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Resultados Consolidados 3º Trimestre 2018

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(1)

GIR – Gabinete de Investor Relations

Resultados Consolidados

3º Trimestre 2018

Contas não auditadas

(2)

Agenda

1

2

3

4

5

6

Destaques

Resultados

Evolução do Balanço

Qualidade de Ativos

Liquidez

Capital

(3)
(4)

Aumento do resultado líquido e redução de NPL, reconhecidos com melhoria do rating

Destaques

Resultado líquido alcança 369 M€ (-47 M€ em setembro de 2017), originando um ROE

(1)

de 6,7%

Proveitos Core (Margem + Comissões) na CGD Portugal crescem 7%

Resultado de exploração core

(2)

progride 23% face ao 3º trimestre de 2017, beneficiando da subida da margem

financeira em Portugal e das comissões, bem como da redução dos custos operativos

Melhoria da qualidade de ativos, com redução do rácio NPL para 9,6% (considerando a venda de carteira de NPL

já concluída em outubro de 2018) e reforço do nível de cobertura

Subida do Rating pela Moody’s em 2 níveis de Ba3 para Ba1 (out-18)

(5)

6,7%

> 5%

> 9%

2018-03 Execution

Target 2018

Target 2020

2018-09 Execução

14,6%

12,0%

> 14,0%

2018-03 Execution

Target 2018

Target 2020

10,5%

n.a.

< 7%

2018-03 Execution

Target 2018

Target 2020

51%

< 58%

< 43%

2018-03 Execution

Target 2018

Target 2020

(2)

Plano Estratégico – CGD no rumo certo para 2020

Destaques

Objetivos de Gestão

2018

> 5%

Return on Equity

(ROE)

Cost-to-Income

corrente

Rácio NPL

CET1 Phased-In

Objetivos de Gestão

2018

< 55%

Objetivos de Gestão

2018

< 10%

Objetivos de Gestão

2018

> 13,5%

(2)

2018-09 Execução

2018-09 Execução

2018-09 Execução

Objetivos Plano Estratégico

Objetivo 2018

Objetivo 2020

Objetivo 2018

Objetivo 2020

Objetivo 2018

Objetivo 2020

Objetivo 2018

Objetivo 2020

(1)

(6)

Agências de Rating confirmam movimento de revisão…

Destaques

CGD's [rating] reflects the improved Macro

Profile in combination with the bank's

strengthened credit profile following the large

recapitalization undertaken by the Government

of Portugal in 2017, allowing CGD to

accelerate the cleanup of its balance sheet.

Fonte: Moody’s Rating Action, 16/10/2018

Moody’s

Alterações recentes:

Upgrade de Ba3 para Ba1 (2 níveis) em

(7)

Agências de Rating confirmam movimento de revisão…

Destaques

Over the last year the Group has demonstrated a significant

improvement in relation to its risk profile and profitability, including

returning to profitability in FY17, and showing good progress with

regard to domestic core revenues. ln addition, Non-Performing

Loans (NPLs), which were a key consideration for the previous

Negative trend, have materially reduced.

Fonte: DBRS Press Release, 04/06/2018

DBRS

Outlook:

Positivo

Estável

Alterações recentes:

BBB (low) reafirmado em jun-18 com revisão do Trend de

(8)

Agências de Rating confirmam movimento de revisão…

Destaques

The Positive Outlook on CGD's Long-Term IDR reflects Fitch's

expectations that CGD's management team will execute its

restructuring plan, leading to material improvements in

profitability in the next 18-24 months. The better operating

environment in Portugal should also support further reductions

in the bank's large stock of problem assets and facilitate the

achievement of the strategic objectives outlined in the group's

restructuring plan.

Fonte: Fitch Ratings Press Release, 21/12/2017

Fitch Ratings

Alterações recentes:

BB- reafirmado em dez-17 com revisão do Outlook para

Positivo.

(9)

1,39

1,41

1,44

1,45

1,49

1,52

1,55

0,39

0,39

0,40

0,41

0,43

0,42

0,44

1,78

1,80

1,84

1,86

1,92

1,94

1,99

1T17

2T17

3T17

4T17

1T18

2T18

3T18

Clientes Ativos

Portugal

Outros (Grupo CGD)

Total

Banca Digital: Construindo a CGD do Futuro

Destaques

Outros

54%

CGD

46%

Quota de mercado

PORTUGAL

Acessível e funcional

Fácil e imediato

Pioneiro e educacional

Direto

45%

App

55%

Acessos à

Caixadirecta

CGD PT

+154.000 clientes face a set/17 (+8,4%)

Líder com mais do

dobro dos

utilizadores do 2º

Banco*

No 3T18, pela

1ª vez, o

acesso via App

ultrapassou os

50%

46% (jun18)

(10)

Banca Digital: Construindo a CGD do Futuro

Destaques

Particulares*

1,4M

+8%

(1)

no nº de clientes

com utilização regular dos canais digitais

145k

+78%

(1)

no nº de clientes

que aderiu à App Caixa Empresas

Empresas*

~ 240k

clientes com gestor à distância

+35%

(1)

no nº de clientes

1,55M

Clientes Digitais

em Portugal

~ 610k

utilizadores App Caixadirecta

+40%

(1)

no nº de clientes

300k

clientes

acedem

diariamente

à Caixa

através dos canais digitais

(11)

Banca Digital: Construindo a CGD do Futuro

Destaques

Serviço de Internet Banking

para clientes entre os 12 e os 17

anos

Caixa é o 1º Banco em Portugal a

disponibilizar este serviço

App Caixa Easy

+ de 3k downloads

nas primeiras

semanas

Nova App Caixadirecta

Envolvimento de 10k clientes na

fase de desenho da solução

adesão de 200k clientes nas

primeiras semanas

+ de 10k de feedbacks registados in

App, com 70% avaliações máximas

NOVIDADE

NOVIDADE

NOVIDADE

+ de 300k

Seguidores

www.cgd.pt

Top 10

Nº. Visitantes únicos

2

ÚNICO SITE

BANCÁRIO

TOP 20

Ranking PT

+20%

Volume negociado em

Fundos de Investimento

1

+63%

Volume negociado

em crédito

especializado

1

+67%

Volume atribuído de

limites de crédito

1

+7%

Volume negociado

utilizado em contas

corrente

1

+120%

Volume negociado em

Contratação e Reforços

de Poupanças

1

+36%

Volume negociado

em comércio

externo

1

PARTICULARES

EMPRESAS

(12)

Total de Clientes Ativos na CGD Portugal atinge 3,8

milhões, incluindo a captação de 44 mil novos clientes

nos primeiros 9 meses de 2018;

1,43 milhões de Contas Caixa em set/18, +490 mil face a

dez17;

Banco com mais serviço a clientes: 610 mil particulares

(240 mil à distância) e 34 mil empresas com gestor

dedicado;

Lançamento da 3ª Agência Móvel no 3T2018 alargando

a cobertura do serviço para um total de 51 localidades;

Liderança nos principais segmentos de clientes, com

destaque para os Universitários, (mais de 40 mil novos

alunos e mais de 80 Universidades e Institutos em 2018);

Alargamento da possibilidade de subscrição do seguro de

saúde Multicare, dos 60 para os 65 anos;

Nos primeiros 9 meses de 2018 foram realizados 10

encontros “Fora da Caixa” com mais de 5.400 clientes

CGD envolvidos.

Eventos Relevantes

Destaques

Envolvimento de Clientes

Dinâmica Comercial

CGD

1º em Portugal

45º na Europa

154º no Mundo

Prémios e distinções

Caixagest

Melhor Gestora

Caixa BI

Melhor Banco de

Investimento PT

Liderança nos principais segmentos de clientes e de produtos:

Gestão de Patrimónios (39%, set18)

Fundos de Investimento Mobiliário (33%, set18)

Depósitos particulares (29%, ago18)

Crédito às famílias (21%, ago18)

Pagamentos e cartões bancários (22%, set18)

Contas de serviços mínimos bancários (46%, jun18)

(13)

879,3

1.109,3

2017-09

2018-09

CGD lança novo programa de reconhecimento exclusivo dos

Clientes PME e acelera o crescimento do VN:

Rapidez na decisão e contratação de crédito;

Melhores condições de preço;

Leasing flex, prazos e valores flexíveis;

Confirming garantido e Factoring a horas e sem

preocupações;

TPA NetCaixa, redução da taxa de serviço ao cliente;

Pacote “CaixaEmpresas”, redução da mensalidade;

Produtos exclusivos de tesouraria;

Comércio externo, preçário preferencial;

Negociação Cambial online, gratuita e em tempo real;

Condições preferenciais no acesso a serviços de terceiros

(ex: consultoria e preparação de projetos Portugal 2020).

Eventos Relevantes

Destaques

Aumento de 26% das novas operações de Crédito à

Habitação, mais 230 M

€ face a set17

Lançamento do Limite de Descoberto para Empresas em Moeda

Estrangeira;

Alargamento do forfait a créditos documentários;

Factoring sem recurso (95% cobertura COSEC);

Renting - Campanha permanente com novas viaturas;

Seguros de crédito entre a COSEC e a CGD;

A produção de Factoring e Confirming cresceu 18%, Leasing mobiliário

38% e o imobiliário 26%, face aos primeiros 9 meses de 2017.

“Caixa TOP”

Particulares e Famílias

Empresas e Negócios

(14)
(15)

3º Trimestre de 2018 confirma progresso na rendibilidade da CGD…

M

Resultado Líquido

Resultados

-488

-395

-579

-348

-171

-1.860

52

369

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018-09

2018-09

(1) ROE = (Resultado líquido + Interesses que não controlam) / Capitais Próprios (média de 13 observações mensais); Valor anualizado.

(2) ROE da atividade corrente = (Resultado líquido + Custos não recorrentes + Interesses que não controlam) / Capitais próprios (média de 13 observações mensais); Valor anualizado.

6,6%

6,7%

ROE

ROE

Ativ. Corrente

(1)

(16)

Evolução trimestral confirma progresso na rendibilidade da CGD…

M

Resultado Líquido Trimestral

Resultados

-39

-11

3

99

68

126

175

1ºT

2ºT

3ºT

4ºT

1ºT

2ºT

3ºT

2017

2018

(17)

CGD Portugal

Consolidado

172

175

178

191

183

184

179

300

306

303

332

297

297

293

1ºT

2ºT

3ºT

4ºT

1ºT

2ºT

3ºT

Margem Financeira evolui positivamente em Portugal, apesar da conjuntura de taxas de

juro…

Resultados

M

(1) Valores consolidados em base comparável, considerando como ativos não correntes detidos para venda o BCG Espanha, BCG Brasil e CGD Investimentos CVC. Em 2017 o Mercantile Bank Holdings já se encontrava reclassificado naquela categoria.

Margem Financeira Trimestral

(1)

2017

2018

2,4%

4%

Margem Financeira, excl. impacto

cambial no BCGA e no BNU Macau

Variação homóloga: 9M 2018 vs 9M 2017

909

887

35

2017-09

2018-09

922

1%

(18)

Taxa da Margem Financeira com ligeira subida…

Resultados

M

Margem Financeira Total da

Margem Financeira Total da

1.040

1.241

887

2016

2017

2018-09

611

773

591

2016

2017

2018-09

1,05%

1,32%

Atividade Consolidada - Margem Financeira (%)

1,38%

1,34%

1,55%

Atividade Doméstica - Margem Financeira de Retalho (%)

(19)

…e Comissões progridem com implementação do Plano Estratégico

Resultados

M

Resultados de Serviços e Comissões

(Atividade Doméstica e Consolidado)

266

295

333

362

2017-09

2018-09

9%

Variação homóloga: 3ºT 2018 vs 3ºT 2017

Ativ. Doméstica

Consolidado

(20)

461

419

792

695

261

42

12

2

273

44

722

462

274

230

69

48

1.065

739

Custos de Estrutura recorrentes do Grupo em redução…

Resultados

Custos de Estrutura – Atividade Consolidada

9%

(1)

13%

(1)

31%

12%

(1)

M

2017-09

2018-09

Custos não recorrentes

Custos com

pessoal

Gastos gerais

administrativos

Depreciações e

amortizações

Total

(21)

Evolução dos Fornecimentos e Serviços de Terceiros

Resultados

Principais Rubricas

CGD Portugal

M

2017-09

2018-09

10

32

13

13

37

11

8

27

8

12

33

8

Água, energia e

combustíveis

Rendas e

alugueres

Comunicações Conservação e

reparação

Informática

Estudos e serv.

advocacia e

consultadoria

183

160

TOTAL

-15%

-16%

-35%

-10%

-9%

-13%

-27%

(22)

… e o Resultado de Exploração Core regista evolução homóloga favorável

M

(1) Resultado de Exploração Core = Margem Financeira Estrita + Comissões Líquidas – Custos de Estrutura;

Resultados

136

147

166

185

173

194

187

1ºT

2ºT

3ºT

4ºT

1ºT

2ºT

3ºT

Resultado de Exploração Core Corrente – Trimestral

(1) (2) (3)

2017

2018

23%

449

554

(23)

Número de colaboradores e Agências evoluem de acordo com o Plano Estratégico

Resultados

M

129

1,056

vs. 4ºT 2016 vs. 4ºT 2016

Número de

Colaboradores

(Atividade Doméstica)

Número de Agências

com atendimento

presencial

(CGD Portugal)

8.868

8.819

8.321

8.071

7.903

7.812

7.750

2016-12

2017-06

2017-12

2018-03

2018-06

2018-09

2018-12

Objetivo

651

590

587

587

522

522

511

2016-12

2017-06

2017-12

2018-03

2018-06

2018-09

2018-12

Objetivo

65

509

vs. 4ºT 2017 vs. 4ºT 2017

(24)

Cost-to-Income

(2) (3)

(Consolidado)

Cost-to-Core Income

(1) (2)

(Consolidado)

Cost-to-Income

consolidado continua em redução…

Resultados

%

77%

64%

63%

56%

2016-12

2017-09

2017-12

2018-09

78%

51%

54%

51%

2016-12

2017-09

2017-12

2018-09

(25)

Outros: 40

Suc. França: 16

BCI Moçambique: 18

BNU Macau: 49

-226

246

179

123

Atividade

Internacional

Atividade

Doméstica

369

-47

Contributos para o Resultado Líquido da Atividade Consolidada

Resultados

Principais contributos

da atividade internacional

M

Sucursais encerradas: Londres, Cayman, Macau Offshore, Zhuhai e Nova Iorque

(26)
(27)

Quotas de Mercado: CGD líder no mercado nacional

Evolução do Balanço

Depósitos – Portugal

Agosto de 2018

CGD

26%

Total

Crédito – Portugal

Agosto de 2018

CGD

20%

Total

Depósitos de:

Crédito a:

12%

29%

Empresas

Particulares

16%

21%

25%

Empresas

Particulares

(Total)

Particulares

(Habitação)

%

(28)

Recursos Totais de Clientes crescem em Portugal…

Recursos Totais de Clientes – Atividade Doméstica

M

Empresas

6.824

Particulares

43.095

SPA e Institucionais

2.401

2017-12

Empresas

7.282

Particulares

42.448

SPA e Institucionais

3.741

2018-09

Depósitos de Clientes

Depósitos

52.319

Depósitos

53.471

Seguros

Financeiros

7.639

Seguros

Financeiros

8.355

OTRV

2.901

OTRV

3.140

Fundos

4.966

Fundos

5.013

Obrigações

956

Obrigações

989

68.781

2017-12

2018-09

70.968

Evolução do Balanço

(29)

Empresas

15.706

Empresas

15.053

SPA

5.117

SPA

5.035

Institucionais e

Outros

1.254

Institucionais e

Outros

1.125

Particulares - Habitação

25.861

Particulares - Habitação

24.962

Particulares - Outras

Finalidades

889

Particulares - Outras

Finalidades

882

Total

2018-09

47.058

2017-12

Total

48.826

Crédito a Clientes em Portugal reflete redução de NPL, mas performing regista crescimento

Evolução do Balanço

Crédito a Clientes (Bruto)

CGD Portugal

M

Crédito a Clientes (Performing)

CGD Portugal

(Definição EBA)

2,8%

+1.132 M€

39.848

40.980

2017-09

2018-09

(30)

Crédito a empresas em Portugal cresce nos setores não CRE…

Evolução do Balanço

M

6%

Crédito bruto a empresas, excluindo

setores de construção e imobiliário

(CGD Portugal)

+440 M€

7.796

8.236

2017-12

2018-09

Variação YtD: 3ºT 2018 vs 2017

Crédito a PME’s - Evolução

% Var a dez-17

2,9%

-10,5%

7,1%

10,3%

-13,6%

2,1%

Indústria

Transformadora

Construção e Atv.

Imobiliárias

Transporte e

armazenagem

Turismo

Administração Pública

Outros

(31)

… e cresce também na produção do Factoring & Confirming e Leasing

Evolução do Balanço

M

Factoring e Confirming

2.229

2.635

9M 2017

9M 2018

18%

171

236

9M 2017

9M 2018

44

56

9M 2017

9M 2018

Leasing Mobiliário

Leasing Imobiliário

(32)

Particulares e Famílias

Evolução do Balanço

Aumento significativo das novas operações de Crédito à Habitação

M

26%

+230 M€

Variação homóloga: 9M 2018 vs 9M 2017

Acumulado

Acumulado

2017

2018

291

309

280

351

283

429

397

879

1.109

1ºT

2ºT

3ºT

4ºT

1ºT

2ºT

3ºT

set-17

set-18

(33)
(34)

Reduzido Custo do Risco de Crédito…

Qualidade de Ativos

Imparidade de crédito líquida

Custo do Risco de Crédito

%

M

854

557

2.383

86

116

2014

2015

2016

2017

2018-09

1,18%

0,78%

3,40%

0,13%

0,26%

2014

2015

2016

2017

2018-09

(1)

(35)

15,8%

12,0%

10,5%

9,6%

2016-12

2017-12

2018-09

2018-09

92,6%

98,0%

97,8%

103,5%

56,4%

60,7%

56,7%

61,5%

NPE

NPL

2017-12

2018-09

42,1%

36,2%

2017-12

2018-09

41,1%

37,3%

…com NPE e NPL em redução e cobertura reforçada

Qualidade de Ativos

Rácios Brutos

(1)

Cobertura por Imparidades e Colateral

(1)

(1) NPE – Non Performing Exposure e NPL – Non Performing Loans – Definições EBA. (2) Considerando venda de carteira NPL em outubro de 2018.

%

(1)

Imparidades

Colateral

12,1%

9,3%

8,0%

2016-12

2017-12

2018-09

NPE

NPL

(1)

7,5%

NPL>90d

(2)

(36)

10,6

-1,0

-0,8

-0,7

-0,2

7,9

-0,4

-0,1

-0,4

-0,3

6,6

NPL 2016-12

Curas Vendas Write-offs Outros NPL 2017-12

Curas Vendas Write-offs Outros NPL 2018-09

5,0

2,6

3,4

Atuação sobre NPL permite redução de 1,3 B€ em 2018, (4,0 B€, -38%) desde dezembro de

2016…

Qualidade de Ativos

Evolução de NPL

(1)

%

15,8%

13,1%

12,0%

10,5%

9,6%

2016-12

2017-09

2017-12

2018-09

2018-09

B€

(2) (2) (2)

Proforma

Incluindo a venda

de carteira NPL

(outubro 2018)

(37)

Imóveis detidos para venda

Qualidade de Ativos

Imóveis detidos para venda

Valor bruto

Cobertura por Imparidades

45%

45%

44%

45%

2016-12

2017-12

2018-06

2018-09

%

M

1.112

1.025

979

832

2016-12

2017-12

2018-06

2018-09

(38)
(39)

CGD dispõe de ampla capacidade de financiamento junto do BCE

Liquidez

Financiamento do BCE

(Atividade Consolidada)

Ativos Elegíveis colocados

na Pool do BCE

(Atividade Consolidada)

3.527

3.467

1.350

1.069

2016

2017

2018-06

2018-09

M

2.073

2.029

2.023

2.031

3.186

3.368

2.946

3.518

2.642

2.347

2.825

3.692

4.447

4.469

4.468

4.387

Emissões Grupo CGD

Dívida pública portuguesa

Dívida pública estrangeira

Outras obrigações

2.073

1.319

3.186

2.907

2.642

3.104

4.447

4.592

2016-12

2017-06

2017-12

2018-09

12.348

12.262

13.655

11.921

(40)

Pool de ativos cobre amplamente os vencimentos de Dívida Wholesale

Liquidez

Vencimentos anuais de Dívida Wholesale

20

781

1.041

83

2.498

2018

2019

2020

2021

≥ 2022

4.424

Total dos

Vencimentos

Pool Ativos

Elegíveis

11.921

M

(41)

Estrutura de financiamento estável com base no retalho CGD…

Liquidez

Recursos de

clientes

82%

Passivos

titulados

6%

Outros

8%

Bancos

Centrais

e ICs

4%

77.222 M

Estrutura de Financiamento

Rácio de Transformação

Crédito a clientes (líq.)

Depósitos de clientes

M

%

(1) Excluindo passivos não correntes detidos para venda

(1)

55.255

53.118

63.499

63.515

2017-12

2018-09

(42)

176%

204%

209%

253%

2016-12

2017-09

2017-12

2018-09

…e forte posição de liquidez

Liquidez

LCR (Liquidity Coverage Ratio)

%

Requisito regulatório:

100%

(43)
(44)

4,50%

14,6%

14,6%

4,50%

15,6%

15,6%

4,50%

17,0%

16,9%

1,50%

1,04%

1,04%

1,50%

1,04%

1,04%

2,00%

1,40%

1,25%

2,25%

2,25%

2,25%

1,875%

1,875%

1,875%

0,25%

0,25%

0,25%

SREP

Requirement

Phased-in

Fully

Implemented

SREP

Requirement

Phased-in

Fully

Implemented

SREP

Requirement

Phased-in

Fully

Implemented

8,875%

10,375%

12,375%

CGD cumpre requisitos de capital

Capital

%

Requisitos SREP 2018 e Rácios de Capital CGD 3º Trimestre 2018

CCB

P2R

Min. CET1

AT1

Tier 2

CET 1

Tier 1

Total

Tier 2

AT1

AT1

O-SII

2018

2018

2018

(1)

(45)

14,0%

-0,06%

-0,25%

-0,35%

+0,85%

+0,38%

14,6%

2017-12

Phasing-in

2018

IFRS 9

Dedução de

compromissos

irrevogáveis c/

contribuições

Geração de

capital via RL

Redução de

RWA e outros

2018-09

Rácio CET 1: Evolução nos primeiros nove meses de 2018

Capital

%

Rácio CET 1

(1) Implementação da norma IFRS 9 sem recurso à utilização do período transitório. (2) Rácios incluem resultado líquido do período.

(1)

(46)

12,1%

14,1%

13,0%

14,7%

14,0%

15,7%

14,6%

17,0%

CET 1

Total

Melhoria sustentada da posição de capital após a recapitalização

Capital

Evolução dos Rácios de Capital (Phased-in)

%

2016-12

2017-09

2017-12

(1) (1)

2018-09

2016-12

2017-09

2017-12

2018-09

(2)

(47)

Densidade de RWA (Risk Weighted Assets), rácios Texas e Leverage

Capital

58%

56%

54%

2016

2017

2018-09

Densidade de RWAs

Texas Ratio

(1)

91%

68%

59%

2016

2017

2018-09

(1) Texas Ratio = Non Performing Exposure EBA / (Imparidades + Tangible Equity) (2) Proforma, incluindo as fases 1 e 2 do Plano de Recapitalização

%

RWA fully implemented (2018-09): 49,0 B€

Leverage Ratio

7,8%

8,2%

7,8%

2016

2017

2018-09

(48)

Available Distributable Items (ADI) e Maximum Distributable Amount (MDA)

Capital

14,6%

8,875%

CET 1

2018-09

Requisito

2018

1,8

1,8

2,1

2016

2017

2018-09

ADI

(Available Distributable Items)

MDA

(Maximum Distributable Amounts)

MDA Buffer:

5,7%

2,8 B€

33 x Custo

Anual AT1

(1)

33 x Custo

Anual AT1

(1)

14,6%

9,9%

CET 1

2018-09

Requisito

2018 + Gaps

Tier 1 e Tier 2

MDA Buffer:

4,7%

2,3 B€

(2)

%

B

38 x Custo

Anual AT1

(1) (3) (3)

(49)
(50)

3º trimestre de 2018 confirma progressão na rendibilidade e qualidade de ativos,

com robusta posição de capital

Destaques

Qualidade de Ativos

…um estruturalmente reduzido custo do

risco de crédito…

3T2018:

Custo do Risco de Crédito: 0,26%

NPL: 9,6% (Considerando venda de

carteira NPL em outubro de 2018)

Cobertura de NPL

por imparidades: 61,5%

(3)

Liquidez

…com uma forte base de funding

disponível...

Depósitos: 82% do Passivo

(5)

Pool de Colateral: 11,9 B

LCR: 253%

Loans-To-Deposits: 84%

(1)

(1) As contas de setembro de 2017 foram reexpressas considerando como ativos não correntes detidos para venda o BCG Espanha, BCG Brasil e CGD Investimentos CVC. Nessa data o Mercantile Bank Holdings já se encontrava reclassificado naquela categoria;

(2) Foram registados custos não recorrentes de 44,3 de euros em 2018 e 272,5 em 2017 referentes a programas de redução de pessoal e a gastos gerais administrativos;

(3) Rácios de solvabilidade e de qualidade de ativos relativos a setembro de 2018 são valores estimados, sujeitos a alteração aquando da sua determinação

Negócio

Evolução positiva do resultado de

exploração core…

3T2018 vs. 3T2017:

Margem Financeira

- CGD Portugal: +4%

Comissões: +9%;

Proveitos Core:

- CGD Portugal: +7%

Custos de Estrutura: -12%

Result. Exploração core: +23%

Cost-to-income recorrente: 51%

Capital

…e mantendo uma robusta posição de

capital.

Rácios de Capital (Phased-in),

3T2018 vs. 3T2017:

CET1: 14,6% (+1,6 pp)

Tier 1: 15,6% (+1,6 pp)

Total: 17,0% (+2,3 pp)

(3)

3º Trimestre 2018

ROE = 6,7%

(4) (2)

(51)
(52)

CAIXA GERAL DE DEPÓSITOS

Sede: Av. João XXI, 63

1000-300 LISBOA

PORTUGAL

(+351) 217 905 502

Capital Social € 3 844 143 735

CRCL e NIF 500 960 046

GABINETE INVESTOR RELATIONS

Aviso

O presente documento destina-se apenas a disponibilizar informação de caráter geral, não constituindo aconselhamento sobre investimento ou

aconselhamento profissional, nem podendo ser interpretado como tal. Os valores reportam-se a 30 de setembro de 2018, exceto menção em contrário.

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