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GVcelog Centro de Excelência em Logística e Supply Chain FGV EAESP

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Academic year: 2021

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GVcelog – Centro de Excelência em

Logística e Supply Chain

FGV – EAESP

OCS – OBSERVATÓRIO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS

Profa. Priscila Laczynski de Souza Miguel EAESP – FGV – priscila.miguel@fgv.br

2015 OBSERVATÓRIO DE

COMPRAS E

SUPRIMENTOS

(OCS)

OBSERVATÓRIO: Instituição ou Grupo que se propõe a diagnosticar os resultados de projetos, ações e práticas em determinada área.

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AGENDA

Programação Atividade

9h00 – 09h30 Abertura

Apresentação do GVCelog e OCS

09h30 – 10h00 Palestra “A Percepção do Cliente Interno de Compras por

Categoria”- Prof. Gustavo Menoncin

10h00 – 10h30 Café

10h30 – 12h00 Mesa redonda com executivos:

Gestão de Contratos - Luis Alexandre Campos – Diretor de

suprimentos e Informática - BSL – Brasil Senior Living

Capacitação do Profissional de Compras - Robson Moreira

de Souza – Gerente de Compras – Banco Bradesco

Terceirização - Paulo Roberto Guedes – Diretor da Veloce 12h00 – 12h30 Discussão de temas para pesquisa aplicada

12h30 – 12h45 Programa de Parcerias

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APRESENTAÇÃO

Apresentação GVCelog e Observatório de Compras e Suprimentos – OCS

Priscila Laczynski de Souza Miguel EAESP – FGV – priscila.miguel@fgv.br

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MISSÃO GVCELOG

Estimular e viabilizar a geração, sistematização, difusão e aplicação de conhecimentos sobre estratégia e processos de gestão em logística e

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ÁREAS DE ATUAÇÃO

• PESQUISA

• CAPACITAÇÃO

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OBSERVATÓRIO

Instituição ou Grupo que se propõe a

diagnosticar os resultados de projetos, ações e práticas em determinada área.

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OBJETIVO OCS

Ser uma referência em pesquisas e servir como instrumento para a reflexão sobre Compras e Suprimentos através do debate e integração entre academia e executivos da área.

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PÚBLICO ALVO

Empresas e profissionais que têm interesse no desenvolvimento da área de Compras e

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PRODUTOS DO OCS

• Pesquisas aplicadas, direcionadas por nossos parceiros – 1 por ano;

• Workshops e oficinas sobre o tema – 4 por ano; • Criação de uma publicação anual, com pesquisas

na área, casos de empresas e panoramas do setor no Brasil;

• Desenvolvimento de procedimentos/manuais para uso das empresas a partir de pesquisas; • Mapeamento de boas práticas e benchmark; • Fórum de debate entre profissionais.

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IPS – International Purchasing Survey

• Programa Internacional de longa data com objetivo de investigar a estratégia de compras, práticas e desempenho em companhias ao redor do mundo.

• Os dados coletados são utilizados para produzir uma pesquisa de altíssima qualidade e também para promover uma análise anônima de benchmarking para todos os participantes da pesquisa.

• Com isso, empresas estabelecidas no Brasil terão a oportunidade de comparar suas áreas de Compras com empresas dos Estados Unidos e da Europa.

• Tem sido a melhor experiência comprovada em aproximar a Academia das Empresas.

• Países participantes: Finlândia (Aalto University School of Business), França (Audencia, Nantes), Alemanha (Universitat der Bundeswehr, Munchen), Itália (Politecnico dei Milano School of Management), Irlanda (University College Dublin), Espanha (EADA Business School), Suécia (Linkopings Universitet & Hogskolan i Gavle) e EUA (West Virginia University & Bowling Green State University)

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PESQUISAS JÁ DESENVOLVIDAS NA ÁREA

- A Percepção do Cliente Interno de Compras por Categoria – Prof. Gustavo Menocin Pereira

- Criação e apropriação de valor em relacionamentos entre empresas compradoras e fornecedoras – Prof. Priscila Miguel

- Os mecanismos de socialização e a criação de valor no relacionamento cliente-fornecedor – Prof. Cristiane Biazzin

- Criação de valor no relacionamento entre empresas químicas e seus clientes – Fábio V.C. de Silva Tescari

- Riscos nas Importações de Mercadorias – Paola Della Monica

- A criação de valor nos relacionamentos com fornecedores e clientes: um estudo no setor de embalagens. – Aline Rodrigues Fernandes

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PESQUISAS EM ANDAMENTO

- Identificando os recursos dos fornecedores que geram desempenho superior – Jalba Miniussi - Análise da maturidade das organizações em Compras(Início 2015)

- Como criar valor no relacionamento com PMEs sem criar dependência? (Início 2016)

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MAPAS DE FERRAMENTAS AVANÇADAS

ENVOLVIMENTO DO CLIENTE INTERNO Análise Hierárquica Programa Efetividade em Compras Análises Estatísticas Multivariadas Etnografia CATEGORIA Painel Evolução Análise de Gastos Spend Analysis Matriz de Spend Analysis Strategic Sourcing Inteligência de Compras RELACIONAMENTO COM FORNECEDORES Matriz Diagnóstico Matriz Alinhamento Estratégico Matriz de Kraljic Ficha de Avaliação Painel SRM Dashboard

AVALIAÇÃO DE RISCOS Matriz de Risco Construção

Probabilidade Construção Impacto TERCEIRIZAÇÃO / INTERNALIZAÇÃO Análise do Valor Matriz Importância Desempenho Construção Importãncia Construção Desempenho Gestão de Contratos

VALOR ADICIONADO Contabilidade

de Ganhos Demanda Integrada com Fornecimento Indicadores Estratégicos

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APRESENTAÇÃO DE PESQUISA

A Percepção do Cliente Interno de Compras por Categoria

Gustavo Menoncin Pereira

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MESA REDONDA COM EXECUTIVOS

• Gestão de Contratos - Luis Alexandre Campos – Diretor de suprimentos e Informática - BSL –

Brasil Senior Living

• Capacitação do Profissional de Compras -Robson Moreira de Souza – Gerente de Compras – Banco Bradesco

• Terceirização - Paulo Roberto Guedes – Diretor da Veloce

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DISCUSSÃO SOBRE O OCS - DEBATES

1. Quais suas expectativas em relação ao OCS?

2. Quais os principais temas que você gostaria que fossem abordados em pesquisas do OCS?

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PROGRAMA DE PARCERIAS

Parcerias Base Pleno Núcleo

Workshops 1 workshop para até 3 participantes

2 workshops para até 3 participantes

4 workshops para até 3 pessoas

Resumo trimestral de atividades

Sim Sim Sim

Diagnóstico (1 visita de 1

professor por ano)

Práticas de Compras Práticas de Compras Capacitação de

Profissionais

Práticas de Compras Capacitação de

Profissionais Acesso integral aos

relatórios do Celog

Não Não Sim

Participação no Benchmark e nas decisões do OCS

Não Não Sim

Valor anual R$ 9000,00 R$ 15000,00 R$ 35000,00

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CONTATOPS GVCELOG E OCS

E-mail: celog@fgv.br

Telefone: (11) 3799-7946/3599 Site: http://gvcelog.fgv.br/

Referências

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