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REDE TÊXTIL E DE CONFECÇÃO

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Academic year: 2021

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Este documento tem como

objetivo familiarizar os

Interlocutores da Rede Têxtil e

de Confecção com as temáticas

(3)

Principais Tendências

Rotas de Aprendizagem

Principais Desafios

O que dizem os estudos sobre o futuro do

Setor Têxtil e de Confecção?

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PERFIL DE CONSUMIDOR Mudanças nas expectativas dos clientes.

PRODUTOS E SERVIÇOS Produtos mais complexos e inteligentes; Hibridização de produtos e serviços.

FORMAS DE PRODUZIR Processos produtivos mais ágeis e eficientes.

INTERFACES Novas experiências de compra e de comunicação com o consumidor.

PROCESSOS DE CRIAÇÃO Simulação; Instantaneidade; Individualização; Cocriação.

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PERFIL DE CONSUMIDOR Mudanças nas expectativas dos clientes.

PRODUTOS E SERVIÇOS Produtos mais complexos e inteligentes; Hibridização de produtos e serviços.

FORMAS DE PRODUZIR Processos produtivos mais ágeis e eficientes.

INTERFACES Novas experiências de compra e de comunicação com o consumidor.

PROCESSOS DE CRIAÇÃO Simulação; Instantaneidade; Individualização; Cocriação.

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Novo perfil de consumidor

Consumidor hiperconectado

Acesso a informação online

Maior poder de escolha e avaliação do produto

Necessidade de participar do processo criativo

Mais consciente e responsável

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PERFIL DE CONSUMIDOR Mudanças nas expectativas dos clientes.

PRODUTOS E SERVIÇOS Produtos mais complexos e inteligentes; Hibridização de produtos

e serviços.

FORMAS DE PRODUZIR Processos produtivos mais ágeis e eficientes.

INTERFACES Novas experiências de compra e de comunicação com o consumidor.

PROCESSOS DE CRIAÇÃO Simulação; Instantaneidade; Individualização; Cocriação.

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Novos produtos e serviços

Produtos cada vez mais personalizados

Experiência de consumo como valor agregado

Hibridização de produtos e serviços

Produtos inteligentes (têxteis inteligentes)

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PERFIL DE CONSUMIDOR Mudanças nas expectativas dos clientes.

PRODUTOS E SERVIÇOS Produtos mais complexos e inteligentes; Hibridização de produtos e serviços.

FORMAS DE PRODUZIR Processos produtivos mais ágeis e eficientes.

INTERFACES Novas experiências de compra e de comunicação com o consumidor.

PROCESSOS DE CRIAÇÃO Simulação; Instantaneidade; Individualização; Cocriação.

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Novos processos de criação (Design)

Personalização e instantaneidade

Individualização das medidas do corpo humano

Integração de modelos físicos com sistemas CAD (3D)

Cocriação e compartilhamento de produtos

Sustentabilidade

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PERFIL DE CONSUMIDOR Mudanças nas expectativas dos clientes.

PRODUTOS E SERVIÇOS Produtos mais complexos e inteligentes; Hibridização de produtos e serviços.

FORMAS DE PRODUZIR Processos produtivos mais ágeis e eficientes.

INTERFACES Novas experiências de compra e de comunicação com o consumidor.

PROCESSOS DE CRIAÇÃO Simulação; Instantaneidade; Individualização; Cocriação.

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Novas formas de produzir

Minifábricas automatizadas, modulares, móveis e

sustentáveis

Virtualização dos processos de produção

Alta diversidade de produtos - produtos personalizados

Produção ágil

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PERFIL DE CONSUMIDOR Mudanças nas expectativas dos clientes.

PRODUTOS E SERVIÇOS Produtos mais complexos e inteligentes; Hibridização de produtos e serviços.

FORMAS DE PRODUZIR Processos produtivos mais ágeis e eficientes.

INTERFACES Novas experiências de compra e de comunicação com o

consumidor.

PROCESSOS DE CRIAÇÃO Simulação; Instantaneidade; Individualização; Cocriação.

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Novas interfaces com o consumidor

Crescimento dos mercados de nicho

Compartilhamento de produtos

Redes sociais digitais como plataforma de compra

Smartphones deverão permitir novas experiências de consumo

Complementaridade entre experiências online e off-line

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1

Confecção

2

Design

3

Novas Fibras

4

Novos Canais

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18 Solutions www.domain.com Confecção 4.0 Manufatura ativada pelo consumidor Manufatura enxuta Desenvolvimento da inteligência criativa Virtualização

1 Confecção

Lean Design

2 Design

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Materiais

Fibras bioeletrônicas

Smart & wearables

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Satisfação dos desejos do

cliente

Aproximação dos

clientes

Experiência de consumo

4 Novos Canais

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BAIXO INVESTIMENTO EM DESIGN DE MODA

O design de moda ainda não é adotado pela maioria das empresas como

estratégia de competitividade.

BAIXO INVESTIMENTO EM INOVAÇÃO

A inovação é vista como compra de maquinário e software.

Com exceção dos nichos de roupas esportivas e roupas íntimas.

CADEIA FRAGMENTADA

Poucas empresas de grande porte (10% do total e 70% da produção).

Alta informalidade (50 mil empresas com até 5 empregados).

FALTA DE MÃO-DE-OBRA QUALIFICADA

Escassez de mão-de-obra qualificada e baixo investimento em treinamentos.

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Referências

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