À GDGADU Grande Loja do Paraná
Aug e Resp Loj Simb “NOVOS CAMINHOS, nº 118” Oriente de Curitiba – PARANÁ
À G D G A D U AUG E RESP LOJ SIMB “NOVOS CAMINHOS” Nº 118 OR DE CURITIBA (PR)
PLANO DE AÇÃO
ADMINISTRAÇÃO 2012/2014
TOLERÂNCIA, HARMONIA E CONCÓRDIA
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PLANO DE AÇÃO – ADMINISTRAÇÃO 2012/2014 Pg. 1
01. INTRODUÇÃO
Nos tempos atuais, sobra pouco espaço para as improvisações.
As atitudes devem ser pensadas e planejadas, com o intuito de se atingir objetivos, por meio de metas, e, com isso se ter um balizador para nos guiar, de modo a que se possa concretizar sonhos.
Entendemos que administrar uma Loja Maçônica não é tarefa simples, ao contrário, é complexa, e que transcende o julgamento daqueles que entendem que o exercício da Direção da Loja resume-se apenas ao dever de desempenhar as tarefas ritualísticas/administrativas.
Dessa forma, neste Plano, inspiramo-nos nos princípios de Fayol, o conhecido POCCC, para:
. Prever, buscando perscrutar o futuro e traçar o plano de ação; . Organizar, para constituir o organismo material e o social; . Comandar, para fazer funcionar a Loja;
. Coordenar, para ligar, unir, harmonizar todos os atos e todos os esforços, e
. Controlar, para cuidar que tudo se passe de acordo com as regras estabelecidas e as determinações emanadas.
Dentro desse espírito, definimos o Planejamento Estratégico para a nossa Loja, onde, após coletarmos sugestões de quem se dispôs a apresentá-las, colocamos as ideias do que pensamos que a Oficina e sua Direção farão no próximo período administrativo, 2012/2014.
Não se trata de documento pronto e acabado. O que apresentamos aqui são ideias do que se pretende implementar na condução da Loja.
Trata-se de Plano com firmes pés na realidade, sem ambições ou propósitos descabidos, perfeitamente factível de ser levado a cabo.
Inicialmente com as ideias pessoais dos então candidatos a Venerável, Vigilantes e Orador. Posteriormente, como já dito, trata-se de documento único, com as ideias e anseios que nos chegaram, refletindo o pensamento da Loja, no sentido do que deve ser feito.
Ratificamos que deixamos o documento aberto, para que, ao longo do período administrativo, todos e cada um ainda possam opinar, apresentando sugestões de melhoria e correções de rumo, se for o caso. Dessa forma, o compromisso em se cumprir o que está proposto e eventuais alterações, se torna maior.
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02. OBJETIVOS
01 - Intensificar as ações para fortalecer o caixa visando futura construção/aquisição de nossa sede própria;
02 - Fortalecer a fraternidade entre os Obreiros e familiares;
03 - Promover melhoria do nível cultural maçônico/ profano dos Irmãos; 04 - Elevar a freqüência média às sessões;
05 - Aperfeiçoar os trabalhos templários;
06 - Fomentar maior intercâmbio entre as Lojas da jurisdição; 07 - Elevar o Quadro de Obreiros;
08 – Contribuir com as atividades da Associação das Acácias; 09 - Promover maior aproximação com a comunidade, e
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03. METAS
INTENSIFICAR AS AÇÕES PARA A CONSTRUÇÃO DE NOSSA SEDE PRÓPRIA
Propósito: concretizar um objetivo primário da nossa Loja, desde a fundação, que é a de ter seu próprio Templo.
Retorno esperado: maior interesse dos Irmãos para com a Loja, uma vez que, com algo nosso, construído com o esforço de cada um, queremos crer que seja um fator motivador para aproximação de todos.
Nº AÇÕES RESPONSÁVEL PERÍODO
01 Majoração do valor recolhido mensalmente para o Fundo de Construção do Templo Comissão de Finanças/Tesoureiro mar/2012 02 Promoção de Jantares Dançantes comemorativos aos 10º e 11º aniversários da Loja, com destinação de parte do resultado líquido para o Fundo de Construção do Templo
Todos os Obreiros jun/2012 e
jun/2013
03
Promoção de outras
ações que possam
contribuir para acelerar a
captação de recursos
financeiros
Todos os Obreiros Permanente
04
Buscar junto ao Poder
Público Municipal a
sessão, em comodato, de terreno para a construção do nosso Templo
Venerável/Vigilantes/Todos
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FORTALECER A FRATERNIDADE ENTRE OS OBREIROS E FAMILIARES
Propósito: estreitar os laços fraternos entre os Irmãos, cunhadas e demais integrantes da família maçônica da Loja “Novos Caminhos”.
Retorno esperado: maior aproximação entre todos os componentes da Loja.
Nº AÇÕES RESPONSÁVEL PERÍODO
01
Ativação efetiva do “Círculo de Amizade”, onde, pelo menos a cada dois meses, um Irmão e família receberão três outros Coordenador do “Círculo”/Todos os Obreiros Mensal ou bimestral 02 Continuação da expedição de
cartões para aniversariantes,
Irmãos e cunhadas, sendo que,
para estas, o já tradicional
encaminhamento de cesta de café da manhã
Chanceler/
Hospitaleiro Permanente
03
Ligações telefônicas para Irmãos e
Cunhadas no dia de cada
aniversário, com ativação do SOS, para que cada Irmão se sinta à vontade de também cumprimentar quem aniversaria Venerável/ Vigilantes/Orador/ Hospitaleiro Permanente 04
Ligações telefônicas e visitas,
sempre que se fizer necessário, a Irmãos e familiares que estejam enfermos ou necessitando de apoio moral Venerável/ Hospitaleiro/ Comissão de Solidariedade e/ou Específica Permanente
05 Promoção de uma excursão anual
Venerável/ Vigilantes/ Tesoureiro Jul/2012 e jul/2013 06 Promoção de Jantar de
Confraternização de final de ano
Venerável/ Vigilantes/Mestre de Banquete dez/2012 e dez/2013 07
Promoção de encontros eventuais e informais de lazer envolvendo a participação de familiares
Venerável/ Mestre de Banquete/ Todos os obreiros
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PROMOVER MELHORIA DO NÍVEL CULTURAL MAÇÔNICO/PROFANO DOS IRMÃOS
Propósito: melhorar o nível cultural, tanto maçônico como profano, dos Obreiros, bem como dos integrantes da família maçônica “Novos Caminhos”.
Retorno esperado: desenvolvimento de um dos princípios básicos da Ordem, que é o aperfeiçoar o homem Maçom, para que, instruído, possa aspergir seus conhecimentos ao mundo.
Nº AÇÕES RESPONSÁVEL PERÍODO
01
Promoção de palestra trimestral, por pessoa eminente do mundo profano ou por Irmão capacitado para tal
Palestrista
escolhido Trimestral
02
Incentivo aos Irmãos no sentido de efetuarem leitura de livros maçônicos para que possam apresentar resumo em Loja
Irmão designado Mensal
03
Manutenção das assinaturas da revista “A Trolha” e permanência no “Círculo do Livro Maçônico”, bem como ativação de outras assinaturas Venerável/ Secretário/ Tesoureiro Permanente 04 Reorganização da Biblioteca da Loja, para facilitar o acesso de Irmãos que demandem por livros para seus estudos
Bibliotecário Permanente
05
Duplicação de trabalhos
relevantes, para distribuição aos Irmãos do Quadro e publicação do mesmo no sítio de nossa Loja, na internet Irmão responsável pelo trabalho/ Responsável pela atualização do sítio da Loja na internet Permanente 06 Publicação de trabalhos
relevantes nos diversos meios de comunicação maçônica
Venerável/ Secretário/Irmão responsável pelo
trabalho 07 Aprovação do Regimento Interno
da Loja
Venerável/Orador/ Comissão de Assuntos Gerais
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ELEVAR A FREQÜÊNCIA MÉDIA ÀS SESSÕES
Propósito: aumentar a presença média de Irmãos às sessões para, no mínimo, 25 Obreiros, o que representa cerca de 60% do Quadro.
Retorno esperado: com o aumento da média de frequência, esperamos maior entrosamento entre os Irmãos, maior participação, o que gera maior comprometimento.
Nº AÇÕES RESPONSÁVEL PERÍODO
01 Contato direto com os Irmãos, pessoalmente ou por telefone
Venerável/ Vigilantes/ Hospitaleiro/ Chanceler Permanente 02 Incentivo ao comparecimento das cunhadas nas últimas quartas-feiras de cada mês
Todos os Obreiros Permanente
03 Busca de identificação das
causas das ausências Todos os Obreiros Permanente
04 Visitação aos Irmãos dispersos
Venerável/Vigilantes /Hospitaleiro/ Comissões Específicas Permanente 05
Tentativa de trazer de volta à Loja os Irmãos que dela se retiraram e que residem no Oriente de Curitiba Venerável/ Comissão específica/ Qualquer Irmão que se interessar Permanente 06 Promoção de ágapes
quinzenais, ao final das
sessões, em ambiente da
própria Loja ou da Grande Loja, sob a responsabilidade de três Irmãos por sessão
Coordenador/Irmãos escalados para cada semana-quinzena Semanal ou quinzenal 07
Tentar junto à Grande Loja do
Paraná a colocação de
cobertura na área da
churrasqueira, para maior
aproveitamento do espaço
após nossas sessões
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APERFEIÇOAR OS TRABALHOS TEMPLÁRIOS/ADMINISTRATIVOS
Propósito: manter e elevar o nível dos trabalhos Templários, procurando dinamiza-los.
Retorno esperado: maior participação dos Irmãos nas sessões, com consequente maior presença aos mesmos.
Nº AÇÕES RESPONSÁVEL PERÍODO
01
Reciclagem dos Irmãos, por meio da ministração de instruções práticas
Venerável/Irmão
convidado Mensal
02
Dinamização dos trabalhos por meio de:
- enxugamento das Atas;
- aproveitamento racional da
Ordem do Dia, de forma a torna-la foco de atração.
- cumprimento do tempo máximo
de três minutos para
manifestação, exceto nos casos onde houver efetiva necessidade de prolongamento. Venerável/ Secretário/ Demais Irmãos Permanente 03
Instituição de “Caixa de Coleta” física (por meio da Bolsa de Propostas e Informações) e virtual (por meio do sítio da Loja) para
permanente apresentação de
sugestões que visem ao
aprimoramento de nossos trabalhos Venerável/ Secretário/ Responsável pelo sítio da Loja Permanente 04 Instituição de “15 Minutos” de estudos, quinzenal, com inserção prévia dos temas a ser tratados na Ordem do Dia da programação trimestral Venerável/ Vigilantes/Irmão designado Semanal 05 Instituição de Programação
trimestral, flexível, que possa se
adaptar facilmente às
necessidades que forem surgindo (a Programação será impressa e distribuída aos Irmãos, bem como
Venerável/ Vigilantes/ Secretário
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PLANO DE AÇÃO – ADMINISTRAÇÃO 2012/2014 Pg. 8
disponibilizada no sítio da Loja, na internet).
Na programação já deverá
constar o tipo de sessão e qual o principal assunto da Ordem do Dia. Exemplos:
- trabalho do Irmão Fulano, tema “X”;
- palestra sob o tema “Y” a ser
apresentada pelo
Senhor/Senhora/Irmão/Cunhada etc;
- apresentação do Irmão
Tesoureiro dos demonstrativos contábeis da Loja referente ao mês “W;
- “15 Minutos” de estudo, sob a responsabilidade Irmão “Z”
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FOMENTAR MAIOR INTERCÂMBIO ENTRE AS LOJAS DA JURISDIÇÃO
Propósito: manter com as Lojas jurisdicionadas à Grande Loja do Paraná maior aproximação fraternal, sem excluir as Lojas da obediência das demais Potências existentes no Estado.
Retorno esperado: estreitamento dos laços fraternais entre as co-Irmãs.
Nº AÇÕES RESPONSÁVEL PERÍODO
01
Volta, sob consulta aos Irmãos, da pertinência das visitas às Lojas co-Irmãs, atendendo aos convites formulados
Irmão indicado Permanente
02 Incentivo às co-Irmãs no sentido
da retribuição das visitações Todos os Obreiros Trimestral
03
Promoção de sessões conjuntas
com Lojas co-irmãs,
especialmente de nosso Distrito
Venerável/Vigilantes Bimestral
04
Busca, juntamente com os
Veneráveis das Lojas da região metropolitana de Curitiba, ou pelo menos de nosso Distrito, de soluções para os problemas comuns às Lojas
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ELEVAR O QUADRO DE OBREIROS
Propósito: aumentar a quantidade, com ênfase na qualidade, do Quadro da Loja, por meio da Iniciação de novos Irmãos e da volta daqueles que saíram. Retorno esperado: com a vinda de novos Obreiros – o necessário sangue novo - esperamos o ingresso de pessoas qualificadas, que possam acrescer valor à Loja e, ainda, motivar os mais antigos a ser verdadeiro Mestre deles. Também fazer retornar à Casa os que dela se retiraram, de modo a fortalecer cada vez mais nossas Colunas.
Nº AÇÕES RESPONSÁVEL PERÍODO
01
Promoção de Iniciações
semestrais durante a gestão, se possível, com a vinda de 12 novos Irmãos Todos os Obreiros jun/2012, nov/2012, jun/2013 e nov/2013
02 Busca por trazer de volta os
Irmãos que se afastaram da Loja
Venerável/Demais Irmãos que se
interessarem
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CONTRIBUIR COM AS ATIVIDADES DO CLUBE DAS ACÁCIAS
Propósito: incentivar e apoiar as nossas esposas nas suas atividades filantrópicas.
Retorno esperado: maior aproximação entre todos os integrantes da “Família Novos Caminhos” por meio do envolvimento direto dos Irmãos, Cunhadas e Sobrinhos (as), tendo como eixo as atividades das Cunhadas
Nº AÇÕES RESPONSÁVEL PERÍODO
01
Entendimento direto com as
cunhadas visando
compatibilizar as atividades delas com as da Loja
Venerável/Hospitaleiro Permanente
02 Incentivo a que as cunhadas oficializem sua Associação
Venerável/Todos os
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PROMOVER MAIOR APROXIMAÇÃO COM A COMUNIDADE
Propósito: aproximar a Loja, por meio de seus Membros, da comunidade onde está inserida tanto do ponto de vista maçônico como profano.
Retorno esperado: maior conscientização de todos os Obreiros e familiares dos problemas de nossa coletividade, como forma de exercício de nossa cidadania.
Nº AÇÕES RESPONSÁVEL PERÍODO
01
Desenvolvimento de
trabalhos comunitários, em
conjunto com nossas
esposas Todos os Obreiros/Cunhadas Permanente 02 Utilização do Tronco de Solidariedade em obras
filantrópicas, voltadas para geração de trabalho e renda
Venerável/Tesoureiro/
Hospitaleiro Permanente
03
Buscar atuação forte junto à sociedade, na forma de “cobrança/fiscalização” da atuação de nossos dirigentes profanos Todos os Obreiros/Cunhadas Permanente
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PROMOVER AÇÕES ADMINSTRATIVAS DE APERFEIÇOAMENTO DA LOJA
Propósito: promover completa reorganização da parte burocrática da Loja. Retorno esperado: dinamização dos trabalhos administrativos da Loja (Secretaria/Tesouraria/Chancelaria), bem como das decisões da área (juntamente com demais integrantes da Diretoria).
Nº AÇÕES RESPONSÁVEL PERÍODO
01
Reorganização dos
arquivos da Secretaria,
Tesouraria e Chancelaria,
com aquisição do
necessário para tal
finalidade (arquivos, pastas etc)
Venerável/Secretário/
Tesoureiro/Chanceler Permanente
02
Prestação de contas do Tesoureiro a cada dois
meses, com inserção
prévia do período na Ordem do Dia da programação trimestral Comissão de Finanças/Tesoureiro Bimestral 03
Informação mensal, com afixação no Mural da Loja,
da relação dos
aniversariantes do mês e envio de arquivo lógico a todos
Hospitaleiro Mensal
04
Informação mensal, com afixação no Mural da Loja, da posição de presença às sessões
Chanceler Mensal
05
Atualização do cadastro de Irmãos para possibilitar a
edição de “Agenda Maçônica” Venerável/Secretário mar a mai/2012 06 Confecção e impressão de livreto do Regimento
Interno, juntamente com os Estatutos da Loja
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07 Reuniões administrativas mensais da Diretoria da Loja Diretoria Mensal 08 Atualização no leiaute do sítio da Loja na internet,
promovendo permanente
manutenção, no mínimo
mensal, por meio de
pessoa contratada para a finalidade Responsável pela atualização do sítio da Loja na internet Permanente 09 Regularização da situação da Loja, junto à Receita Federal
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03. ACOMPANHAMENTO
A Diretoria da Loja fará avaliação trimestral das Ações Desenvolvidas, para o atingimento dos Objetivos propostos.
Caso seja necessária mudança de postura, ela deverá ser tomada com tranquilidade, vez que o Plano não é inflexível, como já dito, na sua formulação e desenvolvimento.
É aconselhável que todos os Obreiros participem do ACOMPANHAMENTO para que possam inquirir, opinar e propor mudanças de rota, se for o caso.
Curitiba (PR), fevereiro de 2012
Lúcio Antônio Neves Furtado M M I
Ercules Alves de Carvalho
M M
Urbano Moreira Filho
M M
Walter Gregório Teider
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FONTES DE CONSULTA
CASTELLANI, José. Manual do Mestre Instalado. Editora Maçônica “A Trolha” Ltda, 2ª Edição, Londrina: 2002.
DOS SANTOS, Amado Espósito; CONTE, Carlos Brasílio; FERREIRA, Cláudio Roque Buono e COSTA, Wagner Veneziani. Manual Completo para Lojas Maçônicas. Madras Editora Ltda, São Paulo: 2004.
GASPAR, Oswaldo Pereira. Manual do Venerável Mestre. Editora A Gazeta Maçônica, Edição de jan/2006.
JACOBI, Heinz Roland. Como Gerenciar uma Loja Maçônica. Editora Maçônica “A Trolha” Ltda, 4ª Edição, Londrina: 2006. NEVES, Francisco das Chagas de Carvalho. Cadernos de Estudos
Maçônicos nº 3 - Manual de Planejamento do Trabalho Maçônico. Editora Maçônica “A Trolha” Ltda, 2ª Edição, Londrina: 1989.
_______. Cadernos de Estudos Maçônicos nº 5 - Instruções para Loja de Aprendiz. Editora Maçônica “A Trolha” Ltda, 1ª Edição, Londrina: 1989.
PACHECO JÚNIOR, Walter. Guia de Administração Maçônica. Editora Maçônica “A Trolha” Ltda, 3ª Edição, Londrina: 2008.
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PRADO, Luiz. Coleção Maçonaria Universal - Roteiro Maçônico para o Quarto de Hora de Estudos. Editora Mandarino, Rio de Janeiro.