Caraterização da Unidade Curricular / Characterisation of the Curricular Unit
Designação da Unidade Curricular / Curricular Unit:
[31821209] Planeamento e Gestão de Projetos e Obras [31821209] Planning and Management of Projects and Construction Works
Plano / Plan: Licenciatura em Engenharia Civil V3 Curso / Course: Licenciatura em Engenharia Civil
Civil Engineering
Grau / Diploma: Licenciado
Departamento / Department: Departamento de Engenharia Civil
Unidade Orgânica / Organic Unit: Escola Superior de Tecnologia e Gestão de Viseu Área Científica / Scientific Area: Engenharia Civil
Ano Curricular / Curricular Year: 3
Período / Term: S1
ECTS: 4.5
Horas de Trabalho / Work Hours: 0119:18 Horas de Contacto/Contact Hours:
(T) Teóricas/Theoretical: 0019:30 (TC) Trabalho de Campo/Fieldwork: 0000:00 (TP)
Teórico-Práticas/Theoretical-Practical: 0039:00 (OT) Orientação Tutorial/Tutorial
Orientation: 0000:00
(P) Práticas/Practical: 0000:00 (E) Estágio/Internship: 0000:00
(PL) Práticas Laboratoriais/Pratical Labs: 0000:00 (O) Outras/Others: 0000:00
(S) Seminário/Seminar: 0000:00
Docente Responsável / Responsible Teaching [3096] Joao Manuel Pinto Marado
Docentes que lecionam / Teaching staff
Objetivos de Aprendizagem
A disciplina de Planeamento e Gestão de Projetos e Obras tem como objetivo o estudo dos seguintes aspetos:
- Estabelecimento de uma base de entendimento da linguagem utilizada em planeamento de obras e estaleiros.
- Organização e gestão de empresas de construção
- Planeamento de obras: definições, objetivos e métodos de planeamento.
- Gestão de recursos físicos e planeamento dos recursos financeiros do projeto.
- Medições na construção de: edifícios e vias de comunicação.
- Estrutura de custos na construção.
- Organização de estaleiros:
- Elementos de base necessários ao processo de organização física do estaleiro;
- Instalações fixas e meios de apoio;
- Utilização de software de apoio ao planeamento e gestão de projetos e obras.
Conteudos Programáticos
1. INTRODUÇÃO
1.1 Caracterização do setor da construção civil e obras públicas em Portugal e identificação dos principais atores que nele intervêm.
1.2 Definição de Gestão. Noções básicas sobre gestão de empresas.
1.3 A Gestão de Obras. A otimização dos fatores qualidade, segurança, prazo, custo e ambiente.
2. PLANEAMENTO DE PROJETOS
2.1 Fases de projeto: programa preliminar, programa base, estudo prévio, anteprojeto/projeto base, projeto de execução e assistência técnica.
2.2 Constituição das equipas de projeto: arquitetos, engenheiros especialistas, desenhadores e medidores orçamentistas.
2.3 Gestão e coordenação do projeto. O coordenador do projeto.
2.4 Planeamento de projetos.
3. ORGANIZAÇÃO DAS EMPRESAS DE CONSTRUÇÃO 3.1 Aspetos gerais.
3.2 Constituição de empresas. As formas jurídicas mais comuns das empresas em Portugal: empresário em nome individual, sociedade por quotas de responsabiliadae limitada (Lda) e sociedade anónima (SA).
3.3 Estrutura organizacional.
3.4 Vantagens e desvantagens destes tipos de organização.
3.5 Critérios para seleção da estrutura organizacional.
3.6 Funções e órgãos nas empresas de construção civil e obras públicas.
3.7 Organização das empresas. Grandes, médias e pequenas empresas.
4. PREPARAÇÃO, PLANEAMENTO E CONTROLO DE OBRAS 4.1 Fases de execução da obra.
4.2 Entidades intervenientes e respetivas funções e responsabilidades.
4.3 Preparação de obras.
4.4 Métodos de planeamento.
4.4.1 Quadros datados.
4.4.2 Harmonograma.
4.4.3 Diagrama de Gantt.
4.4.4 Redes PERT/CPM.
4.5 Fiscalização de obras.
5. DIAGRAMAS DE REDES
5.1 Conceitos básicos sobre redes PERT/CPM.
5.2 Redes do tipo (i , j).
5.3 Redes do tipo Xi.
5.4 Análise da rede do tipo (i , j).
5.5 Análise da rede do tipo Xi.
5.6 O planeamento do tempo de execução do projeto.
5.7 Análise da rede PERT/CPM.
5.8 O colapso das atividades críticas.
6. GESTÃO DE RECURSOS FÍSICOS DO PROJETO 6.1 Conceitos de planeamento de recursos.
6.2 Procedimento de afetação de recursos.
6.3 O gráfico de Gantt dos recursos.
6.4 O nivelamento dos recursos.
7. O PLANEAMENTO DOS RECURSOS FINANCEIROS DO PROJETO
7.1 A relação entre o orçamento de avaliação do projeto e o orçamento de implementação.
7.2 A contabilidade do projeto e a contabilidade da empresa.
7.3 Estimação de custos.
7.4 Identificação de forma de financiamento do projeto ou empreendimento.
8. MEDIÇÕES NA CONSTRUÇÃO DE EDIFÍCIOS E VIAS DE COMUNICAÇÃO 8.1 Objetivos das medições.
8.2 Medições na fase de projeto.
8.3 Medições na fase de execução.
8.4 Natureza dos trabalhos.
8.5 Elementos de construção.
8.6 Princípios base a observar e condições a satisfazer.
8.7 Critérios de medição.
9. ESTRUTURA DE CUSTOS NA CONSTRUÇÃO 9.1 O orçamento.
9.1.1 Definição de orçamento.
9.1.2 Componentes de um orçamento.
9.2 Medições.
9.2.1 Definições e regras de medição.
9.3 Noção de estrutura de custos.
9.3.1 Custos diretos, indiretos e de estaleiro.
9.3.2 Margem de lucro e preço de venda.
9.3.3 A consideração do IVA na orçamentação.
9.4 Rendimentos.
9.5 Quantificação de custos.
9.6 Gestão de equipamentos. Curvas de custo dos equipamentos.
9.7 Cálculo dos custos unitários dos equipamentos.
9.8 Preços compostos.
10. ENCARGOS DE MÃO-DE-OBRA E RENDIMENTOS 10.1 Cálculo dos encargos incidentes sobre a mão-de-obra.
10.2 Salário horário.
10.2.1 Encargos a aplicar ao salário horário.
10.2.2 Encargos a aplicar ao salário diário.
10.2.3 Índices ponderados de mão-de-obra e materiais.
10.2.4 Processos para determinação do rendimento de mão- de-obra.
11. ORGANIZAÇÃO DE ESTALEIROS
11.1 Formulação e âmbito económico do problema.
11.2 Preparação da obra - elementos de base necessários ao processo de organização física do estaleiro.
11.3 Instalações fixas e meios de apoio.
11.4 Critérios de otimização do estaleiro.
Demonstração da coerência dos conteúdos programáticos com os objetivos de aprendizagem da unidade curricular
Coerência objetivos vs capitulos da unidade curricular:
- Planeamento de obras: definições, objetivos e métodos de planeamento: Capítulos 1, 2, 3 e 4;
- Gestão de recursos físicos e planeamento dos recursos financeiros do projeto: Capítulos 5, 6 e 7;
- Medições em construção de: edifícios e vias de comunicação (obra geral e obras de arte): Capítulo 8;
- Estrutura de custos na construção: Capítulos 9 e 10;
- Organização de estaleiros: Capítulo 11;
- Elementos de base necessários ao processo de organização física do estaleiro: Capítulo 11;
- Instalações fixas e meios de apoio; Capítulo 11;
- Critérios de otimização do estaleiro; Capítulo 11.
Metodologias de Ensino (Avaliação incluída)
METODOLOGIAS DE ENSINO E ESTRATÉGIAS PEDAGÓGICAS ADOTADAS:
- Método expositivo nas aulas teóricas com utilização do quadro, retroprojetor e videoprojetor (PowerPoint);
- Intervenção permanente dos participantes, na colocação de questões pertinentes relativas às matérias teórico/teórico-práticas abordadas;
- Resolução de exercícios de carácter prático nas aulas teórico-práticas;
- Apoio aos alunos, nomeadamente no horário de atendimento;
- Utilização da plataforma de moodle para a disponibilização do material de apoio e divulgação das atividades relacionadas com a unidade curricular.
CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO
1) Condições de admissão ao exame final:
- O aluno estar regularmente inscrito na UC;
- A obtenção de nota mínima de 8 valores no trabalho prático cotado para 20 valores, a desenvolver indidualmente ou em grupo durante o período letivo do semestre.
Em cada um destes momentos de avaliação é realizada uma prova de avaliação escrita cotada para 20 valores.
A prova de avaliação é constituída por duas partes: Parte I e Parte II. A Parte I é cotada para 6 valores e a Parte II para 14 valores.
Para se obter aprovação à UC têm que cumulativamente verificar-se os seguintes requisitos:
- obtenção de uma classificação mínima de 2 valores na Parte I da prova de avaliação;
- obtenção de uma classificação mínima de 6 valores na Parte II da prova de avaliação.
Classificações finais superiores a 17 valores só são atribuídas mediante realização de uma prova oral.
3) Classificação final da UC:
O cálculo da classificação final é feito de acordo com os seguintes critérios:
- a classificação obtida no tabalho prático é convertida para um escala de 0 a 4 valores da classificação final;
- a classificação obtida na prova de exame final é convertida para uma escala de 0 a 16 valores da classificação final;
- a classificação final obtida à UC é igual à soma das classificações obtidas nos dois pontos anteriores.
A aprovação na UC está condicionada à obtenção de uma classificação final mínima de 9,5 valores.
4) Outros fatores a ter em conta na atribuição da classificação final:
A assiduidade do aluno na frequência das aulas bem como a avaliação do interesse e do grau de envolvimento verificados durante a parte
letiva do semestre (designadamente através da utilização do horário de atendimento) podem qualitativamente ser tidos em conta na atribuição da classificação final.
Demonstração da coerência das metodologias de ensino com os objetivos de aprendizagem da unidade curricular
Nas aulas teóricas são ministrados os fundamentos teóricos da unidade curricular, sendo a sua apresentação acompanhada com exemplos ilustrativos da sua aplicabilidade.
Nas aulas teórico-práticas, são propostos exercícios cuja análise e resolução, sob supervisão do professor, favorece a compreensão e assimilação pelos alunos de conceitos teóricos que muitas das vezes não são de fácil apreensão. Na escolha dos exercícios propostos privilegia-se a correlação direta entre os conteúdos programáticos e situações reais no âmbito do planeamento e gestão de projetos e obras.
Complementarmente, nas aulas práticas, é desenvolvidos um trabalho que consiste na medição, orçamentação e planeamento de um projeto/obra.
Dado o carater estruturante da unidade curricular no contexto do ciclo de estudos, o aluno é estimulado a desenvolver a sua capacidade crítica na abordagem dos problemas propostos nas aulas, privilegiando-se por isso a intervenção livre e espontânea do aluno.
Bibliografia de Consulta
- Faria, José Amorim, 2013, Apontamentos da disciplina "Gestão de Obras e Segurança", FEUP
- Roldão, Victor Sequeira, 1992, "Gestão de Projetos - Como gerir em tempo, custo e qualidade", Edições Monitor
- Branco, José Paz, 1977, "Introdução ao Planeamento na Construção de Edifícios", LNEC - "Medições da Construção de Edifícios" - CPP 504, LNEC
- "Critérios de Medição e Definição de Rubricas Rodoviárias" - IEP 1997
- Farinha, Brasão e Paz Branco, 1996, "Manual de Estaleiros de Construção de Edifícios", LNEC
- Branco, José Paz, 1991,"Rendimentos de Mão de Obra, Materiais e Equipamentos em Edificações e Obras Públicas", Texto Editora.
- Fonseca, M. Santos, 1998, "Curso sobre Regras de Medição na Construção", LNEC
- Santos, Adriano Amendoeira, 1983, "A Problemática das Obras Públicas e a Quantificação dos Trabalhos", CPP 529 LNEC
- Manso, A Costa, Espada, J. Carvalho, 1997, "Informação Sobre Custos - Fichas de Rendimentos", LNEC.
- Wiest, Jerome D. e Levy, Ferdinand K., 1996, "PERT/CPM - Métodos de Planeamento e Programação".
Observações
«Observações»
