Título: SOLUÇÃO ESTATÍSTICA JÚNIOR- PRIMEIRA DO GÊNERO NO RJ Autores:Regina Serrão Lanzillotti - lanzillotti@uol.com.br Aline Moraes da Silva – alineuerj@zipmail.com.br Anna Paula Leite de Mattos – anna.mattos@zipmail.com.br Demetrius Ferreira da Silva - dfs@antares.com.br Marcelo Teixeira Machado - machadoalvinegro@uol.com.br
Área Temática : Tecnologia
Universidade do Estado do Rio de Janeiro, Brasil, lanzillotti@uol.com.br RESUMO
Aborda o processo de criação da Solução Estatística Júnior – empresa júnior da Universidade do Estado do Rio de Janeiro (UERJ). Relata as informações obtidas a partir de um levantamento preliminar junto a outras empresas do gênero já em funcionamento. Descreve a composição e finalidades desta empresa e relaciona alguns trabalhos já realizados por esta, como exemplo, a viabilidade e incentivo à implementação de juniores em outra Instituições de Ensino Superior.(IES). Ressalta também esta iniciativa como importante requisito para avaliação das IES pelo MEC no que tange à integração destas à sociedade.
1 POR QUE EMPRESA JÚNIOR ?
A história das universidades registra que uma das formas de melhoria adaptativa institucional é propiciada pela avaliação entendida como
um processo de contínuo aperfeiçoamento do desempenho acadêmico e de prestação de contas à sociedade, ... uma forma de examinar instituições de ensino em termos de suas estruturas e relações internas e externas, buscando uma visão compreensiva e crítica sobre o conjunto articulado de dimensões que constituem a totalidade do sistema educacional(PEREIRA, 2001,p 11).
O mesmo documento ressalta que
a avaliação, no âmbito universitário, contempla, portanto, exigências de eficiência da qualidade institucional e da qualidade dos processos de ensino-aprendizagem, podendo colaborar para construir a integração onde não existia, em um processo permanente de compreensão, transformação e construção permanente. A instituição universitária, inserida em uma realidade global em permanentes transformações, se levanta como cenário de descoberta de novos caminhos diante de uma reconstrução social” (PEREIRA, 2001,p 11).
Para o MEC, segundo o Art. 4º do Decreto n.º 2.026 de 10 de outubro de 1996 que trata da avaliação individual das instituições de ensino superior, a integração social é um quesito de grande expressividade expressa na avaliação do grau de inserção da instituição na comunidade local e regional, por meio de programas de extensão e de prestação de serviços.
Por outro lado as áreas tecnológica, econômica, política e social estão passando, nos últimos anos, por um rápido processo de transformações, devido à assimilação rápida de novas tecnologias para atender aos requisitos da globalização, que afeta o ensino superior.
Atualmente há necessidade de se obter respostas ágeis, confiáveis e em tempo hábil para os desafios gerenciais, por isso pequenas, médias e grandes empresas estão investindo na capacitação e sucesso de Empresas Juniores. Essas são empresas compostas exclusivamente por graduandos que com o apoio da Universidade aprendem a trabalhar como empreendedores. Os estudantes têm a oportunidade de aplicar junto ao cliente as técnicas adquiridas no curso de formação, porém de forma diferenciada a propiciada por um estágio tradicional. Os universitários têm a oportunidade de desenvolver o perfil de gestor, coordenar projetos, contactar clientes, gerenciar pessoas, estabelecer parcerias, administrar a empresa e contribuir para o desenvolvimento da sociedade. Essa prática contribui para que o universitário empreendedor adquira profissionalismo, flexibilidade, responsabilidade, comprometimento e liderança.
Há grande necessidade de se fornecer respostas ágeis, em tempo hábil, às demandas nos processos de aprendizagem, nas pesquisas e na prestação de serviços inerentes a projetos e a análise inferencial estatística é reconhecida como ferramenta fundamental para impulsionar a produção de bens e serviços, direcionar futuros investimentos e deflagrar negócios resultando em benefícios para o país.
Dessa forma, neste trabalho, são ressaltados três pontos considerados importantes em relação à análise inferencial estatística: a existência de uma base teórico-conceitual, a prática (prestação de serviços) e a educação. O primeiro diz respeito a abertura de fronteiras no que tange ao conhecimento estruturado. O segundo à formação dos graduandos, que sob a tutela do professor orientador, terão oportunidade de adquirir conhecimentos complementares, novas competências em relação as freqüentes solicitações impostas pelo mercado. O terceiro refere-se ao incremento na aquisição de conhecimentos, pilares do setor educacional, teoria associada à prática através de meios que incitam o aprendizado.
A reflexão sobre estes três aspectos, aliada à experiência em estágios na própria UERJ e em outras instituições públicas e privadas, e o desejo de divulgar aplicabilidade da Estatística, levaram os alunos de Graduação de Estatística do Instituto de Matemática e Estatística da UERJ - IME a elaborar proposta de criação de uma Empresa Júnior de Estatística na Universidade do Estado do Rio de Janeiro - UERJ.
Empresa Júnior é uma associação civil, sem fins lucrativos, constituída por alunos de graduação de estabelecimentos de ensino superior, e que presta serviços e desenvolve projetos para empresas, entidades e sociedade em geral, nas suas áreas de atuação, sob a supervisão de professores e profissionais especializados. As empresas juniores são isentas do recolhimento da maior parte dos impostos ou obrigações fiscais, o que representa uma redução drástica em seus custos financeiros e tributários e, conseqüentemente, uma redução dos preços praticados na cobrança dos serviços prestados. Isto não significa em perda de qualidade, uma vez que as empresas juniores priorizam trabalhos que garantam a aceitação no mercado. É importante ressaltar ainda que as juniores, em vantagem às demais consultorias, têm à sua disposição mão-de-obra
e apoio técnico potencial (discentes e docentes), além de poder usufruir de toda a infra-estrutura da universidade: laboratórios, equipamentos, computadores, bibliotecas, etc.
2 PROCEDIMENTOS PRELIMINARES À CRIAÇÃO DA SOLUÇÃO ESTATÍSTICA JÚNIOR
Inicialmente, realizou-se um levantamento preliminar visitando empresas juniores, avaliando as suas propostas, seu papel junto à Universidade e os resultados gerados. Essa interação inicial permitiu , inclusive, obter informações sobre a primeira Empresa Júnior que surgiu na França, em 1967, na ESSEC - L’Ecole Supérieure des Sciences Economiques Française. A partir daí , o conceito começou a difundir-se pelo restante da Europa, onde encontrou novas feições e ocasionou, em 1990, a criação da Confederação Européia de Empresa Juniores (JADE) .
Hoje, existem empresas juniores por todo o mundo, em pelo menos quatro continentes. Na França, de onde se originou, conta com cerca de 115 unidades que movimentam, anualmente, mais de 20 milhões de dólares e envolvem diretamente cerca de 20.000 estudantes. Na América Latina a pioneira foi a da Fundação Getúlio Vargas de São Paulo - Brasil, criada em 1990,tendo como ponto de destaque, a atuação nas áreas de Administração de Empreendimentos, Empresas e Finanças. (http://www.ejfgv.com.br/index2.htm).
Em função do referido levantamento verificou-se também a existência de empresas juniores de sucesso que vêm desempenhando papel importante no panorama institucional. O Quadro 1, discrimina algumas destas empresas que apresentaram o diferencial necessário para torná-las aptas ao mercado empreendedor.
Quadro 1 - Empresas Juniores no Brasil
(Continua) E Emmpprreessaass J Juunniioorreess D Daattaa ddee F
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Quadro 1 - Empresas Juniores no Brasil
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3 SOLUÇÃO ESTATÍSTICA JÚNIOR – UM PROJETO BEM SUCEDIDO
A consciência dos benefícios oferecidos por uma Empresa Júnior agregou-se o apoio dos professores do Instituto de Matemática e Estatística da Universidade do Rio de Janeiro - IME/UERJ, um grupo de graduandos ativos do curso de Estatística tomou a iniciativa de fundar a primeira Empresa Júnior de Estatística do Estado do Rio de Janeiro – A Solução ESTATÍSTICA Júnior .
Na época da elaboração do projeto em 2000, considerou-se que a avaliação sistemática, provoca uma reflexão no âmbito universitário e visa uma posterior redefinição de objetivos, pois “avaliar é, ao mesmo tempo, estimar o merecimento, definir a qualidade e o mérito, determinar o valor, formar juízo ou conceito acerca de uma realidade” (PEREIRA, 2001).No caso específico da Empresa Júnior do IME/UERJ, esta tem compromisso com a qualidade e seus integrantes estão disponíveis para prestar qualquer tipo de esclarecimento, junto à UERJ. Devem apresentar, ao final de cada gestão, um relatório e um balanço das atividades realizadas. Cabe-lhe também divulgar aos estudantes intra e extra UERJ informações dos princípios que regem a criação de Empresas Juniores, um serviço de assessoramento que terá um efeito multiplicador no cenário acadêmico.
No Quadro 2, elenca-se as atribuições de cada uma das 5 diretorias na estrutura organizacional da Solução Estatística Júnior :
Quadro 2 - Organização funcional da Solução Estatística Júnior
(conrtinua)
Diretoria Atribuições
Representar a Empresa junto a outras entidades
Analisar documentos, tomando por base a legislação em vigor.
Administrativa
Divulgar o Movimento Júnior
Administrar a aplicação dos recursos Financeiros Discutir os honorários para prestação de serviços
Finanças
Autorizar o pagamento de contas e serviços
Divulgar a Empresa Júnior junto a comunidade acadêmica e Empresarial
Marketing
Quadro 2 - Organização funcional da Solução Estatística Júnior (conclusão)
Diretoria
Atribuições
Organizar de pesquisas periódicas para mensuração da satisfação dos clientes Realizar análise empreendedora de mercado
Promover pesquisas de identificação do Público Alvo
Marketing
Buscar novos clientes
Manter contato direto com os clientes Planejar a organização de projetos
Acompanhar formalmente os projetos efetivos
Projetos
Estudar a viabilidade de projetos e estabelecer propostas de tempo e custo Recrutar e selecionar alunos no meio acadêmico
Treinar os alunos selecionados e fazer a divisão dos mesmos nas diretorias, através da capacitação de cada um
Interagir os alunos selecionados e organizar cursos periódicos, para maior aproveitamento dos conhecimentos de cada um
Recursos Humanos - RH
Aprimorar profissionalmente os estagiários através de cursos de capacitação 4 RESULTADOS
A consolidação da Empresa requer a busca contínua da qualidade dos serviços prestados, sendo o cliente, o foco da Empresa.
No Quadro 3, foram listados os serviços executados pela Solução Estatística Júnior que atestam a sua eficiência e a consolidação no mercado empreendedor júnior.
Quadro 3 - Projetos Realizados
(Continua)
Cliente: Promoção de Saúde na Escola - Secretaria Saúde da
Prefeitura do Estado do Rio de Janeiro.
Contato: Carlos Silva
Áreas Principais: Saúde e Educação
Solta a Voz 10/2001 à 05/2002
Foco:
Análise e Diagnóstico de Demandas em Saúde e de Fatores de Risco em Escolares do Ensino Fundamental da Rede Pública Municipal do Rio de Janeiro - RJ.
Cliente: Promoção de Saúde na Escola - Secretaria Saúde da
Prefeitura do Estado do Rio de Janeiro.
Contato: Sônia Mendes
Áreas Principais: Saúde e Educação
Com Gosto de Saúde 06/2001 à 11/2001
Foco:
Analisar a opinião dos professores e diretores sobre os vídeos, e analisar a aceitação e aproveitamento dos alunos ao assistí-los em sala de aula.
Cliente: Programa de Mestrado da UERJ da Faculdade de Educação
da Universidade do Estado do Rio de Janeiro
Contato: Míriam Paúra
Áreas Principais: Educação.
Os Jovens e Seus Valores 06/2001 à 07/2001
Foco: Verificar a que os jovens estão dando mais valor, nos dias
atuais.
Cliente: Promoção de Saúde na Escola - Secretaria Saúde da
Prefeitura do Estado do Rio de Janeiro.
Contato: Sônia Mendes / Carlos Silva
Escola Promotora de Saúde
Quadro 3 - Projetos Realizados
(Conclusão)
Foco: Diagnóstico das Condições de Promoção de Saúde nas
Unidades Escolares do Município do Rio de Janeiro.
Cliente: Faculdade de Psicologia - UFF
Contato: Angela Maria Dias Fernandes
Áreas Principais: Educação
Programa de Crianças Petrobrás /CEASM
(Em andamento) Foco: Avaliação dos efeitos do Programa Petrobrás/CEASM no
aluno, na escola e na família.
Cliente: Sônia Mendes
Contato: Sônia Mendes
Áreas Principais: Educação.
Universidade e Formação Continuada de Professores - Um Estudo Sobre Profissionalização Docente, na Baixada Fluminense ( Em andamento)
Foco: Estudo sobre Profissionalização Docente.
Cliente: Cristina Novikoff.
Contato: Cristina Novikoff.
Áreas Principais: Orientação Estatística à Tese de Mestrado.
Representações Sociais a Cerca dos Adolescentes: Perspectivas e Práticas
Pedagógicas
(Em andamento) Foco:
Estudar as perspectivas e práticas pedagógicas a cerca dos adolescentes.
5 CONCLUSÃO
A Universidade que estiver interagindo Ensino, Extensão e Pesquisa propiciará a rapidez na implementação de Empresas Juniores e estas contribuirão para fortalecer a Graduação, tendo em vista favorecerem a inserção dos profissionais recém–formados no mercado de trabalho da comunidade local e regional, pois estes ainda como estudantes:
a) Terão a oportunidade de aplicar conhecimentos teóricos da área de formação profissional específica.
b) Poderão desenvolver o espírito crítico, analítico, empreendedor e uma visão profissional.
Os benefícios auferidos não se restringem, porém aos graduandos, tendo em vista que entre os objetivos da empresa júnior incluem-se :
a) Propiciar ao micro, pequeno e médio empresário, trabalho de qualidade a preços acessíveis.
b) Promover ou retornar a sociedade os investimentos realizados na Universidade do Estado do Rio de Janeiro, sob a forma de projetos de qualidade realizados por futuros profissionais de Estatística.
c) Favorecer a democratização do conhecimento adquirido, disponibilizando-o para a comunidade acadêmica, evitando a formação de grupos fechados ou privilegiando uma parcela do corpo discente.
Dessa forma , este relato sobre a criação da empresa Solução Estatística Júnior, pelo Instituto de Matemática e Estatística - IME, constitui-se em incentivo às demais Unidades Acadêmicas da UERJ e de outras Instituições de Ensino Superior levando-as a projetar novas Empresas Juniores.
Acredita-se que os resultados obtidos pela Solução ESTATÍSTICA Júnior da UERJ em tão pouco tempo de funcionamento demonstram a oportunidade de iniciativas desse tipo no meio acadêmico.
6 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
PEREIRA, Silvia Dias (Coord.). Subsídios para formulação de propostas de avaliação dos cursos de graduação da UERJ - Rio de Janeiro: UERJ/Departamento de ensino de Graduação, 2001. v.1, 54 p.
BRASIL. Ministério da Educação. Secretaria de Educação Superior. Decreto n.º. 2026, de 10 de outubro de 1996. Estabelece procedimentos para o processo de avaliação dos cursos e instituições de ensino superior. Avaliação das condições de oferta de cursos de graduação. Disponível em: http:www.mec.gov.br/sesu/ofertas.shtm. Acesso em 30 de outubro de 2001.
ECONOMUS. Empresa Júnior de Economia. Universidade do Estado do Rio de Janeiro. Fundação 2001. Disponível em:< http://www.economusjr.com.br>
HIDROS. Empresa Júnior de Engenharia. Universidade do Estado do Rio de Janeiro. Fundação 1998. Disponível em:<http://www.hidros.eng.uerj.br>
