ABRARES Associação Brasileira de Responsabilidade Social. A Água de Minas

ABRARES

Associação Brasileira de

Responsabilidade Social

A COPASA está presente em

613

MG SP

Concessão de Água: 406municípios

Sem cobertura: 240municípios

Concessão de Água e Esgoto: 207 municípios

Água Esgoto 01/2003 09/2010 01/2003 09/2010 10,4 13,1 4,8 7,7 592 613 138 207 3,4 4,2 1,6 2,5 34.487 42.939 9.936 16.204

População atendida (milhões) Municípios com concessão Economias (milhões) Rede (km)

Atua no setor de saneamento básico desde 1963;

Fornece serviços de água para 98% da população na sua área de atuação;

Fornece serviços de esgotamento sanitário para 83% da população na sua área de atuação.

 Forte potencial de crescimento;

 Disponibilidade de recursos hídricos;  Posição financeira sólida;

 Receita garantida por contratos de concessão formalizados com leis autorizativas da câmara municipal:

- 78% das receitas asseguradas por contratos que vencem a partir de 2028

 Base diversificada de clientes:

- 88,8% categoria residencial, representando 67,5% do faturamento  Eficiência operacional:

- índice de inadimplência é um dos menores do setor 1,51%;

 Planejamento Estratégico;

 Governança Corporativa;

Sustentabilidade como estratégia

 negócio direcionado para o crescimento sustentável;

Responsabilidade socioam-biental como requisito para o alcance da excelência empre-sarial.

 Sistema pelo qual as sociedades são dirigidas e monitoradas, envolvendo os relacionamentos entre acionistas, Conselho de Administração, Diretoria, Auditoria Independente, Conselho Fiscal e demais stakeholders.

 As boas práticas de Governança Corporativa têm a finalidade de preservar e aumentar o valor das organizações, facilitar seu acesso ao capital e contribuir para a sua longevidade.

Três níveis de governança, em ordem crescente de exigência:

 Nível 1 exige práticas adicionais de liquidez das ações e disclosure;

 Nível 2 exige práticas adicionais ao Nível 1 relativas aos direitos dos acionistas e Conselho de Administração;

se diferencia do Nível 2 pela exigência de emissão exclusiva de ações com direito a voto.

 Boas práticas de Governança Corporativa tendem a oferecer resultados diferenciados aos investidores e proteção àqueles que mantêm interesse na empresa (stakeholders).

 Empresas com boas práticas de governança corporativa tendem a oferecer rentabilidade superior, representada pelo valor de mercado de suas ações.

 Novo Estatuto com definições claras das atribuições;

 Regimentos Internos: Conselho de Administração, Conselho Fiscal e Diretorias;

 Política de Negociação e Divulgação;  Código de Conduta Ética;

 Auditoria Interna;

 Comitê de Investimentos com representantes do Conselho de Administração, Diretoria Financeira e Departamento de Planejamento;

 Ouvidoria;

 Arquivamento de todas as informações disponibilizadas na Internet em português e inglês;

 Reuniões públicas com analistas 6 reuniões no ano de 2010;  Demonstrações em IFRS.

11  Facilidade de acesso às informações a serem deliberadas nas

assembleias;

 Prestar informações sobre negociações com valores mobiliários da Companhia;

 Definição no Estatuto das competências de cada órgão da Administração.

• Mandato unificado de um ano para o Conselho de Administração;

 Mandato unificado de um ano para o Conselho de Administração;

 Adesão à Câmara de Arbitragem da BM&FBovespa;

 Tag Along de 100%;

 55% de independência dos membros do Conselho de Administração;

1. Expansão do Tratamento de Esgotos; 2. Reservas Ambientais;

3. Programa de Proteção de Mananciais; 4. Projeto Manuelzão;

5. Programa Chuá;

6. Centro de Educação Ambiental; 7. Principais Projetos Sociais.

Esgoto 2002 set/2010 30 106 22 68 10.100 27% 55%

Número de ETEs em operação Número de Municípios beneficiados Capacidade nominal de tratamento (l/s) Índice de tratamento de esgotos

6013 74 10 27 14 Em obras Em licitação

Com projetos concluídos Com projetos em elaboração

14 reservas ambientais;  mais de 23 mil hectares de áreas preservadas;

 recuperação da vegeta-ção nativa, nascentes e áreas de erosão;

 manutenção e vigilância;  brigadas de combate a incêndios.

 desde 1989, objetiva a melhoria da gestão ambiental nos mananciais;

 garantir o abastecimento de água atual e futuro;

 ações de conscientização e mobilização das comunidades;  plantio de mata ciliar, recuperação de nascentes, uso racional

de agrotóxicos, prevenção de incêndios, educação ambiental.

 Parceria com a Universidade Federal de Minas Gerais – UFMG;  Promove ações integradas de revitalização e preservação da

bacia do Rio das Velhas, principal fonte de produção de água para a região metropolitana de Belo Horizonte.

 principal afluente do

Rio São Francisco;

 51 municípios;  5% da área de Minas Gerais;  25 % da população;  4,8 milhões de habitantes.

 criado em 1992;

 formar cidadãos mais

responsáveis e conscientes;  material didático para professores e alunos;

 mais de 1 milhão de alunos beneficiados;

 visitas às estações de tratamento de água.

sensibilizar as comunida-des sobre a importância da água para a vida e das áreas de preservação;

 engajar as partes interes-sadas, criando laços de respeito e cooperação.

 palestras de conscientização da população quanto à importância do uso racional de água;

 abrange todos perfis sociais, etários e culturais.

 possibilita aos clientes contribuir financeiramente com entidades filantrópicas, mediante doações nas faturas de água/esgoto.

 incentivo aos empregados fazerem doações para o Fundo da Infância e da Adolescência;

 campanha realizada anualmente, desde 2005;

 os valores doados são repassados aos Conselhos Municipais dos Direitos da Criança e do Adolescente e a entidades beneficentes.

 implantado em 2006;

 objetiva reduzir o volume de materiais reciclados (latas de alumínio e garrafas pet) jogados nos cursos d’água e no meio ambiente;

 permite às pessoas carentes o pagamento alternativo pela prestação de serviços de saneamento básico.

 contribui para a universalização dos serviços de saneamento básico;

 desconto aos imóveis com área construída de até 44 m2 _{e consumo}

de até 15 m3_água/mês.

 arrecada contribuições voluntárias de clientes, diretamente nas faturas de água/esgoto, para quitação de débitos vencidos de

Coral COPASA;

 Coral Infantil Gotas da Canção;

 Programa de Apoio à Família e ao Adolescente;

 Programa de Prevenção e Atendimento ao Sujeito em Relação ao

Álcool e às Drogas;

 Programa de Atenção à Saúde na Prevenção de AIDS;  Companhia de Teatro Água Viva;

 Galeria de Arte COPASA;  Reintegração de Albergados.

 aproveitamento do biogás para geração de energia elétrica;

 tecnologia limpa, cujas emissões para o meio ambiente atendem os padrões americanos e brasileiros;

 quantidade de energia gerada será capaz de suprir cerca de 90% do consumo da ETE (economia de R$ 2,7 milhões/ano).

Pela primeira vez, no Brasil, uma companhia de saneamento é reconhecida e obtém o Troféu Ouro – Rumo a Excelência do PNQS, reconhecido pela International Water Association – IWA

Prêmio Isto É Dinheiro

Melhor empresa brasileira na prestação de serviços públicos

Troféu Transparência

Concedido pela ANEFAC, em reconhecimento pela transparência e clareza das demonstrações contábeis

8º Prêmio Furnas Ouro Azul em 2009

Ações de educação socioambientais do Programa de Operação e Manutenção do Sistema de Esgotamento Sanitário de Ipatinga

Prêmio Valor 1000

-

Eleita a “Empresa de Valor 2009”, premiação concedida à melhor empresa brasileira do ano, entre as 1.000 melhores empresas do país

I Prêmio Abrasca de Criação de Valor

Melhor empresa do setor de saneamento e serviços de água e gás

XI Prêmio Minas - Desempenho Empresarial

Melhores e Maiores – Empresa Excelência de Minas Gerais 2008/2009 (revista Mercado Comum)

29 Paula Vasques Bittencourt

Diretora Financeira e de Relações com Investidores www.copasa.com.br/ri