MANUAL DO CANDIDATO
Pós-graduação
Prezado(a) Candidato(a),
Agradecemos o interesse pelos nossos cursos.
Este manual contém informações básicas pertinentes ao curso, tais como: objetivos do curso e das
disciplinas, processo seletivo, documentação para ingresso em nossos cursos, diferenciais do curso,
minicurrículo do coordenador técnico do curso, contatos, entre outras.
Salientamos que para detalhamento sobre investimento, início previsto do curso, entre outras
informações que desejar, você deverá cadastrar-se em nosso site ou entrar em contato com o
campus em que está sendo oferecido o curso de sua escolha.
ÍNDICE
GESTÃO DE PESSOAS | SJC ... 3
OBJETIVOS DAS DISCIPLINAS ... 4
INFORMAÇÕES GERAIS ... 6
PRODUTOS EDUCACIONAIS FAAP-PÓS ... 7
ÁREAS ABRANGIDAS PELOS CURSOS ... 9
GESTÃO DE PESSOAS | SJC
Vinculação: Faculdade de Administração
Coordenação: Prof. João Lucio Neto
Área: Administração, Economia e Relações Internacionais
Campus: São José dos Campos
Objetivo: Preparar o aluno para compreender a amplitude da administração de pessoas,
visando o desenvolvimento de equipes de alto desempenho, capazes de alavancar resultados significativos para as suas organizações. Complementar o conhecimento dos alunos que, na condução dos seus negócios, carecem de orientação específica sobre a gestão de pessoas, indicando caminhos que possam orientar esse processo.
A quem se destina: Empresários, profissionais graduados e líderes de equipe de organizações dos mais
diversos portes, que buscam a ampliação dos conhecimentos necessários à condução de pessoas em suas empresas.
Metodologia: Aulas teóricas e práticas com intensa discussão de casos, exercícios e elaboração
de projetos que aproximam os conceitos teóricos da realidade empresarial, complementadas por trabalhos e seminários em grupo e individuais. O desempenho dos alunos será aferido através das avaliações de cada disciplina e um trabalho de conclusão de curso.
Programa: − Estratégias de Gestão de Pessoas
− Ética e Responsabilidade Social − Gestão da Inteligência Emocional
− Gestão de Salários, Benefícios e Incentivos − Laboratório de Ideias e Inovações
− Liderança e Desenvolvimento de Equipes − Marketing Pessoal
− Metodologia Científica
− Pesquisa de Clima Organizacional − Planejamento Estratégico − Prática de Legislação Trabalhista − Recrutamento e Seleção de Pessoal − Técnicas de Avaliação de Desempenho − Técnicas de Comunicação Interna − Técnicas de Desligamento − Técnicas de Negociação
− Treinamento e Desenvolvimento
− Visão Empreendedora em Tempos de Mudanças Obs.: disciplinas em ordem alfabética.
A FAAP poderá alterar o conteúdo ou cancelar o curso sem aviso prévio.
Processo seletivo: Análise curricular, eventual entrevista com o coordenador do curso e o envio dos
documentos abaixo listados.
Documentos necessários para o processo seletivo:
- Duas fotos 3x4 recentes iguais. - CPF - uma cópia simples. - RG - uma cópia simples. - Curriculum vitae (para análise).
- Diploma de curso superior registrado - uma cópia autenticada.
- Histórico escolar oficial da Faculdade assinado pelo responsável pela Instituição emitente – uma cópia simples (não será aceito histórico obtido via Internet). - Comprovante de residência com CEP - uma cópia simples.
endereço para envio dos documentos para o processo seletivo:
Av. Dr. Jorge Zarur, 650
12243-081 - Serimbura – São José dos Campos/SP (12) 3925-6400 | possjc.secretaria@faap.br
Enviar a documentação à Secretaria
OBJETIVOS DAS DISCIPLINAS
Estratégias de
capital-trabalho para promover a eficácia das organizações de qualquer porte. Fazer uma análise da evolução das estratégias utilizadas na gestão de pessoas.
Ética e
Responsabilidade Social
Demonstrar como a preocupação com transparência, ética e responsabilidade social pode ter uma influência positiva nos resultados da empresa de qualquer porte e ramo de atividade e, principalmente, na gestão de pessoas, introduzindo o conceito de governança corporativa como prática da visão contemporânea da ética empresarial.
Gestão da Inteligência Emocional
Proporcionar informações básicas sobre as reações emocionais e seus efeitos comportamentais, mostrando que a preocupação com qualidade e produtividade no trabalho passa pela elevação do nível de inteligência emocional do gestor e das pessoas envolvidas com ele, dando ênfase ao fato de que avaliar, controlar e monitorar as emoções torna as pessoas mais inteiras e equilibradas para a prática do trabalho em qualquer tipo de empresa.
Gestão de Salários, Benefícios e Incentivos
Apresentar e debater conceitos, métodos e sistemas de remuneração tradicionais e contemporâneos e sua eficácia para as organizações de pequeno e médio portes, com ênfase nos processos de remuneração por competências, remuneração variável, bônus e comissão.
Laboratório de
Ideias e Inovações Mostrar a aplicação prática de conceitos e ferramentas de criatividade na solução dos problemas de gestão de pessoas, envolvendo o aluno na redescoberta de seu potencial
criativo, usando técnicas de desbloqueio mental, mind mapping, brainstorming e o método Osborn-Parnes de solução criativa de problemas.
Liderança e Desenvolvimento de Equipes
Mostrar a importância da gestão de talentos e os conceitos para a formação de equipes bem-sucedidas, contemplando as tendências de liderança e o papel do líder na gestão de grupos. Abordar as técnicas de trabalhos em equipe e como montar equipes eficazes e autogerenciadas.
Marketing Pessoal Mostrar que o caminho do sucesso na prática da gestão de pessoas passa pela
qualidade do posicionamento emocional para com os outros, pela comunicação interpessoal, pela montagem de uma rede de relacionamentos, pelo correto posicionamento da imagem e pela prática de ações de apoio, ajuda e incentivo para com a equipe de trabalho.
Metodologia
Científica Fornecer subsídios para o desenvolvimento de conhecimentos básicos necessários para a produção científica do conhecimento, resultando na elaboração do projeto de
pesquisa e da monografia para fins de conclusão de curso.
Pesquisa de Clima
Organizacional Estudar a influência do clima organizacional na relação homem-empresa, principalmente em tempos de constantes e profundas mudanças, analisando os tipos
psicossociais de organizações, com ênfase para o processo prático de implantação de uma pesquisa de clima, os instrumentos de análise da pesquisa de clima e aplicação do coaching.
Planejamento
Estratégico Apresentar os conceitos sobre planejamento estratégico e a sua aplicação prática na gestão de pessoas de empresas de pequeno e médio portes, mostrando os
procedimentos básicos para a elaboração de um planejamento participativo de curto, médio e longo prazos, as ferramentas aplicáveis à elaboração e gestão das atividades do planejamento, bem como a forma de gestão das pessoas para a obtenção dos objetivos e metas.
Prática de Legislação Trabalhista
Promover um estudo prático de temas de Direito Administrativo incidentes sobre as relações de trabalho e o processo trabalhista nas empresas de pequeno e médio portes.
Recrutamento e
Seleção de Pessoal Apresentar os conceitos e práticas do planejamento, recrutamento e seleção de pessoas por meio da metodologia de competências, analisando os conceitos,
procedimentos e modelos de recrutamento e seleção, visando à busca e retenção de talentos, com ênfase especial para as tecnologias de recrutamento e seleção, dinâmica
de grupo, provas situacionais e entrevistas coletivas.
Técnicas de Avaliação de Desempenho
Discutir os conceitos e métodos de avaliação de desempenho, comparando as técnicas tradicionais e contemporâneas, com o objetivo de encontrar a melhor estratégia para cada tipo e porte de organização.
Técnicas de Comunicação Interna
Estudar as principais falhas no processo de comunicação interna, as leis mentais e as regras da PNL que regem a comunicação, visando obter a eficácia da comunicação na gestão de pessoas. Estudar a aplicação de técnicas de venda de ideias e do endomarketing como ferramentas estratégicas para a eficácia da comunicação na gestão de pessoas.
Técnicas de
Desligamento Mostrar que este é um processo desagradável para o gestor de pessoas, mas muito rico para empresas de qualquer porte, tanto do ponto de vista ético quanto
organizacional. Envolve questões como a escolha do momento certo de comunicar o desligamento para o colaborador, explicações sobre as reais razões do desligamento, a forma de conduzir a entrevista de desligamento e maneiras de evitar os reflexos negativos de um desligamento no moral da equipe.
Técnicas de
Negociação Possibilitar de forma prática a estruturação, planejamento, condução e avaliação de negociações internas a partir de técnicas adequadas e fundamentadas no princípio da
comunicação, da empatia e das necessidades profissionais e, principalmente, humanas.
Treinamento e
Desenvolvimento Apresentar o conceito de educação continuada e debater a implantação de processos de treinamento que realmente desenvolvam a competência empresarial,
demonstrando como planejar, executar e avaliar o processo de aprendizagem. Apresentar formas de desenvolvimento de habilidades e competências, mostrando como promover o desenvolvimento comportamental, inclusive por meio de ferramentas de educação a distância, educação continuada e coaching.
Visão
Empreendedora em Tempos de Mudanças
Apresentar os conceitos sobre empreendedorismo corporativo, principalmente em tempos de constantes e profundas mudanças, mostrando o perfil do empreendedor corporativo, como implantar os conceitos de empreendedorismo corporativo, as formas de estímulo ao empreendedorismo interno e a sua aplicação prática na gestão de pessoas inovadoras em empresas de qualquer porte.
INFORMAÇÕES GERAIS
Coordenação
técnica: Prof. João Lucio Neto (jlucio@faap.br) Pós-graduado em Sistemas de Informatização Empresarial pela Unip; bacharel em
Ciências Econômicas e em Administração de Empresas pelo Mackenzie; docente em cursos de pós-graduação e MBA da FAAP. Autor do livro A Arte de Vender Ideias. Foi
diretor de RH de empresas como: ADP Systems, RBS Rede Brasil Sul de Comunicação e Rede de Supermercados Tulha. Atualmente, é diretor da Proactive Brasil. Consultor especializado em planejamento estratégico, comunicação interna e ensino a distância.
Diferenciais do
curso: O curso tem um cunho eminentemente prático, incorporando todas as tendências modernas na área de gestão de pessoas, bem como as novas tecnologias,
ferramentas e conceitos desenvolvidos por autores contemporâneos. Todos os professores são profissionais de mercado que possuem titulação acadêmica e larga experiência de mercado e, por isso, dominam plenamente, do ponto de vista prático, o assunto de suas aulas, o que faz com que os alunos desfrutem de uma verdadeira “consultoria em sala de aula”.
Pré-requisitos para
a inscrição: Ser detentor de certificado de conclusão de curso superior. Se necessário, os alunos poderão ser solicitados a executar atividades complementares individuais que
permitam o pleno acompanhamento do conteúdo do curso. O programa foi concebido para atender aos profissionais graduados egressos das mais diferentes áreas profissionais que em suas atividades diárias exercem a chefia de pessoas.
Critérios de
avaliação: Como critérios de avaliação são considerados o grau obtido nas avaliações de cada disciplina, devendo ser, no mínimo, a média superior a 5,0 (cinco) por disciplina e
7,0 (sete) para todo o curso e a frequência mínima exigida por disciplina é de 75%. Ao final do curso, cada participante deverá elaborar individualmente um trabalho de conclusão de curso como parte dos requisitos à sua conclusão.
Duração | carga
horária: A duração do curso é de, aproximadamente, 20 meses, com carga horária total de 408 horas, sendo 369 horas presenciais e 39 horas destinadas a atividades
complementares de orientação para elaboração do trabalho de conclusão do curso, bem como aula inaugural e banca examinadora.
Aos aprovados será fornecido certificado de conclusão, nos moldes da estruturação do curso.
Observação: É facultado à FAAP o cancelamento ou o adiamento do curso no prazo de até oito dias antes da
data prevista para seu início, hipótese em que será restituído ao candidato o valor pago, no prazo de oito dias úteis a contar da data em que o candidato informar, por escrito, os dados de conta corrente bancária para a restituição. Nos cursos ministrados em mais de um módulo, é facultado também a alteração dos dias e horários de aulas do(s) módulo(s) subsequente(s), caso seja necessária a reorganização de turmas.
PRODUTOS EDUCACIONAIS FAAP-PÓS
PÓS-GRADUAÇÃO Os cursos de pós-graduação lato sensu têm a partir de 360 horas de duração e
permitem ao aluno aprimorar seus conhecimentos em áreas-chave para seu desenvolvimento profissional e pessoal ou aprofundar o entendimento sobre temas
para o aluno exercitar os conhecimentos adquiridos durante o programa.
MBA EMPRESARIAL O MBA Empresarial é um programa baseado no desenvolvimento do conhecimento,
habilidades e atitudes dos participantes perante os desafios da moderna gestão das empresas que desejam mudanças com sustentabilidade, adequando-se às necessidades da realidade econômico-cultural brasileira.
O objetivo principal deste programa é a preparação de executivos para o sucesso profissional em ambientes competitivos, disponibilizando toda a infraestrutura acadêmica e a excelência como polo cultural característicos da FAAP. O projeto prevê uma interação efetiva entre os participantes, enfatizando a utilização do trabalho em equipe e dos instrumentos de aprendizagem capazes de formar líderes do mais elevado nível profissional.
O curso é destinado a profissionais que estejam em ascensão nas empresas que atuam, com experiência mínima comprovada de três anos em posições de liderança, buscando agregação de valor na Gestão Empresarial.
MBA EXECUTIVO O MBA Executivo foi estruturado como uma sequência natural das atividades de
ensino desenvolvidas pela Faculdade de Administração da FAAP desde 1973, que lhe valeram o reconhecimento do mercado como uma instituição voltada à qualidade de ensino, preocupada constantemente com a empregabilidade de seus formandos. Depois de reconhecida pelo mercado como uma escola diferenciada, desde a instituição do Exame Nacional de Cursos pelo Ministério da Educação e Cultura, a Faculdade de Administração alcançou, por oito vezes consecutivas, o nível "A". Apenas onze instituições, entre os mais de mil cursos de administração de empresas no País, lograram obter consecutivamente esse resultado.
Seu enfoque estratégico, a participação de professores de alto nível, com grande experiência acumulada no mundo empresarial ao lado de uma sólida formação acadêmica, a preocupação constante com qualidade, que resultou num número máximo de vinte alunos por classe, um módulo internacional opcional que permite ao executivo travar conhecimento com o que se vem fazendo no exterior no ensino da administração; ao lado de uma metodologia voltada ao estudo de casos, ao uso intensivo de tecnologia da informação, à valorização do trabalho em equipe e à intensa troca de experiências entre os participantes, tudo isto faz do MBA Executivo um programa de características diferenciadas.
MBA EM GESTÃO DO
LUXO O MBA em Gestão do Luxo é uma experiência pioneira nas Américas, destinada aos profissionais com sólida formação universitária e reconhecida (cinco anos)
experiência profissional. O curso visa capacitar o participante nas principais técnicas de gestão dos chamados "bens e serviços de luxo", que poderão ser utilizadas neste segmento ou em qualquer outra área onde exista a necessidade de focar a gestão de segmentação de mercado, posicionamento, fidelização de clientes e sofisticadas estratégias de qualidade e marcas.
EXTENSÃO A Educação continuada pode ser promovida por meio de programas intensivos, de
curta duração, sem necessidade de comprovação de conclusão de curso superior.
EVENTOS Os eventos oferecidos pela Pós-Graduação da FAAP são formatados para estabelecer
fóruns de debate e troca de experiências profissionais, através de temas relacionados às diversas áreas de conhecimento em que a FAAP oferece cursos de especialização, ou temas que estejam em evidência em determinado momento. Os programas são elaborados com o objetivo de proporcionar ao mercado, oportunidades de relacionamento entre profissionais e especialistas e a atualização e transferência de conhecimentos, conceitos, modernas práticas e novas técnicas, transmitidas por palestrantes de renome nacional e internacional.
ÁREAS ABRANGIDAS PELOS CURSOS
:: Administração e Negócios, Finanças e Economia :: Arquitetura, Arte, Moda e Design
:: Direito
:: Engenharia, Tecnologia, Projetos e Logística :: Comunicação e Marketing
A FAAP oferece uma experiência de ensino-aprendizagem única, ao promover o acesso do aluno a um ambiente com amplas oportunidades para seu desenvolvimento profissional e pessoal.
CAMPI FAAP
Entre em contato com a CENTRAL DE ATENDIMENTO FAAP para obter informações sobre investimento, forma de pagamento em parcelas e condições para pagamento à vista, início previsto e demais detalhes sobre o curso.
SÃO PAULO Sede Rua Alagoas, 903 - Prédio 4 - subsolo
01242-902 - Higienópolis - São Paulo/SP Tel.: (11) 3662-7449
pos.secretaria@faap.br
SÃO JOSÉ DOS CAMPOS Av. Dr. Jorge Zarur, 650
12243-081 - Serimbura - SJC / SP Tel.: (12) 3925-6400
possjc.secretaria@faap.br
RIBEIRÃO PRETO Av. Independência, 3670
14026-160 - Ribeirão Preto/SP Tel.: (16) 3913-6300
posrp.secretaria@faap.br
BRASÍLIA Ed. Prime – SBS – Quadra 2 – Lote 15 – Bloco E – Salas 608-609
Asa Sul – Brasília/DF Tel.: (61) 3031-2736 faapbrasilia@faap.br
