Implantação do Escritório de Gerenciamento de Projetos – Cabo Frio
Objetivo
Contribuir para a ampliação da atuação da PMCF em programas e projetos através da captação e gestão de recursos, e aprovação das prestações de
contas dos instrumentos de repasses celebrados.
1. Elaboração de projetos
2. Seleção junto ao governo dos projetos prioritários
3. Criação da carteira de projetos
4. Monitoramento diário da abertura de editais e
Chamadas Públicas, enquadrando os projetos às diretrizes e normas estabelecidas
5. Captação de recursos nas diversas fontes disponíveis
Áreas de Atuação
6. Capacitação de equipes
7. Acompanhamento da implementação, execução e prestação de contas dos projetos estratégicos da prefeitura, monitorando sua execução físico-
financeira e identificando os desvios e entraves à execução dos projetos
8. Gestão do SICONV
9. Avaliação dos resultados
10. Criação de Banco de dados
Áreas de Atuação
Antes da implantação do Escritório de
Gerenciamento de Projetos, o município de Cabo Frio, segundo dados da CGU – Controladoria Geral
da União/ Portal da Transparência, conveniou no período de 01.01.96 à 20.12.08, R$ 964.410,10,
sendo que deste valor só conseguiu liberar R$ 421.957,10.
RESULTADOS ALCANÇADOS
2009 - 2011
RECURSOS FINANCEIROS REPASSADOS DIRETO P/ A PMCF
1. Restaurante Popular – MDS...R$ 1.400.000,00 2. Banco de Alimentos – MDS ...R$ 450.000,000 3. PLHIS – MCidades...R$ 58.640,00 4. Aquisição de material permanente HSJO – MSaúde...R$ 1.000.000,00 5. Aquisição de material permanente CPED...R$ 220.000,00
PROJETOS APROVADOS EM IMPLANTAÇÃO
CHAMADA PÚBLICA
RECURSOS FINANCEIROS REPASSADOS DIRETO P/ A PMCF
6. Protejo / MJ...R$ 476.000,00 7. Construção CRAS Monte Alegre...R$ 200.000,00
VALOR TOTAL...R$ 3.884.640,00
PROJETOS APROVADOS EM IMPLANTAÇÃO
CHAMADA PÚBLICA
RECURSOS NÃO FINANCEIROS
1. Telecentro II Distrito – MCOMUNICAÇÔES...R$ Equipamentos 2. Fábrica de Gelo – MPA ...R$ Equipamentos
PROJETOS APROVADOS EM IMPLANTAÇÃO
CHAMADA PÚBLICA
PROJETOS E PLANOS APROVADOS EM IMPLANTAÇÃO
CHAMADA PÚBLICA
RECURSOS REPASSADOS ATRAVÉS DE OUTRAS INSTITUIÇÕES
1. NEATES – MTE ... R$ 660.000,00 2. PAC CIDADES HISTÓRICAS – IPHAN/MINC...R$ 5.000.000,00
1. Programa Minha Casa Minha Vida – MCidades...R$15.950.000,00 ( Construção de 290 unidades )
TOTAL...R$ 15.950.000,00
PROJETOS APROVADOS AGUARDANDO ASSINATURA DO CONVÊNIO/APROVAÇÃO CEF
1. Projeto urbanização Gargoá – MCidades...R$ 300.000,00 2. Requalificação Comunidade Morubá – MCidades...R$ 1.600.000,00 3. Praça do PAC2 ...R$ 1.900.000,00 4. Construção de 4 pré-escolas...R$ 3.890.000,00
VALOR TOTAL...R$ 7.690.000,00
PROJETOS APROVADOS PAC2
PROJETOS PRÉ-APROVADOS PAC2 NÃO CONTEMPLADOS POR FALTA DE
DOCUMENTAÇÃO
1. Requalificação Viver Feliz – MCidades...R$ 2.794.000,00 2. Estrada da Integração – MCidades...R$ 7.700.000,00
VALOR TOTAL...R$ 10.494.000,00
1. Obras Teiceira e Souza – Sec. Estadual de Cultura...R$ 60.000,00 2. Pontões de Cultura /MINC...R$ 600.000,00 3. Biblioteca Municipal/MINC...R$ 135.000,00 4. Programa Segundo tempo/ME...R$ 1.500.000,00 5. PELC – Vida Saudável/ME...R$ 440.000,00
VALOR TOTAL...R$ 2.735.000,00
PROJETOS APROVADOS NÃO EFETIVADOS
Oficinas de Geração de Renda CRAS – MDS ( Técnica de Produção )
Banco de Alimentos – MDS
(Espaço p/ produção e certificação de produtos) (PACH – comercialização)
Núcleo Tecnológico de Apoio a Empreendimentos Econômicos Solidários – MTE
( Apoio Tecnológico - gestão/
4p:produto/preço/promoção/praça )
INTEGRAÇÃO DAS AÇÕES E
PROJETOS
Restaurante Popular – MDS ( Equipamento )
Agricultura Familiar - PMCF ( Abastecimento )
Núcleo Tecnológico de Apoio a Empreendimentos Econômicos Solidários – MTE
( Apoio Tecnológico - gestão/
4p:produto/preço/promoção/praça )
INTEGRAÇÃO DAS AÇÕES E
PROJETOS
Implantação de Fábrica de Gelo – MPA ( Equipamento )
Pesca Artesanal - PMCF ( Abastecimento )
Núcleo Tecnológico de Apoio a Empreendimentos Econômicos Solidários – MTE
( Apoio Tecnológico - gestão/
4p:produto/preço/promoção/praça )
INTEGRAÇÃO DAS AÇÕES E
PROJETOS
Unidades Meio
Unidades Setoriais
CAPACITAÇÃO
E SENSIBILIZAÇÃO
Unidades Meio
Unidades Setoriais
1ª FASE
APRESENTAÇÃO EGP,
SISTEMÁTICA DE PROJETOS E CONVÊNIOS
NOV 2010
Unidades Meio
Unidades Setoriais
Unidades Meio
Unidades Meio
Unidades Setoriais
Unidades Meio
Unidades Meio
Unidades Setoriais
Unidades Meio
Unidades Meio
Unidades Setoriais
Unidades Meio
Unidades Meio
Unidades Setoriais
Unidades Meio
Unidades Meio
Unidades Setoriais
Unidades Meio
2ª FASE
PADRONIZAÇÃO DE PROCESSOS E PROCEDIMENTOS
JAN 2011
Unidades Meio
Unidades Setoriais
Unidades Meio
Unidades Meio
Unidades Setoriais
Unidades Meio
Unidades Meio
Unidades Setoriais
Unidades Meio
3ª FASE
SICONV
Unidades Meio
Unidades Setoriais
Unidades Meio
Unidades Meio
Unidades Setoriais
Unidades Meio
Unidades Meio
Unidades Setoriais
ORGANOGRAMA 2009
GESTORA MUNICIPAL DE
CONVÊNIOS Cláudia Magalhães
ASSISTENTE TÉCNICO ADMINISTRATIVO
Cecília Linhares
Unidades Meio
Unidades Setoriais
ORGANOGRAMA 2010
GESTORA MUNICIPAL DE
CONVÊNIOS Cláudia Magalhães
ASSISTENTE TÉCNICO OPERACIONAL
Sigridy Lima
SUPERVISOR DE PROJETOS Jordan Ribeiro ASSISTENTE
TÉCNICO ADMINISTRATIVO
Cecília Linhares
ORGANOGRAMA 2012
GESTOR MUNICIPAL DE CONVÊNIOS
Cláudia Magalhães
Assistente Administr.
Cecília Linhares
Assistente Operacional
Sigridy Lima Supervisor de
Projetos Jordan Ribeiro
EQUIPE INTERNA NÚCLEOS DE COORD. PROGRAMAS
Esporte e Lazer Kleber Veríssimo
Rede Sócio Assistencial Tereza Tenan Comércio, Ind.
Trabalho e Economia Solidária
Félix Valentim PACH
Fernanda Barbosa
Cultura Turismo
PAC 2 Flávio
Scali Obras
Infra- estrutura
Urbana
PMCMV PHLIS Beth Peralta Pronasci
Coronel Gilson
Costa
SAN Renata Nogueira
NÚCLEOS DE COORD. DE PROJETOS
Educação e Tecnologia Edna Lucena
Projetos Sociais SNHIS Denise Amorim
Unidades Meio
Unidades Setoriais
RESULTADOS ESPERADOS
1. Valor mínimo de 200 milhões em recursos captados até 2012;
2. Ser referência no Estado em captação e gestão de recursos;
3. Prestações de contas aprovadas com garantia de adimplência;
4. Visibilidade da gestão municipal perante às instituições públicas, privadas, sociedade civil organizada, comunidades e
colaboradores;
5. Fortalecimento das parcerias institucionais e aproximação da PMCF com a comunidade;
Unidades Meio
Unidades Setoriais
RESULTADOS ESPERADOS
6. Implantação de equipamentos e projetos auto-sustentáveis com geração de renda e desenvolvimento sócio-econômico;
7. Aumento da mídia espontânea com divulgação dos projetos e resultados alcançados;
8. Maior integração e comunicação entre as Secretarias Municipais promovendo a otimização de recursos;
9. Utilização do patrimônio histórico-cultural e ambiental como fator de desenvolvimento sócio-econômico sustentável;
10. Taxa de aprovação da gestão municipal superior a 60%.
Cláudia Magalhães da Silva
( 22 ) 2645 – 5563 ( 22 ) 9287 - 5600 egp@cabofrio.rj.gov.br