Fó F ó rum Regional PROMINP rum Regional PROMINP -PR - PR
Curitiba, 27 de mar
Curitiba, 27 de març ço de 2006 o de 2006
Objetivo do PROMINP
“Maximizar a participação da
“Maximizar a participação da indústria indústria nacional
nacional de bens e serviços, em bases de bens e serviços, em bases competitivas
competitivas e e sustentáveis sustentáveis , na , na
implantação de projetos de óleo e gás implantação de projetos de óleo e gás
no Brasil e no exterior.”
no Brasil e no exterior.”
Maximizar a participação da indústria nacional de bens e serviços, em bases competitivas e
sustentáveis, na implantação de projetos de petróleo e gás no
Brasil e no exterior.
Agente Balizador PETROBRAS Agente Balizador
PETROBRAS PETROBRAS
PROMINP
(Carteira de Projetos para Mobilização e Capacitação
da Indústria) Capacidade de ?
Atendimento da Indústria Nacional em Bases
Competitivas e Sustentáveis
PROMINP
Foco de Atuação
Sustentabilidade Competitividade
SMS
Desempenho Empresarial
Política Tributária
Financiamento Regulação
Fomento à Pequena e Média Empresa Instrumentos de Política Industrial
Capacitação Industrial
Qualificação Profissional Capacitação Tecnológica
Capacitação
PROMINP
Estrutura – Temas Estratégicos
Comitê Diretivo
Secretaria de Petróleo, Gás Natural e Combustíveis
Renováveis
Comitê Executivo
Coordenador Executivo
Temas Estratégicos e
Carteira de Projetos do PROMINP Comitês Setoriais
E&P TM GE&TD ABAST IND P&G
Comitê Diretivo
MME – Ministro
PETROBRAS – Presidente e Diretor de Serviços ONIP – Presidente
BNDES – Presidente IBP – Presidente
MME – Secretaria de Petróleo, Gás Natural e Combustíveis Renováveis
PETROBRAS – Gerente Executivo de Engenharia PROMINP – Coordenador Executivo
ONIP – Diretor
Associações – Presidente / Diretor (ABCE, ABDIB, ABEMI, ABIMAQ, ABINEE, ABITAM SINAVAL e CNI)
IBP – Diretor BNDES – Diretor
PROMINP
Gestão
Diagnóstico da Capacidade de Atendimento da
Indústria Diagnóstico da Capacidade de Atendimento da
Indústria
Realizado um levantamento sistemático de Informações procedida de intensa análise Realizado um levantamento sistemático de Informações procedida d
Realizado um levantamento sistemático de Informações procedida de intensa análise e intensa análise
Diagnóstico da Demanda de Bens e Serviços
Diagnóstico da Demanda de Bens e Serviços
Identificação Identificação de de
Lacunas Lacunas e e Ações
Ações Corretivas Corretivas
LEVANTAMENTO DA MATRIZ DEMANDA X OFERTA LEVANTAMENTO DA MATRIZ DEMANDA X OFERTA LEVANTAMENTO DA MATRIZ DEMANDA X OFERTA
DEMANDA DEMANDA
OFERTA OFERTA
(RECURSOS HUMANOS
E INFRA-ESTRUTURA) CL% CL%
Maximizar Maximizar o o Conte
Conte údo ú do Local Local
Diagnóstico da Indústria Nacional
1º Ciclo
Oferta de Recursos Críticos Demanda de
Recursos Críticos
CARTEIRA DE INVESTIMENTOS (Conjunto de projetos)
Recursos críticos ENGENHARIA
Recursos críticos CONSTRUÇÃO
&
MONTAGEM
Recursos críticos MATERIAIS
&
EQUIPAMENTOS
Recursos críticos ENGENHARIA
Recursos críticos CONSTRUÇÃO
&
MONTAGEM
Recursos críticos MATERIAIS
&
EQUIPAMENTOS
CAPACIDADE DA INDÚSTRIA Lacunas
Lacunas
Lacunas
Diagnóstico da Indústria Nacional
Demanda de Bens e Serviços
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Projeto A Projeto B
Projeto C
…
Total Recurso X Demanda Planejada - Recurso Crítico X
Diagnóstico da Indústria Nacional
Demanda de Bens e Serviços
Levantamento da quantidade de recursos críticos para os cronogramas dos projetos
Levantamento da Carteira de Projetos
da Petrobras
HISTOGRAMA – Recurso Crítico “X”
0 5 10 15 20 25 30
jan/03 fev/03 mar/03 abr/03 mar/09 abr/09 mai/09 jun/09
ILUST RATIV O
Diagnóstico da Indústria Nacional
Demanda de Bens e Serviços
HISTOGRAMA – Recurso Crítico “X”
0 5 10 15 20 25 30
jan/03 fev/03 mar/03 abr/03 mar/09 abr/09 mai/09 jun/09
ILUST RATIV O
9 Levantamento da Oferta de Recursos Críticos junto às Associações
OFERTA OFERTA
Diagnóstico da Indústria Nacional
Capacidade de Atendimento da Indústria
HISTOGRAMA – Recurso Crítico “X”
0 5 10 15 20 25 30
jan/03 fev/03 mar/03 abr/03 mar/09 abr/09 mai/09 jun/09
ILUST RATIV O
OFERTA OFERTA
9 Consolidação dos Resultados
LACUNAS
Demanda não atendida
Diagnóstico da Indústria Nacional
Capacidade de Atendimento da Indústria
E&P-8
CARTEIRA DE INVESTIMENTOS (Conjunto de projetos)
Recursos críticos CONSTRUÇÃO
&
MONTAGEM Demanda de Recursos Críticos
Recursos críticos CONSTRUÇÃO
&
MONTAGEM Oferta de RecursosCríticos
Lacunas
CAPACIDADE DA INDÚSTRIA
Construção & Montagem
CARTEIRA DE INVESTIMENTOS (Conjunto de projetos)
Recursos críticos MATERIAIS
&
EQUIPAMENTOS Demanda de Recursos Críticos
Recursos críticos MATERIAIS
&
EQUIPAMENTOS Oferta de RecursosCríticos
CAPACIDADE DA INDÚSTRIA
Materiais & Equipamentos
CARTEIRA DE INVESTIMENTOS (Conjunto de projetos)
Recursos críticos ENGENHARIA
Demanda de Recursos Críticos
Recursos críticos ENGENHARIA
Oferta de RecursosCríticos
CAPACIDADE DA INDÚSTRIA
Engenharia
E&P-10
TM - 4 ABAST- 7
Pessoal (Recursos Humanos)
Infra Estrutura
Ações para adequação de
Projetos de Qualificação
Profissional
Projetos de Capacitação
Industrial
Diagnóstico da Indústria Nacional
Desdobramentos: Ações para Capacitação
Carteira de Projetos
E&P
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
PMNT-1UTGN Estação de São Gasoduto Manati URGN Bahia UTGN Guamaré QAV Guamaré Albacora Complementar Espadarte RJS-409 Cachalote Baleia Franca Golfinho Módulo I Golfinho Módulo II P-34 de Jubarte P-57 de Jubarte PPER-1 UTGN Cacimbas Peroá Fase II UTGN Fazenda Alegre Terminal Norte Capixaba (TNC) Cogeração de Fazenda Alegre UTGN II P-50 de Albacora Leste P-43 de Barracuda P-48 de Caratinga Frade P-53 de Marlim Leste P-47 de Marlim P-51 de Marlim Sul P-56 de Marlim Sul Marlim Sul Módulo 4 Mexilhão UTGN Mexilhão PRA-1 P-52 de Roncador P-54 de Roncador P-55 de Roncador Roncador Módulo 4 Piranema
Concluído Em andamento
Não iniciado
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
REDUC - HDT Diesel 1 REDUC - UFL REDUC - HDT Nafta de Coque REDUC - Coque REDUC - HDS de Gasolina REDUC - HDT Diesel 2 REDUC - HCC REGAP - HDT Diesel 1 REGAP - HDT de Nafta de Coque REGAP - HDS de Nafta Craqueada REGAP - UGH REGAP - Propeno REGAP - HDT Diesel 2 REGAP - Coque (REVAMP) REGAP - Reforma REFAP - URFCC REFAP - Coque REFAP - HDT Diesel 1 REFAP - UGH 1 REFAP - URE REFAP - HDS de Gasolina REFAP - UGH 2 REFAP - HDT Diesel 2 RLAM - HDS de Nafta Craqueada (U- RLAM - HDS de Nafta Craqueada (U-6) RLAM - UGH (Carteira de Gasolina) RLAM - HDT Diesel F-II RLAM - UGH F-II RLAM - HDT Diesel F-I RLAM - UGH F-I RLAM - Reforma REPAR - HDT de Diesel 1 REPAR - Propeno REPAR - Coque REPAR - HDT Diesel 2 REPAR - UGH REPAR - URE REPAR - HDT de Nafta de Coque REPAR - HDS de Nafta Craqueada REPAR - URC REPAR - HCC REVAP - Propeno REVAP - HDT Diesel REVAP - Coque REVAP - HDT de Nafta de Coque REVAP - UGH REVAP - URE REVAP - HDS de Gasolina REPLAN - Coque REPLAN - Propeno REPLAN - HDS de Gasolina 1 REPLAN - HDS de Gasolina 2 REPLAN - HDT Nafta Coque REPLAN - URC REPLAN - HDT Diesel REPLAN - HCC RPBC - HDT de Nafta de Coque RPBC - HDS de Gasolina RPBC - URE RPBC - Revamp URC RPBC - HDT Diesel RPBC - UGH RECAP - HDT Diesel RECAP - HDS de Gasolina RECAP - UGH
Carteira de Projetos
ABAST
Concluído Em andamento
Não iniciado
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
AFRAMAX SUEZMAX
PANAMAX
GLP
Produtos Claros
Embarcações de Apoio
Em andamento Não iniciado
Carteira de Projetos
TM
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Gasoduto Gasbel Gasoduto Cabiúnas - Vitória - GASCAV Gasoduto Cacimbas - Catu - GASCAC Gasoduto Cacimbas - Vitória Gasoduto Atalaia - Itaporanga Gasoduto Carmópolis - Pilar Gasoduto Catu - Carmópolis Gasoduto Aratu - Camaçari Gasoduto GASFOR II Gasoduto Nordestão II Gasoduto Coari - Manaus Gasoduto GLP - Duto Urucu - Coari Gasoduto Campinas - Rio de Janeiro Gasoduto Caraguatatuba - Taubaté Gasoduto Uruguaiana - Porto Alegre Gasoduto Paulínea - Jacutinga Gasoduto Urucu - Porto Velho Plano Diretor Dutoviário ECOMP Serra do Mel - Gasoduto GASFOR II ECOMP Catu - Gasoduto Catu-Carmópolis ECOMP Juaruna - Malha Norte ECOMP Coari - Malha Norte ECOMP Cajual - Malha Norte ECOMP Cotia - Malha Norte ECOMP Codajás - Malha Norte ECOMP Caapiranga - Malha Norte ECOMP de Taubaté Usina Termelétrica de Cubatão Usina Termelétrica de Manaus Usina Termelétrica de Açu - Termoaçu Fechamento do ciclo da UTE Canoas Fechamento do ciclo da UTE Três Lagoas
Em andamento Não iniciado
Carteira de Projetos
GETD
PROFISSIONAIS REQUERIDOS PARA IMPLANTAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS DE P&G
150 150 CATEGORIAS PROFISSIONAIS MAPEADAS PELO PROMINP
NÍVEL SUPERIOR
NÍVEL SUPERIOR
37 37 37
66%
66%ENGENHARIA
ENGENHARIA 56 56 56
37%
37%CONSTRUÇÃO & MONTAGEM CONSTRUÇÃO & MONTAGEM 94 94 94
63%
63%NÍVEL TÉCNICO
NÍVEL TÉCNICO
19 19 19
34%
34%NÍVEL SUPERIOR
NÍVEL SUPERIOR
22 22 22
23%
23%NÍVEL TÉCNICO
NÍVEL TÉCNICO
55 55 55
59%
59%NÍVEL BÁSICO
NÍVEL BÁSICO
17 17 17
18%
18%TÉCNICO
TÉCNICO 27 27 27
49%
49%INSPETORES INSPETORES 28 28 28
51%
51%Resultados: Diagnóstico
Recursos Humanos
0 10.000 20.000 30.000 40.000 50.000 60.000
20.500 profissionais em 150 categorias de especialização
OFERTA
N º Profiss ion ai s / Mê s
2005 2006 2007 2008 2009 2010
2004
DEMANDA PICO 56.300 profissionais
DEMANDA PICO 56.300 profissionais
CAPACIDADE DE ATENDIMENTO DA
INDÚSTRIA 20.500 CAPACIDADE DE ATENDIMENTO DA
INDÚSTRIA 20.500
56.300 profissionais especializados (N Sup. e N Téc.)
PICO DA DEMANDA
R E A L I Z A D O
Resultados: Diagnóstico
Recursos Humanos
Estratificado por NÍVEL DE ESCOLARIDADE
0 10.000 20.000 30.000 40.000 50.000 60.000
N º Profiss ion ai s / Mê s
R E A L I Z A D O
2005 2006 2007 2008 2009 2010
2004
28% 58%
6% 8%
BásicoTécnico Inspetor Superior
Resultados: Diagnóstico
Recursos Humanos
0 10.000 20.000 30.000 40.000 50.000 60.000
Estratificado por ESTADO:
N º Profiss ion ai s / Mê s
R E A L I Z A D O
Necessidade de Qualificação de 69.206 profissionais (N Sup. e N Téc.)
2005 2006 2007 2008 2009 2010
2004
6%
0%
8%
21%
4% 4%
48%
2% 3%
2% 2%
AM BA ES MG PR RJ RS SP
Outros Estados Engenharia Não Definido
Resultados: Diagnóstico
Recursos Humanos
0 1.000 2.000 3.000 4.000 5.000 6.000 7.000 8.000 9.000
0 10.000 20.000 30.000 40.000 50.000 60.000 70.000 80.000
Necessidade de Qualificação
74.264 (dez/10)
2005 2006 2007 2008 2009 2010
69.206
(dez/07)
PROFISSIONAIS REQUERIDOS PARA IMPLANTAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS DE P&G
150 150 CATEGORIAS PROFISSIONAIS MAPEADAS PELO PROMINP
NÍVEL SUPERIOR
NÍVEL SUPERIOR
37 37 37
66%
66%ENGENHARIA
ENGENHARIA 56 56 56
37%
37%CONSTRUÇÃO & MONTAGEM CONSTRUÇÃO & MONTAGEM 94 94 94
63%
63%NÍVEL TÉCNICO
NÍVEL TÉCNICO
19 19 19
34%
34%NÍVEL SUPERIOR
NÍVEL SUPERIOR
22 22 22
23%
23%NÍVEL TÉCNICO
NÍVEL TÉCNICO
55 55 55
59%
59%NÍVEL BÁSICO
NÍVEL BÁSICO
17 17 17
18%
18%TÉCNICO
TÉCNICO 27 27 27
49%
49%INSPETORES INSPETORES 28 28 28
51%
51%69.206
profissionais qualificados
69.206
profissionais qualificados
2.833
2.833 66.373 66.373
1.269
1.269 1.564 1.564 4.579 4.579 21.811 21.811 39.983 39.983
17.753 17.753
4.058 4.058
Resultados: Diagnóstico
Recursos Humanos
Qualificação Profissional
Necessidade de Treinamento Acumulada por Estado
(1) Estados de AL, CE, PB, PE e SE – Dutos Malha NE (2) Demanda de turmas ainda não equacionadas
N
ode Cursos N
ode Turmas Total a ser treinado
C&M - Amazonas 28 105 1.664
C&M - Bahia 40 94 1.319
C&M - Espírito Santo 28 65 1.109
C&M - Minas Gerais 44 142 1.662
C&M - Mato Grosso do Sul 11 32 257
C&M - Paraná 63 280 4.127
C&M - Rio de Janeiro 15 22 299
C&M - Rio Grande do Norte 18 58 424
C&M - Rondônia 18 50 545
C&M - Rio Grande do Sul 74 280 5.611
C&M - Santa Catarina 16 23 163
C&M - São Paulo 79 907 13.486
C&M - Outros (1) 35 56 483
C&M - Não Definido (2) 64 1.507 33.113
Engenharia 45 244 2.747
Não Classificado - - 2.197
TOTAL 578 3.865 69.206
Estado PESSOAL
Qualificação Profissional
Mapeamento das Instituições de Ensino
Legenda: Curso pronto para replicação Curso bem estruturado, necessitando de alguns ajustes
Curso necessita ser reestruturado ou criado
0 10.000 20.000 30.000 40.000 50.000
60.000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Necessidade Total de Recursos para Capacitação de Pessoal
Qualificação Profissional
Implementação de Ações de Capacitação
Qtde de Profissio
nais
91.229 126.602 217.831
Total (Mil R$) Custo
Cursos (Mil R$)
Custo Bolsas (Mil R$)
Nível Superior 5.848 70.176 21.053
Níveis Técnico
e Básico 63.358 99.567 27.035
Total 69.206 169.743 48.088
Alunos (vagas)
Custeio Implementação
Categorias Profissionais
CURSO A CURSO B CURSO C CURSO D
CURSO X
Fundo de Recursos
50%
Empresas 50%
Fundo de Recursos (FRec) Bolsas de estudos
+ 100% do curso Bolsistas
Alunos fora do Mercado 1/2 1/2
Empresas Indicam 1/2 1/2
COMISSÃO DE CONCERTAÇÃO COMISSÃO DE CONCERTAÇÃO DIAGNÓSTICO
DIAGNÓSTICO IMPLEMENTAÇÃO IMPLEMENTAÇÃO IMPLEMENTAÇÃO
Qualificação Profissional
Metodologia de Implementação
Transformadores seco Transformadores a óleo Subestação
Reatores Elétricos
Painel Elétrico de Distribuição Painel de Controle
Motores Elétricos Geradores
Equipamentos Elétricos
Turbinas
Sist.. Abertura Mecanizada de Tambor de Coque
Motores à Gás / Diesel Guinchos
Guindastes Compressores Bombas
Equipamentos Mecânicos
Ventiladores Vasos
Trocadores de Calor Torres
Tinta
Tanques (E&P) Tanques (ABAST) Tambores de Coque Reatores (ABAST) Queimadores (Flare) Pré-aquecedores de ar Forno de Aquecimento Forno Reformador Filtros
Caldeiras
Chapas de Aços Especiais Chapas de Aço Inox Chapas de Aço Carbono Air Coolers
Caldeiraria e Estruturas
City Gate Aço Liga Aço Inox Ferro Fundido Aço Carbono Aço Liga Aço Inox Latão Aço Carbono
Válvulas e City Gates
ESDV Submarinos
Cabeça de Poço Submarina Umbilical
Manifolds Submarinos PLEM / PLET
Linha para Injeção de Gás Lift Linha de Serviço
Linha de Produção Linha de Injeção de Água Cabos Elétricos / Óticos Cabo Elétrico da BCS Árvore de Natal Molhada Molinetes / Cabos de Aço Âncoras (Estacas-Torpedo) Amarras Aço / Poliéster
Subsea, TM e Ancoragem
Tubos de condução Conexões para tubulações
Tubos e conexões Unidade de Bombeio
Haste de Bombeio Bomba de Fundo
Equipamentos Onshore
Resultados: Diagnóstico
Famílias de Materiais e Equipamentos
Transformadores seco Transformadores a óleo Subestação
Reatores Elétricos
Painel Elétrico de Distribuição Painel de Controle
Motores Elétricos Geradores
Equipamentos Elétricos
Turbinas
Sist.. Abertura Mecanizada de Tambor de Coque
Motores à Gás / Diesel Guinchos
Guindastes Compressores Bombas
Equipamentos Mecânicos
Ventiladores Vasos
Trocadores de Calor Torres
Tinta
Tanques (E&P) Tanques (ABAST) Tambores de Coque Reatores (ABAST) Queimadores (Flare) Pré-aquecedores de ar Forno de Aquecimento Forno Reformador Filtros
Caldeiras
Chapas de Aços Especiais Chapas de Aço Inox Chapas de Aço Carbono Air Coolers
Caldeiraria e Estruturas
City Gate Aço Liga Aço Inox Ferro Fundido Aço Carbono Aço Liga Aço Inox Latão Aço Carbono
Válvulas e City Gates
ESDV Submarinos
Cabeça de Poço Submarina Umbilical
Manifolds Submarinos PLEM / PLET
Linha para Injeção de Gás Lift Linha de Serviço
Linha de Produção Linha de Injeção de Água Cabos Elétricos / Óticos Cabo Elétrico da BCS Árvore de Natal Molhada Molinetes / Cabos de Aço Âncoras (Estacas-Torpedo) Amarras Aço / Poliéster
Subsea, TM e Ancoragem
Tubos de condução Conexões para tubulações
Tubos e conexões Unidade de Bombeio
Haste de Bombeio Bomba de Fundo
Equipamentos Onshore Maior que 12" tub-15
tub-14 Maior 6" até 12"
tub-13 Maior 20 mm até 6"
tub-12 Até 20 mm
N/A Aço Inox
tub-11 Maior que 14"
tub-10 Até 14"
Sem Costura
tub-09 Maior que 14"
tub-08 Maior que 7" até 14"
tub-07 Até 7"
Com costura
Aço Liga
tub-06 Maior que 14"
tub-05 Até 14"
Sem Costura
tub-04 Maior que 14"
tub-03 Maior que 7" até 14"
tub-02 Até 7"
Com costura
Aço Carbono
Tubos de condução
Ref. PROMINP Diâmetro
Tipo Material
Equipamento
Números -Materiais e Equipamentos
Itens criados 892
Famílias de Equipamentos 67
Grandes Grupos 07
Resultados: Diagnóstico
Famílias de Materiais e Equipamentos
Resultados: Diagnóstico
Chapas de Aço – E&P
Resultados: Diagnóstico
Chapas de Aço – GAsodutos
Resultados: Diagnóstico
Chapas de Aço – Transporte Marítimo
Resultados: Diagnóstico
Chapas de Aço – Total
Estudo de Viabilidade de Construção de um Novo Dique Seco
• Construção offshore, naval de grande porte, conversões, reparos...
• Acesso rodo-ferroviário, infra-estrutura e MO locais, rota comercial...
• Lay-out preliminar e dimensões do complexo industrial
• Boca – 100m ; Compr. – 470m ; Calado – 12m ; Área – 1MM m
2• Pátio de montagem, Cais de load-out e acabamento, oficinas e instalações Bases Conceituais
26%
96% 108%
52% 59% 64% 66% 66% 66% 67%
04 05 06 07 08 09 10 11 12 Média
04-12 Anos
• Oferta: Considerado na oferta os 9 principais estaleiros
• Demanda: Construção e docagem de 223 embarcações – Transpetro, PB, Syndarma até 2010. Considerados os cronogramas das obras
• Saturação em 2005/06 para embarcações > 65.000 TPB (Sermetal 2) Oferta e Demanda
4.783
27.662 165.972
4.010
12.553 116.963
Serviços Preliminares
Equipamentos e Instalações
Miscelânea C. Indiretos Contingência Total
• Dados de fontes especializadas para orçamento do complexo – Instalações, Equipamentos e Serviços
• Modelo de receitas e despesas (Semi, FPSO, Panamax, Aframax, Suezmax e Claros). Cronograma das obras e prazos de docagem – Transpetro e PB
• Investimentos – U$ 165MM ; Prazo de construção – 18 meses Orçamento e EVTE
Projeto TM 1
Atendimento Atendimento competitivo competitivo com iniciativas com iniciativas Atendimento Atendimento não competitivo não competitivo
Ações de Fomento
Infra-estrutura, Capacitação de Pessoal e Competitividade da Indústria crescentes
Fornecimento de Bens e Serviços
Tempo Tempo
Atendimento Atendimento competitivo competitivo
Zona de Conforto Zona de Conforto Zona de
Zona de Sobrepreço Sobrepreço Zona de Importação
Zona de Importação
% Conteúdo
% Conteúdo Nacional Nacional
0 0
Atendimento Atendimento com importação com importação
100
100
Zona de Atendimento Atual Zona de Atendimento Atual
(Zona de Perda) (Zona de Perda)
t
0t
1(Ações de fomento)
Desenvolvimentofornecedores
( Ampliação da Zona de Atendimento Competitivo ) ( Impossibilidade Fática de Suprimento Nacional )
Objetivo Do PROMINP
Política Industrial para Maximização de
Conteúdo Local
Principais Objetivos
Atender as demandas regionais não mapeadas na Carteira de Investimentos do Setor
Incentivar fornecimento de Bens&Serviços pela indústria local
Inserir Pequenas e Micro Empresas na Cadeia de Petróleo e Gás
Demanda Regional
2
Demanda Nacional
1 3
Mercado Externo
4
(Carteira de Investimentos)
Fornecimento de Bens e Serviços
Fornecedores Regionais
Composição do Comitê Regional
• UN’s Petrobras
• Governo do Estado
• Federação das Indústrias
• Universidades
• Sebrae Comitê
Regional
Carteira de Projetos Regionais