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Mais Projetos em Parceria. Carlos Costa

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Academic year: 2021

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(1)

Mais Projetos em Parceria

Carlos Costa

(2)

• Porquê a Geração Automática de Software?

• O Genio

• A Quidgest

• Mais Projetos em Parceria

(3)
(4)
(5)
(6)

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 CAPEX OPEX

(7)

Um dia todos os automóveis

serão eléctricos?

Não

Alguns

SIM

(8)

Quais os clientes que valorizam

mais a Geração Automática?

(9)

Equipas de desenvolvimento

pequenas e eficazes

especialmente a longas distâncias

Não

Às vezes

(10)

Múltiplas soluções com código

fonte homogéneo

imune aos programadores e à tecnologia

Não

Às vezes

(11)

A organização cliente é única?

O negócio tem especificidades únicas?

Não

Algumas

(12)

O negócio depende do Sistema de

Informação?

Não (0 a 30%)

Mais os menos (30 a 70%)

(13)

O controle do SI deverá estar

mais

No Gestor?

No Informático?

(14)

O fornecedor do SI deverá ser

mais

Local?

Global?

(15)

Manter e melhorar o SI

anualmente custa quanto?

Nada

Até 20% do seu custo

(16)

E trocá-lo?

Nada

(ou apenas pelo valor dos serviços de migração)

Pelo valor da manutenção anual

(17)

A evolução necessária é mais

Tecnológica?

Melhoria do processo de Negócio?

(18)

Preferência do licenciamento de

software

Por utilizador?

Por servidor?

(19)
(20)

Software made by Software!

Management

Your Way

(21)

Apoio ao Desenvolvimento Gestão de Topo e Gestão Estratégia I&D, Tecnologia &

Outsourcing Cidadania, Gestão Documental, BPM

Aprovisionamento, Logística, Gestão de Ativos e Distribuição, Gestão Pública

Saúde e Desporto

Recursos Humanos

Gestão Financeira, Banca e Seguros

Engenharia, Construção, Obras Públicas, Energia e Ambiente

(22)

In-Memory Databases

Social Business

Next Gen Security

Natural Interfaces

Robotics

Mobilidade

Internet of things

Big Data

Cloud

Seguindo as tendências

(23)

Add-in

PL /

SQL

MFC

T-SQL

Automatic

Code

Generation

Em qualquer plataforma...

(24)

Built to fit | Built to change | Built to save money | Built to make a difference

Software Engineering

Para resolver os problemas mais sentidos nas organizações

SmartSourcing

(25)
(26)

of the code,

in a large

IT project, is

automatically

generated

(27)
(28)
(29)
(30)

Web

WebServices

Windows

Cloud

Mobile & Tablets

QAddIn

(31)
(32)
(33)
(34)

since 1988

(35)

Built to fit | Built to change | Built to save money | Built to make a difference

Software Engineering

Multinacional de origem portuguesa

Lisbon, Munich, Maputo, Rabat, Dili, Luanda

Parceiros e projetos em mais de 10 países

Autonomia Financeira e mais de 90 colaboradores

(36)

Gestão Integrada Pública, Financeira e

Recursos Humanos

Gestão Integrada

Mais de 200 soluções SINGAP perfeitamente adaptadas aos requisitos específicos em >120 organismos públicos

>15.000 utilizadores (local) e >100.000 (web) >110.000 utentes de serviços de saúde >370 000 000 € Salários processados >360 M€ em orçamentos geridos >44.000 bens geridos

>50.000 requisições

>13.000.000€ em bens inventariados e geridos

(37)

Migração de um sistema de gestão financeira pública desadequado para SINGAP em menos de 2 meses

Gestão

Financeira

Case Studies

(38)

Gestão Integrada

de Recursos

Humanos

(39)

Esta solução de TI gere 26 mil funcionários públicos e 4.000 contratos temporários com toda a informação sobre cada

funcionário: dados pessoais; estrutura etária; história profissional;

distribuição regional; habilitações académicas; avaliação de desempenho; ausências; beneficiários.

Gestão de Recursos

Humanos

Governo de

Timor-Leste

(40)

Balanced

Scorecard

Gestão Estratégica

(41)

Gestão de Processos

de Peritagem

Mobilidade na: - Consulta de processo - Upload de fotos - Inserção de dados - Impressão de relatórios

Case Studies

(42)

Simplificação do processamento de informação, automatização dos processos e aumento da produtividade empresa. O GIHABITA permitiu a redução de cerca de 20% dos custos operacionais.

Gestão de Habitação

Social

Case Studies

(43)

Controlo de todo o ciclo de vida do documento, possibilidade de ter um suporte para os mecanismos de controlo de gestão que permite a tomada de decisão eficaz em todos os escalões de Comando e ainda garantir a coordenação e sincronização das atividades do Exército.

Redução de custos efetiva com a desmaterialização do papel e utilização da assinatura eletrónica.

Gestão Documental

(44)

Gestão de

Credenciais

Emissão de credenciais comprovativas da legal constituição e regular funcionamento das Cooperativas

Case Studies

(45)

Desmaterialização do processo de emissão de certificados para

treinadores desportivos

Emissão

certificados

desportivos

Clique aqui para ver o Caso de Estudo do IPDJ

(46)

Portal Netforce

Gestão de formação certificada

Divulgar a oferta de cursos de formação pedagógica de formadores Divulgar a bolsa nacional de entidades formadoras

Divulgar os cursos e estabelecimentos de ensino

Divulgar a bolsa nacional de formadores que possuem um certificado de competências Autorizar o funcionamento de cursos de formação pedagógica

Emitir os certificados de competências pedagógicas

(47)

Gestão

Serviços de

Saúde

Primeira Prescrição Eletrónica e Racional de Medicamentos Mais de 110.000 utentes de serviços de saúde…

(48)

Desenvolvimento pioneiro para dar resposta às novas normas do sistema regulador bancário (Acordo de Basileia III).

O sistema desenvolvido tem como principal finalidade facultar os dados necessários para o envio de informação reportes

regulatórios (COREP e FINREP) , NCAs – National Competent

Authorities.

Gestão de

Reportes

(49)
(50)

Partners

(51)

GP

GT

GC

Profile

Developers;

Technology

Companies

Training

Partner

Companies

Internal use

Annual

License

Free

Free

Annual fee/

user

Royalties*

30%

-

-

Development

Complexity

unlimited

800 (x)

unlimited

Technical Support

20 h

20 h

12 h / user

& Community SmartSourcing options SmartSourcing options

Genio Partnerships

(52)

100%

50%

0%

Developer

Reseller

Missionary

Pirate

GP

Natural Partner

70%

30%

Genio Partnerships

(53)

2x

5x

Without Genio

Productivity / Business growth:

10x

5x 7x

(54)

Gestão Documental

Gestão de Formação

1ERP

Gestão Financeira Pública

Saúde

Recursos Humanos

Gestão Académica

Gestão de Formação em Manutenção de Aeronaves

Gestão Patrimonial

Avaliação de Desempenho Assiduidade e Vencimentos

CRM

Gestão Financeira Gestão de Cemitérios Gestão de Viaturas Gestão Clínica

Gestão Estratégica (BSC)

Gestão de Projetos

Gestão de biotérios Mobilidade Especial Gestão de Seguros Prescrição Médica

Banca e Seguros

Reporting (COREP/FINREP, FATCA,…)

Gestão de Fundos apoio ao Desenvolvimento

Assinatura eletrónica

Planos de Saúde

> 500

módulos

disponíveis

(55)

Looking for advanced software factories all over the world!

(56)

Formação/Certificação Genio

• Nível 1

– Genio Certified User

– Duração do Curso: 5 Dia(s) - 20h (+ 20h laboratório)

– Preço: 400,00€

• Inclui licença temporária Genio, certificado de

presença e comprovativo de certificação

• Candidatura facilitada a emprego (Ativar Portugal

- Microsoft, Movimento para o Emprego, …)

http://www.actualtraining.pt

(57)
(58)

• Empresas que querem trabalhar com o Genio

• Empresas tecnológicas que têm um portfolio

integrável com a oferta da Quidgest

• Consultoras estratégicas (BSC,…)

• Empresas especializadas em consultoria

tecnológica

• Empresas que procuram troca de serviço no

âmbito tecnológico

• Empresas que têm presença em mercados alvos:

Europa, PALOP, América Latina, Marrocos,…

(59)

Propostas que NÃO são interessantes

(60)

• Empresas que querem vender ERP e soluções

de gestão em Portugal (especialmente as

vindas do estrangeiro)

• Empresas com um portfólio igual

• Empresas que têm a sua própria plataforma

de geração automática de código

(61)
(62)

• Parcerias para conseguir entrada em novos

mercados

• Parceiros que participam connosco em concursos

públicos

• Empresas que queiram acelerar desenvolvimento

de software

• Integradores que incluam os nossos produtos e

serviços

(63)
(64)

• Ser simples revendedores de outros sistemas

informáticos

• Parcerias com pouco valor acrescentado

• Projectos com baixa probabilidade de sucesso

(sistemas que não tenham comprador)

• Parcerias que não se enquadram no nosso

modelo de negócio (software de pacote,

software à medida)

(65)

Obrigado

Referências

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