GRUPO DE GESTÃO DE OPERAÇÕES E LOGÍSTICA – GOL Membros:
Antonio Rafael Namur Muscat 1 Dario Ikuo Miyake 2
Débora Pretti Ronconi 3
Hugo Tsugunobu Yoshida Yoshizaki 4 José Carlos Vaz 5
Marco Aurélio de Mesquita 6 Miguel Cezar Santoro 7
Paulino Graciano Francischini 8 Luiz Fernando P. Abreu 9
http://www.pro.poli.usp.br/professores/corpo-docente
Contato: Miguel Cezar Santoro, [email protected], +55-11-3091-5363, http://www.poli.usp.br/pro/
Sobre o Grupo:
O Núcleo de Gestão de Operações e Logística (GOL) − Ref. USP.1002 Diretório dos Grupos de Pesquisa do Brasil (LATTES/CNPq) − foi criado com o objetivo de desenvolver projetos de pesquisa e atividades de ensino relacionados ao planejamento e gestão de operações e recursos de produção tanto no contexto das indústrias de manufatura como de serviços. Atualmente, o grupo está engajado no desenvolvimento de estudos e projetos nas seguintes áreas principais: 1) Planejamento, Programação e Controle da
Produção e Estoques;
2) Logística e Cadeia de Suprimentos; e
3) Produtividade em Sistemas de Operações e Logística.
Uma das características dos projetos desdobrados pelos membros do GOL é o uso intensivo de modelos matemáticos e de simulação para resolver problemas tais como otimização em planejamento e programação das operações e
1
Professor Doutor do Departamento de Engenharia de Produção – PRO
2 Professor Doutor do PRO 3
Professora Associada do PRO
4
Professor Associado do PRO
5
Professor Assistente do PRO
6 Professor Doutor do PRO 7
Professor Associado do PRO
8
Professor Doutor do PRO
9
Professor Assistente do PRO
estoques bem como no planejamento de infra-estrutura logística. Outra característica é o cuidado com questões chaves que emergem em processos de intervenção nas organizações que visam a implementação de operações mais confiáveis, eficientes e ágeis em sistemas produtivos.
Atualmente o grupo possui diversos projetos com financiamento de agências de fomento ligadas à pesquisa como Projetos Universais do CNPq e Projetos individuais e temáticos da FAPESP. Além destes projetos, o grupo organiza um fórum permanente para o estudo do modelo
Lean Manufacturing que tem propiciado o
intercâmbio de conhecimentos e experiências entre professores, alunos de pós-graduação, consultores autônomos, técnicos e executivos de empresas.
Indicadores de Desempenho Produção bibliográfica
Artigos publicados em periódicos 10
Capítulos de livros 2
Demais tipos de produção bibliográfica 3 Trabalhos publicados em anais de eventos Completos 23
Resumos 3
Produção técnica
Apresentações de Trabalhos 12 Outras produções técnicas 3 Orientação concluída
Dissertações de mestrado 8
Teses de Doutorado 4
Trabalhos de conclusão de cursos de
graduação 6
Iniciações Científicas 0
Orientações em andamento 13 Participações em banca de trabalhos de
conclusão 26
1. Projetos de Pesquisa:
1.1. Estratégias e modelos de gestão para melhoria da competitividade em sistemas de operações
Coordenador: Dario Ikuo Miyake
Colaboradores: Antonio Rafael Namur Muscat, Paulino Graciano Francischini
Doutorandos: José Carlos Vaz
A constante busca de ganhos de competitividade motivou o advento e desenvolvimento de novas visões, estratégias, táticas e best practices visando-se melhorias da produtividade e qualidade. No rastro desse movimento emergiram novos modelos para o projeto e gestão de sistemas de manufatura e cadeias de suprimento. A diversidade de novos modelos que ganham difusão é, em si, salutar mas tem também causado incertezas e riscos às empresas, na medida em que a hipótese de uma eventual combinação da utilização de conceitos, esquemas organizacionais e técnicas associadas a diferentes modelos prescritivos sugere tanto vantagens (sinergia, complementaridade, compartilhamento) como sérias desvantagens (sobreposições, antagonismos).
Neste projeto são pesquisadas as facilidades e dificuldades de natureza teórica e prática enfrentadas pelas indústrias nesse esforço de aprendizagem e implementação combinada dos novos elementos que tais modelos prescrevem. Em particular, são enfocados os modelos de Manufatura Just-in-time (JIT), Gerência da Qualidade Total (TQM) e Manutenção Produtiva Total (TPM). Procura-se avaliar o potencial de uma estratégia integrada para a adoção dos mesmos nas indústrias, estabelecer critérios de avaliação para o estudo de iniciativas de aplicação integrada e propor princípios e diretrizes para planejamento e realização de implementações combinadas.
Palavras-chave: TQM; JIT; TPM
1.2. Processos de implementação do modelo de produção enxuta nas indústrias de manufatura e de serviços do Brasil
Coordenador: Dario Ikuo Miyake, Paulino Graciano Francischini
Colaborador: Alvair Torres Jr. (FEA-USP)
O modelo de manufatura enxuta (Lean
Manufacturing) tem sido objeto de grande
interesse por parte de empresas do setor industrial que têm se empenhado em obter ganhos de competitividade. As iniciativas pioneiras de
implantação de técnicas de produção e fornecimento just-in-time (JIT) em empresas brasileiras datam da década de 80. Naquela época tais tentativas se restringiam à implementação de alguns elementos específicos como o sistema
kanban para controle de estoques ou a formação
de células de manufatura; sendo que, em muitos casos, os resultados alcançados foram modestos e/ou pontuais.
Após longo período de aprendizagem, algumas das empresas brasileiras parecem ter dominado as competências necessárias para planejar e implementar, efetivamente, um conjunto integrado de conceitos e ferramentas que possibilitam transformar sistemas de produção convencionais em sistemas mais enxutos com desempenho sistêmico superior.
Nesta frente de pesquisa, têm sido desenvolvidos projetos com os seguintes objetivos: a) identificação de fatores críticos de sucesso, b) estudo da aplicabilidade da metodologia de mapeamento do fluxo de valor, c) elaboração de metodologias de apoio à implantação de sistemas de produção enxutos.
Uma decorrência concreta deste projeto foi a organização de um fórum permanente para o estudo do modelo Lean Manufacturing que tem propiciado o intercâmbio de conhecimentos e experiências entre professores, alunos de pós-graduação, consultores autônomos, técnicos e executivos de empresas. O propósito e a organização deste fórum bem como seu histórico de atividades podem ser consultados junto ao seu
web site:
http://www.geocities.com/dario_miyake/Forum_L ean
Palavras-chave: lean production, lean manufacturing, lean service, mentalidade enxuta.
1.3. Planejamento, Programação e Controle da Produção e Estoques
Coordenador: Miguel Cezar Santoro
Colaborador: Marco A. Mesquita, Débora Pretti Ronconi
Pesquisa e modelagem das atividades de planejamento, programação e controle da produção e estoques nos diferentes sistemas de produção - estoque puro, contínua, intermitente e unitária ou projetos - e a interface com as demais funções da empresa como logística, finanças,
vendas e engenharia. A atividade de planejamento nas empresas consiste simplificadamente em decidir o quê, quanto e quando produzir e comprar. Este processo de tomada de decisões é orientado para o atendimento de objetivos múltiplos e conflitantes como o atendimento da demanda, a redução dos tempos e custos de produção de bens e serviços, a redução dos níveis de estoques e a utilização adequada da capacidade produtiva. Os principais temas de pesquisa são: hierarquias de planejamento, previsão de demanda e planejamento estratégico, planejamento agregado, programação da produção intermitente, estoques, balanceamento de linhas, programação e controle de projetos e cálculo de necessidades de materiais e outros recursos de produção. Uma das características dessa linha de pesquisa é o uso intensivo de modelos matemáticos e de simulação para resolver os problemas de otimização em planejamento e programação das operações e estoques.
Palavras-chave: programação, produção, PCP.
1.4. Capacitações do Sistema de Produção para Manufatura Ágil e Customização em Massa Coordenador: Dario Ikuo Miyake
Colaboradores: Renato Lima Sanctis (Multibras), Cláudio Marcos Vigna
Na medida em que as tendências de proliferação de produtos, encurtamento do ciclo de vida dos produtos no mercado e de busca do atendimento de necessidades cada vez mais específicas dos consumidores se acentuam, empresas industriais líderes em seus setores vêm desenvolvendo inovações tecnológicas, organizacionais e metodológicas para desenvolver novas dimensões de flexibilidade que possibilitem maior rapidez e menor custo na: variação do mix de produção, ramp-up de produção, ajuste de capacidade, re-configuração física de sistemas de produção.
Esta busca de maior flexibilidade e agilidade em manufatura tem se apoiado tanto em iniciativas mais dependentes da versatilidade e autonomia da mão-de-obra (produção em redes de células de trabalho) como em inovações em automação flexível, aplicações de tecnologias da informação, práticas de supply chain como
postponement, e adoção do conceito de
modularização no desenvolvimento e projeto de produtos. O objetivo deste projeto e explorar
como estas habilidades e recursos devem ser desenvolvidos e combinados para suportar eficientemente estratégias de operação como customização em massa, produção Build-to-Order (BTO) e produção Assemble-to-Order (ATO). Palavras-chave: Re-configurabilidade, agilidade. Bolsistas (agências): Claudio M. Vigna (mestrado – CNPq)
1.5. Logística e cadeia de suprimentos Coordenador: Hugo Yoshizaki
Colaborador: Antonio Rafael Namur Muscat, Dario Ikuo Miyake, José Geraldo Vidal Vieira, Miguel Cezar Santoro, Paulino Graciano Francischini, Patrícia Prado Belfiori Fávero
Doutorandos: Danilo Campos, George Paulus Pereira Dias, Manoel Roman Filho
Mestrandos: Enrico Ferri, Leonardo Maluta, Leonardo Pelloso, Plínio Carraro (MLOG).
Os conceitos de logística e cadeia de suprimentos englobam o planejamento, projeto, controle e administração dos fluxos de materiais e das informações correlacionadas, desde os fornecedores até o consumidor final, podendo incluir o retorno e a disposição dos materiais já utilizados. De modo simplificado, a logística trata com um número menor de etapas do fluxo (geralmente havendo apenas uma ou duas etapas de transformação ou manufatura), enquanto que a cadeia de suprimento considera o fluxo total, existindo inúmeras etapas de transformação. Assim, nesse último caso, há um maior foco em relações entre empresas ou parceiros, podendo inclusive englobar fluxos financeiros e de coordenação geral, ou mesmo o projeto compartilhado de produtos. Os projetos de pesquisa compreendem esquemas inter-organizacionais (just in time, ECR – efficient
consumer response), desenvolvimento e avaliação
de fornecedores (parcerias), sistemas de apoio à decisão (Estatística, Pesquisa Operacional e métodos soft), coordenação inter- e intra-organizacional, projeto de rede de suprimentos e de distribuição física, além de tópicos tradicionais, como movimentação e armazenagem, arranjo físico industrial e de depósitos, gestão de estoques, manutenção, localização industrial, etc. Palavras-chave: supply chain management Fomento: CNPq
1.6. Desenvolvimento de Métodos Heurísticos para Problemas de Programação de Tarefas
Coordenadora: Débora Pretti Ronconi
Colaboradores: Celso M. Hino, André B. Mendes Mestrandos: Luís Roberto S. Henrique, Claudio F. Furlan.
O problema genérico de programação de tarefas consiste na alocação de recursos para tarefas, respeitando as restrições impostas e otimizando um ou mais critérios. De forma geral, este problema é muito complexo devido a sua natureza combinatória. Na prática, a maioria destes problemas é de difícil resolução através de métodos que garantidamente fornecem a solução ótima.
Nestes casos são utilizados procedimentos heurísticos que encontram soluções não necessariamente ótimas, porém de boa qualidade. Com especial êxito, pesquisadores adaptaram idéias de outras áreas para desenvolverem as meta-heurísticas. Dado o sucesso dos métodos de otimização, em especial métodos heurísticos, em inúmeras aplicações, este projeto trata da resolução de problemas de programação de tarefas através destas técnicas.
Palavras-chave: otimização combinatória. Fomentos: CNPq
1.7. Resolução de Problemas de Programação de Tarefas Minimizando o Adiantamento e Atraso
Coordenadora: Débora Pretti Ronconi
Mestrandos: Celso S. Sakuraba, Márcio S. Kawamura.
Na maioria dos trabalhos teóricos sobre programação de tarefas, medidas simples de desempenho foram aplicadas, como por exemplo a minimização do makespan. Em geral estas medidas são medidas regulares, ou seja não-decrescentes com o instante de término das tarefas. Dentre estas podemos citar medidas de desempenho relacionadas com atraso, como a minimização da soma dos atrasos, cuja dificuldade se baseia no fato de que o atraso não é uma função linear do makespan. Com o passar dos anos tais medidas passaram a ser mais exploradas, especialmente nos ambientes com múltiplas máquinas, tendo em vista a crescente importância
para o mercado de fatores ligados a determinação e ao cumprimento de datas de entrega. Além disso, diversos artigos sobre programação de tarefas têm utilizado a penalização por adiantamento em adição à penalização por atraso. Essa tendência se deve à propagação da filosofia
Just In Time (JIT) pelas indústrias, segundo a qual
os produtos devem estar disponíveis o mais próximo possível do instante de início de sua utilização. Dado o sucesso dos métodos de otimização em inúmeras aplicações, este trabalho aborda a resolução de problemas de programação de tarefas através destas técnicas. Dentro deste enfoque, o projeto trata especificamente de dois tópicos: (i) desenvolvimento de heurísticas para a programação de tarefas no ambiente flowshop com duas máquinas buscando a minimização de adiantamentos e atrasos, e (ii) desenvolvimento de um algoritmo branch-and-bound para a resolução do problema de programação.
Palavras-chave: otimização combinatória, programação de tarefas
Fomentos:CNPq/FAPESP
Bolsistas: Celso S. Sakuraba (mestrado – CNPq)
1.8. Teoria e Prática dos Problemas de Corte e Empacotamento
Coordenador: Marcos Arenales
Colaboradores: Débora Pretti Ronconi, Reinaldo Morabíto, Paulo M. França, Vitória Pureza, Antônio Carlos Moretti, Horácio Yanasse e outros pesquisadores do estado de São Paulo.
Neste projeto de pesquisa tem-se como objetivo central o estudo de Problemas de Corte e Empacotamento (PCE), tendo em vista aspectos teóricos e práticos. O Problema de Corte consiste, basicamente, em determinar a “melhor” forma de cortar unidades de material (aqui denominadas objetos), de maneira a produzir um conjunto de unidades menores (itens). Similarmente ao Problema de Corte, o Problema de Empacotamento consiste em determinar a “melhor” forma de arranjar um conjunto de itens dentro de objetos. Por aspectos teóricos entendemos a modelagem do problema, desenvolvimento de métodos de solução, identificação de propriedades, revisão da literatura, e estudos computacionais. Por outro lado, os aspectos práticos, além de incluir as
etapas da parte teórica, devem ter uma motivação por um problema industrial, coleta de dados, validação do modelo na prática, e desenvolvimento de ferramentas computacionais amigáveis.
Por meio do presente projeto, busca-se dar continuidade à integração e/ou integrar novos grupos de pesquisadores nesta temática de trabalho, objetivando o intercâmbio de diferentes experiências e conhecimentos desenvolvidos separadamente e, com isso, poder produzir pesquisa de melhor qualidade, evitando superposições e melhorando o desempenho global através da sinergia do trabalho conjunto.
Palavras-chave: otimização, corte e empacotamento
Fomentos: FAPESP (projeto temático)
Bolsistas: diversos bolsistas financiados pela FAPESP
1.9. Otimização Discreta e Grafos: Teoria, Algoritmos e Aplicações
Coordenador: Yoshiko Wakabayashi
Colaboradores: Débora Pretti Ronconi, Abílio Lucena, Jayme Szwarcfiter, Celso C. Ribeiro, Andres Weintraub, Cristina G. Fernandes e outros pesquisadores do Brasil, Chile, Uruguai e Argentina.
Neste projeto planejamos desenvolver novas abordagens e algoritmos para solucionar problemas difíceis de otimização combinatória. Muitos destes problemas possuem importantes aplicações práticas. Por exemplo, muitos problemas de circuitos VLSI podem ser formulados como problemas de otimização combinatória.
Nós estamos especialmente interessados em problemas de empacotamento. Tais problemas tem sido amplamente investigados não somente pelo seu interessante aspecto teórico, mas também devido as suas várias aplicações práticas, tais como na indústria de papel e de móveis e na paginação de jornais. Pretendemos desenvolver novos algoritmos para diversos problemas de empacotamento. Todos os participantes possuem experiência na área e este projeto é uma forma natural de combinar suas habilidades para resolver novos problemas difíceis.
Palavras-chave: otimização, corte e empacotamento
Fomentos: CNPq (Prosul)
Bolsistas: diversos bolsistas financiados pela CNPq
1.10 Simulação de Sistemas de Produção Coordenador: Marco Aurélio de Mesquita. Colaboradores: Miguel Cezar Santoro
Esta linha de pesquisa visa desenvolver modelos e métodos de simulação computacional para suporte à decisão na concepção e operação de sistemas de produção. A concepção de sistema de produção envolve, entre outros aspectos o dimensionamento e arranjo físico das instalações, que podem ser melhor avaliados a partir do emprego de modelos de simulação. Na operação, os modelos de simulação podem ser aplicados para avaliar a eficácia de práticas de gestão, com destaque para os problemas de gestão de estoques e programação da produção (scheduling). Esta linha de pesquisa, que integra tradicionalmente a área de Engenharia de Produção e Pesquisa Operacional, está sendo retomada pelo coordenador no âmbito do Departamento de Engenharia de Produção. No biênio 2004-2005, as atividades concentraram-se na implementação de um laboratório de simulação e a reformulação de uma disciplina de graduação que trata do tema. Os próximos passos incluem o desenvolvimento de projetos de pesquisa específicos de simulação em gestão da produção e a proposição de uma disciplina de pós-graduação.
2. Publicações Relevantes
2.1 Publicações em Periódicos
MUSCAT, A. R. N. ; BIAZZI, M. R. ; MIGUEL, P. A. C. . Implementação da estratégia utilizando BSC: um estudo de caso no setor público brasileiro. GEPROS Gestão da Produção,
Operações e Sistemas, v. 3, p. 35-47, 2007.
TAKEY, F. M.; MESQUITA, M. A. . Aggregate Planning for a Large Food Manufacturer with High Seasonal Demand. Brazilian Journal of
Operations and Production Management, v. 3, p.
5-20, 2006.
CAMPOS, G. G.; YOSHIZAKI, H. T. Y.; BELFIORI, P.P. Algoritimo Genético e Computação Paralela para Problemas de Roteirização de Veiculos com Janelas de Tempo e Entregas Fracionadas. Gestão e Produção (UFSCar), v. 13, p. 271-281, 2006.
BELFIORI, P.P.; YOSHIZAKI, H. T. Y. Scatter search para problemas de roteirização de veículos com frota heterogênea, janelas de tempo e entregas fracionadas. Produção (São Paulo), v. 16, p. 455-469, 2006.
KAWAMURA, M.S., RONCONI D.P. & YOSHIZAKI H., 2006, Optimizing Transportation and Storage of Final Products in the Sugar and Ethanol Industry: a case study,
International Transactions in Operational Research, 13, pp. 425-439.
BIRGIN, E.G., MARTÍNEZ, J.M., NISHIHARA F.H. & RONCONI, D.P., 2006, Orthogonal Packing of Rectangular Items within Arbitrary Convex Regions by Nonlinear Optimization,
Computers & Operations Research, 33, pp.
3535-3548.
BIRGIN E.G., MARTÍNEZ J.M., MASCARENHAS W.F. & RONCONI D.P., 2006, Method of Sentinels for Packing Objects whitin Arbitrary Regions, Journal of the
Operational Research Society, 57, pp. 735-746.
MIYAKE, D.I.; NAKANO, D. Implementation of Corporate Production Systems in the Brazilian Auto Industry: Managing Knowledge Through Practice. International Journal of Automotive
Technology and Management, v.7, pp. 153-167,
2007.
MIYAKE, D.I. The shift from belt conveyor line to work-cell based assembly systems to cope with increasing demand variation in Japanese industries. International Journal of Automotive
Technology and Management, v.6, pp. 419-439,
2006.
VIGNA, C.M.; MIYAKE, D.I. Capacitação do processo produtivo em uma empresa de alta tecnologia para a customização em massa. Gestão
da Produção, Operações e Sistemas - GEPROS,
v.1, p. 23-35, 2006.
2.2 Capítulos de Livros
MIYAKE, D.I.; FRANCISCHINI, P.G.; GIANNINI, R. Exploring Operational Excellence Improvement Approaches Derived from the Lean Production Paradigm in Service Operations. In: E. Mrudula. (Org.). Lean Management- Concepts and Industry Perspectives. 1 ed. Hyderabad: Icfai University Press, 2007, pp. 143-163.
MIYAKE, D.I.; RAMOS, A.W. Lean Six Sigma - Brazilian Experience. In: E. Mrudula. (Org.). Lean Six Sigma: An Introduction. 1 ed. Hyderabad: Icfai University Press, 2007, pp. 156-181.
2.3 Outras Publicações Relevantes
2.3.1. Trabalhos Completos Publicados em Anais de Eventos Internacionais
MIYAKE, D.I.; TORRES JR., A.S.; FAVARO, C. Supply chain mapping initiatives in Brazil: challenges and opportunities. In: International Conference on Production Research, 2007, Valparaiso. 19th International Conference on Production Research - The development of collaborative production and service systems in emergent economies. Valparaiso, Chile: Pontifical Catholic University of Valparaiso, University of Santiago, 2007. p. 1-6
MIYAKE, D.I. The deployment of corporate production systems in auto-industry firms: A means to drive process improvements towards operational excellence. In: Gerpisa International Colloquium, 2007, Paris. 15th GERPISA International Colloquium on line. Evry Cedex: Université d'Evry-Val d'Essonne, 2007. p. 1-17. SANTORO, M. C., FREIRE G., Álvaro Eusébio Hernandez Inventory Models Comparison in Variable Demand Environments In: 19th International Conference on Production Research, Valparaiso, Chile, 2007.
SANTORO, M. C., FREIRE G. - Inventory System to Healthcare & Medical 6th International Conference on the Management of Healthcare &
Medical Technology - Scuola Superiore Sant’Anna, Pisa, Italy, 2007.
SANTORO, M. C., MESQUITA, M.A. - A Strategic Approach to Industrial Engineering Curriculum in Brazilian Private Schools In: ICEE 2007 International Conference on Engineering Education, Coimbra, Portugal, 2007. FREIRE G., SANTORO, M. C.: Inventory Model Comparative Study in a Variable Demand Forecast Error Environment In: 14th International Symposium on Inventories, Budapest, República Tcheca, International Society for Inventory Research, 2006.
VIGNA, C.M.; MIYAKE, D.I. A conceptual framework for mass customization systems from a capability building viewpoint. In: Third International Conference on Production Research – Americas’ Region, Curitiba: PUC do Paraná, 2006. p. 1-14
MIYAKE, D.I.; SANCTIS, R.L.; BANCI, F.S. The declining attractiveness of belt conveyor utilization in assembling operations and the trend of its replacement by work cell-based assembly systems: The case of a consumer electric products manufacturer in Brazil. In: Third International Conference on Production Research – Americas’ Region, Curitiba: PUC do Paraná, 2006. p. 1-16. MIYAKE, D.I. Enhancing responsiveness to market by the development of rapidly reconfigurable production systems: the case of a Japanese manufacturer of automotive components. In: Fourteenth GERPISA International Colloquium, 2006, Paris. Are automobile firms market-oriented organisations? Evry Cedex, Bordeaux: Université d’Evry-Val d’Essonne, University of Montesquieu, 2006. p. 1-18.
2.3.2. Trabalhos Completos Publicados em Anais de Eventos Nacionais
RONCONI, D.P., SAKURABA, C.S. & SOURD, F., 2007, Minimization of the Mean Absolute Deviation from a Common Due Date in a Two-machine Flowshop, Anais do XXXIX Simpósio Brasileiro de Pesquisa Operacional, Fortaleza/CE. KAWAMURA, M.S. & RONCONI D.P., 2006, Aplicação do Método Branch-and-Bound na Programação de tarefas em uma Única Máquina
com Data de Entrega Comum sob Penalidades de Adiantamente e Atraso, XXVI ENEGEP - Encontro Nacional de Engenharia de Produção, Fortaleza, CE.
BELFIORE P., SILVA V.F. & RONCONI, D. P., 2006, Scatter Search para programação de tarefas em uma única máquina com penalidades de adiantamento e atraso e data de entrega comum., XXVI Encontro Nacional de Engenharia de Produção, Fortaleza,CE.
BUSSO, C.M.; MIYAKE, D.I. Estratégias de Implementação Lean Six Sigma. In: Encontro Nacional de Engenharia de Produção, 2007, Foz do Iguaçu. Anais do Encontro Nacional de Engenharia de Produção, 2007.
KEMPENICH, S.; MIYAKE, D.I. Os princípios da produção enxuta e a distribuição de gás natural. In: XIV SIMPEP, 2007, Bauru. Anais do X!V SIMPEP. Bauru: Faculdade de Engenharia de Bauru, UNESP, 2007. p. 1-12.
GRAMANI, M.C.N.., SANTORO, M. C.: Problema de Balanceamento de Linhas: Modelagem e Abordagem de Solução In: XXXVIII SBPO - Simpósio Brasileiro de Pesquisa Operacional, Goiânia, Brasil, 2006.
MIYAKE, D.I.; MONTOYA, C.V.; MELCHERT, E.R. Planejamento do processo de implantação do sistema Lean utilizando a Análise Hierárquica do Processo (AHP): Um estudo de caso. In: IX Simpósio de Administração da Produção, Logística e Operações Industriais, 2006, São Paulo. Anais do IX Simpósio de Administração da Produção, Logística e Operações Industriais, 2006. p. 1-22.
FONSECA, A.V.M.; MIYAKE, D.I. Uma análise sobre o Ciclo PDCA como um método para solução de problemas da qualidade. In: XXVI Encontro Nacional de Engenharia de Produção, 2006, Fortaleza. Anais XXVI Encontro Nacional de Engenharia de Produção. Fortaleza: ABEPRO, 2006. p. 1-9.
FONSECA, A.V.M.; MIYAKE, D. I. Formas de classificação para as técnicas e ferramentas da qualidade. In: XXVI Encontro Nacional de Engenharia de Produção, 2006, Fortaleza. Anais do XXVI Encontro Nacional de Engenharia de Produção. Fortaleza: ABEPRO, 2006. p. 1-9.
FRANCISCHINI, P.G.; MIYAKE, D.I.; GIANNINI, R. Adaptação de conceitos de melhorias operacionais provenientes do Lean Production em operações de serviços. In: XXVI Encontro Nacional de Engenharia de Produção, 2006, Fortaleza. Anais do XXVI Encontro Nacional de Engenharia de Produção. Fortaleza: ABEPRO, 2006. p. 1-9.
PACHECO, R.F., SANTORO, M. C.: Modelagem e Implementação Computacional do Problema de Rotação de Pastagens In: XXXIX SBPO - Simpósio Brasileiro de Pesquisa Operacional, Fortaleza, Brasil, 2007.
SU CONNIE., SANTORO, M. C.: Gerenciamento do Risco de Prazo em Projetos In: ENEGEP - Encontro Nacional de Engenharia de Produção, Fortaleza, Brasil, 2006.
TORRES JÚNIOR, N.; MIYAKE, D.I.; PEREIRA, C.C.P. Proposta de um modelo de referência para a descrição do processo de desenvolvimento de serviços. In: XIII Simpósio de Engenharia de Produção, 2006, Bauru. ANAIS XIII SIMPEP - 2006. Bauru: Unesp, FEB, Departamento de Engenharia de Produção, 2006. p. 1-12.
3. Orientações: Teses & Dissertações 3.1 Teses de Doutorado
TORRES JÚNIOR, N. Operações em serviços de
resultados ulteriores: diretrizes gerenciais para um melhor desempenho. 2007. Tese (Doutorado
em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo.
MENDES, A. B. Programação de Frota de Apoio
a Operações Offshore sujeita à Requisição de Múltiplas Embarcações para uma mesma Tarefa.
2007. Tese (Doutorado em Engenharia Naval e Oceânica) - Universidade de São Paulo, Co-Orientação.
VIEIRA, J.G.V.. Avaliação do estado de
colaboração logística entre indústria de bens de consumo e redes de varejo supermercadista. 2006.
Tese (Doutorado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo, CAPES. BELFIORI P.P. Scatter Search para problemas de
roteirização de veículos com frota heterogênea, janelas de tempo e entregas fracionadas. 2006.
Tese (Doutorado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo.
3.2 Dissertações de Mestrado
PROTO, L.O.Z.. Um Modelo de Planejamento
Agregado da Produção e Distribuição, com Múltiplas Localidades e Produção em Dois Estágios. 2006. 140 f. Dissertação (Mestrado em
Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo..
DA SILVA, M.B. Otimização de redes de distribuição física considerando incentivo fiscal baseado no crédito presumido de ICMS. 2007. Mestrado em Engenharia de Sistemas Logísticos - Universidade de São Paulo.
KAWAMURA M.S. Aplicação do Método
branch-and-bound na programação de tarefas em uma única máquina com data de entrega comum sob penalidades de adiantamento e atraso.
Departamento de Engenharia de Produção. Universidade de São Paulo, 2006.
SAKURABA C.S. Minimização dos Desvios
Absolutos com Data de Entrega Comum no Ambiente Flowshop com Duas Máquinas.
Departamento de Engenharia de Produção. Universidade de São Paulo, 2006.
VIGNA. C.M. Capacitação das operações
internas para a customização em massa: estudos de casos nas indústrias brasileiras. 2007.
Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo. Bolsa: CNPq.
FREIRE, G. Estudo comparativo de modelos de estoques num ambiente com previsibilidade variável de demanda. 2007. Mestrado em Engenharia de Produção - Universidade de São Paulo.
CARVALHO, J.D. Definição do Modal de Transporte Ótimo para Componenetes Comprados Numa Empresa Aeronáutica. 2006. Mestrado em Engenharia de Produção - Universidade de São Paulo.
COSTA, D.L.P. Estratégia de Supply Chain Management para a Manga destinada ao Mercado Externo. 2006. Mestrado em Engenharia de Sistemas Logísticos - Universidade de São Paulo.
