Sumário SOBRE O VIVA RIO... 4 SAÚDE E ASSISTÊNCIA PROGRAMA ESTRATÉGIA DA SAÚDE DA FAMÍLIA A.P

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Sumário

SOBRE O VIVA RIO ... 4

SAÚDE E ASSISTÊNCIA ... 5

1. PROGRAMA ESTRATÉGIA DA SAÚDE DA FAMÍLIA – A.P. 2.1 ... 6

4. UNIDADE DE PRONTO ATENDIMENTO (UPA) – IRAJÁ ... 12

5. UNIDADE DE PRONTO ATENDIMENTO (UPA) – PENHA ... 15

6. UNIDADE DE PRONTO ATENDIMENTO (UPA) – MARÉ... 18

7. UNIDADE DE PRONTO ATENDIMENTO (UPA) – ENGENHO NOVO ... 21

8. UNIDADE DE PRONTO ATENDIMENTO (UPA) – ILHA DO ... 24

GOVERNADOR ... 24

9. UNIDADE DE PRONTO ATENDIMENTO (UPA) – SEAP ... 27

10. SAÚDE MENTAL – PROXIMIDADE E CAPS AD III ... 30

11. CASA DE ACOLHIMENTO - FAZENDINHA DA CONCEIÇÃO ... 33

12. ABORDAGEM E CUIDADO AO USUÁRIO DE ÁLCOOL E OUTRAS DROGAS NO SISTEMA DE ATENÇÃO BÁSICA ... 34

13. OUVIDORIA ATIVA ... 40

14. CASAS VIVA – ACOLHIMENTO DE CRIANÇAS E ADOLESCENTES QUE SÃO USUÁRIOS DE ÁLCOOL E OUTRAS DROGAS ... 41

15. IUBAAM ... 43

SEGURANÇA HUMANA ... 48

16. HAITI AQUI ... 49

17. ARTES MARCIAIS – FAZ PAZ ... 51

18. VIOLÊNCIA DOMÉSTICA – ACOLHENDO E GARANTINDO DIREITOS ... 54

COMUNICAÇÃO ... 61

19. VIVA FAVELA ... 62

20. CORRESPONDENTES COMUNITÁRIOS DE SAÚDE ... 66

EDUCAÇÃO ... 69

21. PROGRAMA JOVEM APRENDIZ ... 70

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23. BRINQUEDOTECA COMUNITÁRIA ... 72

24. VIVA RIO EFICIENTE - PDC ... 75

25. ESPAÇO CRIANÇA ESPERANÇA ... 81

SOCIOAMBIENTAL ... 84

26. CENTRO DE OPORTUNIDADE E EFETIVIDADE ENERGÉTICA ... 85

27. RIOS DA SERRA ... 88

VOLUNTARIADO ... 91

28. PROGRAMA E CAMPANHAS DE FORMAÇÃO DE REDE ... 92

VOLUNTÁRIA ... 92

INOVAÇÃO SOCIAL ... 96

29. FUNDO DE INVESTIMENTOS VIVA RIO ... 97

30. TECNOLOGIAS SOCIAIS RIO – TSRIO ... 98

31. TOWARDS AN INTEGRATED APPROACH TO REDUCE HOMICIDES AND DRUG RELATED VIOLENCE ... 100

32. MOBILIZING EVANGELICAL CHRISTIANS FOR THE DEFENSE OF THE RIGHTS OF ADOLESCENTS IN BRAZIL ... 102

33. GINGANDO PELA PAZ ... 104

34. “ENTRE NÓS” - OS EVANGÉLICOS E A CIDADANIA NO BRASIL ... 105

35. #OMEGAVIVARIO ... 106

ANEXO 1 ... 108

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SOBRE O VIVA RIO

O Viva Rio nasceu em resposta ao clima de insegurança e indignação que permeava acidade do Rio de Janeiro. Em julho de 1993, oito meninos de rua foram assassinados em frente à Igreja da Candelária, no centro da cidade. No mês seguinte, policiais militares mataram 21 pessoas na favela de Vigário Geral.

Sob o impacto dessas tragédias, um grupo de 40 pessoas, de diversos setores da sociedade, se reuniu em torno de uma pergunta: “O que nós, cidadãos, podemos fazer?”. Em de dezembro de 1993, o movimento Viva Rio organizou um ato de reflexão que mobilizou a cidade para permanecer 2 minutos em silêncio. Inclusive a Bolsa de Valores do Rio de Janeiro paralisou suas operações.

Em 1995, o Viva Rio tornou-se uma Associação Sem Fins Lucrativos. Assim, pôde dedicar-se à implantação de projetos sociais que buscam soluções para a violência. Além disso o Viva Rio também promoveu projetos para a educação, o trabalho, a saúde e o meio ambiente. Desde então, atua no interior de comunidades de baixa renda e, particularmente, em áreas violentas. Desenvolve pesquisas, produz campanhas de mobilização popular, executa projetos e trabalha para propor e acompanhar o desenvolvimento de políticas públicas.

Desde 1999, passou a agir também em escala internacional. Hoje, o Viva Rio atua entre o local e o internacional, construindo redes de relacionamento entre diferentes atores e entidades. A partir das experiências vividas nas favelas do Rio de Janeiro, chega a outros contextos, em especial, a países da América Latina, Caribe e África.

Em 2010, junto com a Secretaria Municipal de Saúde do Rio de Janeiro, o Viva Rio iniciou a gestão de três Áreas Programáticas do Estratégia da Saúde da Família, que concede serviços de saúde em Atenção Primária para zona sul e zona norte da cidade. Estima-se que mais de 1 milhão de pessoas são atendidas mês a mês pelos serviços de saúde.

Ao longo dos últimos anos o Viva Rio ganhou diversos prêmios, entre eles: Prêmio Faz Diferença, na categoria Mundo em 2011; Prêmio A Rede, na categoria Serviços ao Usuários em 2010; Prêmio dado ao Portal Comunidade Segura em 2011; Prêmio Trip Transformadores, 2010; Prêmio Laureus na categoria “Esporte para o Bem” em 2007; Prêmio Personalidade e Cidadania em 2006.

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SAÚDE E ASSISTÊNCIA

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1. PROGRAMA ESTRATÉGIA DA SAÚDE DA FAMÍLIA – A.P. 2.1

INFORMAÇÕES TÉCNICAS

Área: Saúde e Assistência

Coordenador de Área: Anamaria Schneider

Nome Técnico do Projeto/Programa: Estratégia da Saúde da Família – A.P. 2.1

Gerente do Projeto/Programa: Mariana Castro

Breve Descrição:

O programa municipal começou em 2009, integrado à Estratégia Saúde da Família (ESF) do Governo Federal. Agentes Comunitários atuam na prevenção, promoção e assistência médica aos doentes dentro das unidades de saúde ou em suas residências. Cada equipe acompanha

quatro mil pessoas, ou mil famílias. O Viva Rio concorreu às licitações municipais do ESF e ganhou a área programática 2.1. A área corresponde a toda Zona Sul da cidade do Rio de Janeiro. O atendimento leva em conta não só a doença, mas o meio socioeconômico da população. O objetivo é proporcionar melhor qualidade de vida às pessoas. O diferencial do Estratégia Saúde da Família, desenvolvido por meio de práticas gerenciais, sanitárias, democráticas e participativas, são as equipes multidisciplinares. O trabalho em equipe é o elemento-chave para a comunicação e a troca de experiências e conhecimentos entre os componentes. As equipes são formadas por um médico, um enfermeiro, um ou dois técnicos de enfermagem e cinco a dez Agentes Comunitários de Saúde. Cada uma responde pelo acompanhamento de quatro mil pessoas – ou mil famílias – de uma determinada área, estabelecendo fortes vínculos de responsabilidade no cuidado com a saúde. As unidades

podem contar, ainda, com equipes de saúde bucal formadas por dentistas, auxiliares e técnicos.

Objetivo(s):

Apoiar a SMSDC/RJ na gestão das unidades de saúde de atenção primária, por meio do Contrato de Gestão, onde a ações e serviços de saúde atendem a uma população adstrita, em território definido, 7.especialmente a populações de vulnerabilidade econômica e social,

estabelecendo mecanismos efetivos de coordenação clínica e gerencial; com eficiência e transparência na gestão dos recursos.

Período de Realização: 01/01/2015 à 31/12/2015 (Recorrente durante todo o ano de 2015)

Público-Alvo: Todos os residentes da Área Programática 2.1, em especial os usuários do sistema público de saúde.

Resultados Obtidos/Desempenho:

• 12 unidades de Atenção Primária entre Clínicas da Família e Centros Municipais de Saúde; • 60 Equipes de Saúde da Família;

• 19 Equipes de Saúde Bucal; • 7 Equipes NASF;

• 157.007Indivíduos cadastrados (fonte: SIAB 01/2016); • 72.179 famílias cadastradas (fonte: SIAB 01/2016);

• 239.017 Consultas médicas em atenção básica/mês em média (fonte: PEP/2015); •Todas as unidades informatizadas com uso de sistema de prontuário eletrônico;

Número Total de Beneficiados:

Cerca de 1 milhão de usuários cadastrados no sistema de prontuário eletrônico

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Nº de Beneficiados Parcialmente Gratuito: 0%

Nº de Beneficiados sem Gratuidade: 0%

INFORMAÇÕES FINANCEIRAS

Financiador: Secretaria Municipal de Saúde do Rio de Janeiro

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2. PROGRAMA ESTRATÉGIA DA SAÚDE DA FAMÍLIA – A.P. 3.1

INFORMAÇÕES TÉCNICAS

Gerente do Projeto/Programa: Wimerson Rodrigues

Breve Descrição: O programa municipal começou em 2009, integrado à Estratégia Saúde

da Família (ESF) do Governo Federal. Agentes Comunitários atuam na prevenção, promoção e assistência médica aos doentes dentro das.unidades de saúde ou em suas residências. Cada equipe acompanha quatro mil pessoas, ou mil famílias. O Viva Rio concorreu às licitações

municipais do ESF e ganhou a área programática 3.1. A área corresponde aos subsistemas da Ilha do Governador, Leopoldina Norte e Leopoldina Sul. O atendimento leva em conta não só a doença, mas o meio socioeconômico da população. O objetivo é proporcionar melhor

qualidade de vida às pessoas. O diferencial do Estratégia Saúde da Família, desenvolvido por meio de práticas gerenciais, sanitárias, democráticas e participativas, são as equipes multidisciplinares. O trabalho em equipe é o elemento-chave para a comunicação e a troca de

experiências e conhecimentos entre os componentes. As equipes são formadas por um médico, um enfermeiro, um ou dois técnicos de enfermagem e cinco a dez Agentes Comunitários de Saúde. Cada uma responde pelo acompanhamento de quatro mil pessoas – ou mil famílias – de uma determinada área, estabelecendo fortes vínculos de responsabilidade no cuidado com a saúde. As unidades podem contar, ainda, com equipes de saúde bucal formadas por dentistas, auxiliares e técnicos.

Objetivo(s): Apoiar a SMSDC/RJ na gestão das unidades de saúde de atenção 4rimária, por meio do Contrato de Gestão, onde a ações e serviços de saúde atendem a uma população adstrita, em território definido, especialmente a populações de vulnerabilidade econômica e social, estabelecendo mecanismos efetivos de coordenação clínica e gerencial; com eficiência e transparência na gestão dos recursos.

• 26 unidades de Atenção Primária entre Clínicas da Família e Centros Municipais de Saúde, incluindo a A.P. 3.1;

• 130 Equipes de Saúde da Família, incluindo a A.P. 3.1; • 54 Equipes de Saúde Bucal, incluindo a A.P. 3.1; • 10 Equipes NASF, incluindo a A.P. 3.1;

• 417.424 Indivíduos cadastrados (fonte: SIAB 01/2016); • 160.069 famílias cadastradas (fonte: SIAB 01/206);

• 378.799 Consultas médicas em atenção básica/mês em média (fonte: PEP/2015); • Todas as unidades informatizadas com uso de sistema de prontuário eletrônico;

Número Total de Beneficiados: Cerca de 1 milhão de usuários cadastrados no Sistema de prontuário eletrônico

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INFORMAÇÕES FINANCEIRAS

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3. PROGRAMA ESTRATÉGIA DA SAÚDE DA FAMÍLIA – A.P. 3.3

INFORMAÇÕES TÉCNICAS

Gerente do Projeto/Programa: Luciana Krull

Breve Descrição: O programa municipal começou em 2009, integrado à Estratégia Saúde

da Família (ESF) do Governo Federal. Agentes Comunitários atuam na prevenção, promoção e assistência médica aos doentes dentro das unidades de saúde ou em suas residências. Cada equipe acompanha quatro mil pessoas, ou mil famílias. O Viva Rio concorreu às licitações

municipais do ESF e ganhou a área programática 3.3. A área corresponde a diversos bairros na Zona Norte, como Acari, Costa Barros, Guadalupe, Irajá, Madureira, Marechal Hermes, Pavuna, Vila da Penha, entre outros.

O atendimento leva em conta não só a doença, mas o meio socioeconômico da população. O objetivo é proporcionar melhor qualidade de vida às pessoas. O diferencial do Estratégia Saúde da Família, desenvolvido por meio de práticas gerenciais, sanitárias, democráticas e participativas, são as equipes multidisciplinares. O trabalho em equipe é o elemento-chave para a comunicação e a troca de experiências e conhecimentos entre os componentes. As equipes são formadas por um médico, um enfermeiro, um ou dois técnicos de enfermagem e cinco a dez Agentes Comunitários de Saúde. Cada uma responde pelo acompanhamento de quatro mil pessoas – ou mil famílias – de uma determinada área, estabelecendo fortes vínculos de responsabilidade no cuidado com a saúde. As unidades podem contar, ainda, com equipes de saúde bucal formadas por dentistas, auxiliares e técnicos.

Objetivo (s): Apoiar a SMSDC/RJ na gestão das unidades de saúde de atenção primária, por meio do Contrato de Gestão, onde a ações e serviços de saúde atendem a uma população adstrita, em território definido, especialmente a populações de vulnerabilidade econômica e social, estabelecendo mecanismos efetivos de coordenação clínica e gerencial; com eficiência e transparência na gestão dos recursos.

Período de Realização: 01/01/2015 à 31/12/2015 (Recorrente durante todo o ano de 2015.)

• 24 unidades de Atenção Primária entre Clínicas da Família e Centros Municipais de Saúde, incluindo a A.P. 3.3;

• 121 Equipes de Saúde da Família, incluindo a A.P. 3.3; • 47 Equipes de Saúde Bucal, incluindo a A.P. 3.3; • 6 Equipes NASF, incluindo a A.P. 3.3;

• 600.183 Indivíduos cadastrados (fonte: SIAB 01/2015); • 166.562 famílias cadastradas (fonte: SIAB 01/2015);

• 326.932 Consultas médicas em atenção básica/mês em média (fonte: PEP/2014); • Todas as unidades informatizadas com uso de sistema de prontuário eletrônico;

Número Total de Beneficiados: Cerca de 1 milhão de usuários cadastrados no sistema de prontuário eletrônico

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INFORMAÇÕES FINANCEIRAS

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4. UNIDADE DE PRONTO ATENDIMENTO (UPA) – IRAJÁ

INFORMAÇÕES TÉCNICAS

Nome Técnico do Projeto/Programa: Unidade De Pronto Atendimento (UPA) – Irajá

Gerente do Projeto/Programa: Roberto Simões

Breve Descrição: O Viva Rio desenvolve o programa de co-gestão de Unidades de Pronto Atendimento no âmbito assistencial, além da preocupação de sistematizar e consolidar as informações entre a produção contratada e a realizada. A assistência aos usuários começa na “porta de em trada”, dessa forma primamos por um Acolhimento com Classificação de Risco

de Qualidade, que garanta ao usuário um atendimento realizado apenas por profissionais de saúde para toda e qualquer informação acerca de suas queixas e dúvidas, esclarecendo a estes os serviços oferecidos.

Objetivo (s): Garantir a contratação de profissionais qualificados para atender adultos e crianças nos casos de urgência e emergência, com o intuito de oferecer aos usuários serviços assistenciais de excelência.

Público-Alvo: Todo o público circunscrito nas adjacências da UPA em questão

No âmbito assistencial, além da preocupação de sistematizar e consolidar as informações entre a produção contratada e a realizada, a OSS Viva Rio tem como objetivo garantir a contratação de profissionais qualificados para atender adultos e crianças nos casos de urgência e emergência, com o intuito de oferecer aos usuários serviços assistenciais de excelência, garantindo o funcionamento ininterrupto da unidade. A assistência aos usuários começa na “porta de entrada”, dessa forma primamos por um Acolhimento com Classificação de Risco de Qualidade, que garanta ao usuário um atendimento realizado apenas por profissionais de saúde para toda e qualquer informação acerca de suas queixas e dúvidas, esclarecendo a estes os serviços oferecidos. Informamos que para as análises comparativas entre os anos 2014 e 2015 foi utilizada a medida de tendência central, média aritmética, e que esta medida é influenciada por valores extremos, porém é muito utilizada no cotidiano. A tabela apresentada a seguir refere-se as atividades assistências realizadas na UPA 24h – Irajá no ano 2015.

ATIVIDADES Jan/15 Fev/15 Mar/15

PREV. REAL. % PREV. REAL. % PREV. REAL. %

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13 ATENDIMENTO DE CLASSIFICAÇÃO DE RISCO 8.934 11.163 125% 9.753 10.072 103% 8.769 12.742 145% ATENDIMENTO MÉDICO ADULTO E CRIANÇAS 8.487 10.565 124% 9.265 9.508 103% 8.331 11.800 142% ATENDIMENTO ODONTOLÓGICO 1.184 718 61% 1.293 658 51% 1.163 766 66% PROCEDIMENTO 29.019 60.118 207% 31.678 29.612 93% 28.483 43.475 153% EXAMES 10.797 12.547 116% 10.783 9.043 84% 9.056 10.472 116% CUIDADO MULTIPROFISSIONAL 486 12.220 2514% 530 10.970 2070% 477 13.785 2890% DISPENSAÇÃO DE MEDICAMENTOS NAS 24 HORAS 39.041 95.955 246% 47.825 74.715 156% 51.451 89.122 173%

ATIVIDADES Abr/15 Mai/15 Jun/15

ACOLHIMENTO 8.802 14.899 169% 10.380 15.926 153% 9.833 13.249 135% ATENDIMENTO DE CLASSIFICAÇÃO DE RISCO 8.802 13.589 154% 10.380 14.837 143% 9.833 12.344 126% ATENDIMENTO MÉDICO ADULTO E CRIANÇAS 8.362 12.230 146% 9.861 13.466 137% 9.341 11.289 121% ATENDIMENTO ODONTOLÓGICO 1.167 624 53% 1.376 472 34% 1.304 542 42% PROCEDIMENTO 28.591 58.460 204% 33.714 70.105 208% 31.938 61.917 194% EXAMES 8.827 11.649 132% 8.987 12.726 142% 8.478 12.277 145% CUIDADO MULTIPROFISSIONAL 478 14.486 3031% 564 15.572 2761% 534 13.123 2457% DISPENSAÇÃO DE MEDICAMENTOS NAS 24 HORAS 48.994 88.662 181% 71.650 94.888 132% 49.417 95.146 193%

ATIVIDADES Jul/15 Ago/15 Set/15

PREV. REAL. % PREV. REAL. % PREV. REAL. %

ACOLHIMENTO 9.752 14.137 145% 10.328 12.969 126% 9.684 12.240 126% ATENDIMENTO DE CLASSIFICAÇÃO DE RISCO 9.752 13.292 136% 10.328 12.205 118% 9.684 11.556 119% ATENDIMENTO MÉDICO ADULTO E CRIANÇAS 9.264 12.719 137% 9.812 11.528 117% 9.200 10.903 119% ATENDIMENTO ODONTOLÓGICO 1.293 637 49% 1.369 553 40% 1.284 528 41% PROCEDIMENTO 31.674 64.658 204% 33.546 61.139 182% 31.456 51.233 163% EXAMES 9.139 9.415 103% 8.427 11.110 132% 8.763 9.238 105% CUIDADO MULTIPROFISSIONAL 530 14.133 2667% 561 12.956 2309% 526 12.222 2324%

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14

DISPENSAÇÃO DE

MEDICAMENTOS NAS 24 HORAS

54.805 109.135 199% 54.442 101.090 186% 55.017 95.534 174%

ATIVIDADES Out/15 Nov/15 Dez/15

ACOLHIMENTO 10.810 12.904 119% 8.472 13.163 155% 8.777 13.666 156% ATENDIMENTO DE CLASSIFICAÇÃO DE RISCO 10.810 12.128 112% 8.472 12.429 147% 8.777 13.194 150% ATENDIMENTO MÉDICO ADULTO E CRIANÇAS 10.377 12.038 116% 8.133 12.420 153% 8.426 12.806 152% ATENDIMENTO ODONTOLÓGICO 1.081 599 55% 847 539 64% 878 389 44% PROCEDIMENTO 37.835 60.255 159% 29.653 58.333 197% 30.721 60.851 198% EXAMES 11.312 9.293 82% 12.123 9.951 82% 13.384 9.891 74% CUIDADO MULTIPROFISSIONAL 443 12.737 2875% 347 12.976 3739% 360 13.585 3774% DISPENSAÇÃO DE MEDICAMENTOS NAS 24 HORAS 81.562 105.259 129% 67.739 106.317 157% 71.629 95.150 133%

Número Total de Beneficiados: A Upa Irajá atende em média 13.375 pacientes/mês, levando-se em consideração atendimento médico de Crianças e Adultos.

Nº de Beneficiados Gratuitamente: 100%

INFORMAÇÕES FINANCEIRAS

Financiador: Secretaria de Estado de Saúde do Rio de Janeiro

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5. UNIDADE DE PRONTO ATENDIMENTO (UPA) – PENHA

INFORMAÇÕES TÉCNICAS

Nome Técnico do Projeto/Programa: Unidade De Pronto Atendimento (UPA) – Penha

Breve Descrição:

O Viva Rio desenvolve o programa de co-gestão de Unidades de Pronto Atendimento no âmbito assistencial, além da preocupação de sistematizar e consolidar as informações entre a produção contratada e a realizada. A assistência aos usuários começa na “porta de entrada”,

dessa forma primamos por um Acolhimento com Classificação de Risco de Qualidade, que garanta ao usuário um atendimento realizado apenas por profissionais de saúde para toda e qualquer informação acerca de suas queixas e dúvidas, esclarecendo a estes os serviços oferecidos.

Objetivo(s): Garantir a contratação de profissionais qualificados para atender adultos

e crianças nos casos de urgência e emergência, com o intuito de oferecer aos usuários serviços assistenciais de excelência.

Resultados Obtidos/Desempenho: No âmbito assistencial, além da preocupação de sistematizar e consolidar as informações entre a produção contratada e a realizada, a OSS Viva Rio tem como objetivo garantir a contratação de profissionais qualificados para

atender adultos e crianças nos casos de urgência e emergência, com o intuito de oferecer aos usuários serviços assistenciais de excelência, garantindo o funcionamento ininterrupto da unidade. A assistência aos usuários começa na “porta de entrada”, dessa forma primamos por um Acolhimento com Classificação de Risco de Qualidade, que garanta ao usuário um atendimento realizado apenas por profissionais de saúde para toda e qualquer informação acerca de suas queixas e dúvidas, esclarecendo a estes os serviços oferecidos. Informamos que para as análises comparativas entre os anos 2014 e 2015 foi utilizada a medida de tendência central, média aritmética, e que esta medida é influenciada por valores extremos, porém é muito utilizada no cotidiano. A tabela apresentada a seguir refere-se as atividades assistências realizadas na UPA 24h – Penha no ano 2015.

ATIVIDADES jan/15 fev/15 mar/15

PREV. REAL. % PREV. REAL. % PREV. REAL. %

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16 ATENDIMENTO DE CLASSIFICAÇÃO DE RISCO 10.938 12.836 117% 8.667 11.127 128% 10.430 13.079 125% ATENDIMENTO MÉDICO ADULTO E CRIANÇAS 10.990 11.688 106% 8.233 10.306 125% 9.909 12.127 122% ATENDIMENTO ODONTOLÓGICO 1.483 577 39% 1.163 555 48% 1.205 504 42% PROCEDIMENTO 36.348 71.087 196% 28.491 45.493 160% 29.516 50.996 173% EXAMES 9.052 12.772 141% 9.698 10.314 106% 10.707 11.387 106% CUIDADO MULTIPROFISSIONAL 610 13.635 2236% 477 11.896 2494% 494 13.876 2809% DISPENSAÇÃO DE MEDICAMENTOS NAS 24 HORAS 57.092 120.934 212% 47.417 107.507 227% 50.140 112.307 224%

ATIVIDADES abr/15 mai/15 jun/15

PREV. REAL. % PREV. REAL. % PREV. REAL. %

ACOLHIMENTO 11.555 13.899 120% 11.209 14.666 131% 11.048 12.442 113% ATENDIMENTO DE CLASSIFICAÇÃO DE RISCO 11.555 12.805 111% 11.209 13.659 122% 11.048 11.847 107% ATENDIMENTO MÉDICO ADULTO E CRIANÇAS 10.978 11.532 105% 10.649 11.975 112% 10.496 10.698 102% ATENDIMENTO ODONTOLÓGICO 1.184 509 43% 1.293 562 43% 1.163 512 44% PROCEDIMENTO 29.019 64.480 222% 31.678 61.928 195% 28.483 60.496 212% EXAMES 10.797 9.485 88% 10.783 11.763 109% 9.056 10.045 111% CUIDADO MULTIPROFISSIONAL 486 13.475 2773% 530 14.481 2732% 477 12.622 2646% DISPENSAÇÃO DE MEDICAMENTOS NAS 24 HORAS 39.041 110.662 283% 47.825 106.085 222% 51.451 90.084 175%

ATIVIDADES jul/15 ago/15 set/15

ACOLHIMENTO 10.804 12.500 116% 11.705 11.502 98% 11.354 11.068 97% ATENDIMENTO DE CLASSIFICAÇÃO DE RISCO 10.804 12.116 112% 11.705 11.163 95% 11.354 10.406 92% ATENDIMENTO MÉDICO ADULTO E CRIANÇAS 10.264 11.336 110% 11.120 10.592 95% 10.787 9.736 90% ATENDIMENTO ODONTOLÓGICO 1.167 364 31% 1.376 293 21% 1.304 318 24% PROCEDIMENTO 28.591 63.347 222% 33.714 56.603 168% 31.938 54.189 170% EXAMES 8.827 10.740 122% 8.987 9.381 104% 8.478 9.026 106% CUIDADO MULTIPROFISSIONAL 478 12.773 2672% 564 11.728 2079% 534 10.991 2058%

(17)

17

MEDICAMENTOS NAS

24 HORAS

48.994 104.836 214% 71.650 101.221 141% 49.417 88.034 178%

ATIVIDADES out/15 nov/15 dez/15

ACOLHIMENTO 11.061 11.196 101% 11.493 10.738 93% 10.734 10.599 99% ATENDIMENTO DE CLASSIFICAÇÃO DE RISCO 11.061 10.744 97% 11.493 10.578 92% 10.734 10.426 97% ATENDIMENTO MÉDICO ADULTO E CRIANÇAS 10.507 10.646 101% 10.918 10.296 94% 10.198 10.088 99% ATENDIMENTO ODONTOLÓGICO 1.293 252 19% 1.369 205 15% 1.284 88 7% PROCEDIMENTO 31.674 57.554 182% 33.546 56.133 167% 31.456 52.434 167% EXAMES 9.139 10.472 115% 8.427 11.525 137% 8.763 11.064 126% CUIDADO MULTIPROFISSIONAL 530 11.110 2096% 561 10.934 1949% 526 10.538 2003% DISPENSAÇÃO DE MEDICAMENTOS NAS 24 HORAS 54.805 101.521 185% 54.442 95.573 176% 55.017 84.289 153%

Número Total de Beneficiados: A UPA Penha atende em média 12.257

Pacientes/mês, levando-se em consideração atendimento médico de Crianças e Adultos.

INFORMAÇÕES FINANCEIRAS

(18)

18

6. UNIDADE DE PRONTO ATENDIMENTO (UPA) – MARÉ

INFORMAÇÕES TÉCNICAS

Nome Técnico do Projeto/Programa: Unidade De Pronto Atendimento (UPA) – Complexo da Maré

Breve Descrição: O Viva Rio desenvolve o programa de co-gestão de Unidades de Pronto

Atendimento no âmbito assistencial, além da preocupação de sistematizar e consolidar as informações entre a produção contratada e a realizada. A assistência aos usuários começa na “porta de entrada”, dessa forma primamos por um Acolhimento com Classificação de Risco

No âmbito assistencial, além da preocupação de sistematizar e consolidar as informações entre a produção contratada e a realizada, a OSS Viva Rio tem como objetivo garantir a contratação de profissionais qualificados para atender adultos e crianças nos casos de urgência e emergência, com o intuito de oferecer aos usuários serviços assistenciais de excelência, garantindo o funcionamento ininterrupto da unidade. A assistência aos usuários começa na “porta de entrada”, dessa forma primamos por um Acolhimento com Classificação de Risco de Qualidade, que garanta ao usuário um atendimento realizado apenas por profissionais de saúde para toda e qualquer informação acerca de suas queixas e dúvidas, esclarecendo a estes os serviços oferecidos. Informamos que para as análises

comparativas entre os anos 2014 e 2015 foi utilizada a medida de tendência central, média aritmética, e que esta medida é influenciada por valores extremos, porém é muito utilizada

no cotidiano. A tabela apresentada a seguir refere-se as atividades assistências realizadas na UPA 24h – Maré no ano 2015.

(19)

19

ACOLHIMENTO 10.310 11.024 107% 10.083 9.556 95% 11.166 12.973 116% ATENDIMENTO DE CLASSIFICAÇÃO DE RISCO 10.310 10.420 101% 10.083 9.174 91% 11.166 12.297 110% ATENDIMENTO MÉDICO ADULTO E CRIANÇAS 9.795 10.097 103% 9.578 8.954 93% 10.608 11.907 112% ATENDIMENTO ODONTOLÓGICO 1.484 446 30% 1.163 237 20% 1.205 444 37% PROCEDIMENTO 36.351 44.614 123% 28.491 26.796 94% 29.516 50.785 172% EXAMES 9.050 5.228 58% 9.698 4.186 43% 10.707 6.707 63% CUIDADO MULTIPROFISSIONAL 608 11.213 1844% 477 9.655 2024% 494 13.009 2633% DISPENSAÇÃO DE MEDICAMENTOS NAS 24 HORAS 57.093 91.273 160% 47.417 77.030 162% 50.140 81.147 162%

ATIVIDADES abr/15 mai/15 jun/15

ATIVIDADES jul/15 ago/15 set/15

ACOLHIMENTO 9.423 12.414 132% 10.614 11.420 108% 7.748 10.919 141% ATENDIMENTO DE CLASSIFICAÇÃO DE RISCO 9.423 11.985 127% 10.614 10.982 103% 7.748 10.440 135% ATENDIMENTO MÉDICO ADULTO E CRIANÇAS 8.951 11.676 130% 10.083 10.630 105% 7.361 10.226 139% ATENDIMENTO ODONTOLÓGICO 1.167 343 29% 1.376 328 24% 1.304 347 27% PROCEDIMENTO 28.591 48.170 168% 33.714 43.941 130% 31.938 39.868 125% EXAMES 8.827 5.620 64% 8.987 6.423 71% 8.478 5.850 69%

(20)

20 CUIDADO MULTIPROFISSIONAL 478 12.547 2625% 564 11.570 2051% 534 11.083 2075% DISPENSAÇÃO DE MEDICAMENTOS NAS 24 HORAS 48.994 75.600 154% 71.650 78.832 110% 49.417 73.071 148%

ATIVIDADES out/15 nov/15 dez/15

Número Total de Beneficiados: A UPA Maré atende em média 11.938 pacientes/mês, levando-se em consideração atendimento médico de Crianças e Adultos.

INFORMAÇÕES FINANCEIRAS

(21)

21

7. UNIDADE DE PRONTO ATENDIMENTO (UPA) – ENGENHO NOVO

INFORMAÇÕES TÉCNICAS

Nome Técnico do Projeto/Programa: Unidade De Pronto Atendimento (UPA) – Engenho Novo

Resultados Obtidos/Desempenho: No âmbito assistencial, além da preocupação de sistematizar e consolidar as informações entre a produção contratada e a realizada, a OSS Viva Rio tem como objetivo garantir a contratação de profissionais qualificados para

atender adultos e crianças nos casos de urgência e emergência, com o intuito de oferecer aos usuários serviços assistenciais de excelência, garantindo o funcionamento ininterrupto da unidade. A assistência aos usuários começa na “porta de entrada”, dessa forma primamos por um Acolhimento com Classificação de Risco de Qualidade, que garanta ao usuário um atendimento realizado apenas por profissionais de saúde para toda e qualquer informação acerca de suas queixas e dúvidas, esclarecendo a estes os serviços oferecidos. Informamos que para as análises comparativas entre os anos 2014 e 2015 foi utilizada a medida de tendência central, média aritmética, e que esta medida é influenciada por valores extremos, porém é muito utilizada no cotidiano. A tabela apresentada a seguir refere-se as atividades assistências realizadas na UPA 24h – Engenho Novo no ano 2015.

(22)

22 ATENDIMENTO DE CLASSIFICAÇÃO DE RISCO 7.571 11.175 148% 8.581 9.616 112% 9.461 12.709 134% ATENDIMENTO MÉDICO ADULTO E CRIANÇAS 7.193 10.949 152% 8.152 9.303 114% 8.987 12.073 134% ATENDIMENTO ODONTOLÓGICO 1.245 685 55% 1.163 626 54% 1.205 713 59% PROCEDIMENTO 30.488 56.965 187% 28.491 37.818 133% 29.516 62.558 212% EXAMES 7.590 11.508 152% 9.698 9.011 93% 10.707 10.732 100% CUIDADO MULTIPROFISSIONAL 510 12.178 2388% 477 10.458 2192% 494 13.710 2775% DISPENSAÇÃO DE MEDICAMENTOS NAS 24 HORAS 47.884 98.393 205% 47.417 82.800 175% 50.140 89.203 178% ATIVIDADES

Abr/15 Mai/15 Jun/15

ACOLHIMENTO 10.619 15.652 147% 9.514 15.985 168% 8.885 12.556 141% ATENDIMENTO DE CLASSIFICAÇÃO DE RISCO 10.619 14.257 134% 9.514 14.544 153% 8.885 11.549 130% ATENDIMENTO MÉDICO ADULTO E CRIANÇAS 10.088 13.272 132% 9.038 13.419 148% 8.441 10.916 129% ATENDIMENTO ODONTOLÓGICO 1.184 695 59% 1.293 629 49% 1.163 606 52% PROCEDIMENTO 29.019 66.528 229% 31.678 66.631 210% 28.483 57.543 202% EXAMES 10.797 10.637 99% 10.783 12.116 112% 9.056 9.849 109% CUIDADO MULTIPROFISSIONAL 486 15.170 3121% 530 15.465 2918% 477 12.514 2623% DISPENSAÇÃO DE MEDICAMENTOS NAS 24 HORAS 39.041 83.099 213% 47.825 87.998 184% 51.451 80.999 157%

ACOLHIMENTO 9.300 12.729 137% 9.207 12.293 134% 9.605 12.063 126% ATENDIMENTO DE CLASSIFICAÇÃO DE RISCO 9.300 11.821 127% 9.207 11.360 123% 9.605 11.067 115% ATENDIMENTO MÉDICO ADULTO E CRIANÇAS 8.835 11.160 126% 8.747 10.769 123% 9.125 10.732 118% ATENDIMENTO ODONTOLÓGICO 1.167 605 52% 1.376 676 49% 1.304 698 54% PROCEDIMENTO 28.591 58.667 205% 33.714 58.885 175% 31.938 56.221 176%

(23)

23 EXAMES 8.827 11.248 127% 8.987 11.293 126% 8.478 9.869 116% CUIDADO MULTIPROFISSIONAL 478 12.735 2664% 564 12.344 2189% 534 12.011 2249% DISPENSAÇÃO DE MEDICAMENTOS NAS 24 HORAS 48.994 83.024 169% 71.650 87.202 122% 49.417 88.337 179%

ACOLHIMENTO 9.702 11.741 121% 10.320 11.944 116% 9.623 11.965 124% ATENDIMENTO DE CLASSIFICAÇÃO DE RISCO 9.702 10.827 112% 10.320 10.860 105% 9.623 10.998 114% ATENDIMENTO MÉDICO ADULTO E CRIANÇAS 9.217 10.778 117% 9.804 10.739 110% 9.142 10.581 116% ATENDIMENTO ODONTOLÓGICO 1.293 681 53% 1.369 715 52% 1.284 565 44% PROCEDIMENTO 31.674 56.764 179% 33.546 52.086 155% 31.456 51.541 164% EXAMES 9.139 8.941 98% 8.427 8.487 101% 8.763 10.447 119% CUIDADO MULTIPROFISSIONAL 530 11.561 2181% 561 11.646 2076% 526 11.622 2210% DISPENSAÇÃO DE MEDICAMENTOS NAS 24 HORAS 54.805 89.018 162% 54.442 86.824 159% 55.017 80.503 146%

Número Total de Beneficiados: A UPA Engenho Novo atende em média 12.778 Pacientes/mês, levando-se em consideração atendimento médico de Crianças e Adultos.

INFORMAÇÕES FINANCEIRAS

(24)

24

8. UNIDADE DE PRONTO ATENDIMENTO (UPA) – ILHA DO

GOVERNADOR

INFORMAÇÕES TÉCNICAS

Nome Técnico do Projeto/Programa: Unidade De Pronto Atendimento (UPA) – Ilha do Governador

Resultados Obtidos/Desempenho: No âmbito assistencial, além da preocupação

de sistematizar e consolidar as informações entre a produção contratada e a realizada, a OSS Viva Rio tem como objetivo garantir a contratação de profissionais qualificados para atender adultos e crianças nos casos de urgência e emergência, com o intuito de oferecer aos usuários serviços assistenciais de excelência, garantindo o funcionamento ininterrupto da unidade. A assistência aos usuários começa na “porta de entrada”, dessa forma primamos por um Acolhimento com Classificação de Risco de Qualidade, que garanta ao usuário um atendimento realizado apenas por profissionais de saúde para toda e qualquer informação acerca de suas queixas e dúvidas, esclarecendo a estes os serviços oferecidos. Informamos que para as análises comparativas entre os anos 2014 e 2015 foi utilizada a medida de tendência central, média aritmética, e que esta medida é influenciada por valores extremos, porém é muito utilizada no cotidiano. A tabela apresentada a seguir refere-se as atividades assistências realizadas na UPA 24h – Ilha do Governador no ano 2015.

PREV. REAL. % PREV. REAL. % PREV. REAL. %

(25)

25 ATENDIMENTO DE CLASSIFICAÇÃO DE RISCO 9.106 9.589 105% 7.670 8.475 110% 8.214 10.849 132% ATENDIMENTO MÉDICO ADULTO E CRIANÇAS 8.651 9.186 106% 7.287 8.217 113% 7.803 10.343 133% ATENDIMENTO ODONTOLÓGICO 1.484 523 35% 1.163 479 41% 1.205 530 44% PROCEDIMENTO 36.351 50.438 139% 28.491 45.968 161% 29.516 52.493 178% EXAMES 9.050 8.596 95% 9.698 7.014 72% 10.707 8.553 80% CUIDADO MULTIPROFISSIONAL 608 10.586 1741% 477 9.297 1949% 494 11.677 2364% DISPENSAÇÃO DE MEDICAMENTOS NAS 24 HORAS 57.093 92.584 162% 47.417 74.792 158% 50.140 89.654 179%

ATIVIDADES Abr/15 Mai/15 Jun/15

ACOLHIMENTO 8.559 13.183 154% 9.214 13.469 146% 8.489 11.521 136% ATENDIMENTO DE CLASSIFICAÇÃO DE RISCO 8.559 11.856 139% 9.214 11.993 130% 8.489 10.467 123% ATENDIMENTO MÉDICO ADULTO E CRIANÇAS 8.131 11.126 137% 8.753 11.234 128% 8.064 10.024 124% ATENDIMENTO ODONTOLÓGICO 1.184 409 35% 1.293 429 33% 1.163 426 37% PROCEDIMENTO 29.019 55.230 190% 31.678 54.387 172% 28.483 47.566 167% EXAMES 10.797 8.867 82% 10.783 8.715 81% 9.056 7.702 85% CUIDADO MULTIPROFISSIONAL 486 12.606 2594% 530 12.783 2412% 477 11.235 2355% DISPENSAÇÃO DE MEDICAMENTOS NAS 24 HORAS 39.041 80.722 207% 47.825 81.502 170% 51.451 80.174 156%

ACOLHIMENTO 8.879 11.760 132% 9.068 11.107 122% 9.319 10.197 109% ATENDIMENTO DE CLASSIFICAÇÃO DE RISCO 8.879 10.694 120% 9.068 10.258 113% 9.319 9.563 103% ATENDIMENTO MÉDICO ADULTO E CRIANÇAS 8.435 10.260 122% 8.615 9.814 114% 8.853 8.989 102% ATENDIMENTO ODONTOLÓGICO 1.167 437 37% 1.376 269 20% 1.304 248 19% PROCEDIMENTO 28.591 50.513 177% 33.714 50.464 150% 31.938 36.651 115% EXAMES 8.827 8.165 93% 8.987 7.547 84% 8.478 7.457 88% CUIDADO MULTIPROFISSIONAL 478 11.500 2406% 564 10.860 1926% 534 10.108 1893%

(26)

26

MEDICAMENTOS NAS 24 HORAS

48.994 85.500 175% 71.650 74.484 104% 49.417 75.303 152%

ACOLHIMENTO 10.326 10.891 105% 10.494 10.675 102% 10.491 11.177 107% ATENDIMENTO DE CLASSIFICAÇÃO DE RISCO 10.326 10.139 98% 10.494 9.928 95% 10.491 10.511 100% ATENDIMENTO MÉDICO ADULTO E CRIANÇAS 9.809 10.103 103% 9.969 9.869 99% 9.966 9.934 100% ATENDIMENTO ODONTOLÓGICO 1.293 223 17% 1.369 173 13% 1.284 144 11% PROCEDIMENTO 31.674 38.443 121% 33.546 33.685 100% 31.456 41.844 133% EXAMES 9.139 7.518 82% 8.427 7.127 85% 8.763 6.410 73% CUIDADO MULTIPROFISSIONAL 530 10.540 1989% 561 10.222 1822% 526 10.777 2049% DISPENSAÇÃO DE MEDICAMENTOS NAS 24 HORAS 54.805 78.782 144% 54.442 76.308 140% 55.017 65.526 119%

Número Total de Beneficiados: A UPA Ilha do Governador atende em média 11.328 pacientes/mês, levando-se em consideração atendimento médico de Crianças e Adultos.

INFORMAÇÕES FINANCEIRAS

(27)

27

9. UNIDADE DE PRONTO ATENDIMENTO (UPA) – SEAP

INFORMAÇÕES TÉCNICAS

Nome Técnico do Projeto/Programa: Unidade De Pronto Atendimento (UPA) – SEAP

Objetivo(s): Garantir a contratação de profissionais qualificados para atender adultos e crianças nos casos de urgência e emergência, com o intuito de oferecer aos usuários serviços assistenciais de excelência.

Resultados Obtidos/Desempenho: Apresentamos abaixo o número de procedimentos executados pela Unidade durante o ano de 2015, juntamente com a produção “prevista” para cada procedimento previsto no “Relatório Consolidado da Produção Contratada X Realizada”. A tabela apresentada a seguir refere-se as atividades assistências realizadas na UPA 24h – SEAP no ano de 2015.

(28)

(29)

29

Número Total de Beneficiados: A UPA SEAP atende em média 2.656 pacientes/mês.

INFORMAÇÕES FINANCEIRAS

(30)

30

10. SAÚDE MENTAL – PROXIMIDADE E CAPS AD III

INFORMAÇÕES TÉCNICAS

Nome Técnico do Projeto/Programa: Saúde Mental – Proximidade E CAPS AD III

Gerente do Projeto/Programa: Fabiana Lustosa

Breve Descrição: No que tange à Secretaria Municipal de Saúde, este projeto visa à

potencialização e ampliação da Rede de Atenção Psicossocial, voltada especificamente para os usuários de crack, álcool e outras drogas na Zona Norte do município do Rio de Janeiro. Dos serviços implantados, realiza-se apoio institucional e acompanhamento técnico visando à melhoria dos indicadores de processo e de resultado pertinentes à atenção psicossocial. No que se refere à Secretaria Municipal de Desenvolvimento Social, este projeto tem por objeto a implantação de duas equipes de Proximidade – que atuam na realização de atendimentos sociais continuados em logradouros públicos ocupados por usuários crack, álcool e outras drogas na Zona Norte do município do Rio de Janeiro –, bem como o acompanhamento do seu processo de trabalho.

Objetivo(s): Este projeto visa à potencialização e ampliação da Rede de

Atenção Psicossocial, voltada especificamente para os usuários de crack, álcool e outras drogas na Zona Norte do município do Rio de Janeiro

Público-Alvo: Usuários de crack, álcool e outras drogas na Zona Norte do município do Rio de Janeiro

Resultados Obtidos/Desempenho: A oferta de serviço especializado e de qualidade para usuários de drogas em situação de vulnerabilidade com apoio psicológico e inserção familiar nos centros de atendimento Paulo da Portela e Miriam Makeba.

Paulo da Portela

Acolhimento diurno (convivência) 2577

Atividade em grupo 267

Acolhimento noturno 271

Atenção à crise 65

Acolhimento inicial ao paciente 851

Atividade educativa/orientação em grupo na atenção básica 388

Atividade educativa/orientação em grupo na atenção especializada 513

Avaliação antoprométrica 52

Glicemia capilar 779

Consulta de profissionais de nível superior na atenção especializada (exceto médico) 8019

Consulta Médica em Atenção Especializada 2691

Consulta/Atendimento domiciliar 332

Terapia Individual 104

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Atendimento em oficina terapêutica I - Saúde Mental 121

Atendimento em oficina terapêutica II - Saúde Mental 513

Atendimento em Psicoterapia em grupo 7

Atendimento individual em psicoterapia 1700

Total 19415

Miriam Makeba

Acolhimento diurno ao paciente 6984

Acolhimento em terceiro turno 35

Acolhimento Inicial ao Paciente 1330

Acolhimento Noturno 7505

Atenção à Situação de Crise 124

Atendimento Individual 7541

Atividade educativa/orientação em grupo na atenção especializada 84

PRATICA CORPORAL / ATIVIDADE FISICA EM GRUPO 20

Avaliação antoprométrica , .+,.++.

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Glicemia capilar 20

Consulta de profissionais de nível superior na atenção especializada (exceto médico) 3704

Consulta Médica em Atenção Especializada 1576

Consulta/Atendimento domiciliar 50

TERAPIA EM GRUPO 20

Terapia Individual 18

Atendimento em oficina terapêutica I - Saúde Mental 216

Atendimento em oficina terapêutica II - Saúde Mental 377

Atendimento em Psicoterapia em grupo 14

ACOLHIMENTO INICIAL POR CENTRO DE ATENCAO PSICOSSOCIAL 377

Total 30029

UNIDADE TIPOLOGIA QUANTITATIVO

Parque União Atendimentos 1775 Encaminhamentos 2125 Jacarezinho Atendimentos 1149 Encaminhamentos 1249

Metamorfose Ambulante Encaminhamentos 21

Número Total de Beneficiados: 55.763 atendimentos prestados pelos centros Paulo da Portela, Miriam Makeba, Proximidade - Parque União, Jacarezinho e Metamorfose ambulante.

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INFORMAÇÕES FINANCEIRAS

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11. CASA DE ACOLHIMENTO - FAZENDINHA DA CONCEIÇÃO

INFORMAÇÕES TÉCNICAS

Nome Técnico do Projeto/Programa: Casa De Acolhimento - Fazendinha Da Conceição

Gerente do Projeto/Programa: Marcelo Drummond

Breve Descrição: A Fazendinha da Conceição é uma comunidade de acolhimento, com 30

vagas, para homens e mulheres acima de 18 anos que lutam contra o uso abusivo de álcool e outras drogas. A unidade está localizada em uma área de conservação ambiental no município

de Miguel Pereira, a duas horas de distância do Centro do Rio de Janeiro.

Objetivo(s): Promover políticas de descriminalização das drogas e práticas inovadoras de atenção que garantam direitos e integrem saúde, segurança, educação, desenvolvimento social é a nossa missão. Além disso, atuamos nas áreas da Saúde e Assistência Social.

Público-Alvo: Homens e mulheres acima de 18 anos que lutam contra o uso abusivo de álcool e outras drogas

Resultados Obtidos/Desempenho: Reforma da casa da Fazendinha da Conceição e campanha de Fund Raising para arrecadação voluntária de financiamento.

Número Total de Beneficiados: O projeto encontra-se em fase de estruturação, portanto não há pacientes no local.

INFORMAÇÕES FINANCEIRAS

Financiador: Doações diversas

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12. ABORDAGEM E CUIDADO AO USUÁRIO DE ÁLCOOL E

OUTRAS DROGAS NO SISTEMA DE ATENÇÃO BÁSICA

Informações Técnicas

Nome Técnico do Projeto/Programa: Abordagem e Cuidado ao Usuário de Álcool e outras Drogas no Sistema de Atenção Básica

Gerente do Projeto/Programa: Lidiane Toledo

Breve Descrição: Considerando que a Estratégia Saúde da Família é porta de entrada

prioritária do usuário no serviço de saúde e não deve ser diferente com o usuário de álcool e outras drogas, torna-se de fundamental importância qualificar o profissional de saúde da ESF para que o mesmo e a equipe possa oferecer um cuidado qualificado que seja pautado nos

princípios do SUS, como o acesso universal, a integralidade, equidade baseado na Política de Saúde Mental e não no estigma. Ao mesmo tempo, torna-se necessário criar ações que garantam e facilitem o acesso dos usuários de álcool e outras drogas aos serviços de saúde, em especial da ESF. Portando o conjunto de capacitações aqui exposto tem como propósito dar embasamento teórico-prático para as equipes de saúde da família visando sensibilizar, instrumentalizar e empoderar os profissionais no que tange o cuidado e o manejo dos casos de álcool e outras drogas do território. Assim, dando continuidade ao processo de formação que começou em 2011, a ideia agora é provermos ações práticas nos territórios de cobertura da ESF, junto com as equipes, trabalhando dentro da lógica da Educação em Serviço, além de dar apoio técnico e logístico as ações que estiverem ocorrendo nas unidades. Após estes 3 anos de investimento em formação em RD, seria interessante agora capacitar ainda mais os profissionais para a abordagem e manejo dos casos AD, intervenção breve, aconselhamento em Redução de Danos, no acompanhamento dos casos difíceis e na coordenação de grupos. Outro ponto importante é sensibilizar as gerências para a importância do cuidado à esta população, formar redes de atenção e cuidado, além de pensar formas de promoção de saúde e prevenção efetivas em álcool e drogas, que possam inclusive ser desenvolvidas, em

consonância com o Programa Saúde nas Escolas.

Objetivo (s): Ampliar as ações de assistência em AD (Álcool e outras Drogas) nas

unidades do ESF, ampliando acesso e cuidado às pessoas que usam drogas; capacitar os profissionais da ESF para que possam prestar um cuidado ainda mais qualificado aos usuários de álcool e outras drogas e pautado na lógica da Redução de Danos, e aliado cada vez mais a um trabalho em rede; e além disso, pensar formas para a promoção da saúde e prevenção ao uso abusivo de drogas, que possam ser aplicadas à ESF.

Público-Alvo: Profissionais que operam o programa da Estratégia da Saúde da Família nas CAP 2.1, 3.1 e 3.3.

Resultados Obtidos/Desempenho: Abaixo seguem os dados quantitativos de profissionais capacitados. Área 2.1 ATIVIDADE DADOS QUANTITATIVOS DADOS QUALITATIVOS/JUSTIFICATIVA BENEFICIÁRIO

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35 Oficinas de formação grupo de redução de danos CMS João Barros Barreto. 10 profissionais (fixos)

São reuniões mensais de discussão e acompanhamento do grupo de redução de danos que está sendo implantado na unidade.

Profissionais da unidade

GT AD do território.

10 profissionais Espaço para discussão de casos, trabalho em rede e construção coletiva das ações AD no território.

Profissionais da rede Palestra sobre Redução de danos no evento Rocinha HIP HOP. Em torno de 30 jovens.

Evento de estímulo a cultura de rua, que trabalha a música (HIP HOP) como prevenção ao uso de drogas.

Jovens do território da Rocinha Área 3.1 ATIVIDADE DADOS QUANTITATIVOS DADOS QUALITATIVOS/JUSTIFICATIVA Oficina de práticas em redução de danos CMS Nagib Farah. 1º visita – território renascer: 7 profissionais 2° visita – território FICAP: 7 profissionais

Sensibilização dos profissionais da unidade para trabalhar o tema do álcool e outras drogas no território. Mapeamento das demandas do território. Visita aos territórios e intervenções nas cenas de uso/bocas de fumos Mobilização em rede para atuação na cena de uso da Rua Flávia Farnese Em torno de 20 profissionais (reuniões mensais)

A cena de uso da Rua Flávia Farnese é situada em um território de fronteira de facções rivais do tráfico, o que dificulta a circulação dos usuários em unidades de saúde mais proximais a cenas. Além disso, até a mobilização da rede, não estava claro qual unidade de saúde era responsável por tal território, posteriormente foi definido que o território é de responsabilidade do CMS Samora Machel.

Por outro lado o consultório na rua da 3.1, que já acompanha a respectiva cena de uso, sinalizou a necessidade de compartilhamento no cuidado e apoio nos casos.

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vem acontecendo desde então com participação do NASF da unidade, dupla de redutoras de danos, consultório na rua e CAPSad Miriam Makeba. Laboratório de práticas de abordagem e acolhimento na cena de uso da Rua Flávia Farnese 1º visita: 20 profissionais 2º visita: em torno de 15 profissionais

Primeira aproximação dos profissionais da atenção primária a saúde das unidades Augusto Boal, Nova Holanda e Samora Machel a cena de uso da rua Flávia Farnese, junto com o consultório na rua e o CAPSad Miriam Makeba.

Apoio na realização da Festa Junina do Grupo de Redução de Danos do CMS Vila do João Em torno de 50 participantes

Participação ativa dos usuários do grupo de redução de danos da unidade, na organização do evento. Processo seletivo para o programa de formação em redução de danos na atenção primária 70 inscritos 4 redutores de danos selecionados

Seleção de 4 redutores de danos para atuação nas cenas de uso de drogas e acolhimento aos usuários no território da Maré Início das aulas do programa de redução de danos na atenção primária Inscritos no curso: 4 redutoras de danos em formação; 2 educadores sociais do programa proximidade; 2 agentes sociais do consultório na rua 3.1; e 15 agentes comunitários de saúde (ACS). Total = 23 profissionais em formação

Formação teórica em redução de danos

Seguimento das aulas de Rd todas as

Média de 15 a 20 alunos por aula

Formação teórica em redução de danos, temas já trabalhados: Sus e Reforma Psiquiátrica, Política de Saúde Mental e Reforma Psiquiátrica (Rede de

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37 quintas feiras pela manhã no caps Miriam Makeba de 10/09/2015 a 17/09/2015 (obs as aulas de janeiro de 2016 já iniciaram)

Atenção Psicossocial), Conceitos gerais sobre drogas; drogas e seus usos, proibicionismo, História da Redução de danos e conceitos, Práticas de redução de danos, Desconstruindo clichês da clínica AD, Experiência internacionais em Redução Danos, Educação em saúde e educação popular, Segurança pública e política de drogas, Território

Mapeamento inicial dos equipamentos e cenas de uso das áreas das unidades de saúde da família participantes do curso (a proposta é que esse mapeamento possa ajudar a realizarmos visitas e um cuidado sistemático à população AD de cada território, em rede, com a presença do CAPS Ad Miriam Makeba e da rede intersetorial quando possível e necessário) Inicio do mapeamento, ainda não foi possível fazer um levantamento quantitativo, todas as unidades participantes do curso, listadas abaixo começaram a faezr, mas ainda não trabalhamos com elas esses mapas (a ideia é fazer isso agora em 2016)

• CF Joãosinho Trinta: uso de loló por jovens (mulheres e homens) depois dos bailes.

• Programa Proximidades: cena de uso de drogas no Viaduto da Ilha do Governador, Parque União, Nova Holanda, embaixo da estação de trem de manguinhos, baixa do sapateiro.

• CMS Vila do João e Gustavo Capanema: relataram situação de um abrigo, gerenciado por um pastor que se encontra em condições precárias de higiene, dentre outras. Identificaram uma ONG chamada pequena nuvem, ligada a igreja católica que oferece comida e banho aos usuários, bem como os conduzem para locais de internação, possivelmente comunidades terapêuticas. Na localidade salsa e merengue há uma cena de uso de mulheres e crianças (rua do lado da creche). Há também ponto de uso na localidade conhecida como “pata choca”, bar da sinuca, rua atrás do supermarket e perto da UPA.

No território do CMS Vila do João, oi muito citado também a questão do uso de Loló e lança perfume nas festas, e que as

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cenas de uso em geral são fechadas, dentro de casas.

No território do CMS Gustavo Capanema, foi relatada uma cena de uso somente de meninas. Há também uma sala do grupo de apoio alcoólicos anônimos.

• No território do CMS Parque Royal, foi relatado que não é permitido usar crack e loló. Área 3.3 Redução de Danos – 3.3 ATIVIDADE DADOS QUANTITATIVOS DADOS QUALITATIVOS/ JUSTIFICATIVAS BENEFICIÁRIO GTAD saúde mental e

assistência social

Em torno de 20 pessoas Discussão mensal sobre temas transversais a saúde mental e assistência social como os casos AD, tuberculose etc.

Roda de conversa sobre dados de tuberculose compartilhados e fluxos com CMS Alberto Borgeth e CAPSad Paulo da Portela

7 profissionais Necessidade de pactuação de fluxos e parcerias entre os dois serviços

Roda de conversa sobre os cuidados gerais a população em situação de rua na CF Souza Marques Em torno de 30 profissionais

Necessidade de levar cuidado a população em situação de rua do território Profissionais da unidade Oficina de conceitos básicos sobre tuberculose no CAPS Linda Batista Estiveram presentes 22 profissionais

Necessidade de capacitação dos profissionais do CAPS em relação aos casos de tuberculose e estabelecimento de parcerias para compartilhamento de cuidado com atenção básica

Número Total de Beneficiados: 15 unidades de saúde da família na cap 3.1 e 6 unidades de saúde da família na cap 2.1

INFORMAÇÕES FINANCEIRAS

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