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Análise  de  Redes  Sociais  (ARS)  

Curso  Promovido  Pelo  Grupo  de  Pesquisa  Organizações  e  Conexão  Social  (GPOCS)    

 

Análise  de  Redes  Sociais:  Uma  Introdução  aos  Mitos,  Ontologia,  PerspecGvas  e   Técnicas  

   

Dr.  CrisGano  de  Oliveira  Maciel  

Professor  do  Programa  de  Pós-­‐Graduação  em  Administração  da  PUCPR   crisGano.maciel@pucpr.br  

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Análise  de  Redes  Sociais  (ARS)  

Conteúdo  ProgramáGco    

v  A  Ênfase  Estruturalista  da  Análise  de  Redes  Sociais  

v  O  Mito  da  Análise  de  Redes  Sociais  Como  Simples  Técnica  de  Análise  

v  Estrutura  Social  e  Agência:  O  Novo  “Lugar”  da  Análise  de  Redes  Sociais  

v  O  Material  e  o  Simbólico  na  ARS:  Redes  e  Construção  Social  

v  ARS  como  “A  Theory/Methods  Package”    

v  Pressupostos  Ontológicos  da  Análise  de  Redes  Sociais  e  Pensamento  Relacional  

v  Redes  Intra  e  Interorganizacionais  Como  Objeto  de  Análise  

v  Delineamentos  Metodológicos  em  ARS  

v  Análise  Estrutural  de  Redes  Sociais  

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Análise  de  Redes  Sociais  (ARS)  

A  Ênfase  Estruturalista  da  Análise  de  Redes  Sociais    

v  “Uma  rede  social  é  um  conjunto  de  nós  socialmente  relevantes  conectados  por  

uma   ou   mais   relações.   Nós,   ou   membros   da   rede,   são   as   unidades   que   estão   conectadas  pelas  relações  que  nós  estudamos”  (Marin  &  Wellman,  2011,  p.  11).    

   

 

                     Organização  de  telemedicina  (Maciel  &  Chaves,  2014).  

Maciel,  C.  O.  &  Chaves,  C.  E.  (2014).  Status  informacional  em  organizações  de  conhecimento  intensivo:  o  papel  do  comparGlhamento  do   conhecimento  e  das  lacunas  estruturais.  Anais  do  Simpósio  de  Gestão  da  Inovação  Tecnológica,  Belo  Horizonte,  MG,  Brasil,  28.    

Marin,  A.,  &  Wellman,  B.  (2011).  Social  network  analysis:  an  introducGon.  In:  Scog,  J.,  &  Carrington,  P.  J.  (Eds.).  The  Sage  Handbook  of  Social  

Network  Analysis.  Thousand  Oaks:  Sage,  p.  11-­‐25.  

 

AdministraGvo   MarkeGng   Produção  

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Análise  de  Redes  Sociais  (ARS)  

Programas  Para  Análise  de  Redes  Sociais         Ucinet   hgps://sites.google.com/site/ucinetsokware/home     Pajek   hgp://mrvar.fdv.uni-­‐lj.si/pajek/     Gephi   hgp://gephi.github.io/  

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Análise  de  Redes  Sociais  (ARS)  

Natureza  e  Coleta  de  Dados  Para  Análise  Estrutural  de  Redes  Sociais    

v  Dados  relacionais  versus  dados  de  composição  (atributos)  

v  Ego  e  alters  na  Análise  de  Redes  Sociais  

v  Principais  Níveis  de  Análise:  Egocêntrico  e  Sociocêntrico  

v  Direcionalidade:  Simétrica  e  Assimétrica  

v  Valores  nas  matrizes:  binários  (0  e  1)  ou  valued  (1,2,3,4,5...)  

 

v  Coleta  de  dados  (Redes  Completas):  todos  os  nomes  de  pessoas  que  compõem  a  

rede  são  listadas  para  o  respondente  considerar.  

v  Coleta   de   dados   (Gerador   de   Nomes):   são   feitas   perguntas   que   orientam   o  

respondente  a  relacionar,  sem  uma  lista  prévia,  as  pessoas  com  as  quais  ele  tem  

algum  Gpo  de  laço.  

Marsden,  P.  V.  (2011).  Survey  methods  for  network  data.  In:  Scog,  J.,  &  Carrington,  P.  J.  (Eds.).  The  Sage  Handbook  of  Social  Network  

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Análise  de  Redes  Sociais  (ARS)  

Coleta  de  Dados  Para  Análise  Estrutural  de  Redes  Sociais    

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Análise  de  Redes  Sociais  (ARS)  

Coleta  de  Dados  Para  Análise  Estrutural  de  Redes  Sociais    

v  Coleta  de  dados  (Gerador  de  Nomes)  

Marsden,  P.  V.  (2011).  Survey  methods  for  network  data.  In:  Scog,  J.,  &  Carrington,  P.  J.  (Eds.).  The  Sage  Handbook  of  Social  Network  

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Análise  de  Redes  Sociais  (ARS)  

Conteúdo  dos  Laços  na  Análise  Estrutural  de  Redes  Sociais    

v  Advice  Networks  

v  Friendship  Networks  

v  InteracGon  PaHerns  Networks  

v  CommunicaGon  Networks  

v  Similarity  

v  Etc...  

   

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Análise  de  Redes  Sociais  (ARS)  

Matriz  Adjacente  de  Dados  Relacionais     i   i   i   i   i       j      j        j        j        j        

Cada  caso  (i)  indica  nas  colunas   (j)  com  quem  tem  o  laço,  ou     indica  o  valor  atribuído  ao     contato  (j),  como:  grau  de     confiança,  idenGficação,  etc...    

O  número  1  nas  colunas  indica     a  existência  do  laço  de  i  com  j.  

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Análise  de  Redes  Sociais  (ARS)  

Grupos  de  Medidas  da  Análise  Estrutural  de  Redes  Sociais  

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Análise  de  Redes  Sociais  (ARS)  

Grupos  de  Medidas  da  Análise  Estrutural  de  Redes  Sociais    

Wasserman,  S.;  Faust,  K.  (1999).  Social  network  analysis.  Cambridge:  Cambridge  University  Press.  

Proeminência   Coesão   Brokerage   Posições  

Medidas  de  proeminência,  como  centralidade  de  grau,     proximidade  e  intermediação,  oferecem  indicadores  

indegree  (laços  recebidos)  e  outdegree  (laços  enviados)  

dos  atores  sociais  de  uma  rede.  Essas  medidas  revelam   quais  atores  ocupam  posições  mais  altas  ou  mais  baixas   em  determinado  ranking.  

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Análise  de  Redes  Sociais  (ARS)  

Grupos  de  Medidas  da  Análise  Estrutural  de  Redes  Sociais  

  Proeminência   Coesão   Brokerage   Posições  

Medidas  de  coesão  evidenciam  grupos  formados  a   parGr  de  laços  comparGlhados  entre  si  e  com  maior   densidade  (alta  proporção  de  laços  efeGvos  em   comparação  ao  número  de  laços  possíveis).  

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Análise  de  Redes  Sociais  (ARS)  

Grupos  de  Medidas  da  Análise  Estrutural  de  Redes  Sociais    

Wasserman,  S.;  Faust,  K.  (1999).  Social  network  analysis.  Cambridge:  Cambridge  University  Press.  

Proeminência   Coesão   Brokerage   Posições  

Medidas  de  brokerage  revelam  o  quanto  cada  ator  de     uma  rede  tem  capacidade  de  controle  do  fluxo  de   recursos  por  estar  em  uma  posição  de  mediação  entre   outros  atores.  A  medida  de  lacunas  estruturais  

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Análise  de  Redes  Sociais  (ARS)  

Grupos  de  Medidas  da  Análise  Estrutural  de  Redes  Sociais  

  Proeminência   Coesão   Brokerage   Posições  

Densidade  da  Matriz:  0,40  

Densidade  da  Matriz:  0,83  

Densidade  da  Matriz:  0,43  

A  análise  de  papéis  e  posições  permite  verificar  em  que   medida  cada  díade  é  correlacionada  em  termos  de   semelhança  no  padrão  de  interação.  Se  determinado   ator  A  tem  laços  com  B,  C  e  D  e  determinado  ator  Z   também  tem  laços  com  B,  C  e  D,  então  A  e  Z  são   estruturalmente  equivalentes.  Eles  exibirão  uma   correlação  =  1,0  e  poderão  ainda  ser  agrupados  num   mesmo  bloco  por  meio  da  técnica  de  Blockmodeling.  

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Análise  de  Redes  Sociais  (ARS)  

Teste  de  Hipóteses  na  ARS  (via  Ucinet)    

    Modelo  1   Modelo  2   Modelo  3   Modelo  4   Modelo  5   Variáveis  de  Controle                      

Intercepto   -­‐4,80   -­‐4,80   -­‐4,80   -­‐4,93   -­‐4,93   Sexo   0,86***   0,86***   0,86***   0,51***   0,51***   Idade   0,00   0,00   0,00   0,00   0,00   Estado  Civil   0,30***   0,30***   0,30***   0,41***   0,40***   Instrução   0,20**   0,20**   0,20**   0,14*   0,14*   Grupos  Sociais   0,00   0,00   0,00   -­‐0,05   -­‐0,05   Departamento   2,79***   2,79***   2,79***   1,32***   1,32***   Função   0,42***   0,41***   0,41***   0,06   0,06   Hierarquia   0,44***   0,45***   0,45***   0,38***   0,38***  

Tempo  de  Empresa   -­‐0,00   -­‐0,00   -­‐0,00   -­‐0,00   -­‐0,00  

Autonomia       0,01   0,01   0,02   0,02  

SenGdo  do  Trabalho       -­‐0,03*   -­‐0,03*   -­‐0,05*   -­‐0,05**  

IdenGficação       0,00   0,00   0,01   0,01  

Autoeficácia       0,03   0,03   0,00   0,01  

Variáveis  de  Efeito  Principal                      

Status  (Bonacich  –  Beta  =  0,17)           0,05       0,02  

Equivalência  Estrutural               11,18***   11,18***   -­‐2LL   5989,31   5984,62   5983,71   4527,74   4527,61   R2   0,12***   0,12***   0,12***   0,30***   0,30***   Δ  R2   0,00   0,00   0,00   0,18   0,00   Observações   23653   23653   23653   23653   23653   Permutações   1000   1000   1000   1000   1000  

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Análise  de  Redes  Sociais  (ARS)  

O  Impulso  da  Física  na  ARS    

v  Os  Seis  Graus  de  Separação  (A  Metáfora  Small  World)    

v  Trata  da  origem  da  expressão  popular  “Mas  que  mundo  pequeno”.  O  que  é  Gdo  

como   coincidência   quando   um   amigo   de   seu   amigo   também   é   seu   amigo     na   verdade   é   fruto   de   uma   constante   de   conecGvidade   das   redes.   As   redes   apresentam   estrutura   do   Gpo   mundos   pequenos.   Isso   foi   comprovado   pelo   estudo   do   psicólogo   Stanley   Milgram   que   fez   com   que   160   voluntários   enviassem   cartas   a   desconhecidos,   mas   usando   seus   contatos   conhecidos.   Em   média  foram  necessários  6  intermediários  para  a  chegada  da  carta.  

v  Entretanto,   é   preciso   destacar   as   limitações   dessa   abordagem   da   zsica.   O  

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Análise  de  Redes  Sociais  (ARS)  

Mitos  em  ARS    

v  A  ARS  é  apenas  uma  técnica  de  tratamento  de  dados.  

v  A  ARS  não  é  teoria.  

v  A  ARS  tem  natureza  estritamente  quanGtaGva.  

v  A   ARS   pode   ser   aplicada   em   qualquer   campo   de   conhecimento   que   ofereça  

possibilidade  de  demarcação  de  nós  (nodes)  e  relações  (Ges).    

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Análise  de  Redes  Sociais  (ARS)  

Estrutura  Social  e  Agência:  O  Novo  “Lugar”  da  Análise  de  Redes  Sociais    

v  Barley   (1990)   destaca   que   os   efeitos   da   mudança   tecnológica   na   estrutura  

organizacional  e  papéis  são  influenciados  pela  rede  social  intraorganizacional  e  

vice-­‐versa.   O   autor   combinou   o   método   etnográfico   com   a   análise   de   redes  

sociais.  

v  Tasselli,  Kilduff  e  Menges  (2015)  consideram  como  redes  intraorganizacionais  e  

aspectos   psicológicos   apresentam   uma   mudança   coevolucionária,   ou   seja,   mudam  conjuntamente,  uma  dimensão  afetando  a  outra.  

v  TagliavenG   e   Magarelli   (2006)   enfaGzaram   a   relação   entre  redes   de   práGcas  e  

comparGlhamento   de   conhecimento   entre   atores   de   diferentes   grupos   na   organização.   O   estudo   combina   o   método   etnográfico   com   a   análise   de   redes  

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Análise  de  Redes  Sociais  (ARS)  

Estrutura  Social  e  Agência  na  Análise  de  Redes  Sociais    

v  A  ação  não  foi  adequadamente  considerada  na  Análise  de  Redes  Sociais  em  sua  

ênfase  estruturalista.  

v  “Agência   diz   respeito   a   eventos   dos   quais   um   indivíduo   é   o   perpetrador,   no  

senGdo   de   que   ele   poderia,   em   qualquer   fase   de   uma   dada   sequência   de   conduta,  ter  atuado  de  modo  diferente.  O  que  quer  que  tenha  acontecido  não  o   teria  se  esse  indivíduo  não  Gvesse  interferido”  (Giddens,  1989,  p.  7).  

v  A   busca   pela   consideração   da   agência   tem   levado   a   ARS   a   conceber   mais  

amplamente  a  ideia  de  estrutura  social.    

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Análise  de  Redes  Sociais  (ARS)  

Estrutura  Social:  Visão  InsGtucional  versus  Visão  Relacional    

v  Estrutura  Social  na  Visão  InsGtucional  ou  Cultural.  

  PerspecGva   Ideacional:   Favorece   o   contexto   ideacional   da   ação   ao   enfaGzar     modelos   normaGvos   e   culturais   que   definem   expectaGvas   de   papel   (Bernardi,    González,  &  Requena,  2007).  

 

v  Estrutura  Social  na  Visão  Relacional.  

  PerspecGva   Relacional:   enfaGza   as   redes   de   relações   sociais   concretas   e   a     estraGficação   de   indivíduos   e   grupos   em   termos   de   papéis   sociais   (Bernardi,    González,  &  Requena,  2007).  (e.g.,  Marx,  Simmel,  Radcliffe-­‐Brown,  Wellman).  

 

  PerspecGva   DistribuGva:   enfaGza   a   distribuição   dos   atores   de   determinada    população  em  disGntas  posições  sociais  (Bernardi,  González,  &  Requena,    2007).    (e.g.,  Blau,  Lin).  

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Análise  de  Redes  Sociais  (ARS)  

Estrutura  Social:  Caminhos  Para  Síntese  e  Consideração  da  Agência    

v  “A  realidade  social  da  vida  coGdiana  é,  portanto,  apreendida  num  con{nuo  de  

Gpificações,  que  se  vão  tornando  progressivamente  anônimas  à  medida  que  se   distanciam  do  “aqui  e  agora”  da  situação  face  a  face.  Em  um  polo  do  con{nuo   estão   aqueles   outros   com   os   quais   frequente   e   intensamente   entro   em   ação   recíproca  em  situações  face  a  face,  meu  “círculo  interior”,  por  assim  dizer.  No   outro   polo   estão   abstrações   inteiramente   anônimas,   que   por   sua   própria  

natureza   não   podem   nunca   ser   achadas   em   uma   interação   face   a   face.   A  

estrutura   social   é   a   soma   dessas   Gpificações   e   dos   padrões   recorrentes   de  

interação  estabelecidos  por  meio  delas”  (Berger  &  Luckmann,  2011,  p.51).  

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Análise  de  Redes  Sociais  (ARS)  

O  Material  e  o  Simbólico  na  ARS:  Redes  e  Construção  Social    

v  Os  significados  que  consGtuem  a  realidade  reificada  (coisificada  –  como  produto  

não  humano)  estão  associados  a  padrões  de  interação  e  Gpificações  (papéis).  

v  A   virada   da   Análise   de   Redes   Sociais   como   uma   perspecGva   voltada   ao   exame  

tanto   das   relações   sociais   concretas   quanto   dos   significados   ficou   mais   visível   com  o  trabalho  de  Harrison  C.  White.  

v  White   (1992)   estabeleceu   a   ligação   entre   redes,   idenGdade   e   ação.   Alguns  

comentadores   classificaram   seu   esforço   como   um   projeto   de   redes   fenomenológicas.  O  autor  se  baseou  principalmente  na  ideia  de  Blockmodeling  e   sua  relação  com  idenGdade.  

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Análise  de  Redes  Sociais  (ARS)  

ARS  como  “A  Theory/Methods  Package”      

v  Métodos  e  Teorias  em  ARS  

 

Análise  de  Redes   Sociais   PerspecGvas   Psicológicas   Embeddedness   Medidas  Estruturais     Proeminência   Coesão   Brokerage   Posições   Tópicos  SubstanGvos     Confiança   Poder   Status   Cooperação   Reciprocidade   IdenGdade  

Normas  sociais  e  subjeGvidade   Força  dos  laços  

Homofilia/heterofilia  

Capital  Social  e  Resultados   Expressivos  e  Instrumentais  

v Bourdieu  

(Conversão  dos  Capitais)       v Coleman   (Escolha  Racional)     v Putnam   (Normas  Cívicas)     v Burt  

(Redes  Como  Capital  Social)    

v Lin  

(Teoria  dos  Recursos  Sociais)  

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Análise  de  Redes  Sociais  (ARS)  

Pressupostos  Ontológicos  da  Análise  de  Redes  Sociais  e  Pensamento  Relacional    

v  Ontologia   Relacional:   a   realidade   é   composta   primariamente   por   relações   ao  

invés  de  atributos,  substâncias,  essências  ou  práGcas.  Mas  a  ontologia  relacional   atual   nega   o   imperaGvo   anGcategórico   (Emirbayer   &   Goodwin,   1994)   da   tradicional   ARS,   pois   não   abandona   atributos,   práGcas   e   essências.   Esses   elementos  apenas  não  são  seus  pontos  de  parGda  na  consGtuição  da  realidade.    

v  Pensamento   Relacional:   perspecGva   orientada   primariamente   aos   aspectos  

relacionais  ao  invés  de  atributos  estáGcos.    

Mische.  A.  (2011).  RelaGonal  sociology,  culture  and  agency.  In:  Scog,  J.,  &  Carrington,  P.  J.  (Eds.).  The  Sage  Handbook  of  Social  Network   Emirbayer,  M.;  Goodwin,  J.  (1994)  Network  analysis,  culture,  and  the  problem  of  agency.  American  Journal  of  Sociology,  99(6),  

(25)

Análise  de  Redes  Sociais  (ARS)  

v  Redes  Cien{ficas,  Intra  e  Interorganizacionais  Como  Objeto  de  Análise  

   

(26)

Análise  de  Redes  Sociais  (ARS)  

v  Redes  Cien{ficas  

   

(27)

Análise  de  Redes  Sociais  (ARS)  

v  Redes  Cien{ficas  

   

Maciel,  C.  O.,  &  Augusto,  P.  O.  M..  (2013)  .  A  PracGce  Turn  e  o  Movimento  Social  da  Estratégia  Como  PráGca:  Está  Completa  Essa  Virada?.  

(28)

Análise  de  Redes  Sociais  (ARS)  

v  Redes  Intraorganizacionais  

 

Assume  que  a  estrutura  da  rede  é  consGtuída  por  arcabouço  estrutural  e  padrões   de  interação  mulGplex.  

(29)

Análise  de  Redes  Sociais  (ARS)  

v  Redes  Intraorganizacionais  

   

Dissertação:  Carlos  Eduardo  Liparo‚  Chaves.  Uma  Análise  da  Relação  das  Dimensões  da  Rede  Intraorganizacional  e  a  Aprendizagem  dos  

Membros  da  Empresa  Beta.  2013.  Dissertação  -­‐  PonGzcia  Universidade  Católica,  2013.  

Padrão  de  interação  entre  22  indivíduos     em  uma  organização  de  telemedicina.  

(30)

Análise  de  Redes  Sociais  (ARS)  

v  Redes  Intraorganizacionais  

   

Padrão  de  interação  entre  218  indivíduos     de  uma  montadora  de  motores,  que  estão    

(31)

Análise  de  Redes  Sociais  (ARS)  

v  Redes  Intraorganizacionais  

   

Dissertação:  Renato  da  Costa  dos  Santos.  Redes  intraorganizacionais  e  consenso  estratégico.  Dissertação  -­‐  PonGzcia  Universidade  

Católica,  2014.  

Padrão  de  interação  entre  113     funcionários    de  um  hospital  e     consenso  estratégico.    

(32)

Análise  de  Redes  Sociais  (ARS)  

v  Redes  Intraorganizacionais  

   

Padrão  de  interação  entre  70   funcionários  e  grau  de  consenso   estratégico  a  parGr  de  17  

prioridades.  A  proximidade  de   cada  nó  dos  demais  indica  o  grau   de  acordo  sobre  as  17  

(33)

Análise  de  Redes  Sociais  (ARS)  

v  Redes  Interorganizacionais  

   

Maciel,  C.  O.,  &  Machado-­‐da-­‐Silva,  C.  L.  (2009)  .  PráGcas  estratégicas  em  uma  rede  de  congregações  religiosas:  valores  e  insGtuições,   interdependência  e  reciprocidade.  Revista  de  Administração  Pública,  43(4),  p.  1251-­‐1278.    

Padrão  de  interação  entre  60   congregações  religiosas  da   Assembléia  de  Deus.  

Configuração  centro-­‐periferia   relacionada  a  práGcas  e  valores.  

(34)

Análise  de  Redes  Sociais  (ARS)  

v  Redes  Interorganizacionais  

 

 Padrão  de  interação  entre  atores  sociais  do  APL  de  Imbituva  e   proximidades  espacial.  

(35)

Análise  de  Redes  Sociais  (ARS)  

v  Redes  Interorganizacionais  

   

Dissertação:  Danillo  Prado.  Defesa  prevista  para  Agosto  de  2015.     Interlocking  de  conselheiros  

entre  organizações  listadas  na   BM&FBovespa  e  proporção  de   lacunas  estruturais  influenciando   comportamento  de  aquisições.    

(36)

Análise  de  Redes  Sociais  (ARS)  

Redes  Intra  e  Interorganizacionais  Como  Objeto  de  Análise    

v  Organização  na  PerspecGva  de  Redes  e  Organização  em  Rede  

 

“Todas  as  organizações  são  redes  –  padrões  de  papéis  e  relacionamentos  –  estejam  

elas  ajustadas  ou  não  à  imagem  de  organização  em  rede”  (Baker,  1992,  p.  399).    

 

“Uma  organização  em  rede  é  caracterizada  pela  integração  além  dos  limites  formais   de  múlGplos  Gpos  de  relações  socialmente  importantes.  Tais  “densas”  organizações   em  rede  são  integradas  por  meio  de  muitas  relações  –  comunicações  fortes  e  fracas   relacionadas   a   tarefas,   socialização   informal,   aconselhamentos   recíprocos,   decisões”(Baker,  1992,  p.  400).  

(37)

Análise  de  Redes  Sociais  (ARS)  

Redes  Intra  e  Interorganizacionais  Como  Objeto  de  Análise    

v  Organizações  em  rede  conGnuam  apresentando  a  hierarquia  (burocracia)  como  

forma   de   governança,   mas   a   ela   se   somam   os   mecanismos   da   governança   da   rede   e   frequentemente   os   mecanismos   de   governança   de   mercado.   Frequentemente  as  organizações  combinam  esses  modos  de  governança.    

 

v  Como  esses  modos  de  governança  são  tratados  na  perspecGva  de  redes?  

Laços  da  organização  em  rede  são  examinados  como  laços  socialmente  imersos.  

Laços   da   organização   com   o   mercado   são   examinados   como   arm’s   lenght   Ges.   Burocracias  são  examinadas  como  redes  intraorganizacionais  formais  e  informais  ou   como   arm’s   lenght   Ges   e   embedded   Ges.   Quais   as   implicações   dessas   dualidades   para  a  pesquisa  cien{fica  nesse  campo?    

 

(38)

Análise  de  Redes  Sociais  (ARS)  

Delineamentos  Metodológicos  em  ARS    

v  Survey  Sociométrico  

v  Métodos  QualitaGvos  (e.g.,  arquivo,  discurso,  narraGva,  caso,  etnografia)  

v  Métodos  Mistos  na  Pesquisa  de  Análise  de  Redes  Sociais  

 

Maya-­‐Jariego,  I.,  &  Domínguez,  S.  (2014).  Two  sides  of  the  same  coin:  the  integraGon  of  personal  network   analysis  with  ethnographic  and  psychometric  strategies  in  the  study  of  acculturaGon.  In:  Domínguez,  S.,  &   Hollstein,  B.  (Eds.).  Mixed  methods  social  networks  research.  New  York:  Cambridge  University  Press,  pp.   153-­‐176.  

 

Molina,  J.  L.,  Maya-­‐Jariego,  I.,  McCarty,  C.  (2014).  Giving  meaning  to  social  networks:  methodology  for   conducGng   and   analyzing   interviews   based   on   personal   network   visualizaGons.   In:   Domínguez,   S.,   &   Hollstein,  B.  (Eds.).  Mixed  methods  social  networks  research.  New  York:  Cambridge  University  Press,  pp.   305-­‐335.  

(39)

Análise  de  Redes  Sociais  (ARS)  

Análise  Estrutural  e  Ideacional  de  Redes  Sociais    

v  Análise  Estrutural:  enfaGza  os  aspectos  quanGtaGvos  dos  dados  relacionais.  

 

v  Análise   Ideacional:   enfaGza   os   aspectos   qualitaGvos   das   redes   por   meio   de  

“dados   ideacionais,   quais   diretamente   descrevem   os   significados,   moGvos,  

definições   e   Gpificações   envolvidas   em  ações”   (Scog,   1999,   p.   3).   As   análises  

Gpológicas  de  Max  Weber  e  outras  formas  de  análise  do  discurso  são  exemplos   de  técnicas  ideacionais.  

v  Como   essas   técnicas   enfaGzam   a   agência   elas   permitem   que   o   pesquisador  

coloque  a  noção  de  embeddedness  em  ação.  

(40)

Análise  de  Redes  Sociais  (ARS)  

Grupo  de  Pesquisa  Organizações  e  Conexão  Social  (GPOCS)  

 

v  Nucleação  dos  interessados  na  Análise  de  Redes  Sociais  

v  Recrutamento   e   seleção   de   organizações   que   se   candidatem   para   concorrer  

(gratuitamente)  como  objeto  das  pesquisas  do  grupo.  

v  Desenvolvimento  de  oficinas.  

v  Realização  de  pesquisas  sobre  redes  intra  e  interorganizacionais.  

 

Projetos  

 

v  Embeddedness  em  Ação:  RoGnas  Interorganizacionais  e  Self  Relacional  

v  Status  e  Resultados  Expressivos  e  Instrumentais  em  Redes  

Referências

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