Referências Bibliográficas
AKTURK, M. S.; ERHUM, F. Overview of design and operational issues of kanban
systems. International Journal of Production Research, Vol. 37, n.17, p. 3859-3881,
1999.
ANTUNES, J; ALVAREZ, R; KLIPPEL, M; BORTOLLOTO, P; DEPELLEGRIN, I.
Sistema de Produção – Sistemas e Práticas para Projeto e Gestão da Produção Enxuta. Porto Alegre: Bookman, 2008.
BERKLEY, B. J. A Review of the Kanban Production Control Research Literature. Production and Operation Management, Vol. 1, n.4, p. 393-411, 1992.
BONNEY, M. C.; ZHANG, Z. HEAD, M. A.; TIEN, C. C.; BARSON, R. J. Are push
and pull systems really so different? International Journal of Production Economics.
Vol. 19, p. 53-64, 1999.
BROWNE, J; HARHEN, J; SHIVNAN, J. Production Management Systems: an
Integrated Perspective. Addinson-Wesley, Harlow, England, 1996.
BUFFA, E. S.; SARIN, R. K. Modern Production / Operations Management. John Wiley and Sons, 1987.
BURBIDGE, J. L.; Planejamento e Controle da Produção.São Paulo: Atlas, 1983.
BURBIDGE, J. L. Production Control: A Universal Conceptual Framework. Production Planning and Control, Vol. 1, n.1, p. 3-16, 1990.
CAMPOS, V.F. Controle da Qualidade Total – no estilo japonês. Belo Horizonte: Fundação Cristiano Ottoni, 1992.
CHAUSSÉ, S.; LANDRY, S.; PASIN, F.; FORTIER, S. Anatomy of a Kanban: A
Case Study. Production and Inventory Management Journal, Vol. 41, n.4, p. 11-16,
2000.
CORBETT, C.; YÜCESAN, E. Modeling Just in Time Production Systems: A
Critical Review. Proceedings of the 1993 Winter Simulation Conference, 1993.
CORRÊA, H. L.; GIANESI, I. G. N; CAON, M. Planejamento, programação e
controle da produção: MPRII / ERP: conceitos, uso e implantação. São Paulo:
Atlas, 2001.
CORRÊA, H. ; GIANESI, I. Sistemas de Planejamento e Controle da Produção. In: Contador, J. C. Gestão de Operações. São Paulo: Edgar Blücher Ltda. p. 287-308, 1997.
ESPARRAGO JR, R.A. Kanban. Production and Inventory Management Journal, 1º Quarter, p. 6-10, 1988. PUC-Rio - Certificação Digital Nº 0813417/CA
FERNANDES, F. C. F.; GODINHO FILHO, M. Fundamentos de Planejamento e
Controle da Produção. São Carlos: Departamento de Engenharia de Produção, 2006.
FUJIMOTO, T. The Evolution of a Manufacturing System at Toyota. New York: Oxford University Press, 1999.
GHINATO, P. Sistema Toyota de Produção: Mais do que Simplesmente Just in
time. Revista Produção, Vol. 5, n.2, p. 169-189, 1955.
GIANESE, I; CORREA, H. Just-in-Time, MRPII e OPT: um enfoque estratégico. Atlas, São Paulo, 1993.
GRAVES, R.; KONOPKA, J. M.; MILNE, R. J. Literature Review of Material Flow
Control Mechanisms. Production Planning and Control, Vol. 6, p. 395-403, 1995.
GUIMARÃES, L. F. A., FALSARELLA, O. M. Uma Análise da Metodologia
Just-In-Time e do Sistema Kanban de Produção sob o Enfoque da Ciência da Informação. Perspect. Ciênc. Inf., Belo Horizonte, Vol. 13, n.2, p.130-147, 2008.
HUANG, C. C.; KUSIAK, A. Overview of Kanban Systems. International Journal of Computer Integrated Manufacturing, Vol. 9, n.3, p.169-189, 1996.
JUNIOR, M. L. Evolução e Avaliação da Utilização do Sistema Kanban e de suas
Adaptações: Survey e Estudos de Caso. Dissertação de mestrado, UFSC, São Carlos,
2007.
KRAJEWSKI, L. J.; KING, B. K.; RITZMAN, L. P.; WONG, D. S. Kanban, MRP,
and Shapping the Manufacturing Environment. Management Science, Vol. 33,
p. 39-57, 1987.
LEMOS, A. C. D. Aplicação de uma Metodologia de Ajuste do Sistema Kanban em
um caso Real Utilizando a Simulação Computacional. Dissertação de mestrado,
UFSC, Santa Catarina, 1999.
LIKER, J. K. O Modelo Toyota: 14 Princípios de Gestão do Maior Fabricante do
Mundo. Porto Alegre: Bookman, 2005.
MACCARTHY, B. L.; FERNANDES, F. C. F. A Multidimensional Classification of
Production Systems for the Design and Selection of Production Planning and Control Systems. Production Planning and Control. Vol. 11, n.5, p. 481-496, 2002.
MARTINICH, J. S. Production and Operations Management: An Applied Morden
Approach. New York: Wiley, 1997.
MAYER, R. D. A critical look at Kanban, Japan’s Just in Time Inventory System.
Management Review, Vol. 12, p. 48-51, 1984.
MONDEN, Y. Adaptable Kanban System Helps Toyota Maintain Just in Time
Production. Industrial Engineering, Vol. 13, n.5, p. 19-46, 1981.
MONDEN, Y. Sistema Toyota de Produção. São Paulo, IMAN, 1984.
MOURA, R. A. Kanban: A Simplicidade do Controle da Produção. São Paulo: Iman, 1992. PUC-Rio - Certificação Digital Nº 0813417/CA
NAHMIAS, S. Production and Operations Analysis. Ed. Boston: McGraw-Hill/Irwin, 2001.
OHNO, T. O Sistema Toyota de Produção - Além da Produção de Larga Escala - Porto Alegre, 1997.
OHNO, T. The Origin of Toyota Production System and Kanban System. Proceedings of the Internacional Conference on Productivity and Quality Improvement. Tokyo, 1982.
PEINADO, J. O Papel do Sistema de abastecimento KANBAN na Redução dos
Inventários, Revista Fae, Curitiba, Vol. 2, n.2, p. 27-34, 1999.
PIRES,S. Gestão da Cadeia de Suprimentos: conceitos, estratégias, práticas e casos. São Paulo: Atlas, 2004.
PRICE, W. GRAVEL, M.; NSAKANDA, A. L. Review of optimization models of Kanban-based production systems. European Journal of Operational Research, Vol. 75, n.1, p. 1-12, 1994.
REDA, H. M. Review of ‘Kanban’- The Japanese ‘Just in Time’ Production
System. Engineering Management Internacional. Vol. 4, n.2, p. 143-150, 1987.
REY, LUÍS. Como Redigir Trabalhos Científicos. São Paulo, Edgar Blücher, Ed. da Universidade de São Paulo, 1972.
ROTHER, M.; SHOOK, J. Aprendendo a Enxergar. São Paulo: Lean Institute Brasil, 1998.
RUSSOMANO, V. H. Planejamento e Controle da Produção. 6. Edição. São Paulo: Pioneira, 2000.
SHINGO, S. A Revolution in Manufacturing. Cambridge: Productivity Press, 1985.
SHINGO, S. O Sistema Toyota de Produção - Do Ponto de Vista da engenharia de
Produção - Porto Alegre, 1996.
SCHONBERGER, R. J. Técnicas Industriais Japonesas: Nove Lições Ocultas sobre
Simplicidade. São Paulo: Pioneira, 1984.
SIPPER, D.; BULFIN, R. L. Jr. Production: Planning, Control and Integration. New York: McGraw-Hill, 1997.
SLACK, N.; CHAMBERS, S; JOHNSTON, R. Administração da produção.São Paulo: Atlas, 2002
TUBINO, D. F. Manual de Planejamento e Controle da Produção. 2. Edição. São Paulo: Atlas, 2000.
UZSOY, R; MARTIN-VEJA, L. A. Modelling kanban-based demand-pull systems.
A survey and critique. Manufacturing Review, Vol. 1, p. 171-176, 1990.
PUC-Rio - Certificação Digital Nº 0813417/CA
VOLLMAN, T. E.; BERRY, W. L.; WHYBARK, D.C. Manufacturing Planning and
Control Systems. McGraw-Hill, 1997.
WIGHT, O. Manufacturing Resource Planning – MRP II. Unlocking America’s
Productivity Potential. Oliver Wight Limited Publications, Vermont, 1981.
WILSON, G. T. Kanban Scheduling – Boon or Bane? Production and Inventory
Management. Vol. 26, n.3, p. 134-142, 1985.
WOMACK, J. P.; JONES, D. T.; ROSS, D. A Máquina que Mudou o Mundo. Edição. Rio de Janeiro: Campus, 1992.
YAVUZ, I. H.; SATIR, A. A Kanban-based simulation study of a mixed model
just-in-time manufacturing line. International Journal of Production Research, Vol. 33,
n.4, p. 1027-1048, 1995. PUC-Rio - Certificação Digital Nº 0813417/CA
APÊNDICE
Protocolo de Coleta dos Dados nos Estudo de Caso
1ª Parte - Questionário estruturado.
A) Caracterização da Empresa e do Respondente.
1) Qual é o seu nome, e qual sua função na empresa?
______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________
2) Ha quanto tempo você trabalha nesta função?
______________________________________________________________________
3) Quais são os principais produtos fabricados nesta empresa?
______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________
4) Algum setor utiliza o sistema kanban? Caso sim, o que é produzido neste setor? ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________
5) Quantos produtos diferentes são produzidos neste setor? Dê exemplos.
______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________
6) Como a empresa atende a demanda desses produtos?
______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ PUC-Rio - Certificação Digital Nº 0813417/CA
7) Quais são as operações necessárias para fabricação deste produto?
______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________
Espaço para desenhar o fluxo de operações.
B) Caracterização do Funcionamento do Controle da Produção.
1) Você poderia descrever detalhadamente como funciona o planejamento e o controle da produção deste setor.
______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ PUC-Rio - Certificação Digital Nº 0813417/CA
2) No início de cada período produtivo (dia, turno, hora etc), como é feito o controle. ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________
3) Esse sistema sempre funcionou dessa forma ou foi alterado? Há intenção de alterá-lo? Por que?
______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________
2ª Parte – lista de checagem.
Geral ( ) Layout; ( ) Fluxo de materiais; ( ) Fluxo de informações; ( ) Programação da produção; ( ) Quantidades de estoques; ( ) Movimentação de estoques; ( ) Utilização do sistema de informação; ( ) Utilização e contenedores;
Etapa 1
( ) O sistema da empresa puxa a produção;
( ) O sistema da empresa limita o nível máximo de estoques;
( ) O sistema da empresa controla a produção de forma descentralizada;
Etapa 2
( ) Neste local há baixa variedade de itens; ( ) Neste local as operações são padronizadas;
( ) Neste local os tempo de processamento são estáveis; ( ) Neste local a demana é estável;
( ) Neste local os tempos de setup são baixos;
PUC-Rio - Certificação Digital Nº 0813417/CA
Etapa 3
( ) Para produção em análise, há necessidade de variedade; ( ) Para produção em análise, há necessidade de baixo custo; ( ) Para produção em análise, há necessidade de alta capacidade; ( ) Para produção em análise, há necessidade de flexibilidade;
( ) Para produção em análise, há necessidade de competição baseada no tempo; ( ) Para produção em análise, há um mercado com crescentes exigências;
( ) Para produção em análise, há necessidade de adaptação às novas condições compe-tivas;
Espaço para desenhar um esboço do fluxo de informações e materiais da empresa.
Observações ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ PUC-Rio - Certificação Digital Nº 0813417/CA
