total de Activos

(USD Mil milhões)

Ranking mundial

(Tier 1)

Qatar National Bank 83.0 138

Commercial Bank of Qatar 19.7 294

Qatar Islamic Bank 16.0 351

Masraf Al Rayan 15.2 357

(10)

Produção de Gás Natural (Top 10 de países), 2011

(Mil Milhões de m3₎

R/P1_{(top 7 – Médio Oriente)} (Anos) 50.7 82.1 63.6 Yémen Arábia saudita Irão Iraque Kuwait Qatar EAU Mundo Médio Oriente 651.3 607.0 160.5 151.8 146.8 102.5 101.4 99.2 _78.0 _75.6 E U A R ú s s ia C a n a d á Ir ã o Q a ta r C h in a N o ru e g a A rá b ia S a u d it a A rg é lia In d o n é s ia

Estrutura sectorial da economia (II)

GÁS NATURAL

Fontes: FMI, BP statistical review, Qatar Central Bank, International Gas Union (IGU).

>100 >100 >100 >100 >100 >100

1_{Reserves-to-production ratio: nº de anos que durarão as reservas petrolíferas conhecidas, face ao actual volume de exploração. mtpa = milhões de toneladas por ano.}

O Qatar é um dos principais players mundiais no sector do gás natural apresentando-se no 3º lugar do

ranking mundial (2011), em termos de reservas provadas (detém 12% das reservas mundiais em 2011), e

no 5º lugar em termos de produção anual, com a produção a totalizar 147 Mil Milhões de m3 _{em 2011} (TCMA02-11 19.5%, 26% y-o-y). Importa referir que o Qatar tem-se focado na produção, transformação e comércio de gás natural líquido. Em 2010, o Qatar tornou-se o maior exportador mundial de Gás Natural, tendo como principais importadores o Reino Unido, a Índia e o Japão (10.5; 8.1 e 7.9 mtpa em 2010, respectivamente). A produção de gás natural no Qatar tem a si associada a empresa estatal Qatar

Petroleum, que quer isoladamente, quer através de variadas joint-ventures, exploram cada um dos

reservatórios, sendo que novas reservas poderão ainda ser encontradas no norte do país onde os projectos de maior dimensão têm sido executados: Al Khalij Project e Barzan Gas Project.

(11)

11 ISKO Qatar

32.0 39.3 65.2 80.7 95.8 97.0 54.2 78.7 Yémen Qatar Arábia Saudita EAU Iran Kuwait Iraq Mundo Médio Oriente

Estrutura sectorial da economia (III)

PETRÓLEO

QATAR

Fontes: FMI, BP statistical review, Qatar Central Bank.

R/P1_{(top 7 – Médio Oriente)}

(Anos)

Produção de petróleo (Top 20 de países), 2011

(Milhares de barris por dia)

1_{Reserves-to-production ratio: nº de anos que durarão as reservas petrolíferas conhecidas, face ao actual volume de exploração.}

>100 11.2 10.3 7.8 4.3 4.1 3.5 3.3 2.9 2.9 2.8 2.7 2.5 2.2 2.0 1.8 1.7 1.7 1.7 1.1 0.9 A rá b ia S a u d it a R ú s s ia E .U .A . Ir ã o C h in a C a n a d á E .A .U . M é x ic o K u w a it Ir a q u e V e n e z u e la N ig é ri a B ra s il N o ru e g a C a s a q u is tã o A n g o la A rg é lia Q a ta r R e in o U n id o In d o n é s ia

Os sectores do Petróleo e Gás Natural são o principal constituinte do PIB do Qatar: 58% da riqueza produzida em 2011 foi proveniente de receitas destes recursos.

Considerando o sector petrolífero, as reservas do Qatar não são tão relevantes quanto a dos seus vizinhos: Arábia Saudita ou Emirados Árabes Unidos. Ainda assim, o Qatar apresenta-se como o 13º país em reservas mundiais, tendo produzido 1.8% do total em 2011 (17º lugar do ranking mundial). A principal empresa de exploração é a Qatar Petroleum, tendo como principal parceiro externo a Maersk Oil. As duas exploram as duas maiores reservas petrolíferas do país.

(12)

Estrutura sectorial da economia (IV)

Fontes: Qatar Tourism Authority, World Travel & Tourism Council.

TURISMO

O turismo no Qatar, muito embora a sua contribuição directa em termos de PIB seja muito reduzida (apenas 0.6% em 2011), é um sector com um elevado potencial, encontrando-se em plena fase de desenvolvimento. Tirando partido da sua localização (península) a Qatar Tourism Authority tem evidenciado o interesse em querer desenvolver pontos turísticos em todo o país, sobretudo o desenvolvimento ao longo da linha litoral. Presentemente, o Qatar conta com um conjunto de marinas de classe mundial, algumas já concluídas e outras ainda em fase de construção. Um grande foco de atracção de turistas para o país será o Mundial de Futebol de 2022, este evento, de grande projecção internacional, irá trazer um significativo acréscimo do número de turistas e potenciar um acréscimo das receitas neste sector.

De acordo com as projecções do WTTC (World Travel & Tourism Council), o Qatar deverá registar um aumento do investimento no sector turístico na ordem dos 14.9% já em 2012, sendo a 4º economia em termos de crescimento do investimento no sector.

Contribuição directa no PIB do sector do turismo, 2011

Evolução do investimento no sector do turismo, 2012*

Ranking País 2011 2011

Mundial (USD mil _milhões) (% do PIB)

17 E.A.U. 22.8 6.50% Média Mundial 16.6 5.20% 27 Egipto 15.5 6.70% 31 Arábia Saudita 12.8 2.30% 70 Oman 2 3.00% 84 Bahrain 1.4 5.60% 91 Qatar 1.1 0.60%

* Foram incluídos apenas alguns países da região.

Ranking País 2012 Mundial (%) 4 Qatar 14.9 19 E.A.U. 11.7 34 Oman 8.9 31 Arábia Saudita 6.7 106 Bahrain 4.2 Média Mundial 3.1 170 Egipto -5.6

(13)

13 ISKO Qatar

Estrutura sectorial da economia (V)

CONSTRUÇÃO

Dinamizada pelas receitas dos recursos energéticos e com especial foco na criação e produção de infra-estruturas para o tratamento desses mesmos recursos, o sector da construção apresenta um forte dinamismo, tendo o seu peso em termos do PIB vindo a crescer (TCMA07-11 de 10%) atingido os 4% em 2011.

Este sector é controlado pelas grandes obras públicas: pipeline entre o Qatar, os EAU e a Arábia Saudita; o novo aeroporto de Doha com capacidade esperada para 50 milhões de passageiros, em 2017, e com um custo estimado de USD 11 mil milhões; novas centrais eléctricas bem como projectos integrados de água e electricidade; e complexos globais de educação e energia.

O Mundial de Futebol de 2022 terá também um profundo impacto junto deste sector, tendo em conta todas as infra-estruturas específicas apresentadas para este fim. Serão 9 estádios totalmente novos, 3 a recuperar, uma rede de metro com 320 km de apoio entre cada complexo, uma ponte de ligação entre o Bahrain e o Qatar que totalizam um orçamento de USD 3 mil milhões.

A construção de hubs tem, não só dinamizado este sector, como permitido um aumento da oferta de serviços noutras áreas de produção, exemplo disto são a Education City - pólo de ciência e saúde, a Energy City Qatar (investimento de USD 2.6 mil milhões pólo de investimento em energia) ou a Hamad Medical City que espera aumentar a oferta de camas por paciente no país.

QATAR

(14)

Estrutura Sectorial

Apoios à Internacionalização: Unidade Internacional Premium

Oferta Internacional do GBES

Contactos

(15)

15 ISKO Qatar

Fonte: UNComtrade.

Comércio Internacional – Parceiros

Importações

1

_{do Qatar por país, 2011}

_{Exportações}

1

_{do Qatar por país, 2011}

QATAR

1 E.U.A. _{2 007.4} _17.0 2 Reino Unido _{1 296.0} _11.0 3 Alemanha _997.1 _8.5 4 China 860.7 7.3 5 Itália _762.1 _6.5 6 França _748.7 _6.4 7 Japão _731.5 _6.2 8 Bahrain _558.7 _4.7 9 Coreia do Sul _336.7 _2.9 10 Suíça _311.3 _2.6 … 41 Portugal 13.9 0.1 1 Japão _{21 598.3} _31.4 2 Coreia do Sul 14 897.2 21.6 3 Singapura _{5 338.3} _7.8 4 Reino Unido 5 265.3 7.6 5 China _{3 370.3} _4.9 6 Taiwan _{2 705.0} _3.9 7 Itália _{2 058.8} _3.0 8 Tailândia _{1 807.7} _2.6 9 Bélgica _{1 571.2} _2.3 10 Espanha _{1 463.2} _2.1 … 30 Portugal 88.1 0.01

Ranking País Importações

(EUR milhões)

Share

%

Ranking País Exportações

(EUR milhões)

Share

%

(16)

e exportadas (Mundo)

Top 10 das importações do Qatar, 2011

Top 10 das exportações do Qatar, 2011

Fonte: UNComtrade.

QATAR

Produtos (N.C. 4) 2011 (EUR Milhões) Share (%) TCMA06-11 (%)

8703 - Automóveis de passageiros e outros veículos automóveis principalmente concebidos para transporte de pessoas

996.3 8.5 53.9

9999 - Outros 955.1 8.1 -1.7

2601 - Minérios de ferro e seus concentrados, incluídas as

pirites de ferro ustuladas (cinzas de pirites) 751.7 6.4 117.1

8802 - Veículos aéreos com propulsão a motor (por exemplo: helicópteros e aviões); veículos espaciais (incluídos os satélites)

692.2 5.9 764.6

7113 - Artefactos de joalharia e suas partes, de metais preciosos ou de metais folheados ou chapeados de metais preciosos (excepto com mais de 100 anos)

555.6 4.7 66.0

8411 - Turborreactores, turbopropulsores e outras turbinas a

gás 402.4 3.4 22.7

8544 - Fios e cabos, incluídos os cabos coaxiais, e outros condutores, isolados para usos eléctricos; cabos de fibras ópticas

208.5 1.8 -14.9

9403 - Móveis e suas partes, não especificadas nem

compreendidas noutras posições 195.8 1.7 5.7

8517 - Aparelhos eléctricos para telefonia ou telegrafia, por fios, incluídos os aparelhos telefónicos por fio, combinados com auscultadores sem fio

161.8 1.4 5.9

8481 - Torneiras e válvulas (incluídas as redutoras de pressão e as termostáticas) e dispositivos semelhantes, para

canalizações, caldeiras, reservatórios, cubas e outros recipientes 155.6 1.3 -12.2 Produtos (N.C. 4) 2011 (EUR Milhões) Share (%) TCMA06-11 (%)

2711 - Gás de petróleo e outros hidrocarbonetos gasosos 31 360.8 45.5 7.9

2709 - Óleos brutos de petróleo ou de minerais betuminosos 26 761.8 38.9 4.6

2710 - Óleos de petróleo ou de minerais betuminosos (excepto

óleos brutos) 6 071.9 8.8 9.2

3901 - Polímeros de etileno, em formas primárias 1 237.8 1.8 4.0

3102 - Adubos (fertilizantes) minerais ou químicos, azotados (nitrogenados) (exc. em tabletes/formas semelhantes ou embalagens c/peso bruto = < 10 kg)

707.9 1.0 5.3

7601 - Alumínio em formas brutas 610.3 0.9 23.8

2901 - Hidrocarbonetos acíclicos 402.6 0.6 11.6

2909 - Éteres, éteres-álcoois, éteres-fenóis, éteres-álcoois-fenóis, peróxidos de álcoois, peróxidos de éteres, peróxidos de cetonas

316.5 0.5 4.4

2905 - Álcoois acíclicos e seus derivados halogenados,

sulfonados, nitrados ou nitrosados 189.8 0.3 5.5

2503 - Enxofre de qualquer espécie (excepto o enxofre

(17)

17 ISKO Qatar

Comércio Internacional – Relações bilaterais

com Portugal (I)

QATAR

Fonte: INE.

Balança de mercadorias de Portugal

com o Qatar, 2006, 2010 e 2011

(EUR milhões)

Taxa de Crescimento Médio Anual (TCMA)

TCMA06-11das importações = 13.4% TCMA06-11das exportações = 154.4%

Saldo Deficitário EUR 74.1 milhões Em 2011, 116 sociedades exportavam mercadorias para o Qatar Em 2010, 98 sociedades exportavam mercadorias para o Qatar +26%

Exportações de mercadorias Importações de mercadorias

7.5 23.9 14.0 0.8 14.4 88.1 2006 2010 2011

(18)

(mercadorias) com Portugal (II)

Top 10 das importações portuguesas do Qatar, 2011

Top 10 das exportações portuguesas para o Qatar, 2011

Fonte: UNComtrade

QATAR

Produtos (N.C. 4) 2011 (EUR Milhões) Share (%) TCMA06-11 (%)

8702 - Veículos automóveis para o transporte de = > 10

pessoas, incluído o condutor 5.30 37.85 53.57

4802 - Papel e cartão, não revestidos, dos tipos utilizados para escrita, impressão ou outros fins gráficos, e papel e cartão para fabricar cartões ou tiras perfurados

0.81 5.79 n.d.

6908 - Ladrilhos e placas (lajes), p/pavimentação/ revestimento, vidrados/esmaltados, de cerâmica; cubos, pastilhas e artigos semelhantes, p/ mosaicos

0.73 5.25 11.74

9403 - Móveis e suas partes, não especificadas nem

compreendidas noutras posições 0.70 4.98 35.50

8537 - Quadros, painéis, consolas, cabinas, armários e outros suportes, c/ dois ou mais aparelhos das posi. 8535 ou 8536, p/ comando eléctrico/distribuição energia eléctrica

0.50 3.60 n.d.

7311 - Recipientes para gases comprimidos ou liquefeitos, de ferro fundido, ferro/aço (exc. contentores concebidos p/1 ou vários meios de transporte)

0.43 3.04 n.d.

6203 - Fatos, conjuntos, casacos, calças, jardineiras, calças curtas e calções (shorts), de uso masculino (excepto de malha)

0.42 2.97 17.86

3904 - Polímeros de cloreto de vinilo ou de outras olefinas

halogenadas, em formas primárias 0.39 2.76 n.d. 6910 - Pias, lavatórios, colunas p/ lavatórios, banheiras, bidés,

sanitários, reservatórios de autoclismos, mictórios e aparelhos fixos semelhantes p/ usos sanitários

0.37 2.63 -1.80

6204 - Fatos de saia-casaco, conjuntos, casacos, vestidos, saias, saias-calças, calças, jardineiras, calças curtas e calções (shorts), de uso feminino (exc.malha)

0.32 2.31 -0.96 Produtos (N.C. 4) 2011 (EUR Milhões) Share (%) TCMA06-11 (%)

2711 - Gás de petróleo e outros hidrocarbonetos gasosos 46.52 52.79 n.d.

2710 - Óleos de petróleo ou de minerais betuminosos (excepto

óleos brutos) 34.72 39.40 n.d.

3901 - Polímeros de etileno, em formas primárias 5.62 6.38 52.99

2933 - Compostos heterocíclicos, exclusivamente de

hetero-átomo(s) de azoto (nitrogénio) 1.08 1.23 n.d.

6104 - Fatos de saia-casaco, conjuntos, casacos, vestidos, saias, saias-calças, calças, jardineiras, calças curtas e calções (shorts), de malha, de uso feminino (excepto blusões e semelhantes, combinações, saiotes, calcinhas, fatos de treino

0.03 0.04 319.55

6203 - Fatos, conjuntos, casacos, calças, jardineiras, calças curtas e calções (shorts), de uso masculino (excepto de malha)

0.02 0.03 17.87

6106 - Camiseiros, blusas, blusas-camiseiros, de malha, de

uso feminino (excepto T-shirts e camisolas interiores) 0.02 0.02 n.d. 8531 - Aparelhos eléctricos de sinalização acústica/ visual,ex:

aparelhos de alarme p/protecção contra roubo/ incêndio (exc.p/veículos aut., vias de comunicação)

0.01 0.02 n.d.

6205 - Camisas de uso masculino (excepto de malha, assim

como, camisas de noite e camisolas interiores) 0.01 0.01 74.90 8525 - Aparelhos emissores (transmissores) para

(19)

19 ISKO Qatar

Oportunidades de exportação de mercadorias (II)

Fontes: UNComtrade, OCDE, ES Research - Research Sectorial.

QATAR

Conjunto de produtos (mercadorias) identificadas como necessidades (importações) do Qatar, com

capacidade portuguesa de produção e exportação, representando oportunidades para aumentar o

volume de exportações portuguesas para o Qatar.

Top 10 das Oportunidades de exportação para o Qatar

8704 - Veículos automóveis para transporte de mercadorias

4011 - Pneumáticos novos, de borracha 8474 - Máquinas e aparelhos para seleccionar, peneirar, separar,

lavar, esmagar, moer, misturar ou amassar terras, pedras, minérios ou outras substâncias minerais sólidas

4009- Tubos de borracha não endurecida 6302 - Roupas de cama, mesa, toucador ou cozinha, de qualquer matéria têxtil

1604 - Preparações e conservas, de peixes; caviar e seus sucedâneos 7217 - Fios de ferro ou aço não ligado, apresentados em rolos 8480 - Caixas de fundição; placas de fundo para moldes; moldes para metais

3909 - Resinas amínicas, resinas fenólicas e poliuretanos 8527 - Aparelhos receptores para radiotelefonia, radiotelegrafia ou radiodifusão

(20)

Oportunidades de exportação de mercadorias (I)

Top 10 das Oportunidades de exportação para o Qatar

(Valores e ranking das importações do Qatar mundiais)

Fontes: UNComtrade, OCDE, ES Research - Research Sectorial.

Produtos (N.C. 4) 2006 (EUR Milhões) 2010 (EUR Milhões) TCMA06-10 (%) Rank 2010 Share (%)

8704-Veículos automóveis para transporte de mercadorias, incluídos chassis com motor e cabine 291.9 107.6 -22.1 18 0.89

4011-Pneumáticos novos, de borracha 48.2 62.8 6.8 33 0.52

8474-Máquinas e aparelhos para seleccionar, peneirar, separar, lavar, esmagar, moer, misturar ou amassar

terras, pedras, minérios ou outras substâncias minerais sólidas 40.4 41.9 0.9 49 0.35 4009-Tubos de borracha não endurecida, mesmo providos dos respectivos acessórios, p.ex. juntas, cotovelos,

flanges, uniões 6.8 12.6 16.6 130 0.10

6302-Roupas de cama, mesa, toucador ou cozinha, de qualquer matéria têxtil (excepto rodilhas, esfregões,

panos de prato ou de cozinha e flanelas de limpeza) 10.6 8.0 -6.7 170 0.07

1604-Preparações e conservas, de peixes; caviar e seus sucedâneos preparados a partir de ovas de peixe 4.0 5.6 9.0 221 0.05

7217-Fios de ferro ou aço não ligado, apresentados em rolos (excepto fio-máquina) 2.3 4.8 19.6 248 0.04

8480-Caixas de fundição; placas de fundo para moldes; modelos para moldes; moldes para metais 2.4 3.9 12.3 277 0.03

3909-Resinas amínicas, resinas fenólicas e poliuretanos, em formas primárias 4.5 3.1 -9.1 304 0.03

8527-Aparelhos receptores para radiotelefonia, radiotelegrafia ou radiodifusão, mesmo combinados, num

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21 ISKO Qatar

Oportunidades de exportação de mercadorias (III)

Fontes: UNComtrade, ES Research.

QATAR

Outros sectores

8418 - Refrigeradores, congeladores (freezers) e outro material, máquinas e aparelhos para a produção de frio, com equipamento eléctrico ou outro;

8426 - Cábreas; guindastes, incluídos os de cabos; pontes rolantes e outros guindastes

8440 - Máquinas e aparelhos para brochura ou encadernação, incluídas as máquinas para costurar cadernos

8468 - Máquinas e aparelhos para soldar, mesmo de corte (excepto os da posição 8515); máquinas e aparelhos a gás para têmpera superficial

Nuvem de Oportunidades de exportação para o Qatar

Metais comuns e suas obras Máquinas e aparelhos

7306 - Tubos e perfis ocos,

7312 - Cordas, cabos, entrançados, lingas e artefactos semelhantes, de ferro ou aço (excepto produtos isolados para usos eléctricos, assim como, rede retorcida e arame farpado)

7314 - Telas metálicas, incluídas as telas contínuas ou sem fim, grades e redes, de fios de ferro ou aço (excepto telas de fios metálicos do tipo utilizado para vestuário, revestimento interior ou usos semelhantes); 8311 - Fios, varetas, tubos, chapas, eléctrodos e artefactos semelhantes, de metais comuns ou de carbonetos metálicos,

6211 - Fatos de treino para desporto, fatos-macacos e conjuntos de esqui, malhôs, biquinis, calções (shorts), slips de banho e outro vestuário não especificado nem compreendido noutras posições (excepto de malha) 5703 - Tapetes e outros revestimentos para pavimentos, de matérias têxteis, tufados, mesmo confeccionados 6911 - Louça, outros artigos de uso doméstico e artigos de higiene ou de toucador, de porcelana (excepto banheiras, bidés, pias e outros artefactos fixos semelhantes;

'1901 - Extractos de malte; preparações alimentícias de farinhas, grumos, sêmolas, amidos, féculas ou extractos de malte, sem cacau ou contendo-o numa proporção < 40%, em peso,

2103 - Preparações para molhos e molhos preparados; condimentos e temperos compostos; farinha de mostarda e mostarda preparada ‘

2201 - Águas, incluídas as águas minerais, naturais ou artificiais, e as águas gaseificadas, não adicionadas de açúcar ou de outros edulcorantes nem aromatizadas;

Plásticos e suas obras

'3917 - Tubos e seus acessórios, p.ex. juntas, cotovelos, flanges, uniões, de plástico

3921 - Chapas, folhas, películas, tiras e lâminas, de plástico, reforçadas, estratificadas, associadas a outras matérias, com suporte, ou de produtos alveolares 4017 - Borracha endurecida, por exemplo: ebonite, sob qualquer forma, incluídos os desperdícios e resíduos; obras de borracha endurecida, não especificadas nem compreendidas noutras posições

'9015 - Instrumentos e aparelhos de geodesia, topografia, agrimensura, nivelamento, fotogrametria, hidrografia, oceanografia, hidrologia, meteorologia ou de geofísica (excepto bússolas); telémetros

'9404 - Suportes elásticos para camas (excepto molas metálicas para assentos);colchões, edredões, almofadas, pufes, travesseiros e artigos semelhantes, equipados com molas ou guarnecidos interiormente de quaisquer matérias,

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Estrutura Sectorial

Apoios à Internacionalização: Unidade Internacional Premium

Oferta Internacional do GBES

Contactos

(23)

23 ISKO Qatar

QATAR

Apoio à Internacionalização do GBES (I)

O BES é o banco nacional com maior presença internacional e com a melhor oferta internacional: pelo 5º ano

consecutivo foi galardoado com o prémio “The Best Trade Finance Bank”.

Dublin Londres Madrid Lisboa Paris Varsóvia Colónia Lausana Genebra Argel Tripoli Luanda Maputo Joanesburgo Mum bai Macau Xangai Hong Kong Rio de Janeiro São Paulo

Ilhas Caim ão Cidade do México Miam i New ark Toronto Nova Iorque Nassau Cabo Verde Caracas

Subsidiárias e Associadas: BES Angola,

BES Oriente (Macau), BES Cabo Verde, ESIB (Brasil, México, Polónia, EUA, Reino Unido, Angola, Espanha), Moza Banco (Moçambique), BES Vénétie (França), ES Bank (EUA), ES Plc (Irlanda), Aman Bank (Líbia), IJAR Leasing (Argélia), Execution Noble (China e India), Banque Extérieur d’Algérie (Argélia), Banque Marocaine du Commerce Extérieur (Marrocos), Banco delle Tre Venezie (Itália).

Sucursais internacionais: Madrid, Nova

Iorque, Londres, Luxemburgo, Nassau, Ilhas Caimão, Caracas.

Sucursal Financeira Exterior: Madeira.

Escritórios de Representação e de Remessas: Toronto, Cidade do México,

Caracas, Rio de Janeiro, São Paulo, Lausana, Genebra, Zurique, Londres, Colónia, Joanesburgo, Xangai, Newark.

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QATAR

O Banco Espírito Santo, através da Unidade Internacional Premium, disponibiliza uma

equipa de Gestores de Negócio Internacional para apoiar, activamente, o tecido empresarial

português:

Especialistas responsáveis pelas diferentes áreas geográficas com profundo conhecimento dos mercados:

Europa de Leste e Ásia Magreb e Turquia África

Procura de soluções de crédito para os clientes junto da vasta rede de Bancos Correspondentes;

Procura de oportunidades de negócio junto das áreas corporate dos Bancos Correspondentes.

GESTORES DE NEGÓCIO

INTERNACIONAL

CORRESPONDENT BANKERS

Médio Oriente

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ISKO Qatar

Contexto Económico do País

Estrutura Sectorial

Apoios à Internacionalização: Unidade Internacional Premium

Oferta Internacional do GBES

Contactos

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ES Research:

Informação de Mercados

Uma Oferta Global e Inovadora no Apoio à Internacionalização das Empresas Portuguesas

Banca de Investimento Grupo Multipessoal

Banca Comercial Capital de Risco Tranquilidade

Business Development;

Apoio na Abertura de Conta / KYC; Apoio controlo/centralização de tesouraria; Cobertura de Risco Cambial;

Apoio à Exportação/Importação; Trade Finance; Financiamento ao Importador; Garantias Bancárias / Stand By Letter of Credit.

Factoring internacional - acordo com a Eurofactor para uso da respectiva cobertura europeia;

Apoio na procura de parceiros de negócio.

Apoio como parceiro de projectos de internacionalização;

ES Ventures;

ES Capital;

2bCapital;

Espírito Santo Rockefeller Global Energy Fund.

Seguros de transporte internacional.

Recrutamento de quadros especializados (M Search);

Outsourcing, trabalho temporário, formação e

consultoria com presença em Angola e Espanha. Project Finance; M&A; Corporate Finance. Estudos macro-económicos; Estudos sectoriais; Mark et research.

QATAR

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ISKO Qatar

Contexto Económico do País

Estrutura Sectorial

Comércio Internacional, Bilateral com Portugal e Oportunidades

Apoios à Internacionalização: Unidade Internacional Premium

Oferta Internacional do GBES

(28)

Director Coordenador Ricardo Bastos Salgado [email protected]

Directora de Negócio Internacional

Marta Mariz [email protected]

Unidade Internacional Premium – Médio Oriente

Director Coordenador Miguel Frasquilho [email protected]

Research Sectorial

Francisco Mendes Palma

Head Sectoral Strategist [email protected]

Susana Barros [email protected]

Luís Ribeiro Rosa [email protected]

Paulo Talhão Paulino [email protected]

Conceição Leitão [email protected]

João Pereira Miguel [email protected]

Patrícia Agostinho [email protected]

Salvador Salazar Leite [email protected]

Miguel Bidarra [email protected]

José Manuel Botelho [email protected]

Disclaimer

O estudo foi realizado pelo “Espírito Santo Research - Research Sectorial ” com um objectivo meramente informativo. Todo o seu conteúdo é baseado em informação disponível ao público e obtida a partir de diversas fontes, incluindo meios de informação especializados, fontes oficiais e outras consideradas credíveis. Contudo, o “Espírito Santo Research - Research Sectorial” não garante a sua exactidão ou integralidade. As opiniões expressas nesta apresentação referem-se apenas ao momento presente e estão sujeitas a alterações sem aviso prévio. As informações e opiniões apresentadas não constituem nenhuma recomendação de investimento.

O “Espírito Santo Research – Research Sectorial” não aceita nenhum tipo de responsabilidade sobre quaisquer perdas ou danos provenientes da utilização desta apresentação. As opiniões emitidas não vinculam o BES, não podendo o BES, por isso, ser responsabilizado, em qualquer circunstância e por qualquer forma, por erros, omissões ou inexactidões da informação constante neste documento ou que resultem do uso dado a essa informação. A reprodução de parte ou totalidade desta

publicação é permitida, desde que a fonte seja expressamente mencionada.

Gestor Negócio Internacional Paulo Afonso [email protected]