INT-3: Realistic Service Oriented Architecture Approaches Michael Boyd & Bernard Bresser

(1)

Abordagens Realistas da Arquitetura

Orientada a Serviços

Rodrigo Baptista e Paulo Costa

Progress Software

Como implementar uma Arquitetura

Orientada a Serviços (SOA), passo a

passo.

Abordagens Realistas de SOA

O que você verá

Agenda

Ponto de partida

O que você precisa

• Um conto de duas arquiteturas

• Processo, processo, processo

• Pensamento estratégico, ação localizada

Armadilhas mais comuns

O que fazer quando voltar pra casa

(2)

Introdução à SOA & SOBA

9Uma abordagem para a construção de

aplicações de negócio ágeis e flexíveis

• Serviços pouco amarrados

= processos de negócio flexíveis

8 SOA não é

8 Um produto ou aplicação

8 Uma tecnologia específica

8 Um padrão específico

8 Um conjunto de regras

Service-Oriented Architecture > Service-Oriented Business

Applications

Otimização

Transformação

Resposta

Funcionalidade

Custo-Benefício

Serviços Iniciais

Serviços de Arquitetura

Serviços de

Negócio Medidos

Serviços De Negócios Otimizados

Serviços

de Negócio

Serviços

Colaborativos

O modelo de maturidade SOA

O impacto da SOA

SOA é

SOA

• A arquitetura para agilidade

nos negócios

SOA é uma abordagem de

design

• Não uma tecnologia

Deve ser aos poucos

(3)

Optimization

Transformation

Responsiveness

Functionality

Cost Effectiveness

Initial Services

Architected Services

Measured

Business Services

Optimized Business Services

Business

Services

Collaborative

Services

O modelo de maturidade SOA

O impacto da SOA

Agenda

Ponto de partida

O que você precisa

• Um conto de duas arquiteturas

• Processo, processo, processo

• Pensamento estratégico, ação localizada

Armadilhas mais comuns

O que fazer quando voltar pra casa

Abordagens Realistas da Arquitetura Orientada a Serviços

Um conto de duas arquiteturas

Não se chega ao topo com um único

movimento.

Initial Services Architected Services Measured Business Services Optimized Business Services Business Services Collaborative Services

(4)

Um conto de duas arquiteturas

Você precisará de duas arquiteturas

durante a transição

Permitirão transição passo-a-passo

Nova

Arquitetura

Orientada

A Serviços

Arquitetura

Existente

Um conto de duas arquiteturas

A comunicação é conduzida de

ponto a ponto, síncrona e não

confiável

A lógica de processos está

presente em várias aplicações e

plataformas e implementada de

forma diferente em cada lugar

Os dados vêm em formatos

diversos e incompatíveis

A comunicação é direta através

de um canal centralizado de

serviços

A lógica de processos está

alocada de forma coerente em

um modelo único que pode ser

editado e empregado em outras

localidades

Dados vêm em formato XML

Arquitetura Existente

Nova SOA (ESB)

Exemplo: Usando as Duas Arquiteturas

P3 P1 P2 Order Mgmt Order Fulfillment Order Process

Aplicações

de Negócio

Finance Supplier Mgmt CRM Tracking Service

Parceiro

Back Office

MFG

CRM Adapter Adapter Integration Broker

Enterprise Service Bus (ESB)

Nova SOA (ESB)

Arquitetura Existente

(5)

Processo, Processo, Processo

“Tentar extrair as funções de negócio de

aplicações de grande porte é como tentar

extrair tijolos de uma parede grande. É

possível, mas nada simples.

”

Gartner – September 2005

Processo, Processo, Processo

Para responder às demandas,

não basta um novo código.

É preciso mudar seus processos.

O sucesso é alcançável com

processos “suficientes”

(CMMi Nível 3…)

Isso não quer dizer “não use processo

algum”

Saiba que os estilos de desenvolvimento

mudarão com o decorrer das

implementações SOA

Processo, Processo, Processo

Uma combinação de

passos que permite

alcançar os objetivos de

negócio a todo momento

(6)

Processo, Processo, Processo

A adoção de SOA requer que os

desenvolvedores:

• Especifiquem os contratos e interfaces

• Aproveitem a lógica já madura

• Consolidem o legado

• Definam o gerenciamento dos sistemas

• Especifiquem políticas de serviços e

granularidade

–

Quão pequeno / grande deve ser um serviço?

–

Não é uma boa idéia termos 74 deles!

SODA - Service Oriented Development of Applications

Processo: Contratos e Interfaces

Input – serviço sendo chamado

Formato e tipo de dados (ou qual XML Schema)

Opções de funcionalidade de serviços (ou ações e

eventos)

Detalhes no fluxo dos processos de negócios (ex.

Gráfico UML)

Resposta do serviço:

• Dados resultantes dos eventos de

serviços

• Quaisquer erros ou mensagens do

serviço

Mais detalhes:

▼

Dono do serviço

▼

Design do serviço

▼

Histórico do serviço

▼

Referência Cruzada

do serviço

Processo: Aproveitando a Lógica Atual

• Linha mestra

para o

levantamento, análise,

redesenho,

armazenamento,

construção e testes…

• …NADA obrigatório!

• Quebra de projetos

grandes em parcelas

menores permite

gerenciamento de riscos

• Busque “Transform” no

PSDN

Awareness Transformation Assessment Analysis &Modeling

Redesign &

Harvest Build & Test Transformation Continues… Engagement

Capability Gap Fulfillment Project Planning & Management Commitment

(7)

Estratégia SOA

Definição de uma

visão a longo

prazo

Pensamento global, ação localizada

O sucesso

reside em

pensar de

forma ampla e

agir de forma

localizada

Tática SOA

Implementação dos

primeiros elementos

da visão SOA nos

próximos projetos

Uso de elementos

SOA em projetos

diversos até que

esteja completa a

adoção

Pensamento global, ação localizada

O impulsionador da adoção de SOA deve ser

a agilidade dos negócios

• A reutilização do código é apenas um

facilitador

If possible, get funding for some overall SOA

infrastructure needs

• Resource Management – roles & duties

• Developer training

• Cross-application tools

Set expectations of evolving process

“Para ter agilidade,

as empresas precisam de regras de negócio quase

descartáveis – ao ponto de serem baratas e simples

para que sejam jogadas fora ou substituídas quando

houver necessidade.”

- Ronald Ross, Conceitos da Regra de Negócio

“Pai das regras de negócio”

Pensamento global, ação localizada

O apoio dos executivos de negócio é crucial

O impulsionador da adoção de SOA deve ser a

agilidade dos negócios

• A reutilização do código é apenas um facilitador

Se possível, o projeto deve angariar fundos para

cobrir gastos com algumas ações de infra-estrutura

• Gerenciamento dos Recursos – tarefas e participações

• Treinamento para os desenvolvedores

• Ferramentas que sirvam para todas as aplicações

Entender a evolução dessa estratégia e ser realista

com as expectativas

(8)

Ações Localizadas – Tática SOA

Encontre um projeto de alto valor para piloto

• Processos de negócio com menor amarração

• Que se beneficiem de mudanças nos processos de

negócios

• Que seja de alta importância para a empresa

Construa o plano de projeto levando em

consideração SOA

• Usando o mínimo de SOA no começo

• Incluir novos processos

–

Granularidade de Serviços

–

Contratos de Serviços

Aplicações

de negócio

Parceiro

Back Office

MFG

Nova SOA (ESB)

Arquitetura Existente

Adapter

Ações Localizadas – Tática SOA: Projeto 1

Ações Localizadas – Tática SOA

SOA implementado

• Refinar brechas de arquitetura

–

Contexto e Segurança são as mais comuns

–

Granularidade de serviços

–

Interfaces externas serviços

• Retrospectiva do projeto

–

Buscar melhorias de processos

Repetir no próximo projeto de alto valor para

os negócios

(9)

Aplicações

de Negócio

Parceiro

Back Office

MFG

Novo SOA (ESB)

Arquitetura Existente

Adapter

Ações Localizadas – Tática SOA: Novos Projetos

Adapter

Agenda

Ponto de partida

O que você precisa

• Um conto de duas arquiteturas

• Processo, processo, processo

• Pensamento estratégico, ação localizada

Armadilhas mais comuns

O que fazer quando voltar pra casa

Abordagens Realistas da Arquitetura Orientada a Serviços

Armadilhas: Comunicação

Comunicar a visão

• Vender ativamente a agilidade que a abordagem

SOA proporciona e quais os benefícios

• Manter uma visão SOA simplista

• Time Completo – negócios, desenvolvedores

(IT), e usuários.

Comunicar a realidade técnica

• Protótipos iniciais incluem a experimentação

(10)

Armadilhas: Processo

“Nós temos apenas 3 pessoas, não precisamos

de processos – sempre conversamos…”

• Mas e quando os serviços forem expostos

externamente?

Em que você está pensando…?

Armadilhas: Processo

“mas eu não preciso de SOA ainda…”

• E você sabe quando os negócios serão afetados

pelas mudanças?

–

Fusões e Aquisições

–

Desafios competitivos

–

Tempo de resposta ao mercado menor

–

Responder mais rapidamente às mudanças

Em que você está pensando…?

Armadilhas: Processo

Quanto de processos é necessário?

• Obrigatoriedade do processo!

–

Se você deixar, os problemas te sufocarão

–

Melhor entendê-los e ajustar os processos

Definição dos cargos e tarefas

Treinamento

• Modelagem de processos de negócios

• Documentação dos contratos de serviços

(11)

Armadilhas: Processo

Usar a nova abordagem

• Utilizar a OERA

• Separação da Lógica de Negócios

• Ganhar experiência com novas ferramentas

• Entender os padrões:

–

Técnicos: Web Standards, JMS

–

Indústria: Como seu setor troca informações?

Organização do desenvolvimento

• Linha mestra

como (re-)arquitetar a

aplicação moderna.

• ..NÃO há obrigatoriedade!

• Priorize! Talvez você precise n-tier

ou integração antes de separar

TODAS as camadas, todos os

clientes, todo o acesso a dados, etc!

Apoia na adoção de uma nova arquitetura

Presentation Presentation Business Services Business Services Data Access Data Access Data Sources Data Sources Com m on I n fr as tr u c tur e Com m on I n fr as tr u c tur e Enterprise Services Enterprise Services

Armadilha: Processo

OpenEdge

®

_{Reference Architecture}

Armadilha: Primeiro projeto SOA

Qualificação do projeto

• Garantir que o ROI é mensurável

–

Podemos crescer a receita?

–

Reduzir gastos?

–

Melhorar eficiência?

Qualificação técnica

• Definir integração necessária para resolver o

problema

Potencial de re-uso de Serviços e Eventos

• Simplificar projetos usando serviços e

infra-estrutura comuns

(12)

Agenda

Ponto de partida

O que você precisa

• Um conto de duas arquiteturas

• Processo, processo, processo

• Pensamento estratégico, ação localizada

Armadilhas mais comuns

O que fazer quando voltar pra casa

Abordagens Realistas da Arquitetura Orientada a Serviços

Abordagens Realistas de SOA

A estratégia SOA é incremental e progressiva

• Seguir o modelo de maturidade e ter objetivos

realistas e claros

Estratégia e Tática

• Visão e Implementação por etapas

Fatores de sucesso

Etapas para o sucesso

Definição de uma visão SOA para agilidade nos negócios

Determinar onde você está no Modelo de Maturidade SOA

e os objetivos e práticas necessários para chegarmos ao

próximo nível

Uso de projetos de alto valor para o piloto

Construir e refinar os processos necessários

Para mais informações…

PSDN

• A New Service-Oriented Architecture (SOA) Maturity Model

• Principles of a Service-Oriented Architecture

• Fundamentals of Service–Oriented Architecture

• Service-Oriented Architecture: Overview and Business Drivers

• Design Best Practices: Methodology using Patterns

• SOA Worst Practices, Volume 1

• Expertise Centers: SOBA & SOA Infrastructure

• OpenEdge

®

_{Evaluation Kit and Product Tour}

Progress eLearning Community:

• SOA Essentials for OpenEdge Developers

• SOAP for OpenEdge Developers

• What's New in OpenEdge 10.1: SOA Support

(13)

Outras sessões

Ainda neste evento:

Implementando processos ESB com OpenEdge

e Sonic

Integre pela Internet usando WebServices

OpenEdge

Transações no mundo SOA (no site)

Perguntas?

Thank you for

your time

(14)

INT-3: Realistic Service Oriented Architecture Approaches Michael Boyd & Bernard Bresser

Abordagens Realistas da Arquitetura

Orientada a Serviços

Rodrigo Baptista e Paulo Costa

Progress Software

Como implementar uma Arquitetura

Orientada a Serviços (SOA), passo a

passo.

Abordagens Realistas de SOA

O que você verá

Agenda



Ponto de partida



O que você precisa

•

Um conto de duas arquiteturas

•

Processo, processo, processo

•

Pensamento estratégico, ação localizada



Armadilhas mais comuns



O que fazer quando voltar pra casa

Introdução à SOA & SOBA

9Uma abordagem para a construção de

aplicações de negócio ágeis e flexíveis

•

Serviços pouco amarrados

= processos de negócio flexíveis

8

SOA não é

8

Um produto ou aplicação

8

Uma tecnologia específica

8

Um padrão específico

8

Um conjunto de regras

Service-Oriented Architecture > Service-Oriented Business

Applications

Otimização

Transformação

Resposta

Funcionalidade

Custo-Benefício

Serviços Iniciais

Serviços de Arquitetura

Serviços de

Negócio Medidos

Serviços

de Negócio

Serviços

Colaborativos

O modelo de maturidade SOA

O impacto da SOA

SOA é



SOA

•

A arquitetura para agilidade

nos negócios



SOA é uma abordagem de

design

•

Não uma tecnologia



Deve ser aos poucos

Optimization

Transformation

Responsiveness

Functionality

Cost Effectiveness

Initial Services

Architected Services

Measured

Business Services