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PORTUGAL 2020 CAPÍTULO ANTECIPAÇÃO DE NECESSIDADES DE QUALIFICAÇÕES E COMPETÊNCIAS

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1 PORTUGAL 2020

CAPÍTULO

ANTECIPAÇÃO DE NECESSIDADES DE QUALIFICAÇÕES E COMPETÊNCIAS

2011-04-26 Estrutura

Introdução

1. (Porquê) A importância de antecipar necessidades de competências 2. (Como?) Metodologias de antecipação de competências: Questões críticas • Como identificar e antecipar necessidades de competências?

o Como incorporar competências, para além das tradicionais categorias e níveis de educação e profissão, nos modelos de previsão (forecasting) ? o Como conjugar previsão (forecasting) de qualificações com antecipação

/ cenarização (foresighting) de competências? • O que implica?

Medir competências

Que competências (skills)? – Específicas e/ou transversais (p.ex. competências-chave)

• Melhorar os instrumentos de medição: introduzir maior objectividade e comparabilidade e/ou aumentar o detalhe e a especificidade da análise. • Conjugar economia, emprego e educação:

o Competências procuradas pelos empregadores (Economia)

o Competências disponíveis na população activa/ empregada (Emprego) o Competências detidas pelos diplomados que saem do sistema educativo

(Educação).

• Atenção às novas competências (para novos empregos) (NSNJ –CE) • O que implica?

Combinar métodos

• Recorrer a métodos de medição de competências menos comuns em

antecipação, mas cada vez mais disponíveis (contexto europeu e OCDE): p. ex. testes de avaliação de competências e inquéritos (skills surveys) aos

empregadores e aos indivíduos.

• Focar em sectores, regiões, qualificações e competências estratégicas, emergentes ou em falta (com estudos qualitativos de detalhe).

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2 • Envolver especialistas em focus groups, mesas redondas, observatórios e outros

métodos estilo Delphi.

Construir cenários alternativos, combinando previsão de tendências baseline (forward running) com quantificação de futuros desejáveis (backward running). Estimular o networking entre actores relevantes facilitando a capacidade de

antecipação e de construção do futuro.

3. Experiência do CEDEFOP (Skillsnet) na antecipação de competências 4. Antecipar competências usando o M3E: Metodologia proposta

• Experiência do CEPCEP- M3E

• Renovação do M3E: o M3EC, nomeadamente:

• Integração no modelo de medidas de competências:

• Foco nas 8 competências-chave, EC, 2007, das quais temos dados para considerar 6.

• Utilização de dois inquéritos europeus à população activa (EU AES 2007, Eurostat) e à população empregada (EWCS 2010, Eurofound).

• Indicadores de competências detidas pelos indivíduos e requeridas pelo trabalho.

• Dados por sector, profissão e níveis de escolaridade (vários níveis de agregação).

• Construção de uma medida de competências-chave (retrato actual): intensidade/ importância de 6 competências-chave, por nível de educação, grupo profissional e sector (níveis de agregação propostos)

• Importância é dada pela % de indivíduos que reporta usar a competência-chave (resposta S/N);

• Outro indicador, como o nível da competência-chave só está disponível para língua estrangeira e competência digital. • Quando a resposta é dada em frequência do uso, esta pode

transformar-se em S/N.

• Pode haver interesse em incluir média europeia e país-líder (?) • Simulação de cenários alternativos (com backward running).

• Combinação com metodologias qualitativas: Grupo de acompanhamento do projecto, workshops com especialistas e entrevistas a PCT&OC e CSQ

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3 5. (Inputs para o M3E renovado: M3EC) Qualificações e Competências-chave

em Portugal: balanço actual e no contexto europeu

• (Bloco Emprego; Oferta; stocks) População activa e população empregada (níveis ISCED, sector, profissão)

– IEFA (Eurostat e INE) (população activa) – EWCS (Eurofound) (população empregada) Análise dos dados e construção das seguintes matrizes:

Portugal 2007-2010 - Importância das competências-chave por nível de educação (% da população activa que usa a competência-chave)

Competência-chave

ISCED 0-2 ISCED 3-4 ISCED 5-6 Comunicação em língua estrangeira Competência digital Aprender a aprender Competências sociais e cívicas Sentido de iniciativa e de empreendorismo Consciência e expressão cultural

Portugal 2007-2010 - Importância das competências-chave por grupo profissional (% da população activa que usa a competência-chave)

Competência-chave

ISCO 1-3 ISC0 4-5 ISCO 6-7 ISCO 8-9 Comunicação em língua estrangeira Competência digital Aprender a aprender Competências sociais e cívicas Sentido de iniciativa e de empreendorismo Consciência e expressão cultural

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4 • Portugal 2007-2010 - Importância das competências-chave por sector de

actividade (% da população activa que usa a competência-chave) Competência-chave ….. Comunicação em língua estrangeira Competência digital Aprender a aprender Competências sociais e cívicas Sentido de iniciativa e de empreendorismo Consciência e expressão cultural

Comparação/ confronto (a partir dos dados possíveis) com:

(Bloco Educação; Oferta; fluxos) Diplomados do sistema educativo (níveis superior e secundário)

Experiência ME e ANQ (rede de ofertas de formação de dupla

certificação de jovens; CSQ) ??? (ensino secundário e pós-secundário) (o PISA é importante mas avalia competências que aqui não analisamos, por falta de dados para a população activa)

Reflex (ensino superior)

(Bloco Economia; Procura; empregadores) Procura de qualificações e competências pelos Empregadores

IPP (inquérito)

Síntese: Análise dos gaps/ necessidades actuais (mais qualitativa certamente)

6. (Outputs do M3E renovado: M3EC) Portugal 2020: Necessidades de Qualificações e de Competências

Podemos projectar as mesmas matrizes para 2020, agora para % da população activa que necessitará de deter/ usar as competências-chave? O confronto daria a medida da evolução necessária ou do esforço a fazer. Talvez, por isso, valha a pena discutirmos uma medida “skills intensity” mas ampla (com uma dimensão de knowledge, por exemplo, dada pelo indicador do nível de escolaridade da população por sector/ profissão) ?

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5 Tendência pesada e/ou em função dos cenários?

Não invalida uma análise mais fina, dos sectores motores da economia portuguesa e das profissões estratégias no horizonte de 2020 … com recurso aos dados qualitativos (qualificações e competências

específicas):

– PCT&OC (entrevistas) – CSQ (entrevistas)

– Iniciativa do governo “100 profissões estratégicas para a economia do futuro” ???

Referências

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