R e l a t ó r i o d e I m p a c t o T r i m e s t r a l
2 T 2 0 2 1
No primeiro semestre de 2021, o VRB ajudou a impactar cerca de 11 mil jovens vulneráveis através do apoio a projetos nas áreas de educação e inclusão produtiva no Brasil.
No estado de São Paulo, o Instituto Proa está finalizando a formação das turmas do primeiro semestre do Proprofissão 4.0 e a Generation já conseguiu formar 534 dos 1.200 jovens previstos para o ano. Ambas operam através de plataformas online e disponibilizam computadores e pacotes de dados para as aulas. Somadas as metas anuais das duas organizações, a
expectativa é alocar até 1.500 novos profissionais no mercado de trabalho paulista de tecnologia.
A Academia Pérolas Negras (APN) continua o trabalho educacional em parceria com o Alicerce Educação oferecendo 400 vagas em contraturno escolar para jovens, de 6 a 19 anos, em quatro polos localizados nas favelas cariocas de Vila Aliança (Bangu), Cantagalo (Ipanema), Cidade de Deus (Zona Oeste) e Parque Ipanema (Queimados).
A novidade fica por conta do apoio da Asset1 que permite a oferta de 270 bolsas integrais para aulas de inglêsem todos os polos de educação dos Pérolas Negras. O impacto da iniciativa é ampliado porque a disciplina completa a grade semanal de aulas. Além do inglês, os jovens já recebiam meditação, português, matemática ehabilidades para a vida. Agora, com a chegada da língua estrangeira, os pais e responsáveis conseguem ter mais tempo para se dedicarem ao trabalho.
Em Goiás, o Instituto BEI está beneficiando 8.103 pessoas entre estudantes, professores de matemática e coordenadores pedagógicos com a aplicação da metodologia de educação financeira em escolas públicas. O programa está realizando a Avaliação de Impacto em parceria com a Fundação Itaú Social.
I N T R O D U Ç Ã O
V I S Ã O G E R A L
Fundação: 2016
Conselho de Administração: 3 pessoas Comitê Social (consultivo): 5 pessoas Número de colaboradores: 6 pessoas
• Executivo: 1
• Comunicação e Marketing: 3
• Impacto Social (curadoria): 2 VRB Impacto
Data de início: 13/07/2016 Gestor: Tera Capital
Comitê de Investimento: 5 membros Patrimônio Líquido: 429.343.246 Cotistas: 1.527
Doações geradas: R$ 5.519.339 ROA médio VRB (tx. adm. %): 58%
VRB FI Mult
Data de início: 27/12/2019 Gestor: XP Advisory
Comitê de Investimento: 5 membros Patrimônio Líquido: 119.570.550 Participantes: 920¹
Doações geradas: R$ 203.279 ROA médio VRB (tx. adm. %): 34%
VRB Adv Prev FIM CP
Data de início: 28/06/2021 Gestor: Tera Capital
Comitê de Investimento: 5 membros Patrimônio Líquido: 3.151.016 Cotistas: 2
Doações geradas: -
ROA médio VRB (tx. adm. %): 25%
ROA médio VRB (pfee): 80%
VRB FIC FIA
Data base: 30/07/2021. 1. Valor referente ao dia 26/07/2021
F I N A N C E I R O
DRE (EM R$) 1T2021 2T2021 ANO
RECEITA 639.732 718.313 1.358.046
Asset 1 0 50.000 50.000
Oceana 135.140 0 135.140
Tera Investimentos 461.606 608.647 1.070.253
XP Advisory 42.986 59.666 102.653
PROJETOS SOCIAIS -453.345 -335.250 -788.595
Academia Pérolas Negras (APN) -180.000 -180.000 -360.000
Alicerce Educação (APN) -134.610 -90.000 -224.610
Junior Achievement (APN) -28.500 -15.000 -43.500
Generation -38.751 -15.000 -53.751
Instituto BEI -33.150 -16.500 -49.650
Instituto PROA -38.334 -18.750 -57.084
DESPESAS OPERACIONAIS -308.475 -306.160 -614.635
Comunicação e Mkt -54.257 -51.009 -105.266
Controles -25.967 -18.680 -44.647
Gestão e Curadoria -164.989 -165.430 -330.418
Outros -63.262 -71.042 -134.303
RESULTADO -122.087 76.904 -45.184
0 500.000 1.000.000 1.500.000 2.000.000 2.500.000 3.000.000 3.500.000 4.000.000
2016 2017 2018 2019 2020 2021
VRB Multimercado Oceana Sustentabilidade VRB Previdência A1
Data base: 30/06/2021
DOAÇÕES ANUAIS ACUMULADAS (DESDE O INÍCIO)
ACADEMIA
PÉROLAS NEGRAS
A Academia Pérolas Negras (APN) disputa a série B.1 do campeonato carioca de futebol na categoria masculina e a série A na feminina. Em parceria com o Alicerce Educação, a APN oferece aulas de reforço escolar e promove treinamento esportivo em comunidades vulneráveis para 1.400 jovens, com idades entre 6 e 24 anos, residentes no estado do Rio de Janeiro.
Orçamento anual da instituição
R$ 3,66MM
Valor doado pelo VRB
R$ 623,5K
Beneficiários
1.400
Aprovado pelo VRB
R$ 1,17MM
RESUMO DAS ATIVIDADES
Abril Maio Junho
Em abril a equipe técnica da Academia Pérolas Negras (APN) recebeu capacitação online de aperfeiçoamento e informações sobre futebol, apresentada pelo Preparador Técnico do time. O jogador haitiano Garrinsha visitou a sede do Botafogo para conhecer o lugar onde o craque brasileiro homônimo jogou. Foi planejado o torneio sub18 com a participação dos jovens dos seguintes polos:
Cidade de Deus, Vila Aliança, Parque Ipanema em Queimados, Cantagalo Ipanema e Resende.
Na frente educacional aconteceram reuniões com os responsáveis e as aplicações do NPS, do MAPA e da Sprint (avaliação) que fecharam o mês de abril com resultados balizadores para a abertura de uma nova etapa em maio
Em junho aconteceu a seleção das atletas do time feminino. As
selecionadas para integrar a equipe vão jogar na série A do campeonato carioca contra: Flamengo, Fluminense, Vasco e Botafogo. As candidatas vieram de 16 cidades diferentes de SP, RJ, MG e PR.
Além disso, houve a contratação de reforços para o profissional e muita integração entre os polos do Rio de Janeiro – Vila Aliança, Cantagalo e Cidade de Deus – durante campeonatos do sub13, sub14 e sub15.
Na educação destaque para a implantação das aulas de inglês com apoio da Asset1. O Alicerce realizou a divulgação das vagas, série de entrevistas internas, distribuição de formulários online para matrícula e abertura da seleção para líderes (professores) do banco de talentos.
O mês começou com a realização do torneio sub18 planejado em abril. A competição aconteceu no CT ARBR, em Resende. Além de valorizar o trabalho de base dos Pérolas, durante a competição foram selecionados 21 atletas para participar de um período de avaliação no sub20, concorrendo a uma vaga na temporada 2021. No final do mês foi a vez das meninas serem convocadas para peneira profissional feminina.
O contraturno escolar do Alicerce também teve um mês movimentado com a entrada de 40 estudantes e abertura de um novo período de avaliação que se encerra ao final de junho. O destaque ficou com a turminha do Cantagalo que teve o melhor
desempenho educacional de todos os polos.
* Aferição prevista para o 4º trimestre de 2021.
** Alunos avançam 3 blocos em uma jornada total de aproximadamente 35 blocos (escala PISA).
INDICADORES DE DESEMPENHO META RESULTADO RESULTADO VS META DATA DA AFERIÇÃO
FUTEBOL
1 Atletas cadastrados 1.400 1.028 73% jun/21
2 Frequência Mínimo 75% 89% 119% jun/21
3 Evasão Máximo 15% 13% 100% jun/21
4 Atletas de alto rendimento matriculados 250 100 40% jun/21
5 Atletas de alto rendimento cursando educação 250 101 40% jun/21
6 Renda média dos egressos* R$1.200 - - jun/21
EDUCAÇÃO
7 Alunos matriculados 400 alunos 224 56% jun/21
8 Frequência Mínimo 75% 61% 81% jun/21
9 Evasão Máximo 15% 3,6% 100% jun/21
10 Proficiência em leitura Avanço médio de 3 blocos de aprendizagem** 2,4 80% jun/21
11 Proficiência em escrita Avanço médio de 3 blocos de aprendizagem** 1,5 50% jun/21
12 Proficiência em matemática Avanço médio de 3 blocos de aprendizagem** 2,0 66% jun/21
13 Alunos em habilidades para vida 400 alunos 224 56% jun/21
14 NPS dos alunos Mínimo 60 pontos (em 100) 73 122% jun/21
15 NPS dos responsáveis Mínimo 60 pontos (em 100) 85 142% jun/21
DESEMPENHO
INSTITUTO PROA
A organização cria oportunidades para jovens, de 17 a 22 anos, ingressarem no mercado de trabalho. Em 2021, serão oferecidos cursos de formação para 300 estudantes de escolas públicas, de baixa renda e residentes na periferia de São Paulo. Apoiamos o projeto PROA 4.0, curso profissionalizante na área de desenvolvimento de sistemas, com direcionamento para competências sociais, emocionais e mentais (soft skills).
Orçamento anual da instituição
R$ 6,64MM
Valor doado pelo VRB Beneficiários
57K
300
Aprovado pelo VRB
R$ 135K
RESUMO DAS ATIVIDADES
Abril Maio Junho
Durante o mês, foram iniciadas as aulas de Comunicação, aulas de Linkedin e as aulas Letrus com foco no desenvolvimento da redação. Aconteceu também o kickoffdo Bootcamp de Educação Financeira em parceria com o C6 Bank e a 1ª Edição do Proatech que levou histórias inspiradoras até os alunos..
O Bootcamp de Análise de Dados, em parceria com a Oracle, deu a largada para a fase final do
semestre de formação do Proa 4.0.
Os alunos foram desafiados a partir da pergunta: “Quanto você conhece a cidade de São Paulo?” Já na busca por uma vaga de emprego, durante o Bootcamp de Empregabilidade e o Workshop de Carreiras, os alunos receberam dicas sobre todas as etapas de um processo seletivo para o mercado de trabalho.
A 2ª edição do Proa Tech trouxe o tema do Profissional de TI do Futuro, com apresentações curtas e espaço para retirar dúvidas dos jovens. Por fim, houve o começo da Mentoria de Projetos com
mentores voluntários de diversas empresas da área de tecnologia.
Maio iniciou com ações para aumentar as prospecções na área de tecnologia e ampliar a rede de empregadores. Houve o
fechamento da aula de
Comunicação e o último workshop de Redação Letrus conduzido por professores do ENEM. No Bootcamp de Educação Financeira, 86% dos jovens completaram todas as missões e assim encerraram as 24 atividades programadas.
DESEMPENHO
INDICADORES DE DESEMPENHO META RESULTADO RESULTADO VS META DATA DA AFERIÇÃO
PROPROFISSÃO 2.0 *
1 Evasão 5% 2% 100% jun/21
2 Frequência 97% 96% 99% jun/21
3 Empregabilidade em 6 meses 87% 88% 101% jun/21
4 Empregabilidade 3 anos 77% 78% 101% jun/21
5 Salário/hora R$ 9,50 R$ 9,70 102% jun/21
PROPROFISSÃO 4.0
1 Evasão 5% 2,7% 100% jun/21
2 Frequência 90% 96,8% 99% jun/21
3 Empregabilidade em 6 meses 85% 58% 200% jun/21
4 Empregabilidade 3 anos 87% 76% 99% jun/21
5 Salário/hora R$ 12,00 R$ 11,40 95% jun/21
GENERATION
A Generation é o braço filantrópico da McKinsey. A instituição está presente em mais de 100 cidades de 13 países diferentes. No Brasil, a organização atua em São Paulo e vai formar 1.200 jovens de baixa renda em 2021, com idades entre 18 e 29 anos, para ingressarem no mercado de trabalho como desenvolvedores de sistemas.
Orçamento anual da instituição
R$ 3,13MM
Valor doado pelo VRB
53,7K
Beneficiários
1.200
Aprovado pelo VRB
77,5K
RESUMO DAS ATIVIDADES
Abril Maio Junho
Durante o mês de abril foram iniciadas as turmas 21, 22 e 23 e abertas as inscrições para o Programa Pessoa Negra
Desenvolvedora Java Jr., a primeira turma de desenvolvedores de sistemas 100% exclusiva para pessoas negras.
O semestre terminou com 534 jovens impactados. A meta anual é de 1.200 alunos ou o equivalente ao
preenchimento de 5% a 10% de todas as vagas de desenvolvedores de sistemas do Estado de São Paulo. A taxa de empregabilidade das turmas 8 a 14 alcançou 84% em mais de 90 dias após a formatura. As turmas 15 a 20 ainda aguardam o período inicial de alocação no mercado de trabalho para aferição dos resultados.
No primeiro semestre, a Generation formou 176 alunos que apresentaram os projetos integradores das turmas 14 a 18 para diversas empresas parceiras.
Até o mês de maio, a turma 12 estava com 67% de empregabilidade e a turma 13 com 93%.
DESEMPENHO
INDICADORES DE DESEMPENHO META RESULTADO RESULTADO VS META DATA DA AFERIÇÃO
1 Número de jovens selecionados 1.200 534 44% jun/21
2 Taxa de evasão Máximo 10% 6% 100% jun/21
3 Jovens egressos empregados (90 dias) 80% 66% 83% jun/21
4 Aumento de renda Faixa R$ 2.000 a R$ 4.000 R$ 4.436,00 111% jun/21
5 Taxa de retenção no emprego após 1 ano 60% continuam empregados 96% 160% jun/21
INSTITUTO BEI
Oferece aulas de educação financeira articuladas com a matriz curricular de matemática para rede de educação de Goiás. O total previsto para o ano é de 8.103 beneficiários, sendo 213 diretos entre: professores e coordenadores pedagógicos. Além disso, são impactados de forma indireta 7.890 alunos do 9º ano do Ensino
Fundamental II do sistema público de educação de 98 escolas de GO.
Orçamento anual da instituição
1,007MM
Valor doado pelo VRB
49,6K
Beneficiários
8.103
Aprovado pelo VRB
126K
RESUMO DAS ATIVIDADES
Abril Maio Junho
Durante o mês de abril foi realizado o sorteio ao vivo, pelo canal do Youtube da Secretaria Estadual de Educação de Goiás (SEDUC-GO), das escolas participantes da avaliação de impacto e a aplicação das provas de baseline de matemática com os estudantes. Os materiais didáticos do programa foram separados e enviados para a SEDUC-GO.
No fechamento do semestre aconteceram Oficinas de Troca de Experiência entre os professores de matemática e a terceira rodada das Oficinas de Formação de Mentores.
Cada uma das etapas contou com três turmas.
Em maio a Secretaria Estadual de Educação de Goiás enviou os resultados das provas de baseline de
conhecimentos financeiros para os avaliadores e houve duas rodadas das Oficinas de Formação de Mentores que têm como público-alvo os professores e coordenadores da rede púbica de educação do Estado de Goiás.
DESEMPENHO
INDICADORES DE DESEMPENHO META RESULTADO RESULTADO VS META DATA DA AFERIÇÃO
1 Escolas aderentes 98 escolas 98 100% jun/21
2 Capacitação de professores e coordenadores pedagógicos 213 professores de matemática e
coordenadores pedagógicos 228 107% jun/21
3 Estudantes no programa 7.890 alunos 9.150 116% jun/21
4 Proficiência em matemática* Proficiência aumenta em 15% - - jun/21
5 Evento de culminância* 98% das escolas apresentam projetos de
culminância - - jun/21
6 Participação nas oficinas formativas 75% de presença dos participantes 40% 53% jun/21
7 # alunos que realizaram o projeto de conclusão de curso (TCC)* 100% realizam o TCC - - jun/21
* Serão aferidos no 2º semestre de 2021.
Conselho de Administração Tiago César Fernandes
VRB Luisa Phebo
Google Carlos Eduardo Bacha
Paramis Capital
Rubem César Antropólogo -PhD Columbia
Edmar Bacha Economista - PhD Yale
Toia Lemann Psicóloga - PUC-RJ
Simon Schwartzman Sociólogo - PhD California
Bernardo Sorj Sociólogo - PhD Manchester
Comitê Social Consultivo
Chief Executive Officer
Projetos Comunicação
e Marketing Controladoria Contabilidade Tecnologia da
Informação
Carlos Roberto Monitoramento Marcelo Wilkes
Seleção
Pedro Medicis Chief Marketing
Officer
Andre DAvila Direção Criativa
Luisa Pontes Gestão
Meta Controladoria
Sandras
Contabilidade The Digital Fox Jurídico Externo
Tiago César Fernandes VRB
G O V E R N A N Ç A
E Q U I P E
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
TIAGO FERNANDESCASTRO, BARROS, SOBRAL E GOMES ADV
LEITE, TOSTO E BARROS ADV
MACHADO, MEYER, SENDACZ E ÓPICE
ADV MARLIN INVEST VRB
CARLOS BACHA PLANCORP INVESTMENT & ADVISORY GROUP BANCO MODAL GÁVEA
INVESTIMENTOS BRZ INVESTIMENTOS PÁTRIA INVESTIMENTOS
PARAMIS CAPITAL VRB
LUISA PHEBO VIVA RIO UNDP INTERPEACE VIVA RIO
WORLD VISION GOOGLE
VRB
PEDRO ROCHA ANA COUTO BRANDING & DESIGN TÁTIL DESIGN SOLAR GRID
RIÔ BIOCOSMÉTICOS VRB
ANDRE D’AVILA VIVA RIO HAITI HUNGRYMAN BLACKBIRD
VIVA RIO VRB
CARLOS ROBERTO VIVA RIO
VIVA RIO VRB
MARCELO WILKES VIVA RIO SEC. MUN. EDUCAÇÃO
(NOVA FRIBURGO) VRB
LUÍSA PONTES SOLVAY S.A. G4
GLOBAL VRB
Disclaimer: Período de corte a partir de 2008.
C U R R Í C U L O S
Conselho de Administração:
Tiago César Fernandes - Fundador e CEO do VRB. Formado em Direito (FGV-RJ), possui MBA em Finanças (Ibmec-RJ), em Gestão de Investimentos (PUC-RJ) e é OPM Candidate (Harvard Business School). Foi sócio da Malin Investimentos e trabalhou nas áreas de Fusões e Aquisições e Corporate Finance dos escritórios Leite, Tosto e Barros Advogados, Machado Meyer Advogados e Lefosse Advogados.
Carlos Eduardo Bacha – Conselheiro do VRB. Formado em Relações Internacionais na PUC-RJ com MBA em finanças pela mesma instituição e curso de pós graduação em banking e tecnologia pelaColumbia University. Foi associado do Banco Modal responsável pela área de Real Estate Capital Markets, além de gestor de fundos de crédito estruturado pelo Gávea, BRZ e Patria Investimentos. Atualmente é sócio e diretor da Paramis Capital e da fintech Expeer.
Luisa Phebo – Conselheira do VRB. Formada em Direito pela Universidade do Estado do Rio de Janeiro (UERJ) e Mestre em Desenvolvimento Internacional pelo Institut de Hautes Études Internationales et Du Développement - IHEID (Genebra). Atuou nas áreas de gestão de projetos e captação de recursos nas ONGs Viva Rio e World Vision e é responsável pelo desenvolvimento de parcerias de produtos nas verticais de Impacto Social no Google (LATAM).
Comunicação e Marketing:
Pedro Rocha – Consultor estratégico de marketing e branding do VRB. Formado em Comunicação Social com foco em publicidade e propaganda pelo Centro Universitáro da Cidade (RJ), possui especialização em branding pela PUC-RJ e cursos de liderança pela Amana-Key e Financial Decision Making por Kellogg. Com mais de 10 anos de experiência em duas das maiores consultorias de branding e inovação do país (Tátil e Ana Couto), vem empreendendo há 7 anos, primeiro comoheadde Marketing da SolarGrid e, agora, como CEO da Riô Biocosméticos, sempre com foco embranding,design,marketingegrowth.
C U R R Í C U L O S
Comunicação e Marketing (cont.):
Andre D’avila – Direção de Arte no VRB. Formado em publicidade pela Miami Ad School de Miami e pós graduado na London Film Academy de Londres. Foi Diretor de Arte em agências criativas internacionalmente reconhecidas como Carmichael Lynch nos EUA, KesselsKramer na Holanda e TBWA Lew Lara em São Paulo. No terceiro setor vem atuando desde 2002. Já foi voluntário no Viva Rio em 2003-2005 e de 2008 a 2012 foi coordenador de comunicação no Viva Rio Haiti.
Luisa Pontes – Coordenadora de Comunicação no VRB. Formada em Administração Pública e de Empresas pela FGV-EBAPE, e Business Administration pela École Supérieure des Sciences Économiques, na França. Certificada em Negociação e Negócios Internacionais pela Wirtschaftsuniversität (WU - Viena). Atuou nas áreas de Economia Circular, na Solvay S.A. em Lyon-França, Business Intelligence e Talent Acquisition na G4 Global Partners.
Impacto e Curadoria:
Carlos Roberto – Seleção e Monitoramento de projetos no VRB. Mestre em administração pela FGV-RJ e formado pelo IBMEC- RJ, possui especialização em gerenciamento de projetos pela PMI e 10 anos de experiência em organizações do Terceiro Setor.
Marcelo Wilkes – Seleção e Monitoramento de projetos no VRB. Graduado em Comunicação Social (habilitação em jornalismo) e Música (habilitação em piano). Possui complementação pedagógica em artes, MBA em Gestão de Saúde pela FGV e especialização em Gestão de Projetos pela Universidade da Califórnia. Tem experiência de mais de oito anos em organizações do terceiro setor, atuando na gestão, execução e monitoramento de projetos sociais nas áreas de Saúde, Esporte e Educação.
Comitê Social:
Anna Victoria Lemann - Psicóloga com grande envolvimento em causas sociais através da Fundação Lemann. Possui grande presença no setor de Moda e Artes Plásticas.
Bernardo Sorj - Professor titular de Sociologia aposentado da UFRJ, foi professor visitante e ocupou cátedras em várias universidades na Europa e nos Estados Unidos. Estudou antropologia e filosofia no Uruguai, cursou o B.A. e M.A. em História e Sociologia na Universidade de Haifa, Israel, e obteve o título de Ph.D. em Sociologia na Universidade de Manchester, Inglaterra. Autor de 30 livros publicados em várias línguas e mais de 100 artigos acadêmico. Atualmente é diretor do Centro Edelstein de Pesquisas Sociais e de Plataforma Democrática.
Edmar Bacha - Economista com renome internacional. Participou da equipe econômica que instituiu o Plano Real, completou seu doutorado em economia nos Estados Unidos, obteve o título de doutor na Universidade de Yale. Desde 2003 é diretor da Casa das Garças, instituição dedicada a estudos e debates de economia. É membro da Academia Brasileira de Ciências e da Academia Brasileira de Letras.
Simón Schwartzman – Sociólogo de grande renome no Brasil. Foi presidente do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) entre 1994 e 1998, professor da Universidade de São Paulo e da Fundação Getúlio Vargas. É Ph.D. em ciência política pela Universidade da Califórnia, Berkeley (1973), e membro da Academia Brasileira de Ciências e Pesquisador Associado do Instituto de Estudos de Política Econômica- Casa das Garças.
Rubem César Fernandes - Formado em Filosofia pela Universidade de Varsóvia, na Polônia, e cursou mestrado em História na UFRJ. Recebeu os títulos de mestre e Ph.D. pela universidade de Columbia (NYC). Desde 1993 à frente do Viva Rio, o nome do antropólogo e historiador se tornou referência em desenvolvimento social e na promoção da cultura de paz, atuando em projetos nas áreas de: educação, saúde, segurança pública, meio ambiente e desenvolvimento comunitário.
