ATA Nº 03/2012
DATA: 06 de fevereiro de 2012
3Aos seis dias do mês de fevereiro de dois mil e doze reuniram-se sob a Presidência da Sra. Carla
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Zitto e os seguintes CONSELHEIROS DA SOCIEDADE CIVIL: Lurdes Maria Pretto (T) e
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Michele Meirelles Kiefer (S) – Associação dos Moradores do Núcleo Prisma e Arredores; Liana
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Loureiro (T) – Fraternidade Cristã Espírita; Elisabete Ramos Glassman (T) – CRESS 10ª
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Região; Yassanan de Souza Costa (T) – UAMPA; Gabriela Salvarei (T) – Associação Cultural e 8
Beneficente Ilê Mulher; Carmem Maria Gimenes Pacheco (T) – Associação Clínica 9
Psicopedagógica Especializada – CLIPE; Maria Lúcia Gomes da Silva (T) - CORAS Glória; Eva 10
Domingas de Souza Pires (T) – CORAS Leste; Maria Catarina R. Santos (T) – CORAS Lomba do
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Pinheiro; Carmem Ângela Santos Costa (S) – CORAS Norte; Paulo Francisco da Silva (T) – 12
CORAS Partenon; Silvana Ribeiro Vernes (T) e Nídia Maria A. Albuquerque (S) - CORAS 13
Restinga; João de Deus Pawlak (T) – CORAS Nordeste; Adriano Couto da Cruz (T) – CORAS 14
Cristal; Hugo Osvaldo Hellwig (T) – CORAS Eixo Baltazar; Laci Hirsch (T) – CORAS Ilhas; 15
Lourdes Helena N. Menezes (T) – CORAS Centro Sul; Leopoldino Subeldia Monteiro (T) –
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CORAS Noroeste; e Ilca Souza Daniel (T) – CORAS Sul. REPRESENTANTES 17
GOVERNAMENTAIS: Josiani Althaus dos Santos (T) – DMAE; Vera Lúcia Delfino (T) - 18
DMLU; Carla Zitto (T) e Miguel Barreto (T) – FASC; Francisco Osório Barcelos Ourique (T) – 19
GPO; Regina Campos (T) - SMDHSU; Maria Marlene Jardim de Melo (T) e Joice Eliane Lopes da 20
Silva (T) – SMED; Betina Ahlert (T) – SMGAE; Rodrigo Almeida Silva (T) – SMIC; Regina
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Ferreira Salvador (T) – SMJ; e Mirian Gizele Medeiros Weber (T) – SMS. FALTAS
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JUSTIFICADAS: João Virgílio de Almeida Garcia (T) – Mitra da Arquidiocese de Porto Alegre; 23
Vanessa Faria Cardoso (S) – CRESS 10ª Região; Izabel Cristina M. Costa Valle (T) - CORAS
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Centro; Maria Verônica Dariva (Prov.) - CORAS Humaitá/Navegantes; Deisi Teresinha Vicentini 25
Albring (S) – SMF. Os trabalhos da Mesa foram conduzidos pela Conselheira Carla Zitto (T) –
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FASC e 1ª Vice-Presidente do CMAS. CARLA ZITTO (T) – FASC e 1ª Vice-Presidente do 27
CMAS: Boa tarde a todos e a todas. Ainda estamos neste espaço, mas daqui a pouco vou chamar o 28
Diretor Fett para expor como está o andamento da mudança da sede. A gente tem alguns informes,
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que são justificativas. 1- Informes. O Virgílio teve compromisso na sua entidade, não pode vir. A
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Maria Verônica está em Brasília, em uma reunião do CONANDA. A Deisi também justificou. A
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Izabel do Centro também está em uma reunião da instituição dela, e a Vanessa também justificou que
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não viria. As Atas 01 e 02 nós vamos aguardar para virem com as devidas correções de nomes,
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enfim, e o que se entende, aí se remete e a gente pauta para 27/02. Vocês permitem que a gente
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inverta a pauta, passe para Assuntos Gerais, para o informe da nova sede. Podemos já fazer esse
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informe? Então, Diretor, por favor. 6 – Assuntos Gerais. CARLOS FETT – Diretor
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Administrativo da FASC: Na verdade, é uma comunicação, todos sabem que tínhamos um acordo 37
até o dia 28/02. Esta sala foi objeto de arrematação em um leilão, ficamos um bom tempo, tinha um
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síndico controlando as receitas, mas a empresa que era a titular teve um problema e tudo mais, dali
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seguimos com o aluguel deste espaço. A gente também tem uma situação de entender, porque os
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conselhos em geral, via de regra, se a gente conseguisse localizá-los mais na orbita da Prefeitura
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facilita para os conselheiros governamentais e o acesso para os conselheiros da sociedade civil
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também melhora bastante. Como nós temos que devolver esta sala, então, foi adensado esse prazo
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para 28/02. Imediatamente saímos buscado imóveis que pudessem comportar a mudança do CMAS,
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onde vimos diversos imóveis, estudamos alguns de maneira mais efetiva. Nessa avaliação a gente
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teve dois imóveis que ficaram como uma possibilidade mais concreta, um deles na Andradas, 1.137,
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260m², uma sede boa, mas todo acarpetado, muito antigo, logo a gente teria que trocar. E a grande
questão é que tinha uma divisória de gesso acartonado no meio, teríamos que tirar a divisória. Nós
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teríamos, na minha avaliamos, um problema sério de manutenção do espaço. Outro ponto é que por
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270m² o valor de aluguel estava alto, R$ 7.000,00, fora a necessidade das reformas. Nós temos um
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orçamento que prevê R$ 80.000,00 para o dispêndio com o Conselho, é uma previsão feita, tinha
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questões que esse imóvel estaria superando o valor do orçamento também. Então, encontraram
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outro imóvel, que fica na Sete de Setembro, no antigo prédio do Citybank, fácil de chegar. Esse
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imóvel tem acesso para deficiente e tem algumas questões, até o custo dele aparentemente é um
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custo mais alto, mas o ar-condicionado, luz, condomínio, tem muitas possibilidades, o conjunto ele
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oferece uma boa condição. O imóvel tem 370m², está aberto, com a possibilidade de utilização de
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divisória, acarpetado em ótimo estado de conservação, banheiro masculino e feminino. Então,
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negociamos para baixar o valor um pouco, ainda temos a expectativa de conseguir quem sabe uma
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redução, mas ficamos na ordem de R$ 8.500,00. Então, esse aluguel supera o nosso orçamento
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também, mas entre a gente ter que decretar, tirar de outro orçamento o valor para suplementar para
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pegar o imóvel da Andradas, igual tem que se fazer esse movimento. Então, a gente propôs trazer
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hoje para a plenária essa avaliação. Não adianta, vamos ter que tirar o orçamento de outra dotação
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para cobrir, para suplementar esta existente. No ano passado nós tivemos a conferência e usamos
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parte do valor dessa rubrica do orçamento, que é um valor de R$ 70.000,00 para o conselho definir
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sua aplicação. Então, viemos trazer a informação sobre esse imóvel, gostaríamos que isso fosse
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aprovado no Conselho, também com a perspectiva, porque como neste ano não vamos ter a
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conferência, a gente tem essa dotação do orçamento. Então, a ideia é instrumentalizar para o custo
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do Conselho nesse novo espaço, que vai determinar pelo menos 50% desse valor. Temos que fazer
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um decreto desse valor do Conselho e colocando para o custeio da locação. Por outro lado a
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questão das divisórias, que não é um valor absurdo, tão distante. Então, o fato é esse e se optarmos
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por esse imóvel também conseguiremos até o final de fevereiro fazer essa movimentação para o
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Conselho ocupar e fazer as plenárias, que é a principal atividade, fora a questão administrativa.
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Conversando com a Miriam, teremos que fazer esta semana todos os fluxos andarem para podermos
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viabilizar a mudança após o Carnaval. Em princípio seria essa apresentação para vocês. CARLA
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ZITTO (T) – FASC e 1ª Vice-Presidente do CMAS: eu quero complementar dizendo que os 75
espaços estão muito difíceis, tanto em termos de valor, quanto em termos de localização. Então,
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achar um bom espaço no Centro da Cidade hoje gira em torno de R$ 14.000,00 a média. Esse é um
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espaço que além de se ter o rateio da segurança, que é por roleta, além de ter o prédio todo com
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acessibilidade, foi o primeiro prédio em Porto Alegre com acessibilidade, tem um sistema que a gente
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paga uma manutenção. Por exemplo, se estragar a lâmpada não precisa chamar a FASC, tem um
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serviço de manutenção constante para os condôminos. Isso facilita muito, muito, porque dinamiza o
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trabalho, ale da localização que é muito boa. É isso que a gente conta como diferencial. Não foi fácil
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achar o espaço, porque se achava em Petrópolis, na Praia de Belas, o que ficaria inviável. No Centro,
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embora nos custe em termos de recurso, mas nos favorece em termos de participação no Conselho.
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Estamos fazendo uma defesa porque fizemos um caminho, uma grande procura, a Bete quer falar.
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ELISABETE RAMOS GLASSMAN (T) – CRESS 10ª Região: Eu queria saber, porque não 86
acompanhei, não compreendi muito, Fett. O CMAS tem um valor de R$ 80.000,00 todo ano, neste
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ano não tem a conferência, mas vai chegar em um ponto que vamos ter outros gastos, além da
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conferência. CARLOS FETT – Diretor Administrativo da FASC: O que acontece? Tem que se
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fazer o orçamento anual, no ano passado, como estávamos com esse custo, essa relação, o
custo-90
benefício, foi feita a projeção para 2012 relativamente do que tínhamos de realidade. Então, quando
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se projetou R$ 80.000,00 para 2012 foi com a perspectiva de se manter o mesmo espaço. O aluguel,
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conforme a fica mais tempo nele, a gente consegue preservar um pouco os valores. Então, para 2012
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vamos ter que buscar uma forma de aditar o orçamento para cumprir o exercício. Se chegássemos
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em setembro sem orçamento teríamos que buscar no orçamento da FASC outra rubrica. Como nós
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temos essa previsão para a administração do Conselho, um valor extra, que ao longo do tempo não
foi muito utilizado, em 2011 usamos para a conferência, por isso a autorização do Conselho para
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podermos realocar esse valor para a manutenção da sede. Isso nos daria uma tranquilidade para não
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ficarmos buscando a instrumentalização de outra verba orçamentária, que talvez viéssemos a ter
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problemas. Então, a ideia é a gente contar com isso neste ano, para o próximo ano nós vamos ver em
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cima do custo do Conselho, entre as locações que a FASC tem e vai se projetar o valor existente.
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JOÃO DE DEUS PAWLAK (T) – CORAS Nordeste: Só queria perguntar, Fett, por quanto 102
tempo esse contrato? CARLOS FETT – Diretor Administrativo da FASC: O contrato, via de
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regra, é feito no padrão de 30 meses. Alguns espaços são de 12 meses, mas via de regra são de 30
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meses. Se o proprietário quiser nos avisa com antecedência, enfim, um contrato padrão. Em termos
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de valor o Centro ainda é considerado uma área nobre, mas principalmente porque é onde tem as
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características que suprem as necessidades do Conselho, até porque não podemos colocar em risco o
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bom serviço do Conselho. Nós temos que garantir a tranquilidade do Conselho para exercer o seu
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papel. CARLA ZITTO (T) – FASC e 1ª Vice-Presidente do CMAS: Na verdade, essa foi a
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colocação, a gente trouxe esse processo... CARLOS FETT – Diretor Administrativo da FASC:
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Em relação às visitas... CARLA ZITTO (T) – FASC e 1ª Vice-Presidente do CMAS: Ah, sim.
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Foi a Executiva, o Presidente instituiu uma comissão, que foi delineada para visitar os imóveis.
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Estava o seu João, a Ilca, a Izabel, o Presidente, a Miriam e a Beatriz. CARLOS FETT – Diretor
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Administrativo da FASC: Nem todos foram a todos os lugares. Na visita da Andradas, 1.137, o 114
seu João não podia, mas teve outro imóvel que foi visto pela Executiva, às vezes a gente não
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conseguia fechar as agendas, a gente teve alguns descompassos, o seu João também para todos
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conseguirem ver juntos. O fato é que a maioria teve condição na sua essência de fazer, a Ilca trouxe
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fotos para apresentar. Então, em cima disso que foi feito o encaminhamento. Eu ia esquecendo de
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colocar uma coisa, vamos ter estacionamento, tem uma vaga que vai ser transformada em duas,
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acesos pela Siqueira Campos, o prédio oferece alguns suportes, vai ter cartão de acesso. CARLA
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ZITTO (T) – FASC e 1ª Vice-Presidente do CMAS: Era isso. Mais alguma pergunta? Podemos 121
encaminhar? Vocês concordam? Alguém discorda? Vamos contar. O encaminhamento é esse, a
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gente aprova o espaço, aprova a utilização dos recursos para o espaço para 2012. LEOPOLDINO
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SUBELDIA MONTEIRO – CORAS Noroeste: Eu gostaria de colocar, pelo o que foi dito e eu 124
conheço o prédio, porque estava preocupado que o Conselho não tivesse uma atenção no espaço.
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Pelo o que foi dito, pelo o que eu pude perceber, na verdade, nós estamos conseguindo melhorar,
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estamos qualificando o espaço. Eu acho que foi muito bom. CARLA ZITTO (T) – FASC e 1ª
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Vice-Presidente do CMAS: Então, vamos reorganizar o orçamento, colocar em um espaço de 128
melhor qualidade até 28/02. Vamos votar? Em regime de votação, quem concorda com a nossa
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proposta? Vinte e seis votos. Então, está encaminhado.alguma abstenção? Algum contrário? Está
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bem, obrigada! Só falta fazer o contrato. O nosso próximo ponto de pauta é 3 – Projeto
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Estruturação de Núcleo de Justiça Comunitária no Bairro Lomba do Pinheiro (enviado pela 132
FASC). Eu vou chamar o Carlos Simões pela Governança, a Joice pela SMED e a Cassie. Eu vou 133
fazer a introdução pela FASC desse projeto, porque a grande importância de estarmos apresentando
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este projeto aqui é que nós entendemos, enquanto esta gestão que está na FASC, que independente
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dos recursos serem do Fundo Municipal e Nacional, mas ser esse recurso que a gente vai apresentar
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do Ministério da Justiça, que no primeiro momento não se teria a necessidade do recurso passar pelo
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CMAS, porque não depende dessa aprovação para vir para o Município. Nós entendemos que
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enquanto gestor da política pública e esse projeto atendendo a uma política pública, que é a
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prevenção, que deva passar sim pela apreciação do Conselho. Então, eu acho que isso é uma coisa
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que deve ficar clara, que a gente entende hoje que todos os projetos, todos os comunicados, tudo
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que vier para o Município de Porto Alegre para atender a política pública da assistência social que
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passe sim por este Conselho, para a sua apreciação, para as suas considerações, para que a gente
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possa trabalhar de forma integrada. A outra observação é que a gente acredita que a política da
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assistência precisa cada vez mais estar integrada ao processo da educação, ao processo da saúde,
mas que a política sozinha tem um fim em si mesmo. Se a gente quer realmente autonomia do
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sujeito, ele não depende só da assistência. Então, o que estamos colocando aqui é justamente isso,
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montamos um projeto, aliás, houve a abertura de um edital e a gente respondeu a esse edital na
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estruturação da Justiça Comunitária no Bairro Lomba do Pinheiro. O edital exigia que tivesse
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determinada experiência no processo e a Lomba do Pinheiro tem. Então, vou passar para o Carlos e
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para a Joice. CARLOS FERNANDO S. FILHO - SMGL: Inicialmente, nós fizemos uma avaliação
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na Comissão de Políticas, embora não seja Conselheiro como vocês nesta gestão, mas a gente fez
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uma apreciação que a Secretaria de Direitos Humanos de Porto Alegre deva vir fazer uma
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apresentação do que são esses Territórios da Paz. Por que a Região Restinga, Cruzeiro, Lomba do
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Pinheiro, Bom Jesus, são territórios considerados de maior vulnerabilidade, quais os critérios, quais
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os índices para ter uma harmonia para que de repente nenhum conselheiro se sinta: “Pô, mas a minha
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região tem bastantes problemas, tem algumas desgraças e também poderia receber um projeto legal
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como este”. Então, a gente indicou que a Secretaria de Direitos Humanos viesse aqui fazer essa
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apresentação. Esse tipo de recurso que o Governo Federal disponibiliza é aquele recurso que às
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vezes vocês ouvem falar: “A Prefeitura perdeu esse recurso”; mas é uma coisa bem prática,
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conveniente e específica. Então, é aquele e-mail que às vezes vocês recebem, eu recebo: “Você tem
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48 horas para colher a assinatura do Prefeito e encaminhar para Brasília”. Se não for encaminhado
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perdeu. Isso vem acontecendo há um ano e dois meses. Quando começou esse processo, a verba que
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seria disponibilizada chegava a quase R$ 1 milhão e a contrapartida de Porto Alegre seria R$ 4 mil.
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Então, nós vamos nos adequar e vamos gastar R$ 4 mil para contratar advogado, pedagogo,
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psicólogo, assistente social, formar agentes comunitários e esses trabalharem nos territórios,
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promovendo a paz. Olha, tem muita coisa legal para acontecer. Passados quatro meses o recurso
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baixou para <inaudível>, passado mais meses baixou para R$ 500 mil, passado um ano e dois meses
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o recurso está em R$ 252 mil e a nossa contrapartida subiu para $ 18.700,00. Ainda sim é um
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recurso considerável, importante. E por que tem que ser na Lomba do Pinheiro? Tem que ser um
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território que já tenha todo essa experiência e já tem que ter 20 pessoas formadas nesse processo.
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Isso não significa que não haverá outros editais e outros processos para outras regiões. Nós temos
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enquanto resultados do processo de trabalho: manutenção e aperfeiçoamento da oferta e da
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<inaudível> como forma alternativa, tratamento dos conflitos comunitários e escolares. Então, tem
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que ser feitas 150 mediações, 200 acolhimentos, 150 orientações jurídicas, 80 orientações
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psicológicas, 80 orientações sociais, 200 encaminhamentos da rede com sensibilização, mobilização,
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capacitação dos integrantes da comunidade socioeducativa e 06 workshops, também uma oficina
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para jovens com 15 encontros e participação mensal no Conselho de Segurança Escolar, manutenção
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do apoio técnico financeiro à atuação dos agentes de mediação comunitária, garantindo o
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ressarcimento para 20 agentes já formados, proporcionando 48 encontros de formação continuada,
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48 grupos de apoio, 48 encontros de supervisão e 210 atendimentos individuais. Não é pouca coisa
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para a instituição que vai assumir esse processo a partir de agora. CARLA ZITTO (T) – FASC e 1ª
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Vice-Presidente do CMAS: A gente está garantindo os workshops para garantir pessoas de outras 183
regiões para na medida em que vai abrindo o processo ir expandindo essa questão da Justiça
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Comunitária. Então, tivemos essa preocupação, porque é uma possibilidade de formar agentes que
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possam trabalhar futuramente nas outras regiões. Então, a gente teve aí uma questão estratégica para
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poder atender a Cidade de Porto Alegre. A Joice vai falar pela Educação. JOICE ELIANE LOPES
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DA SILVA (T) – SMED: O que seria a mediação? A mediação de conflitos é uma ferramenta que a 188
justiça tem buscado cada vez mais incentivar para que aconteça nas comunidades, porque é uma
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possibilidade de trabalho, intervenção em conflitos que envolvem pessoas que cotidianamente vão se
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encontrar em seus espaços, seja dentro da escola, seja na família, sejam os vizinhos. A vizinhança
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acaba sendo o maior usuário desse serviço por conflitos, nas comunidades mais carentes isso acaba
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sendo cotidiano e o recurso para dar conta disso praticamente não existe. Embora não seja um
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serviço voltado especificamente ao público da assistência social, é geralmente esse o público que
mais busca atendimento, pela orientação jurídica gratuita, pela orientação psicológica gratuita, pelo
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serviço social, também a pedagogia está prevista como uma possibilidade de contratação uma vez
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que tenha o trabalho de mediação dentro dos espaços das escolas. O que se trabalhou e se pode
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trabalhar? É na formação dos agentes que são pessoas e lideranças da comunidade, pessoas que
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conhecem o cotidiano, a rotina daqueles espaços e ordem estar oferecendo esse serviço a medida em
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que identificam alguma situação de conflito. Esse agente é a pessoa que vai fazer com que a
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comunicação flua, que as pessoas acessem mais. Tivemos uma experiência piloto no Estado e hoje
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existe no Guajuviras, em São Leopoldo, em várias outras regiões do interior do Rio Grande do Sul,
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até em outros estados. O que é importante ver? Isso fica para a comunidade, embora os projetos
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passem, tem determinado tempo, mas o preparo que a comunidade absorve no sentido de ter essa
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ferramenta como uma possibilidade, isso fica para a comunidade, para o seu uso, ela não depende
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mais dos projetos para continuar fazendo com que isso aconteça. Isso é um dos maiores ganhos da
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comunidade, além da parceria com a Defensoria Pública, que todos eles prevêem de forma a fazer a
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orientação, encaminhar a documentação e a Defensoria dar continuidade. A orientação jurídica é
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uma das mais procuradas pela comunidade, uma vez que o acesso à justiça geralmente demanda um
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recurso, mesmo que seja da passagem, do tempo para ficar esperando na defensoria Pública, é uma
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facilidade para quem está na comunidade saber que tem um advogado em determinado espaço, que
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ela pode acessar, receber as informações. Enfim, de uma forma geral é o público da assistência que
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acaba sendo beneficiado, porque fica o projeto vai e as pessoas ficam com essa cultura, que é a
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proposta, é a mudança de cultura. Se alguém quiser perguntar alguma coisa. ELISABETE RAMOS
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GLASSMAN (T) – CRESS 10ª Região: Na realidade, quanto é importante esse projeto, porque a 215
gente teve o Mulheres da Paz e isso pode dar uma oportunidade para essas mulheres serem agentes,
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porque o projeto encerra ali e elas ficam com uma dificuldade. Esse é um projeto, o Mulheres da
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Paz, porque tem outros projetos, mas as Mulheres da Paz ficaram como uma continuidade na central
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de paz de cada comunidade. REGINA FERREIRA SALVADOR (T) – SMJ: Esse workshop,
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quem vai gerenciar, como é esse processo? CARLOS FERNANDO S. FILHO - SMGL: O
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Conselho de Assistência Social hoje está acolhendo para deliberação, a FASC vai estar recebendo
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esse recurso via Governo Federal. A ideia é abrir o edital, a instituição da Lomba do Pinheiro tem
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esse 20 agentes formados, que é exigência do próprio edital, só pode se candidatar quem já tem esse
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quadro formado no seu território. Tem é a instituição ou o processo de supervisão da Proteção
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Básica e do CRAS do território, é quem vai fazer esse trabalho. O que vai acontecer? Tem que
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buscar um espaço, o conteúdo já está pré-indicado, temos o contexto de trabalho a ser seguido, pode
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colocar um “temperinho”, mas não pode fugir muito, é o que está colocado pela esfera federal. Nós
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vamos ampliar é o número de participantes, vamos aumentar e puxar para os outros. CARLA
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ZITTO (T) – FASC e 1ª Vice-Presidente do CMAS: A nossa ideia quando a gente trabalha com 229
dados mais estatísticos de vulnerabilidade é poder na prestação de contas desse projeto poder
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apresentar outras considerações e pleitear a ampliação disso. Tudo isso só se faz com pesquisa, que
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já está pronta, vamos encaminhar via Executiva do CMAS a proposta de uma apresentação desses
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dados. Regina, esse processo há muito tempo vem sendo construído, principalmente pelo judiciário
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gaúcho, o Daltoé, o Leoberto, a Dra. Deboni, o Dr. Conzi, que são pessoas que são protagonistas
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dessa ideia, porque a Justiça Restaurativa é a justiça do Séc. XXI. Então, na verdade, é um
sub-235
produto de todo esse estudo que está sendo feito. CASSIE – FASC: Até, então, esse tipo de
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projeto era desenvolvido na questão de média e alta complexidade. A ideia é isso ficar na educação
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para não chegar a um nível de violência. MIRIAN GIZELE MEDEIROS WEBER (T) – SMS:
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Esse projeto seletivo, como é feita essa seleção de profissionais, quais os profissionais? CARLA
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ZITTO (T) – FASC e 1ª Vice-Presidente do CMAS: A equipe é composta de agentes de 240
mediação, psicólogos, advogados, pedagogos e assistentes sociais. A gente vai abrir um edital para o
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projeto total. Bom, vamos ter provavelmente uma instituição que vai puxar esse processo, mas isso
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vai ser divulgado. MIRIAN GIZELE MEDEIROS WEBER (T) – SMS: A minha preocupação é
porque como tem agentes comunitários, eu acho que também está na hora de começar a se valorizar
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os profissionais de nível superior, que muitas vezes saem da faculdade. O que a gente vê é que
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parece que vem alguém de fora com um saber, mas deslocado da realidade. Tem que ser pessoas...
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CARLA ZITTO (T) – FASC e 1ª Vice-Presidente do CMAS: Locais? MIRIAN GIZELE 247
MEDEIROS WEBER (T) – SMS: Tem que ser processo que já façam um trabalho social. Eu acho 248
que esse é um aspecto a ser considerado. É só uma sugestão. CARLA ZITTO (T) – FASC e 1ª
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Vice-Presidente do CMAS: Pode ter um estabelecimento de critérios. Vou encaminhar, encerrar o 250
assunto. MIGUEL BARRETO (T) – FASC: Só um momento. É importante estudar uma série de
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ações preventivas, é importante reiterar a vinda deles aqui. CARLA ZITTO (T) – FASC e 1ª
Vice-252
Presidente do CMAS: A gente está encaminhando para a Executiva o pedido. MARIA 253
CATARINA R. SANTOS (T) – CORAS Lomba do Pinheiro: Eu só queria reforçar a situação da 254
Justiça Comunitária, na Lomba do Pinheiro foi uma ação muito boa, o pessoal da comunidade está
255
muito ansioso com o projeto. <inaudível>. Foi muito bom e o trabalho dos agentes que trabalharam
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também. para mim é muito importante, foi um trabalho onde a Lomba cresceu muito. CARLA
257
ZITTO (T) – FASC e 1ª Vice-Presidente do CMAS: Que bom. Então, vamos encaminhar ele, 258
vamos referendar, porque não estamos fazendo um processo de deliberação, porque a gente é
co-259
responsável pelo processo. Então, a votação do Conselho é no sentido de referendar o Justiça
260
Comunitária. Levantem a mão (27 votos). Obrigada Cassie, Joice e Carlos Simões. 4 – Processo de
261
Entidades. Nós temos Processo de Entidades: Associação Centro Terapêutico, em 24/01 modificou 262
seu estatuto conforme a legislação vigente. Portanto, o parecer é favorável à instituição. Vamos
263
votar? JOÃO DE DEUS PAWLAK (T) – CORAS Nordeste: Foi deliberado pela comissão?
264
CARLA ZITTO (T) – FASC e 1ª Vice-Presidente do CMAS: Eles solicitaram seu registro- em 265
maio e houve aprovação do CMAS, quando houve o indicativo para readequar seu estatuto. Então,
266
encaminharam seu estatuto modificado. MIRIAN GIZELE MEDEIROS WEBER (T) – SMS:
267
Que tipo de serviço? CARLA ZITTO (T) – FASC e 1ª Vice-Presidente do CMAS: Habilitação e
268
reabilitação, 126 metas, crianças e adolescente de 04 a 17 anos. Então, para aprovação (29 votos).
269
Alguma abstenção? Contrários? (Aprovada). Inscrição do Centro Renascer da Esperança Infância
270
Juvenil de Desenvolvimento Social e Educação, preponderância assistência social, Serviço de 271
Convivência e Fortalecimento de Vínculo, de 06 a 17 anos, 80 metas, oficinas e diversos materiais.
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Parecer jurídico: dão conta da cobrança de mensalidade, ferindo a Resolução nº 079. A Comissão de
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Normas entende que a entidade executa o Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculo,
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sendo favorável á aprovação do serviço. A entidade deverá se adequar estatutariamente. É na Av.
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Macedônia, Restinga. MIRIAN GIZELE MEDEIROS WEBER (T) – SMS: O que fala o parecer
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jurídico? JUCEMARA – Assessora Jurídica do CMAS: Está dentro da mesma situação das
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outras. Tem que adequar até 320/04, tem prazo para adequar. CARLA ZITTO (T) – FASC e 1ª
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Vice-Presidente do CMAS: Aprovar com ressalva. NÍDIA MARIA A. ALBUQUERQUE (S) - 279
CORAS Restinga: Nós da CORAS fizemos uma visita para ela, ela nos disse que não cobrava, 280
porque a família da criança atendida lá não tem condições. Já foi feita reunião lá e foi dito que Eça
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tem ajuda, o comércio de lá que ajuda a instituição. Então, já avisamos que ela tem ajuda. CARLA
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ZITTO (T) – FASC e 1ª Vice-Presidente do CMAS: A Nídia está dando o depoimento da visita 283
da CORAS, nós temos favorável pela Comissão de Normas e ela só precisa se readequar
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estatutariamente. Então, em votação (27 votos). Alguma abstenção? Duas. Contrários? (Aprovada).
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YASSANAN DE SOUZA Costa (T) – UAMPA: Consta no estatuto que faz cobrança, na realidade 286
não cobra ou há cobrança? CARLA ZITTO (T) – FASC e 1ª Vice-Presidente do CMAS: nós há
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cobrança. JUCEMARA – Assessora Jurídica do CMAS: No estatuto consta a possibilidade da
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cobrança. Eu não visitei a instituição, a CORAS visitou e disse que não há cobrança. Essas situações
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são aprovadas com a ressalva de que até 30/04 devem estar adequadas. CARLA ZITTO (T) –
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FASC e 1ª Vice-Presidente do CMAS: Centro de Reabilitação de Porto Alegre – CEREPAL, 291
Serviço de Proteção Social Especial para pessoas com deficiência, idosos e suas famílias, ação
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continuada, 53 metas, sendo mais 30 metas em Trabalho Educativo e arquiterapia 12 metas. O
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parecer jurídico é favorável, a Comissão de Normas também é favorável á inscrição da mesma, pois
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desenvolve atividades da assistência social. Então, em votação (29 votos). Alguma abstenção?
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Algum contrário? (Aprovada). LEOPOLDINO SUBELDIA MONTEIRO – CORAS Noroeste:
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Eu tenho uma questão, não sei como classificar, mas é o seguinte, nós já estamos aprovando algumas
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entidades com ressalva, isso é, ela tem um prazo até 30/04 para fazer as reformas de estatuto. Eu
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não sei se depois é necessário voltar para aprovar. Nós estamos votando duas vezes, porque já
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votamos aquela entidade, aprovamos com ressalva, depois volta a entidade. CARLA ZITTO (T) –
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FASC e 1ª Vice-Presidente do CMAS: Não tem como discutirmos isso, porque eu acho que é uma 301
pauta específica. Então, fica o indicativo para a Executiva fazer uma discussão. A mesma situação
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está ocorrendo com a CLIPE – Associação Clínica Psicopedagógica Especializada, que envia para
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nós a sua adequação estatutária. É uma instituição de habilitação e reabilitação, assistência social é a
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preponderância, foi aprovada em 30/04/2011 e está trazendo sua documentação, sendo de parecer
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favorável. É a mesma situação. Vamos votar? (29 votos). Abstenções? Contrários? (Aprovada). Eu
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vou chamar a Catarina para darmos o encaminhamento da Lomba do Pinheiro. 5 – Convênio
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Programa Família – Região Lomba do Pinheiro. Nós tivemos o desconveniamento do Programa 308
Família, o IPIEDAI pediu o desconveniamento e a Algodão Doce. Nós fizemos o relatório de
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supervisão e encaminhamos para a Executiva, automaticamente com o indicativo da CORAS, que
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também chamou as instituições. MARIA CATARINA R. SANTOS (T) – CORAS Lomba do
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Pinheiro: Enquanto CORAS ficamos surpresos, porque as entendimentos entenderam que não iam 312
mais fazer o atendimento às famílias. É uma preocupação, porque ficariam sem atendimento e a
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dificuldade de encontrar uma instituição que disponibilize para fazer o atendimento imediato. A
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Lomba tem um problema muito grande, que é a regularização de áreas para se colocar o trabalho de
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imediato. Então, precisava recolocar esse atendimento. Tem o CPCA, que já faz um trabalho na
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Lomba e enquanto CORAS entendemos que precisamos de entidades que se disponibilizem para
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fazer o trabalho. Eu também represento uma entidade, disponibilizei o espaço do IPIEDAI para que
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as crianças não ficarem sem atendimento. As regiões sem atendimento são muito vulneráveis, não
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podem ficar sem atendimento. Então, estamos dando suporte para o CPCA fazer a administração de
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convênio e novas entidades cederiam o espaço para a assistente social fazer o atendimento à família.
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CARLA ZITTO (T) – FASC e 1ª Vice-Presidente do CMAS: Na verdade, a gente construiu na 322
região uma situação em que o CPCA vai administrar o convênio do ponto de vista de estruturas, as
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outras duas instituições farão uma contrapartida, cedendo seu espaço para atendimento, para que
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essas famílias não precisem sair da sua região para o atendimento. Neste momento a preocupação da
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CORAS é essa, porque a região geográfica é muito grande e as coisas são longe uma das outras.
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Então, a gente fez esse tipo de orientação, construímos com a CORAS esse indicativo, o CPCA
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fazer o conveniamento e administrar junto com a tua instituição, que é a Vila São Pedro e o
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IPIEDAI. JOICE ELIANE LOPES DA SILVA (T) – SMED: Eu trabalhei muito tempo naquela
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região e essa proposta do CPCA assumir, administrar, mais duas instituições cederem o espaço isso
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já foi uma proposta há muitos anos. Realmente, sempre foi uma dificuldade para as entidades,
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porque é uma região onde não existe espaço físico apropriado, é uma região de muitas
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desocupações, espaços irregulares. Só quero reforçar que conseguir uma instituição que esteja dc
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acordo e que possa conveniar sempre foi um problema. Agora voltar e dar a mão à palmatória, era
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um encaminhamento de 10 anos atrás. CARLA ZITTO (T) – FASC e 1ª Vice-Presidente do
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CMAS: Nós tentamos a ideia de um CRAS itinerante, a ideia de uma equipe itinerante, vimos a 336
possibilidade de instalar outro CRAS, mas isso vamos construir dentro do processo da região. São
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questões que de um dia para o outro não conseguiríamos, então, fazer esse processo agora é
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prudente enquanto vamos trabalhando com o OP de lá, o CAR, o CRAS, para ver se a gente
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consegue ampliar. Achar um imóvel de locação lá é difícil. JOICE ELIANE LOPES DA SILVA
(T) – SMED: É uma região de contração de carência muito grande, 50% da carência da região está 341
concentrada naquele um quarto da região. CARLA ZITTO (T) – FASC e 1ª Vice-Presidente do
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CMAS: O CPCA atendeu por 45 dias sem convênio, porque entendia que era importante o trabalho 343
no momento. É muito importante fiar registrado isso. Então, esse é o encaminhamento da CORAS e
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precisamos colocar em votação. Quem está de acordo? (29 votos). Abstenções? Contrários?
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(Aprovado). Algum informe a mais? HUGO OSVALDO HELLWIG (T) – CORAS Eixo
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Baltazar: Na realidade, hoje trago a notícia da inscrição aqui no CMAS da Instituição Pró-saúde 347
que está estabelecido no Centro Vida. Eu gostaria do parecer, porque o Instituição Pró-saúde está
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mais para a área da saúde, mas a CORAS fez a visita e viu que o trabalho é em cima da assistência
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social. Hoje trabalho com jovens, estão com projetos extremamente importantes, principalmente no
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centro Vida, que infelizmente hoje é pouco utilizado. Então, temos a necessidade de que sejam
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desenvolvidos mais trabalhos. CARLA ZITTO (T) – FASC e 1ª Vice-Presidente do CMAS: Seu
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Hugo, entrou a solicitação aqui? HUGO OSVALDO HELLWIG (T) – CORAS Eixo Baltazar:
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Entrou. CARLA ZITTO (T) – FASC e 1ª Vice-Presidente do CMAS: Então, está bom, a gente
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encaminha. Fala, Nídia NÍDIA MARIA A. ALBUQUERQUE (S) - CORAS Restinga: <inaudível
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– final de plenária, conselheiros se retirando> algum agente? CARLA ZITTO (T) – FASC e 1ª 356
Vice-Presidente do CMAS: A gente tem algumas situações que a gente faz algum tipo de 357
cadastramento, mas isso está sempre vinculado ao CRAS da região. O CRAS da região planeja, faz a
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solicitação, faz a ligação com a coordenação da Proteção Social Básica e aí sim pode se organizar
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alguma ação. NÍDIA MARIA A. ALBUQUERQUE (S) - CORAS Restinga: Houve uma invasão
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do <inaudível> Túnel Verde. Muita gente me ligou perguntando e eu não sabia dizer sobre esse
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cadastramento das famílias. CARLA ZITTO (T) – FASC e 1ª Vice-Presidente do CMAS: Todas
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essas questões especiais são atendidas por nós também, quando tem desocupação, ocupação, enfim,
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mas isso é junto com o CRAS da região e com a Secretaria da Governança. NÍDIA MARIA A.
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ALBUQUERQUE (S) - CORAS Restinga: Eu estou pedindo uma ação e não estão conseguindo. 365
CARLA ZITTO (T) – FASC e 1ª Vice-Presidente do CMAS: Então, passa um e-mail para nós, 366
porque às vezes tem no calendário algum outro tipo de ação. O caminho é o CRAS, alguma
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dificuldade a gente ajuda o CRAS. Era isso, pessoal? Obrigada!
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- Encerram-se os trabalhos da Plenária às 18 horas. 370
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Taquígrafa: Patrícia Costa da Silva 373
Registro nº 225257/2003 - FEPLAM 374
TG Tachys Graphen – CNPJ 10.133.150/0001-07 375
