COMPETITIVIDADE: MERCADO, ESTADO E ORGANIZAÇÕES. FARINA, E.M.M.Q. AZEVEDO, P.F. SAES, M.S.

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“COMPETITIVIDADE:

MERCADO, ESTADO E

ORGANIZAÇÕES.”

FARINA, E.M.M.Q. AZEVEDO, P.F. SAES, M.S. Aluno: Murilo S. de Carvalho

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Teoria da Organização

Industrial

Harvard: década 30 Comitê Econômico Nacional Temporário sobre concentração e poder econômico em 1938. American Economic Association (1941): OI

TEORIA DA

ORGANIZAÇÃO

INDUSTRIAL

ECONOMIA

DOS CUSTOS

DE

TRANSAÇÃO

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Organização Industrial

 Variável exógena década de 70;  ECT e OI => formas organizacionais prevalecentes (teoria da firma)  Estratégia competitiva e adaptação: Novas regras de concorrência (lei antitrust). Novas formas de organização dos negócios privados.  ECT = Teoria dos Jogos = OI

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CAPÍTULO 1: Antecedentes

 Nova Economia Institucional  COASE: anos 30 – transação é uma unidade de análise para verificar custos transacionais.  COMMONS: ordem, conflitos e ganhos mútuos nas transações.  KNIGHT: riscos diferente de incerteza.  BARNARD e HAYEK: adaptação ao ambiente econômico.  COASE e a firma: NEI é uma teoria multidisciplinar (direito de propriedade, estrutura organizacional e mecanismos de governança.)

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Economia da Informação

 Teoria dos contratos: informação imperfeita.  Teoria do Agente Principal (JERSEN & MECKLING, 1976)  Mechanism Design (LAFFONT & MASKING, 1980)  Seleção Adversa (AKERLOF, 1970)  Signalling and SelfSelection, Incentive Compability (SPENCE, 1973)  Moral Hazard – Risco Moral (ARROW, 1968)  Team Production – (GROVES, 1973)

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ARROW, SIMON E ALCHIAM

&DEMSETZ

 ARROW: firma como uma organização – limitações dos mercados em condições de incerteza e o papel coordenador das organizações.  SIMON: o agente econômico – racionalidade limitada, seleção de formas organizacionais e análise estrutural discreta.  ALCHIAN & DEMSETZ: direito de propriedade – disciplinar o comportamento dos agentes (team production).

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WILLIAMSON, KLEIN et.alli:

transações

 Transação: unidade de análise  Especificidade de ativos  Forma organizacional: variável dependente (especificidade do ativo, incerteza e frequência)

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CAPÍTULO 2: Níveis Analíticos

 Instituições são importantes e suscetíveis de análise: ambiente institucional.  Custos de Transação:  a) custos de coleta de informações e b) custos de negociação e estabelecimento de contrato  Coordenação: via mercado (sistema de preços) é sempre o mais eficiente?  Firma: complexo de contratos, custos de funcionamento e monitoramento (controle e monitoramento – custos transacionais)  Assimetria informacional: “moral hazards” e seleção adversa.

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INSTITUIÇÕES

 REGRAS DO JOGO: normas e restrições construídas pelos seres humanos para reger a interação social, econômica e política.  Níveis analíticos: Regras Macro (legislação) e Regras Micro (regimento interno).  Macroinstituições e microinstituições

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NÍVEIS ANALÍTICOS:

INSTITUIÇÕES

 Três Níveis de Williamson (1993)  A: Influência das regras na estrutura (efeito principal – unidade de análise)  B: Mudanças das regras do jogo (efeito secundário)  C: Pressupostos comportamentais (efeito principal – unidade de análise)  D: Ambiente e estruturas sobre os indivíduos (efeito secundário) AMBIENTE INSTITUCIONAL Estruturas de Governança Indivíduo A C B D Efeitos secundários: Dados do problema – estrutura organizacional e ambiente institucional

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AMBIENTE INSTITUCIONAL

 Complexidade moderna: especialização e custos de transação.  Efeitos da mudança do AI  NORTH e WEIGAST (1989): “Glorious Revolution”, Inglaterra estabelece o poder judiciário independente da coroa britânica. Credibilidade nos direitos de propriedade Investimento Aumenta INSTITUIÇÕES E EFICIÊNCIA ECONÔMICA

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CAPÍTULO 3: ECT

 ECT – KLEIN e AHELANSKI (1994)  “A ECT estuda como parceiros em uma transação protegemse dos riscos associados às relações de troca.”  PRESSUPOSTOS COMPORTAMENTAIS  Racionalidade limitada  Oportunismo  Informação imperfeita

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Racionalidade limitada

 Os indivíduos possuem racionalidade (capacidade de raciocínio mínimo), porém de maneira limitada para processar as informações.  Racionalidade forte, racionalidade limitada e racionalidade fraca (orgânica)  Limitada racionalidade: contratos sejam incompletos. Racionalidade Limitada INCERTEZA CUSTO DE COLETA DE INFORMAÇÃO Indivíduo Transação Transação

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OPORTUNISMO

 Comportamento autointeressado (“selfinterest seeking”)  Oportunismo exante: seleção adversa  Oportunismo expost: risco moral (moral hazard)  Custos de transação só existem: oportunismo e a racionalidade limitada dos indivíduos. EGOÍSTAS / OPORTUNISTAS / ALTRUÍSTAS

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DIMENSÕES DAS

TRANSAÇÕES

 GOVERNANÇAS:  Mercado “spot”  Contratos  Hierárquica (integradas)  Atributos das transações:  Especificidade do ativo (interdependência temporal)  Incerteza (custo informacional para mensuração)  Frequência (regularidade de uma transação)

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ESPECIFICIDADE DOS ATIVOS

 Não são reempregáveis a não ser com perda de valor  Alta especificidade: maiores riscos e problemas de adaptação  Ativo humano: não é passível de integração (produção cooperativa) “team production” (AOKI, 1984)  Especificidades de ativos:  a) locacional b) ativos físicos c) recursos humanos  d) dedicados e) marca f) temporal

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FREQUÊNCIA

 Repetição de uma transação ao longo do tempo: diluição dos custos de mecanismos mais complexos e construção de reputação.  Regularidade dos eventos torna o conhecimento sobre o futuro mais seguro e previsível.  Alta frequência de uma transação: maior custo de uma ação oportunista.

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INCERTEZA

 Desconhecimento dos possíveis eventos futuros  Incerto: aumenta custos de transação.  Hierárquica: poder de “fiat”(monitoramento e controle – minimizam a incerteza)  Híbrida e de Mercado não há como controlar e monitorar totalmente (Incerteza).

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MODELO DA FORMA

ORGANIZACIONAL

 Variável chave:  Especificidade de Ativos  Outras duas dimensões:  Frequência  Incerteza  Outros elementos do ambiente institucional (direito de propriedade, informações, código de ética, etc...)

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Modelo: forma reduzida

 Custos de governança e formas organizacionais K = especificidade do Ativo S = custo de governança S K M (K) X (K) H (K) CURVA ENVELOPE: Especificidade nula: Mercado – M(k)  Especificidade maior que K1 e menor que k2: Híbridas – X (k)  Especificidade maior que K2: Hierárquica – H(K). k1 k2

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TRANSFORMAÇÃO

FUNDAMENTAL

 Política antitrust norteamericana  Concorrência (Escola de Chicago) => eficiência  Problemas expost: surgem problemas de arbitragem, contratos.  Modelo principal:  Formas híbridas: virtude do modelo de Williansom (1991).

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