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Controle do Poder Punitivo e Compliance nas Relações de Trabalho

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Academic year: 2021

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Controle do Poder Punitivo e Compliance

nas Relações de Trabalho

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“Não mais aqueles suplícios em que o condenado era arrastado

sobre uma grade (para evitar que a cabeça arrebentasse contra o

pavimento), seu ventre aberto, as entranhas arrancadas às pressas,

para que ele tivesse tempo de as ver com seus próprios olhos ser

lançadas ao fogo”

(FOUCAULT, Michel. Vigiar e punir. Vozes, 5ª ed, 1987, p. 17)

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Sociedade do espetáculo – Século XXI (Pós-Modernidade)

ÍCONES INFORMAÇÕES COLHIDAS

Se usa Alertas do lado de lá, ficam sabendo quais os tópicos importantes para você.

Se usa o Blogger, fica-se sabendo sobre o que escreve, ou seja, cada palavra, cada frase e cada

link (conexão).

Se usa o Calendar, sabe-se para onde você foi e o que mais tem agendado.

Se utiliza o Chrome, revela tudo sobre a sua navegação na Internet.

Se utiliza o Earth, revela os lugares do planeta que pesquisa.

Se usa o FeedBurner (é um conjunto de

ferramentas que possibilita gerenciar e analisar de forma melhor o RSS Feed de qualquer site) fica-se sabendo tudo sobre os seus feeds de leitura. Se usa o Gmail, fica-se sabendo tudo sobre o seu correio eletrônico. É isso mesmo, tudo!!!

ÍCONES INFORMAÇÕES COLHIDAS

Se usa a Pesquisa de Imagens, acaba revelando que admira a Gisele Bündchen ou o Brad Pitt e que é um(a) viciado(a) em chocolate amargo!?!? Se usa o Maps , fica-se sabendo onde poderá estar, para onde foi ou até para onde vai.

Se tiver GPS , fica-se sabendo onde está nesse exato momento.

Se usa o Search , o Google sabe todas as pesquisas que já tenha feito.

Se utiliza o Hangouts , fica-se sabendo com quem se relaciona e principalmente quem são os seus amigos.

Se usa o Toolbar , acaba revelando todos os

websites que visitar.

Se usa o Translate , fica-se sabendo, por exemplo, que tem interesse no idioma russo e também no japonês.

Se usa o YouTube , acaba divulgando os vídeos que assistiu, os genêros dos quais mais gosta, aqueles que comentou e os que enviou ou partilhou.

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Sociedade do espetáculo – Século XXI (Pós-Modernidade)

“Geralmente, a gente vive tentando consertar

tudo e, aqui, é o contrário. Temos um

problema a menos. Quando você começa, até

fica tenso, mas muda. Se tivesse mais coisas

para quebrar, eu certamente continuaria

quebrando. É muito bom.”

(Fernando Semioni, empresário – entrevista ao

jornal “O Estado de São Paulo”, caderno

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O empregado nunca deixa de ser cidadão.

Ser humano não é salmão.

“(...) o salmão nasce no rio gelado nos estado americano de Oremon, migra para o

oceano, vive lá alguns anos, depois volata ao mesmo rio onde nasceu, se reproduz,

serve de alimento para os ursos e morre. Não há salmão depressivo, não há salmão

que tome Prozac. Não há salmão existencialista, nem radical; não há salmão socialista,

nem capitalista. Não existe nenhuma abstração na sociedade dos salmões...”

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• Art. 421 do CC: “A liberdade de

contratar será exercida em razão

e nos limites da função social do

contrato.”.

• Princípios básicos : a) princípio da

operabilidade ou concretude; b)

princípio da eticidade; e c)

princípio da socialidade.

• Forma de concreção do objetivo

constitucional da solidariedade

social.

Empregado

Empregador

Relação de

emprego

Contrato de

Trabalho

(Pós-Modernidade)

Função Social do Contrato

Institucional

ou

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Empregado

Empregador

Relação de

emprego

Contrato de

Trabalho

(Pós-Modernidade)

Efeitos

sinalagmáticos

• Serviço subordinado;

• Cumprimento de regras instituídas no

âmbito da relação de trabalho;

• Boa-fé e lealdade contratuais;

• Direitos Fundamentais.

• Remuneração;

• Cumprimento de regras instituídas no

âmbito da relação de trabalho;

• Boa-fé e lealdade contratuais;

• Direitos Fundamentais.

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Efeitos

sinalagmáticos

“Poder”

Empregatício

“Poder” Diretivo

“Poder”

Regulamentar

“Poder”

Fiscalizatório

“Poder”

Disciplinar

Função Diretiva

Função

Regulamentar

Função

Fiscalizatória

Função

Disciplinar

Função

(12)

Efeitos

sinalagmáticos

Função

Empregatícia

Função Diretiva

Função

Regulamentar

Função

Fiscalizatória

Função

Disciplinar

Fonte: LEC – Legal Ethics and Compliance

Compliance

• Microssistema jurídico,

próprio do pluralismo

pós-moderno;

(13)

Compliance

Fortalecimento

da cultura ética

Mapeamento de

vulnerabilidades

Regulamentação

Mecanismos de

controle

anticorrupção

Plano de

Comunicação

Atividades de

monitoramento

É preciso estabelecer políticas, mas

são necessárias as garantias de

implementação no dia-a-dia da

Empresa

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Compliance

Fortalecimento

da cultura ética

Mapeamento de

vulnerabilidades

Regulamentação

Mecanismos de

controle

anticorrupção

Plano de

Comunicação

Atividades de

monitoramento

Fortalecimento da cultura ética

• Mapeamento da estrutura normativa atual da empresa;

• Definição dos princípios éticos e valores relevantes;

• Desenho da estrutura e governança do programa

anticorrupção;

• Sensibilização.

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Compliance

Fortalecimento

da cultura ética

Mapeamento de

vulnerabilidades

Regulamentação

Mecanismos de

controle

anticorrupção

Plano de

Comunicação

Atividades de

monitoramento

Mapeamento das Vulnerabilidades

• Estudo dos riscos jurídicos envolvidos nas práticas e

procedimentos adotados e respectivo impacto financeiro;

• Verificação das mudanças inerentes à transição

(procedimentos, práticas trabalhistas, etc.).

• Identificação das relações com o poder público;

• Realização de auditoria anticorrupção.

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Compliance

Fortalecimento

da cultura ética

Mapeamento de

vulnerabilidades

Regulamentação

Mecanismos de

controle

anticorrupção

Plano de

Comunicação

Atividades de

monitoramento

Regulamentação

• Revisão de código de ética, manuais de anticorrupção,

políticas e procedimentos;

• Elaboração de Código de Conduta:

Regulamentação das ações concretas

Conduta pessoal e profissional

Conflito de interesses

Cumprimento à legislação

Respeito a normas de direitos humanos

Elementos influenciadores:

Pós-Modernidade;

Lava-Jato;

Acordos de Leniência;

Delações premiadas;

Desdobramentos em casos reais

Detalhamento do padrão esperado

Integridade

Mecanismo de aplicação do código

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Compliance

Fortalecimento

da cultura ética

Mapeamento de

vulnerabilidades

Regulamentação

Mecanismos de

controle

anticorrupção

Plano de

Comunicação

Atividades de

monitoramento

Mecanismos de controle anticorrupção

• Criação de mecanismos de prevenção e de detecção de

indícios de inconformidades;

• Identificação e ajuste de falhas nos controles internos.

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(18)

Compliance

Fortalecimento

da cultura ética

Mapeamento de

vulnerabilidades

Regulamentação

Mecanismos de

controle

anticorrupção

Plano de

Comunicação

Atividades de

monitoramento

Plano de Comunicação

• Desenvolvimento de planos de comunicação do

programa para todos os stakholders;

• Programas de treinamento para empregados;

• Criação de comitê de crise e plano de contingência

• Treinamento de temas trabalhistas para gestores –

Legal Coaching;

• Apresentação do programa aos empregados;

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(19)

Compliance

Fortalecimento

da cultura ética

Mapeamento de

vulnerabilidades

Regulamentação

Mecanismos de

controle

anticorrupção

Plano de

Comunicação

Atividades de

monitoramento

Atividades de monitoramento

• Criação de mecanismos de cumprimento –

fiscalização e canais de denúncias. .

• Processos de investigação interna;

• Avaliação da aderência do programa com as regras

legais e melhores práticas empresariais;

• Auditoria interna;

• Criação de indicadores de risco de corrupção;

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(20)

“O significado das coisas não está nas

coisas em si, mas sim em nossa atitude

com relação a elas.”

Antoine de Saint-Exupéry

O significado das coisas...

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Palestrante: Antonio Carlos Aguiar

Referências

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